PAGE事業(yè)單位衛(wèi)生獎(jiǎng)懲制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)事業(yè)單位衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本獎(jiǎng)懲制度。（二）適用范圍本制度適用于本事業(yè)單位全體員工及各部門、科室。（三）基本原則1.衛(wèi)生管理遵循預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針，強(qiáng)化全員參與意識(shí)。2.獎(jiǎng)懲制度堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，依據(jù)員工的衛(wèi)生表現(xiàn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。二、衛(wèi)生管理職責(zé)分工（一）單位衛(wèi)生管理小組職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善單位衛(wèi)生管理制度、標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法。2.定期組織衛(wèi)生檢查、評(píng)估，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見，并跟蹤整改落實(shí)情況。3.協(xié)調(diào)各部門、科室之間的衛(wèi)生管理工作，確保單位整體衛(wèi)生狀況良好。（二）各部門、科室職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門、科室辦公區(qū)域及責(zé)任區(qū)域的日常衛(wèi)生清掃、保潔工作，保持環(huán)境整潔。2.組織員工學(xué)習(xí)衛(wèi)生知識(shí)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和自我保健能力。3.配合單位衛(wèi)生管理小組的檢查工作，對(duì)提出的問題及時(shí)整改。（三）員工個(gè)人職責(zé)1.自覺遵守單位衛(wèi)生管理制度，保持個(gè)人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。2.積極參加單位組織的衛(wèi)生活動(dòng)，愛護(hù)公共衛(wèi)生設(shè)施。3.發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時(shí)報(bào)告，并配合做好整改工作。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求（一）辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.桌面、電腦、文件柜等辦公用品擺放整齊，無灰塵、雜物。2.地面干凈整潔，無污漬、痰跡、紙屑等垃圾。3.門窗玻璃明亮，窗臺(tái)無灰塵。4.垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不溢出，周圍地面無散落垃圾。（二）公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.走廊、樓梯保持清潔，扶手無灰塵，地面無雜物。2.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，便池、洗手池等設(shè)施干凈，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。3.會(huì)議室桌椅擺放整齊，會(huì)后及時(shí)清理，保持整潔。（三）環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.單位周邊環(huán)境整潔，無亂堆亂放、亂貼亂畫現(xiàn)象。2.綠化區(qū)域養(yǎng)護(hù)良好，無雜草叢生、垃圾堆積等情況。四、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.定期檢查：單位衛(wèi)生管理小組每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查，對(duì)各部門、科室的衛(wèi)生狀況進(jìn)行評(píng)估。2.不定期抽查：衛(wèi)生管理小組根據(jù)實(shí)際情況不定期進(jìn)行抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決衛(wèi)生問題。3.專項(xiàng)檢查：針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重要活動(dòng)等開展專項(xiàng)衛(wèi)生檢查，確保衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。（二）檢查內(nèi)容按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求，對(duì)辦公區(qū)域、公共區(qū)域、環(huán)境衛(wèi)生等進(jìn)行全面檢查，重點(diǎn)檢查衛(wèi)生清掃情況、設(shè)施設(shè)備完好情況、垃圾清理情況等。（三）考核評(píng)分1.衛(wèi)生管理小組根據(jù)檢查情況進(jìn)行評(píng)分，滿分為100分。2.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：衛(wèi)生狀況良好，各項(xiàng)指標(biāo)均符合要求，得90100分。衛(wèi)生狀況較好，部分指標(biāo)存在輕微問題，得8089分。衛(wèi)生狀況一般，存在較多問題，得6079分。衛(wèi)生狀況較差，嚴(yán)重不符合要求，得60分以下。（四）結(jié)果公示每次檢查結(jié)束后，衛(wèi)生管理小組將檢查結(jié)果進(jìn)行公示，對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門、科室提出整改要求。五、獎(jiǎng)勵(lì)制度（一）衛(wèi)生先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)1.在衛(wèi)生檢查中，個(gè)人工作區(qū)域連續(xù)三個(gè)月保持衛(wèi)生優(yōu)秀（得分90分及以上），給予個(gè)人500元獎(jiǎng)勵(lì)，并頒發(fā)“衛(wèi)生先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)證書。2.積極參與單位衛(wèi)生管理工作，提出合理化建議并被采納，對(duì)改善單位衛(wèi)生狀況有顯著貢獻(xiàn)的，給予個(gè)人300500元獎(jiǎng)勵(lì)。（二）衛(wèi)生先進(jìn)部門、科室獎(jiǎng)勵(lì)1.部門、科室連續(xù)三個(gè)季度衛(wèi)生考核平均得分在90分及以上，被評(píng)為“衛(wèi)生先進(jìn)部門/科室”，給予部門、科室2000元獎(jiǎng)勵(lì)，并在單位內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。2.部門、科室在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出，獲得上級(jí)衛(wèi)生主管部門表彰的，給予部門、科室5000元獎(jiǎng)勵(lì)，并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員給予額外獎(jiǎng)勵(lì)。（三）獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放方式獎(jiǎng)勵(lì)以現(xiàn)金形式發(fā)放，在考核結(jié)果公示無異議后的[X]個(gè)工作日內(nèi)發(fā)放至個(gè)人或部門、科室。六、懲罰制度（一）衛(wèi)生整改通知1.對(duì)于衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，衛(wèi)生管理小組向責(zé)任部門、科室下達(dá)衛(wèi)生整改通知書，明確整改內(nèi)容、整改期限。2.責(zé)任部門、科室應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)完成整改，并將整改情況書面報(bào)告衛(wèi)生管理小組。（二）警告處分1.首次衛(wèi)生檢查不達(dá)標(biāo)的部門、科室，給予警告處分，并在單位內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。2.部門、科室負(fù)責(zé)人需向單位領(lǐng)導(dǎo)作出書面檢討，分析原因，提出整改措施。（三）經(jīng)濟(jì)處罰1.衛(wèi)生檢查得分在60７9分的部門、科室，扣除部門、科室當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的[X]%。2.得分在60分以下的部門、科室，扣除部門、科室當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的[X]%，并責(zé)令部門、科室負(fù)責(zé)人組織人員進(jìn)行專項(xiàng)整改，直至衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。（四）崗位調(diào)整1.連續(xù)兩個(gè)季度衛(wèi)生考核不達(dá)標(biāo)且整改不力的部門、科室，對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行崗位調(diào)整。2.員工個(gè)人衛(wèi)生表現(xiàn)差，經(jīng)多次提醒仍不改正，影響單位整體衛(wèi)生形象的，給予崗位調(diào)整或辭退處理。