PAGE現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生獎罰制度一、總則1.目的為加強公司現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本獎罰制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、辦公區(qū)域、倉庫、公共區(qū)域等現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理。3.基本原則現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理遵循“誰主管、誰負責”、“全員參與、綜合治理”、“獎懲分明、激勵為主”的原則。二、職責分工1.行政管理部門負責制定和完善現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。組織開展環(huán)境衛(wèi)生檢查、評比活動，對違反制度的行為進行處罰。協(xié)調(diào)各部門之間的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，及時解決存在的問題。2.各部門負責本部門區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，確保達到規(guī)定的衛(wèi)生標準。組織本部門員工學習環(huán)境衛(wèi)生管理制度，提高員工的衛(wèi)生意識。對本部門員工的環(huán)境衛(wèi)生行為進行監(jiān)督和管理，對違反制度的員工進行批評教育和處罰。3.員工個人自覺遵守現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理制度，積極維護工作環(huán)境的整潔衛(wèi)生。做好個人工作區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生清理工作，保持物品擺放整齊。積極參與公司組織的環(huán)境衛(wèi)生活動，對環(huán)境衛(wèi)生管理提出合理化建議。三、環(huán)境衛(wèi)生標準1.辦公區(qū)域地面干凈整潔，無灰塵、無污漬、無雜物。桌面、文件柜等辦公用品擺放整齊，無灰塵、無雜物。門窗玻璃干凈明亮，窗臺無灰塵、無雜物。垃圾桶及時清理，垃圾不溢出，周圍地面無垃圾散落。公共區(qū)域的綠植養(yǎng)護良好，無枯萎、無黃葉。2.車間區(qū)域生產(chǎn)設備表面干凈，無油污、無灰塵、無雜物。工作地面保持清潔，無積水、無油污、無雜物。原材料、半成品、成品擺放整齊，標識清晰，不得隨意堆放。通道暢通無阻，不得堆放任何物品。通風設備、照明設備正常運行，保持良好的工作環(huán)境。3.倉庫區(qū)域貨架、貨柜擺放整齊，貨物分類存放，標識清晰。地面干凈整潔，無灰塵、無污漬、無雜物。庫存物資無損壞、無變質，做好防潮、防蟲、防火等措施。倉庫通道暢通無阻，不得堆放任何物品。消防器材、安全設施完好有效，定期進行檢查和維護。4.公共區(qū)域樓梯、走廊地面干凈整潔，扶手無灰塵。衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，洗手池、便池等設施無污漬。電梯轎廂干凈整潔，按鈕、扶手等部位無灰塵。停車場地面平整干凈，車輛停放有序。四、環(huán)境衛(wèi)生管理措施1.日常清掃各部門、車間應安排專人負責每日的環(huán)境衛(wèi)生清掃工作，確保工作區(qū)域干凈整潔。清掃工作應在上班前或下班后進行，避免影響正常工作。清掃工具應擺放整齊，不得隨意丟棄。2.定期檢查行政管理部門每周組織一次全面的環(huán)境衛(wèi)生檢查，對各部門、車間的環(huán)境衛(wèi)生情況進行評分。各部門應每日進行自查，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。檢查人員應認真填寫檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題進行詳細記錄，并及時反饋給相關部門。3.整改落實對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，相關部門應立即組織整改，明確整改責任人、整改措施和整改期限。整改完成后，應及時向行政管理部門申請復查，確保問題得到徹底解決。4.宣傳教育行政管理部門應定期組織員工學習環(huán)境衛(wèi)生管理制度，提高員工的衛(wèi)生意識。各部門應通過內(nèi)部培訓、宣傳欄等形式，宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識，引導員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。五、獎勵制度1.獎勵標準環(huán)境衛(wèi)生檢查連續(xù)三個月排名第一的部門，給予部門負責人[X]元的獎勵。在環(huán)境衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出，提出合理化建議并被采納，有效改善環(huán)境衛(wèi)生狀況的個人，給予[X]元的獎勵。積極參與公司組織的環(huán)境衛(wèi)生活動，表現(xiàn)優(yōu)秀的部門或個人，給予[X]元的獎勵。2.獎勵方式獎勵以現(xiàn)金形式發(fā)放，在公司內(nèi)部進行通報表揚。對表現(xiàn)突出的部門或個人，在公司年度總結大會上進行表彰，并頒發(fā)榮譽證書。六、處罰制度1.處罰標準環(huán)境衛(wèi)生檢查不合格的部門，第一次給予部門負責人警告處分，第二次給予部門負責人[X]元的罰款，第三次給予部門負責人降職或免職處分。員工個人違反環(huán)境衛(wèi)生管理制度，經(jīng)批評教育仍不改正的，給予[X]元的罰款。因環(huán)境衛(wèi)生問題導致公司受到外部檢查部門批評或處罰的，視情節(jié)輕重給予相關部門或個人[X]元以上的罰款，并追究相關責任人的責任。2.處罰方式處罰以現(xiàn)金形式收繳，在公司內(nèi)部進行通報批評。對