1、.,1,加油站薪酬管理體系 簡(jiǎn)要概述,年 月 日,.,2,薪酬目標(biāo),員工,公司,吸引市場(chǎng)優(yōu)秀人才,公司整體業(yè)績(jī)目標(biāo)的達(dá)成,保留公司骨干以及關(guān)鍵崗位人才,激勵(lì)員工完成業(yè)績(jī)提高工作效率,人力成本的適度控制,公司可持續(xù)發(fā)展的人力資源支持,目標(biāo)達(dá)成,.,3,薪酬體系設(shè)計(jì)原則,便于操作,成本承受力及合理性,員工及公司的認(rèn)同性,內(nèi)部公平性,影響薪酬體系設(shè)計(jì)的五個(gè)因素,外部競(jìng)爭(zhēng)力,.,4,外部競(jìng)爭(zhēng)力,選定同行業(yè) 或類(lèi)似行業(yè)的 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,選擇外部獨(dú)立 的專業(yè)的薪酬 調(diào)查機(jī)構(gòu),.,5,內(nèi)部公平性,內(nèi)部公平性主要 體現(xiàn)在四個(gè)方面,1,2,3,基本工資系統(tǒng)的工資結(jié)構(gòu),福利計(jì)劃為每位員工提供保障,績(jī)效管理統(tǒng)一的衡量標(biāo)

2、準(zhǔn),浮動(dòng)獎(jiǎng)金與業(yè)績(jī)掛鉤,4,.,6,成本承受能力與合理性,薪酬費(fèi)用預(yù)算,費(fèi)用的管理,成本承受能力與合理性,營(yíng)運(yùn)成本與凈銷(xiāo)售額 的比值的預(yù)算,公司是否有能力支付,薪酬是否合理，并能 為管理層所接受,決定,決定,.,7,員工及公司的認(rèn)同性,雙贏原則,2.有效的溝通,員工為公司創(chuàng)造價(jià)值 公司為員工提供有競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬并幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo),透明的操作 坦誠(chéng)的溝通 對(duì)每位員工解釋公司的薪酬政策,.,8,便于操作,沒(méi)有復(fù)雜的計(jì)算,便于理解的薪酬方案,基于企業(yè)的當(dāng)前實(shí)際情況,1,2,3,.,9,基于油品銷(xiāo)量的薪酬方案,薪酬結(jié)構(gòu),薪酬標(biāo)準(zhǔn),薪酬方案的目標(biāo),固定薪資 銷(xiāo)量提成 季度獎(jiǎng)金,.,10,薪酬目標(biāo),.,

3、11,薪酬標(biāo)準(zhǔn),薪酬標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)公司董事會(huì)制定的工資總額和噸油人工費(fèi)用相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 在上年度員工平均薪酬水平基礎(chǔ)上小幅調(diào)整 略高于當(dāng)?shù)赝葝徫坏钠骄剑３钟懈?jìng)爭(zhēng)力的薪酬待遇。,.,12,薪酬結(jié)構(gòu),固定薪資由基礎(chǔ)工資、加班工資、崗位工資、工齡工資、級(jí)別工資、伙食補(bǔ)助,在季度考核得分的基礎(chǔ)上，確定獎(jiǎng)金數(shù)額,公司各項(xiàng)補(bǔ)貼及勞動(dòng)法規(guī)定的其他福利構(gòu)成,浮動(dòng)部分,根據(jù)銷(xiāo)量進(jìn)行提成,.,13,固定工資構(gòu)成項(xiàng)目具體說(shuō)明,基本工資,是按加油站所在地之相關(guān)規(guī)定制定，并作為計(jì)算加班工資和各項(xiàng)保險(xiǎn)的依據(jù),加班工資,油員加班時(shí)間平均按3小時(shí)/加班工作日計(jì) 站長(zhǎng)、核算、計(jì)量原則上每周加班天數(shù)分別為3天、2天、2天，平均按8小時(shí)/加班工作日計(jì),崗位工資,站長(zhǎng)、核算、計(jì)量、班長(zhǎng)崗位工資分別按400元、300元、200元、100元計(jì)算,級(jí)別工資,按照職業(yè)鑒定考核的結(jié)果，中級(jí)50元，高級(jí)100元。,工齡工資,公司工作滿一年以上，每年30元。,伙食補(bǔ)助,工資表中列支，并由公司扣除，每人每天7元。,.,14,銷(xiāo)量提成具體說(shuō)明,站長(zhǎng)獎(jiǎng)金：汽油每噸提取2.5元，柴油每噸提取1.5元； 核算員、計(jì)量員及加油員工的銷(xiāo)量獎(jiǎng)金按站長(zhǎng)該項(xiàng)獎(jiǎng)金的一定比例發(fā)放。,銷(xiāo)量獎(jiǎng)金辦法,操作說(shuō)明,核算計(jì)量員銷(xiāo)量獎(jiǎng)金，站長(zhǎng)可在額度內(nèi)根據(jù)各自 工作表現(xiàn)經(jīng)片區(qū)經(jīng)理同意后進(jìn)行20%以下的調(diào)整； 加油員工的獎(jiǎng)金由站長(zhǎng)根據(jù)員工表現(xiàn)進(jìn)行二次分 配