1、家電企劃部 2013.1,家電部10月-12月執(zhí)行預(yù)決算制度情況匯總： 1、對(duì)于流程制度仍有不熟悉的情況，仍有越級(jí)申報(bào)的現(xiàn)象發(fā)生； 2、對(duì)于立項(xiàng)申報(bào)表格仍有填寫不達(dá)要求的情況，原因是門店仍未立項(xiàng)表格各項(xiàng)要求的內(nèi)涵、以致沒有準(zhǔn)確反映門店真實(shí)數(shù)據(jù)； 3、報(bào)告的上傳不及時(shí)，未按制度要求時(shí)限完成； 4、預(yù)算不盡合理、未按門店實(shí)際銷售計(jì)劃去制定費(fèi)用計(jì)劃； 5、決算突破預(yù)算的情況時(shí)有發(fā)生，決算不嚴(yán)謹(jǐn)； 6、對(duì)違規(guī)門店處罰措施未能起到懲戒作用，整改不到位。,改進(jìn)意見： 1、區(qū)域/領(lǐng)航門店要組織所轄門店加強(qiáng)對(duì)流程制度的學(xué)習(xí)； 2、區(qū)域/領(lǐng)航門店應(yīng)肩負(fù)起自身職責(zé)、審核督促所轄門店認(rèn)真執(zhí)行預(yù)決算制度，嚴(yán)格按照公司

2、促銷費(fèi)用審批流程逐級(jí)審批； 3、區(qū)域/領(lǐng)航店長(zhǎng)定期召開月度、周度的促銷例會(huì)，并按月初計(jì)劃費(fèi)用進(jìn)行投放，同城門店要做好費(fèi)用整合、提高效費(fèi)比； 4、門店執(zhí)行預(yù)決算制度要科學(xué)預(yù)算、嚴(yán)謹(jǐn)支出，促銷品費(fèi)用的分?jǐn)偙壤刂圃?0%以上、力爭(zhēng)70%；嚴(yán)格遵照活動(dòng)方案執(zhí)行：嚴(yán)控不參與活動(dòng)品牌費(fèi)用投入、參與活動(dòng)品牌要確保費(fèi)用分?jǐn)偞_認(rèn)到位。宣傳費(fèi)用方面要爭(zhēng)取廠家的支持。嚴(yán)格按總部批復(fù)額度來安排促銷工作。 5、13年全面推行費(fèi)用申報(bào)制度和預(yù)決算制度，做到事前申報(bào)、事中監(jiān)督、事后審核，全程管控。 6、費(fèi)用超支門店第一負(fù)責(zé)人按預(yù)決算制度有關(guān)規(guī)定處理。,此表匯總了2012年國(guó)慶后至2013年元旦期間五檔大型活動(dòng)美陳照片的提

3、交情況。 企劃部要求門店應(yīng)于活動(dòng)開始前2天將美陳布置照片及戶外宣傳照片提交上來。 從統(tǒng)計(jì)結(jié)果看來，只有光棍節(jié)檔期提交的情況最佳，請(qǐng)各門店思考一下，這種大節(jié)促銷活動(dòng)照片的提交應(yīng)該是列為常規(guī)工作，還是列為家電總監(jiān)的敦促工作？,關(guān)于照片提交問題,2012.10.26-2012.12.28,總部要求：各門店自行與廣告公司對(duì)接修改DM，只需更改門店團(tuán)購(gòu)版塊、3C活動(dòng)內(nèi)容、背面貼片內(nèi)容和門店地址。,元旦檔期DM問題,“XXX團(tuán)購(gòu)”此處替換活動(dòng)主題 “時(shí)間、地點(diǎn)”此處替換準(zhǔn)確的時(shí)間地點(diǎn)信息,背面下面的貼片內(nèi)容和門店地址信息 貼片內(nèi)容根據(jù)企劃部下發(fā)的12月份采購(gòu)廣宣資源刊登,“促銷亮點(diǎn)”此處替換“滿千返百加送

4、油” 之類的亮點(diǎn)促銷宣傳術(shù)語(yǔ),2012.12.28-2013.1.6,-6-,各門店DM修改,東都店,澧縣店,寧遠(yuǎn)店,旗艦店,團(tuán)購(gòu)版塊的修改:“促銷亮點(diǎn)”是企劃術(shù)語(yǔ)，不應(yīng)該留在DM單體現(xiàn),貼片版塊的修改: 門店在校對(duì)的時(shí)候?qū)ξ宜窘?jīng)營(yíng)品牌不熟悉，我司沒有金羚冰箱這個(gè)品項(xiàng),正面主線活動(dòng)的修改: “賀歲大禮齊分享”和“禮品免費(fèi)拿”對(duì)消費(fèi)者來說表述的是一個(gè)意思，不應(yīng)該同時(shí)出現(xiàn)在版面上，去除其一即可。或者單獨(dú)開設(shè)“店慶一周年活動(dòng)版塊”,-7-,各門店DM修改,都梁店,衡山店,澧縣店,元旦跨年夜夜場(chǎng)活動(dòng)版塊的修改： 都梁店：小家電夜場(chǎng)活動(dòng)是總部統(tǒng)一制定，無(wú)需門店修改 澧縣店：修改了大小家電的買贈(zèng)臺(tái)階，但審

5、稿不嚴(yán)謹(jǐn)，頁(yè)面上大家電買贈(zèng)明確指出贈(zèng)送食用油，但是活動(dòng)臺(tái)階里沒有油的贈(zèng)禮 衡山店：把大小家電的買贈(zèng)臺(tái)階全部修改為同一贈(zèng)品，只是贈(zèng)送數(shù)量的遞增，可否考慮過我們的客單價(jià)基本在2000元以上，對(duì)聯(lián)、電吹風(fēng)、電水壺顧客有必要會(huì)要2個(gè)以上？,朝陽(yáng)店,橋北店,元旦檔期美陳問題,桂陽(yáng)店,瓷城店,戶外宣傳視覺問題：下述門店在戶外宣傳時(shí)沒有明確的指出門店地址信息，更別說刊登交通路線等便民信息了。,板塘店,雙牌店,張家界店,店內(nèi)美陳布置問題： 板塘店：扶梯上面應(yīng)該做出一幅通欄的活動(dòng)宣傳噴繪，使活動(dòng)內(nèi)容整體體現(xiàn)。而不是分多張重復(fù)布置，影響店內(nèi)美觀 張家界店：電暖器氛圍布置只應(yīng)限于電暖器堆碼上面，而不是長(zhǎng)距離多密度的

6、布置，浪費(fèi)資源。 雙牌店：既然沒有手機(jī)數(shù)碼活動(dòng)，刪除相應(yīng)版面內(nèi)容后，應(yīng)該對(duì)易拉寶畫面內(nèi)容進(jìn)行整體的調(diào)整，而不是下面空出一片。,元旦檔期美陳問題,紅利6小時(shí)DM問題,2012.11.30,此次活動(dòng)DM（邀請(qǐng)函）是由總部統(tǒng)一制作，需要門店提交邀請(qǐng)函所需數(shù)量，此活動(dòng)在2012年3月30日操作過，同樣也是為提高活動(dòng)的真實(shí)和尊貴性，要求一張邀請(qǐng)函務(wù)必對(duì)應(yīng)一位認(rèn)籌顧客或者意向顧客，有22家門店上報(bào)數(shù)量超過1000份。,門店每每抱怨費(fèi)用不夠，有沒有想過在任何需支費(fèi)用上去節(jié)約費(fèi)用？是否在活動(dòng)結(jié)束后考核過本次活動(dòng)的支出費(fèi)用組成是否合理，而不是一到月初有錢用，到月末就做不了活動(dòng)，或者說到年底費(fèi)用清算時(shí)又遇到嚴(yán)重超

7、支的情況？,紅利6小時(shí)美陳問題,婁底店,婁底店：既然把“紅利6小時(shí)”的活動(dòng)做成為期三天的周末促銷活動(dòng)，那么在活動(dòng)主題的設(shè)計(jì)就應(yīng)該重新設(shè)計(jì)，在此店此檔期的活動(dòng)宣傳視覺中，活動(dòng)主題十分不明顯。該店更改了活動(dòng)也未向總部提交修改后的美陳文件圖片審核。,張家界店,瓷城店：詳細(xì)的活動(dòng)內(nèi)容不適合做在門頭巨幅上，表述的內(nèi)容過多反而不利于顧客閱讀。 張家界店：圓型收銀臺(tái)不能用超過兩個(gè)（不含）以上圖像重復(fù)布置，需要做成12個(gè)長(zhǎng)條噴繪進(jìn)行布置。,會(huì)員節(jié)美陳問題,2012.11.24,瓷城店,金星路店：同一內(nèi)容的易拉寶不能放在同一地點(diǎn) 澧縣店：我司的兩個(gè)不同檔期戶外宣傳內(nèi)容不應(yīng)出現(xiàn)在并排的宣傳媒介上，門店在抽查宣傳落地時(shí)應(yīng)該及時(shí)與廣告公司溝通。 瓷城店：詳細(xì)活動(dòng)內(nèi)容不適合做在門頭巨幅上,表述內(nèi)容過多反而不利于顧客閱讀。 祁陽(yáng)店：方型收銀臺(tái)單面不能用超過兩個(gè)（含）以上圖像重復(fù)布置，需要做成一個(gè)長(zhǎng)條噴繪進(jìn)行布置。,光棍節(jié)美陳問題,2012.11.11,澧縣店,瓷城店,金星路店,祁陽(yáng)店,張家界店,金湘潭店、雨湖店：噴繪布裁切不齊，影響美觀，門店企劃理應(yīng)與廣告公司溝通改進(jìn) 張家界店：圓型收銀臺(tái)不能用超過兩個(gè)（不含）以上圖像重復(fù)布置，需要做成12個(gè)長(zhǎng)條噴繪進(jìn)行布置