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PAGE衛(wèi)生院干部任免制度匯編一、總則(一)目的為了加強(qiáng)衛(wèi)生院干部隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范干部任免工作,提高干部管理水平,確保衛(wèi)生院各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本衛(wèi)生院實(shí)際情況,制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于衛(wèi)生院全體在編干部的任免管理。(三)基本原則1.黨管干部原則:堅(jiān)持黨對(duì)干部工作的領(lǐng)導(dǎo),確保干部任免工作符合黨的路線、方針、政策。2.德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄仍瓌t:選拔任用干部注重干部的政治品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德和家庭美德,同時(shí)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和工作能力。3.民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則:擴(kuò)大干部選拔任用工作中的民主,增強(qiáng)透明度,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)選拔優(yōu)秀干部,提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。4.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)和本制度規(guī)定的程序進(jìn)行干部任免,確保任免工作合法合規(guī)。二、干部任職條件(一)基本條件1.具有履行職責(zé)所需要的政治理論水平,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,在思想上、政治上同黨中央保持高度一致。2.具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識(shí)。3.堅(jiān)持實(shí)事求是,認(rèn)真調(diào)查研究,能夠把黨的方針、政策同本單位的實(shí)際相結(jié)合,講實(shí)話,辦實(shí)事,求實(shí)效,反對(duì)形式主義。4.有依法辦事的能力,清正廉潔,以身作則,艱苦樸素,密切聯(lián)系群眾,自覺(jué)接受黨和群眾的批評(píng)和監(jiān)督,做到自重、自省、自警、自勵(lì),反對(duì)官僚主義,反對(duì)任何濫用職權(quán)、謀求私利的不正之風(fēng)。5.堅(jiān)持和維護(hù)黨的民主集中制,有民主作風(fēng),有全局觀念,善于團(tuán)結(jié)同志,包括團(tuán)結(jié)同自己有不同意見(jiàn)的同志一道工作。(二)任職資格1.擔(dān)任衛(wèi)生院中層正職干部,一般應(yīng)具有大學(xué)??埔陨衔幕潭?,具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱,年齡一般在45歲以下(特別優(yōu)秀的可適當(dāng)放寬),在本崗位工作滿3年以上。2.擔(dān)任衛(wèi)生院中層副職干部,一般應(yīng)具有大學(xué)??埔陨衔幕潭?,具有初級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱,年齡一般在40歲以下(特別優(yōu)秀的可適當(dāng)放寬),在本崗位工作滿2年以上。3.新提拔的干部應(yīng)具有一定的基層工作經(jīng)驗(yàn)和組織協(xié)調(diào)能力,身體健康,能夠勝任本職工作。三、干部任免程序(一)動(dòng)議1.根據(jù)衛(wèi)生院工作需要和干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際,由衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、組織人事部門(mén)或其他相關(guān)部門(mén)提出干部任免動(dòng)議。2.動(dòng)議應(yīng)包括擬任免干部的職位、任職條件及資格、任免理由等內(nèi)容,并形成書(shū)面材料。(二)民主推薦1.確定民主推薦范圍,一般包括本單位全體干部職工以及相關(guān)服務(wù)對(duì)象代表等。2.民主推薦方式分為會(huì)議推薦和個(gè)別談話推薦。會(huì)議推薦應(yīng)召開(kāi)全體干部職工大會(huì),公布推薦職位、任職條件及資格等,組織參會(huì)人員進(jìn)行無(wú)記名投票推薦。個(gè)別談話推薦應(yīng)與推薦范圍內(nèi)的人員逐一進(jìn)行談話,征求其對(duì)擬任免干部的意見(jiàn)。3.對(duì)民主推薦情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,綜合考慮推薦票數(shù)、推薦意見(jiàn)等因素,確定初步人選名單。(三)考察1.對(duì)初步人選進(jìn)行考察,成立考察組,制定考察工作方案??疾旖M一般由2名以上工作人員組成。2.考察內(nèi)容包括干部的德、能、勤、績(jī)、廉等方面,重點(diǎn)考察工作實(shí)績(jī)和群眾公認(rèn)程度。通過(guò)個(gè)別談話、查閱資料、實(shí)地走訪、專項(xiàng)調(diào)查、同考察對(duì)象面談等方式,廣泛深入地了解情況。3.考察組應(yīng)認(rèn)真撰寫(xiě)考察材料,內(nèi)容包括考察對(duì)象的基本情況、德才表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)、主要缺點(diǎn)和不足、民主推薦和考察情況等,并對(duì)考察對(duì)象能否勝任擬任職務(wù)提出明確意見(jiàn)。(四)醞釀1.組織人事部門(mén)將考察情況向衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行通報(bào),征求意見(jiàn)。2.領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)考察情況,對(duì)擬任人選進(jìn)行充分醞釀,綜合考慮工作需要、干部個(gè)人情況等因素,形成一致意見(jiàn)。(五)討論決定1.召開(kāi)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,對(duì)干部任免事項(xiàng)進(jìn)行討論。領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分發(fā)表意見(jiàn),對(duì)任免事項(xiàng)進(jìn)行表決。表決采取無(wú)記名投票方式,贊成票超過(guò)應(yīng)到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員半數(shù)為通過(guò)。2.對(duì)擬破格提拔的干部,在討論決定前,必須報(bào)經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)同意。3.對(duì)決定任免的干部,由衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子指定專人同本人談話,宣布任免決定,并對(duì)其提出工作要求和廉政要求。(六)任職1.對(duì)決定任用的干部,按照規(guī)定辦理任職手續(xù)。新任職干部實(shí)行試用期制度,試用期為1年。試用期滿,經(jīng)考核勝任現(xiàn)職的,正式任職;不勝任的,免去試任職務(wù),一般按試用前職級(jí)安排工作。2.干部任職后,應(yīng)及時(shí)將任職文件存入個(gè)人檔案,并在衛(wèi)生院內(nèi)部進(jìn)行公示,公示期為7個(gè)工作日。公示期間,如干部群眾對(duì)任職有異議,可向組織人事部門(mén)反映,組織人事部門(mén)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí),并將結(jié)果反饋給反映人。四、干部免職程序(一)提出免職建議1.因工作需要調(diào)整干部職務(wù),或干部因健康原因不能正常履行工作職責(zé),或干部在年度考核、任職期滿考核中被確定為不稱職、不勝任現(xiàn)職等情況,由衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、組織人事部門(mén)或其他相關(guān)部門(mén)提出免職建議。2.免職建議應(yīng)包括擬免職干部的姓名、職務(wù)、免職理由等內(nèi)容,并形成書(shū)面材料。(二)考察核實(shí)1.對(duì)擬免職干部的情況進(jìn)行考察核實(shí),重點(diǎn)核實(shí)免職理由是否充分、真實(shí)。考察核實(shí)方式可參照干部任職考察方式進(jìn)行。2.考察核實(shí)后,形成考察核實(shí)報(bào)告,作為免職的參考依據(jù)。(三)討論決定1.召開(kāi)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,對(duì)干部免職事項(xiàng)進(jìn)行討論。領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分發(fā)表意見(jiàn),對(duì)免職事項(xiàng)進(jìn)行表決。表決采取無(wú)記名投票方式,贊成票超過(guò)應(yīng)到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員半數(shù)為通過(guò)。2.對(duì)決定免職的干部,由衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子指定專人同本人談話,宣布免職決定,并做好思想工作。(四)免職備案1.對(duì)決定免職的干部,按照規(guī)定辦理免職備案手續(xù)。免職備案材料包括免職決定文件、考察核實(shí)報(bào)告等。2.免職備案后,應(yīng)及時(shí)將免職情況在衛(wèi)生院內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)。五、干部交流與回避(一)干部交流1.為優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高干部綜合素質(zhì),促進(jìn)衛(wèi)生院各項(xiàng)工作的開(kāi)展,實(shí)行干部交流制度。2.交流對(duì)象主要包括在同一職位任職滿一定年限的干部、因工作需要調(diào)整崗位的干部、需要培養(yǎng)鍛煉的年輕干部等。3.干部交流應(yīng)按照干部管理權(quán)限,由組織人事部門(mén)提出交流方案,報(bào)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定。交流干部應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理交接手續(xù),到新的崗位任職。(二)干部回避1.干部任職實(shí)行回避制度。凡有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系以及近姻親關(guān)系的,不得在同一衛(wèi)生院擔(dān)任雙方直接隸屬于同一領(lǐng)導(dǎo)人員的職務(wù)或者有直接上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的職務(wù),也不得在其中一方擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的衛(wèi)生院從事組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)財(cái)務(wù)等工作。2.干部本人應(yīng)主動(dòng)報(bào)告應(yīng)回避的親屬關(guān)系。組織人事部門(mén)在干部考察、任免等工作中,應(yīng)嚴(yán)格審查干部的回避情況,對(duì)不符合回避規(guī)定的,應(yīng)及時(shí)調(diào)整。六、干部培訓(xùn)與考核(一)干部培訓(xùn)1.為提高干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和管理水平,加強(qiáng)干部培訓(xùn)工作。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括政治理論、法律法規(guī)《行業(yè)專業(yè)知識(shí)、管理技能等。培訓(xùn)方式可采取集中培訓(xùn)、專題講座、在線學(xué)習(xí)、實(shí)踐鍛煉等多種形式?!?.組織人事部門(mén)應(yīng)根據(jù)干部隊(duì)伍建設(shè)需要和干部個(gè)人實(shí)際情況,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、對(duì)象、時(shí)間、方式等,并組織實(shí)施。(二)干部考核1.建立健全干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制,對(duì)干部的德、能、勤、績(jī)、廉等方面進(jìn)行全面考核。2.考核方式分為年度考核、任職期滿考核、專項(xiàng)考核等。年度考核每年進(jìn)行一次,任職期滿考核在干部任職期滿時(shí)進(jìn)行,專項(xiàng)考核根據(jù)工作需要適時(shí)開(kāi)展。3.考核內(nèi)容應(yīng)根據(jù)不同職位的職責(zé)要求,制定具體的考核指標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次??己私Y(jié)果應(yīng)作為干部選拔任用、評(píng)先評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒、調(diào)整工資待遇等的重要依據(jù)。七、干部監(jiān)督與獎(jiǎng)懲(一)干部監(jiān)督1.加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用、日常管理等工作的監(jiān)督,確保干部任免制度的嚴(yán)格執(zhí)行。2.監(jiān)督內(nèi)容包括干部選拔任用程序是否合規(guī)、干部任職條件是否符合、干部考核評(píng)價(jià)是否客觀公正、干部廉潔自律情況等。3.組織人事部門(mén)應(yīng)建立健全干部監(jiān)督舉報(bào)機(jī)制,設(shè)立舉報(bào)電話、郵箱等舉報(bào)渠道,接受干部群眾的監(jiān)督舉報(bào)。對(duì)舉報(bào)反映的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí),并根據(jù)調(diào)查結(jié)果作出相應(yīng)處理。(二)干部獎(jiǎng)懲1.對(duì)在工作中表現(xiàn)突出、成績(jī)顯著的干部,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。表彰獎(jiǎng)勵(lì)方式包括授予榮譽(yù)稱號(hào)、頒發(fā)
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