1、.創(chuàng)意階層的困境讀創(chuàng)意階層的崛起在創(chuàng)意階層的崛起中作者佛羅里達(dá)認(rèn)為一種創(chuàng)新型的經(jīng)濟(jì)模式已經(jīng)誕生，創(chuàng)意成為了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要動力。換句話說人類本身具有的創(chuàng)意就是新經(jīng)濟(jì)形態(tài)中最重要的生產(chǎn)要素。一個(gè)社會若想繁榮昌盛就需要在最大程度上挖掘人們的創(chuàng)意。如果說藍(lán)領(lǐng)階層興起于19世紀(jì)，白領(lǐng)階層濫觴于20世紀(jì)，那么21世紀(jì)就是佛羅里達(dá)所謂的創(chuàng)意階層的世紀(jì)。他認(rèn)為“創(chuàng)意階層”的顯著特點(diǎn)就是他們都從事創(chuàng)造有意義的新形式的工作。由此他劃分了創(chuàng)意階層的成員組成：第一類是超級創(chuàng)意核心群體。由尖端創(chuàng)新型的科學(xué)家與工程師、大學(xué)教授、詩人與小說，設(shè)計(jì)師與建筑師等等組成。佛羅里達(dá)認(rèn)為最具創(chuàng)意的工作是創(chuàng)造易于傳播并可廣泛使用的新形

2、式和新設(shè)計(jì)。這種工作是創(chuàng)意階層的核心人群的常規(guī)工作；第二類是創(chuàng)新專家，即一群具有高水平的人力資本的群體，不但可以創(chuàng)造性的解決問題，還可以利用廣博的知識體系來處理發(fā)現(xiàn)的具體問題。廣泛分布于高科技行業(yè)、金融服務(wù)業(yè)、法律與衛(wèi)生保健業(yè)以及工商管理領(lǐng)域等知識密集型行業(yè)。創(chuàng)意專家可以經(jīng)過努力躋身于“超級創(chuàng)意核心”群體。此外作者還描述了創(chuàng)意階層的價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則與習(xí)慣方面所發(fā)生的深刻的改變。他們更加要求個(gè)性化與自我的表達(dá)，崇尚精英化的管理思想，同時(shí)他們也更關(guān)注多樣性和包容性。佛羅里達(dá)認(rèn)為創(chuàng)意人共同具備的一個(gè)品質(zhì)是他們都努力尋求能夠發(fā)揮其創(chuàng)意的機(jī)會。如果他們能夠通過成為自由職業(yè)者找到這種機(jī)會，他們就會毫不猶豫

3、地成為自由職業(yè)者。就像書中所描述的那樣“他們從不屬于任何機(jī)構(gòu)，蔑視那些攀附任何機(jī)構(gòu)的行為，他們充分利用城市提供的豐富選擇性以及過匿名生活的機(jī)會，來回避與家人、朋友、鄰居或者同一經(jīng)濟(jì)或社會階層成員通常意義上的日常接觸。與此相反，他們與遍布在城市各個(gè)角落的朋友們保持著個(gè)人的聯(lián)絡(luò)?！?。由此可見，傳統(tǒng)的穩(wěn)定持久的緊密型關(guān)系已經(jīng)不再受到青睞，創(chuàng)意階層更喜歡相對疏離的社會關(guān)系。他們更喜歡松散的社會關(guān)系、半匿名社區(qū)，并不斷變換的社交網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)他們也希望可以自由調(diào)動疏離關(guān)系中的資源。疏離型關(guān)系與緊密型關(guān)系的一個(gè)重要的區(qū)別在于，人們可以管理的疏離型關(guān)系就比緊密型關(guān)系多得多。緊密型關(guān)系的性質(zhì)注定了它需要花費(fèi)更多的

4、時(shí)間和精力去維持，而疏離型關(guān)系對于時(shí)間和精力的要求相對較低，那么人們就可以隨機(jī)應(yīng)變地建立并利用這種關(guān)系。對于創(chuàng)意階層而言，疏離型關(guān)系是調(diào)動資源、思想和信息的重要機(jī)制。如此說來，那么創(chuàng)意階層對于松散的社會關(guān)系的偏好是理性的，在同等時(shí)間內(nèi)他們可以管理更多的疏離型關(guān)系，調(diào)動更多的資源。作者的論述有其道理，但是我個(gè)人卻不是很贊同作者的這個(gè)觀點(diǎn)。對于關(guān)系的利用及可調(diào)動的資源的多少并不僅僅取決于可管理的社會關(guān)系的多少。各種社會關(guān)系的互動強(qiáng)度強(qiáng)度也是一個(gè)十分關(guān)鍵的因素。換句話說，就算擁有眾多的社會關(guān)系，如果各個(gè)關(guān)系的強(qiáng)度不夠，根本就無法調(diào)動處于該關(guān)系中的資源。創(chuàng)意階層的選擇偏好展現(xiàn)了一種不穩(wěn)定性，疏離型關(guān)系

5、慢慢主導(dǎo)了他們與家庭親朋好友間的社會關(guān)系，與企業(yè)組織間的社會關(guān)系還有與他們所喜愛的社區(qū)中的成員之間的關(guān)系。這樣一種松散、疏離的社會關(guān)系，盡管數(shù)量眾多，但各個(gè)關(guān)系的資源又是否可以如其所愿的被利用和調(diào)動呢？他們不屬于任何的組織或機(jī)構(gòu)。他們努力擺脫各種組織規(guī)則對個(gè)人的束縛。追求所有能夠發(fā)揮他們創(chuàng)造性的機(jī)會，這也就決定了他們具有非常強(qiáng)的流動性。當(dāng)他們認(rèn)為作為自由職業(yè)人可以實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值時(shí)，他們就會毫不猶豫選擇自由職業(yè)。而如果選擇進(jìn)入一個(gè)企業(yè)一段時(shí)間后也可以實(shí)現(xiàn)，他們也會選擇進(jìn)入企業(yè)工作。企業(yè)對于他們而言似乎只是一個(gè)用來實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺。如果有另一個(gè)可以提供更好的實(shí)現(xiàn)自我機(jī)會的企業(yè)，那么這些創(chuàng)意人士也會

6、放棄現(xiàn)有的穩(wěn)定工作，選擇跳槽。當(dāng)然如果一個(gè)企業(yè)被認(rèn)為是壓制了他們的創(chuàng)意，那么這些創(chuàng)意人士便會離開這里去尋找新的機(jī)會。他們害怕制度化，害怕按部就班的生活方式。他們只熱愛自己的工作，也只忠誠于自己的工作。對于他們而言，他們只屬于他們自己。他們不會為企業(yè)的前途而擔(dān)憂。面對這樣一個(gè)高流動性的群體，企業(yè)需要承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)不得不為自己的利益考慮，為了防止“跳槽”給他們帶來的損失，大部分企業(yè)在給予員工福利時(shí)都會有工齡要求。那么對于創(chuàng)意人士而言，他們?nèi)纛l繁跳槽那么福利資源就會相對減少。員工心中沒有企業(yè)，企業(yè)擔(dān)心員工跳槽，那么員工與企業(yè)之間根本無法建立起一種信任，既無信任又如何談?wù){(diào)動資源？頻繁跳槽，創(chuàng)意人

7、士是與更多的企業(yè)建立起了關(guān)系，但這種社會關(guān)系脆弱而緊張，又如何加以利用？他們總是在尋找容易交到朋友的地方。創(chuàng)意階層已經(jīng)不會像過去一樣數(shù)十年都生活在同一個(gè)地方，而是到處游蕩。他們在尋找容易交到朋友和熟悉環(huán)境的地方，以一種近似于匿名的方式生活。他們不再需要通過工作單位，或者教會、鄰里或者家庭關(guān)系來定義自己的身份，定義他們身份的恰恰是他們自己。他們向往自由，努力擺脫緊密型關(guān)系的束縛。非永久性的關(guān)系，松散的聯(lián)系則是他們的偏好。他們可以自由的穿梭于各個(gè)社會關(guān)系之中，建立、利用、結(jié)束都不會受到束縛。就像好萊塢模式一般，制片人把劇本向一群投資者推銷，然后組建一個(gè)臨時(shí)的電影制作團(tuán)隊(duì)，一旦項(xiàng)目完成，這個(gè)臨時(shí)團(tuán)隊(duì)就將解散，其成員再加入新一個(gè)制作團(tuán)隊(duì)之中。彼此之間的關(guān)系是暫時(shí)的。這就好比在同一個(gè)音樂會中，由于同樣的喜好，兩個(gè)人成為了朋友，但彼此的關(guān)系也隨著音樂會的結(jié)束而結(jié)束。若下一次音樂會再遇見，也還可以談笑風(fēng)生。因?yàn)榇蠹抑幌ＭS持這樣一種疏離型關(guān)系。社會關(guān)系的緊密需要持續(xù)性的互動來維持。1+1并不一定會大于1，在兩個(gè)松散的社會關(guān)系中可調(diào)動的資源總量并不會比一個(gè)關(guān)系穩(wěn)定的社會關(guān)系獲得的的資源要多。相反還有可能更少。那么像這樣松散疏離的社會關(guān)系，又如何成為一種調(diào)動資源的機(jī)制呢？說到底，創(chuàng)意階層崇尚自由，不歸屬于任何組織或機(jī)構(gòu)。他們追求自我，卻希望收獲