商場衛(wèi)生考核制度_第1頁
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文檔簡介

PAGE商場衛(wèi)生考核制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)商場衛(wèi)生管理,營造整潔、舒適、安全的購物環(huán)境,保障消費(fèi)者的健康與權(quán)益,特制定本考核制度。(二)適用范圍本制度適用于商場內(nèi)所有區(qū)域,包括但不限于公共通道、店鋪、衛(wèi)生間、休息區(qū)、停車場等。(三)考核原則1.客觀公正原則:考核過程與結(jié)果應(yīng)基于客觀事實(shí),不受主觀因素干擾,確保公平公正。2.全面覆蓋原則:對(duì)商場衛(wèi)生的各個(gè)方面進(jìn)行全面考核,不留死角。3.動(dòng)態(tài)管理原則:根據(jù)商場實(shí)際運(yùn)營情況和衛(wèi)生狀況變化,適時(shí)調(diào)整考核標(biāo)準(zhǔn)與方法。4.激勵(lì)改進(jìn)原則:通過考核激勵(lì)各部門和商戶積極改進(jìn)衛(wèi)生管理,不斷提升商場整體衛(wèi)生水平。二、考核組織與職責(zé)(一)考核小組成立商場衛(wèi)生考核小組,成員包括商場管理部門負(fù)責(zé)人、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)代表、保潔主管及相關(guān)專業(yè)人員。考核小組負(fù)責(zé)制定考核計(jì)劃、組織實(shí)施考核工作、匯總考核結(jié)果并提出改進(jìn)建議。(二)職責(zé)分工1.商場管理部門負(fù)責(zé)人:統(tǒng)籌協(xié)調(diào)考核工作,對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行審核與決策,推動(dòng)衛(wèi)生管理問題的整改落實(shí)。2.運(yùn)營團(tuán)隊(duì)代表:協(xié)助考核小組進(jìn)行現(xiàn)場檢查,提供商戶經(jīng)營區(qū)域衛(wèi)生情況的相關(guān)信息,督促商戶配合衛(wèi)生管理工作。3.保潔主管:負(fù)責(zé)組織保潔人員日常衛(wèi)生清潔工作,確保公共區(qū)域衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。根據(jù)考核結(jié)果,分析保潔工作存在的問題,制定改進(jìn)措施并組織實(shí)施。4.相關(guān)專業(yè)人員:依據(jù)專業(yè)知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)商場衛(wèi)生的特定方面進(jìn)行評(píng)估,如環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量檢測、食品安全衛(wèi)生檢查等。三、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)(一)公共區(qū)域衛(wèi)生1.地面保持清潔,無明顯污漬、水漬、痰跡、口香糖殘?jiān)?。定期進(jìn)行清掃和拖地,確保地面光亮整潔。考核標(biāo)準(zhǔn):地面干凈程度以目視檢查為準(zhǔn),如有上述污漬每處扣[X]分。2.墻面墻面無灰塵、蜘蛛網(wǎng)、污漬、亂張貼等現(xiàn)象。定期對(duì)墻面進(jìn)行清潔和維護(hù),保持墻面整潔美觀。考核標(biāo)準(zhǔn):墻面每發(fā)現(xiàn)一處灰塵或蜘蛛網(wǎng)扣[X]分,有污漬或亂張貼每處扣[X]分。3.天花板天花板無積塵、蛛網(wǎng)、滲漏等問題。定期檢查和清潔天花板,確保其衛(wèi)生狀況良好??己藰?biāo)準(zhǔn):天花板每發(fā)現(xiàn)一處積塵或蛛網(wǎng)扣[X]分,有滲漏現(xiàn)象每次扣[X]分。4.門窗門窗玻璃干凈透明,無污漬、手印。門框、窗框清潔,無灰塵、污漬。窗簾定期清洗,保持干凈整潔??己藰?biāo)準(zhǔn):門窗玻璃每發(fā)現(xiàn)一處污漬或手印扣[X]分,門框、窗框有灰塵或污漬每處扣[X]分,窗簾不干凈每次扣[X]分。5.電梯及扶手電梯轎廂地面、內(nèi)壁干凈,按鈕無污漬。電梯門軌道清潔,無雜物。扶手保持清潔,定期消毒,無灰塵、污漬??己藰?biāo)準(zhǔn):電梯轎廂有污漬、按鈕不干凈每處扣[X]分,電梯門軌道有雜物每次扣[X]分,扶手有灰塵或污漬每處扣[X]分。6.衛(wèi)生間衛(wèi)生間地面、墻面、天花板清潔衛(wèi)生,無異味。便器、洗手盆、水龍頭等設(shè)施干凈,無污垢、水漬。衛(wèi)生紙、洗手液等用品配備齊全,及時(shí)補(bǔ)充。垃圾桶及時(shí)清理,垃圾不外露??己藰?biāo)準(zhǔn):衛(wèi)生間有異味每次扣[X]分,設(shè)施有污垢、水漬每處扣[X]分,用品缺失或未及時(shí)補(bǔ)充每次扣[X]分,垃圾桶垃圾外露每次扣[X]分。(二)店鋪衛(wèi)生1.店內(nèi)地面保持清潔,無雜物、污漬。及時(shí)清理顧客遺留的垃圾??己藰?biāo)準(zhǔn):地面有雜物或污漬每處扣[X]分。2.商品陳列商品擺放整齊,無灰塵。定期對(duì)商品進(jìn)行清潔和整理。考核標(biāo)準(zhǔn):商品有灰塵每處扣[X]分,擺放不整齊每次扣[X]分。3.柜臺(tái)及貨架柜臺(tái)、貨架干凈整潔,無灰塵、污漬。定期擦拭和維護(hù)??己藰?biāo)準(zhǔn):柜臺(tái)、貨架有灰塵或污漬每處扣[X]分。4.倉庫倉庫貨物堆放整齊,通道暢通。保持倉庫清潔,無雜物、灰塵??己藰?biāo)準(zhǔn):貨物堆放雜亂每次扣[X]分,倉庫有雜物或灰塵每處扣[X]分。(三)食品安全衛(wèi)生1.食品經(jīng)營區(qū)域保持清潔衛(wèi)生,無異味。食品擺放整齊,分類存放。食品與非食品分開存放??己藰?biāo)準(zhǔn):經(jīng)營區(qū)域有異味每次扣[X]分,食品擺放混亂每次扣[X]分,食品與非食品未分開存放每次扣[X]分。2.食品加工操作間操作間地面、墻面、天花板清潔衛(wèi)生,符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)。加工設(shè)備、工具清潔消毒,擺放有序。食品原材料新鮮、衛(wèi)生,索證索票齊全??己藰?biāo)準(zhǔn):操作間不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)每次扣[X]分,設(shè)備、工具未清潔消毒每次扣[X]分,食品原材料不符合要求每次扣[X]分。3.餐具消毒餐具使用后及時(shí)清洗消毒,消毒記錄完整。消毒后的餐具存放規(guī)范,防止二次污染??己藰?biāo)準(zhǔn):未及時(shí)清洗消毒餐具每次扣[X]分,消毒記錄不完整每次扣[X]分,餐具存放不規(guī)范每次扣[X]分。(四)環(huán)境衛(wèi)生管理1.垃圾處理垃圾桶配備充足,分布合理。垃圾及時(shí)清理,日產(chǎn)日清。垃圾運(yùn)輸過程中無泄漏、異味??己藰?biāo)準(zhǔn):垃圾桶不足或分布不合理每次扣[X]分,垃圾未及時(shí)清理每次扣[X]分,垃圾運(yùn)輸有泄漏或異味每次扣[X]分。2.衛(wèi)生死角定期檢查和清理衛(wèi)生死角,如墻角、樓梯間、設(shè)備房等。衛(wèi)生死角無雜物、灰塵、蛛網(wǎng)等。考核標(biāo)準(zhǔn):每發(fā)現(xiàn)一處衛(wèi)生死角未清理扣[X]分。四、考核周期與方式(一)考核周期1.日常巡查:由保潔人員和運(yùn)營團(tuán)隊(duì)代表進(jìn)行每日巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并記錄衛(wèi)生問題。2.定期考核:考核小組每周至少進(jìn)行一次全面考核,對(duì)商場各區(qū)域衛(wèi)生狀況進(jìn)行評(píng)估打分。(二)考核方式1.現(xiàn)場檢查:考核人員通過實(shí)地查看、觸摸、聞嗅等方式,對(duì)商場衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查。2.資料查閱:查閱保潔工作記錄、食品經(jīng)營許可證、索證索票記錄、消毒記錄等相關(guān)資料,核實(shí)衛(wèi)生管理工作的落實(shí)情況。3.顧客反饋:收集顧客對(duì)商場衛(wèi)生的意見和建議,作為考核的參考依據(jù)。五、考核評(píng)分與結(jié)果處理(一)考核評(píng)分考核小組根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各區(qū)域衛(wèi)生情況進(jìn)行評(píng)分,滿分為100分??己私Y(jié)果分為優(yōu)秀(90分及以上)、良好(8089分)、合格(6079分)、不合格(60分以下)四個(gè)等級(jí)。(二)結(jié)果公示考核結(jié)果每周在商場顯著位置進(jìn)行公示,公示期為[X]個(gè)工作日。公示內(nèi)容包括各區(qū)域考核得分、等級(jí)以及存在的主要問題。(三)整改要求1.對(duì)于考核結(jié)果為不合格的區(qū)域,責(zé)任部門或商戶應(yīng)在公示期內(nèi)制定整改計(jì)劃,并提交給考核小組審核。整改計(jì)劃應(yīng)明確整改措施、責(zé)任人、整改期限。2.考核小組對(duì)整改計(jì)劃進(jìn)行跟蹤檢查,確保整改工作按時(shí)完成。整改完成后,責(zé)任部門或商戶應(yīng)向考核小組提交整改報(bào)告,申請(qǐng)復(fù)查。3.對(duì)于多次考核不合格且整改不力的部門或商戶,商場管理部門將采取進(jìn)一步的措施,如警告、罰款、暫停營業(yè)整頓等。(四)激勵(lì)措施1.每月對(duì)考核結(jié)果為優(yōu)秀的部門或商戶進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)形式包括榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、優(yōu)先續(xù)約權(quán)等。2.將衛(wèi)生考核結(jié)果與商戶的信用評(píng)級(jí)、租金調(diào)整等掛鉤,激勵(lì)商戶積極提升衛(wèi)生管理水平。六、培訓(xùn)與宣傳(一)培訓(xùn)1.定期組織保潔人員、商戶員工參加衛(wèi)生管理培訓(xùn),提高其衛(wèi)生意識(shí)和操作技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔方法、食品安全知識(shí)、消毒規(guī)范等。3.邀請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行授課,確保培訓(xùn)效果。(二)宣傳1.在

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