1、S102 線西寧繞城環(huán)線平安經(jīng)互助至大通公線西寧繞城環(huán)線平安經(jīng)互助至大通公 路路 D 標(biāo)段項(xiàng)目部標(biāo)段項(xiàng)目部 “四比一創(chuàng)四比一創(chuàng)”競賽活競賽活 動方案動方案 青海路橋建設(shè)股份有限公司青海路橋建設(shè)股份有限公司 二二一四年八月一四年八月 “四比一創(chuàng)四比一創(chuàng)”競賽活動方案競賽活動方案 為貫徹落實(shí)業(yè)主及監(jiān)理有關(guān)“四比一創(chuàng)”活動的要求，確保完 成年度生產(chǎn)目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項(xiàng)工作，我項(xiàng)目部特制訂 “四比一創(chuàng)”生產(chǎn)競賽活動組織方案。 一、活動領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)一、活動領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu) 成立“四比一創(chuàng)”產(chǎn)競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組作為階段性 的臨時(shí)機(jī)構(gòu)，是競賽活動生產(chǎn)管理的最高組織。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下： 組 長：孫黎

2、仙 副組長：孫昌盛 蒲寧元 王志祥 成 員：祁得軍 李明安 張培森 唐西寧 馬成敏 張小剛 劉成海 韓添彪 霍雙福 李廣金 何興華 楊明堂 張貴生 張 順 二、活動目標(biāo)二、活動目標(biāo) 通過開展“四比一創(chuàng)”勞動競賽活動，使我項(xiàng)目部員工綜合素 質(zhì)明顯提高，工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，班子凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)， 班子成員表率作用得到進(jìn)一步的發(fā)揮，真正達(dá)到用一流的班子帶一 流的隊(duì)伍，創(chuàng)一流的業(yè)績的目標(biāo)。 進(jìn)度：根據(jù)總體工期要求，結(jié)合我單位所上勞力設(shè)備情況，并 充分考慮氣候、季節(jié)對施工的影響。 質(zhì)量：各單項(xiàng)工程合格率 100%，工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，力爭 優(yōu)質(zhì)工程； 安全：達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，并實(shí)現(xiàn)“六無”目標(biāo)。 （

3、1）無因工死亡 事故，年重傷率不大于萬分之二；（2）無拆遷工程事故和設(shè)備安裝 工程重傷以上（含重傷）事故；（3）無觸電、物體打擊、高空墜落 等事故；（4）無重大機(jī)電設(shè)備事故、重大交通事故及火災(zāi)事故； （5）無因施工造成地表沉陷及由此導(dǎo)致交通中斷、通訊中斷、用電 中斷、各種水管破裂漏水、煤氣泄漏爆炸等重大公共安全事故； （6）無集體中毒事故。 文明施工管理：滿足青海省有關(guān)文明施工的相關(guān)規(guī)定及業(yè)主的 文明施工的管理辦法，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。 三、活動時(shí)間及競賽內(nèi)容三、活動時(shí)間及競賽內(nèi)容 本活動從 2014 年 9 月開始至本項(xiàng)目完工。 1、比進(jìn)度、確保按期竣工 嚴(yán)格按照項(xiàng)目部下達(dá)的月、季度產(chǎn)值計(jì)劃、形象

4、進(jìn)度、節(jié)點(diǎn)目 標(biāo)，將計(jì)劃分解，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。 2、比質(zhì)量，建優(yōu)質(zhì)工程 各級人員要認(rèn)真分析影響質(zhì)量的因素，尤其要對可能造成重大 質(zhì)量隱患的因素進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，要樹立精品意識。 3、比安全，消除隱患事故 增強(qiáng)全員安全意識，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)安全生產(chǎn)措施。 4、比管理，創(chuàng)建文明工地 要牢固樹立全局觀念，各施工單位之間，單位各同事之間要相 互支持、主動配合、及時(shí)補(bǔ)位，積極協(xié)調(diào)地方矛盾，營造良好的施 工氛圍。 四、主要措施四、主要措施 （一）（一） 、確保工期的措施、確保工期的措施 工期保證體系 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，分管生產(chǎn)的副經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師為 副組長，各部室負(fù)責(zé)人和工程隊(duì)長為成員的工期領(lǐng)導(dǎo)小組

5、，負(fù)責(zé)對 施工生產(chǎn)的組織管理，確保按期完成施工任務(wù)。 見“工期保證體系框圖” 。 1、工期保證措施 組織保證 （1）建立工期控制計(jì)劃，嚴(yán)格按工程進(jìn)度計(jì)劃安排組織實(shí)施。 （2）項(xiàng)目經(jīng)理部每月安排對工期進(jìn)展情況進(jìn)行檢查一次，發(fā)現(xiàn) 滯后立即調(diào)整資源和施工力量進(jìn)行整改。 （3）建立獎(jiǎng)罰措施，項(xiàng)目經(jīng)理部能按工期計(jì)劃安排完成的， 予以獎(jiǎng)勵(lì)，否則予以處罰。 （4）選派有豐富施工管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)、科技開 發(fā)能力強(qiáng)的高素質(zhì)專業(yè)人員,組成精干、高效、整體功能強(qiáng)、運(yùn)轉(zhuǎn)效 率高的項(xiàng)目經(jīng)理部，全面負(fù)責(zé)組織實(shí)施。各級業(yè)務(wù)部門超前運(yùn)作， 高效務(wù)實(shí)，強(qiáng)化管理，發(fā)揮保障作用。 （6）加強(qiáng)管理，在業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)下，

6、施工中做到統(tǒng)籌規(guī)劃， 周密安排，全方位有序協(xié)調(diào)。項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)一步完善指導(dǎo)性施工組 織設(shè)計(jì)編制，業(yè)指導(dǎo)書，強(qiáng)化計(jì)劃管理、網(wǎng)絡(luò)管理、目標(biāo)管理和成 本管理。 工期保證體系框圖 施工準(zhǔn)備做到“四快”：進(jìn)場快、安 家快、開工快、形成規(guī)模施工能力快 實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，及時(shí)動態(tài)調(diào)整各 種施工力量 與各方建立友好關(guān)系，創(chuàng)造良好的施 工外部環(huán)境 適時(shí)的組織勞動競賽 組建精干高效的項(xiàng)目經(jīng)理部 施工經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)化施工隊(duì)伍 性能優(yōu)良、數(shù)量充足的配套機(jī)械設(shè)備 編制完善的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和作 業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)施工 健全的質(zhì)量保證體系，避免返工 積極推廣“四新”開展“五小”創(chuàng)新工作 暢通的材料供貨渠道，充足的材料供應(yīng) 以

7、管 理 做 根 本 確 保 施 工 順 利 進(jìn) 行 提 高 工 效 實(shí) 現(xiàn) 工 期 目 標(biāo) 工 期 保 證 體 系 施 工 組 織 保 證 人 員 設(shè) 備 材 料 保 證 技 術(shù) 保 證 2、勞動力保證。我單位將選派具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、業(yè)績突出 的專業(yè)施工隊(duì)伍上場，根據(jù)施工組織進(jìn)度安排，動態(tài)調(diào)配好勞動力。 3、機(jī)械保證。配備性能優(yōu)良數(shù)量滿足施工要求的各種機(jī)械設(shè)備 和運(yùn)輸車輛，做到機(jī)械設(shè)備齊全，配置合理，性能先進(jìn)，能保證施 工進(jìn)度和施工質(zhì)量的要求。在施工中，科學(xué)地組織機(jī)械化一條龍作 業(yè)和流水作業(yè)，加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備管理，組織好設(shè)備配件的采購、供 應(yīng)，提高設(shè)備完好率和利用率，保證機(jī)械化生產(chǎn)順利進(jìn)行，保

8、證工 程進(jìn)度的落實(shí)。 4、物資保證。施工前根據(jù)施工進(jìn)度安排編制好施工用料計(jì)劃， 疏通施工用料各種供應(yīng)渠道，確保各種用料及時(shí)供應(yīng)，并在施工現(xiàn) 場和料庫存放一定數(shù)量的材料（特別要注意儲備砂石料等，以防汛 期對進(jìn)料的影響）以保證施工的順利進(jìn)行。 5、資金保證。本工程施工中，加強(qiáng)資金調(diào)度，工地設(shè)專用帳號， ?？顚Ｓ?，施工中建設(shè)方資金若出現(xiàn)缺口，可臨時(shí)動用我單位自備 資金，確保工程的順利進(jìn)行。 6、作好施工中的技術(shù)保證工作 在接到設(shè)計(jì)資料后，立即組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會審， 認(rèn)真領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，積極與設(shè)計(jì)單位溝通，抓緊時(shí)間進(jìn)行技術(shù)交底。 設(shè)立技術(shù)攻關(guān)組，對關(guān)鍵性技術(shù)問題進(jìn)行攻關(guān)。加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo) 和

9、測試工作，杜絕發(fā)生技術(shù)性失誤。對技術(shù)要求強(qiáng)的工種、工序開 工前先進(jìn)行培訓(xùn)，在施工中組織專業(yè)化隊(duì)伍以加快進(jìn)度，提高質(zhì)量。 7、搞好計(jì)劃管理，保持均衡生產(chǎn)，施工進(jìn)度分階段控制，計(jì)劃 部門根據(jù)全合同段工程量和總工期要求，結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)，編制 年度和季度計(jì)劃，生產(chǎn)調(diào)度和各施工隊(duì)根據(jù)季度計(jì)劃制定每月施工 計(jì)劃，做到以旬保月、月保季、季保年和?？偣て凇?8、做好工期控制計(jì)劃 當(dāng)工程施工實(shí)際進(jìn)度滯后總體進(jìn)度計(jì)劃 7 天時(shí)，我單位將采取 切實(shí)可行的組織措施、技術(shù)措施等一切措施，對滯后進(jìn)度進(jìn)行彌補(bǔ)， 確保與總進(jìn)度一致。 當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后超過總進(jìn)度計(jì)劃 15 天，則增加施工作業(yè)隊(duì)伍與 施工機(jī)械來趕工期，確保實(shí)際進(jìn)

10、度與總進(jìn)度一致。 9、施工過程中，加強(qiáng)指揮與協(xié)調(diào)，定期召開工程分析會。 ，根 據(jù)存在的問題及時(shí)調(diào)劑力量、設(shè)備和器材，保證施工順利進(jìn)行。 10、創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。一是主動與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和其 他相關(guān)單位建立良好關(guān)系，通力合作；二是在業(yè)主的指導(dǎo)下與有關(guān) 單位建立良好的關(guān)系，在施工中密切配合保證施工高效率進(jìn)行；三 是與當(dāng)?shù)卣叭罕娊⑷谇⒌年P(guān)系，取得他們的支持和幫助，解 決施工中遇到的相關(guān)問題，減少干擾，確保施工的順利進(jìn)行。 工期保證措施 1、加大機(jī)械化設(shè)備和施工人員的投入量，特別加吊裝設(shè)備、鋼 筋加工設(shè)備和混凝土攪拌設(shè)備及關(guān)鍵施工工種的配備，增加模板及 支撐架料的準(zhǔn)備，及時(shí)組織后續(xù)工程所需全

11、部材料，保證各房屋工 程施工的連續(xù)性及階段計(jì)劃工期的實(shí)現(xiàn)。 2、充分利用本工程的特點(diǎn)，各施工隊(duì)全面展開施工，及時(shí)組織 平面立體交叉流水作業(yè)，做到科學(xué)管理均衡施工，為及早插入安裝 及裝飾工程創(chuàng)造條件，確?？傮w工期的實(shí)現(xiàn)。 3、為施工機(jī)械配備足夠的易損零部件，保證出現(xiàn)故障時(shí)能及時(shí) 得到修復(fù)，并做好臺班記錄，掌握機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律，提高機(jī)械設(shè)備的 完好率和出勤率，避免因機(jī)械故障造成工期損失。 4、制定雨季施工技術(shù)措施，搞好夜間房屋主體工程施工的勞動 保護(hù)，確保雨、夜施工進(jìn)度。 5、做好現(xiàn)場停水、停電應(yīng)急措施?，F(xiàn)場配備適量的應(yīng)急發(fā)電機(jī)， 保證工程在突然發(fā)生停、斷電時(shí)能連續(xù)施工；在現(xiàn)場修建蓄水池， 避免因停水

12、影響施工。 6、加強(qiáng)各技術(shù)工種的配備和管理。挑選施工技能高、業(yè)務(wù)精良、 專業(yè)工種配套的房建施工和設(shè)備安裝的專業(yè)隊(duì)伍參加本項(xiàng)目工程的 施工和管理；提高一線生產(chǎn)職工的工作積極性，生產(chǎn)職工與管理人 員一樣，政治上平等、待遇上保證、生活上關(guān)心；加強(qiáng)班組建設(shè)， 委派技術(shù)好，責(zé)任心強(qiáng)，個(gè)人素質(zhì)較高的人擔(dān)任班組長，班組長內(nèi) 實(shí)行民主管理。定期舉辦專業(yè)知識講座，提高人員的專業(yè)水平；發(fā) 揮工會組織的作用，在生產(chǎn)班組中建立工會小組，開展工會日常工 作，工會要維護(hù)職工的利益。協(xié)調(diào)班組與施工隊(duì)、施工隊(duì)與項(xiàng)目部 的關(guān)系；實(shí)行“按勞計(jì)酬、多勞多得”的原則，施工隊(duì)的職工經(jīng)濟(jì) 收入公開，按期如實(shí)將工資發(fā)到工人手中，使工人隨時(shí)

13、保持高昂的 生產(chǎn)熱情。 7、施工中抓好各專業(yè)交叉配合管理，密切配合安裝；綁扎鋼筋 時(shí)，作好預(yù)留預(yù)埋，不因預(yù)留預(yù)埋拖延砼的澆灌。 農(nóng)忙季節(jié)工期安排 1、做好周密的計(jì)劃安排。 2、安排工期時(shí)提前考慮，避免因此而出現(xiàn)誤工。對必須使用 當(dāng)?shù)孛窆さ墓こ瘫荛_在這一時(shí)期施工。 3、考慮上場施工隊(duì)伍時(shí)已做好充分準(zhǔn)備，盡量少使用民工，除 一些技術(shù)含量不大的工作用當(dāng)?shù)孛窆ね?，其余工程全部由我單位?制隊(duì)完成，以消除農(nóng)忙季節(jié)對工程進(jìn)度的影響。 （二）工程質(zhì)量措施（二）工程質(zhì)量措施 1、質(zhì)量目標(biāo)：各單項(xiàng)工程合格率 100%，工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo) 準(zhǔn)。 2、質(zhì)量保證體系 結(jié)合本合同項(xiàng)目工程的實(shí)際情況，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長

14、的質(zhì) 量領(lǐng)導(dǎo)小組，建立分級質(zhì)量目標(biāo)崗位責(zé)任制，使質(zhì)量控制的每一個(gè) 環(huán)節(jié)都落實(shí)到人，真正解決施工中的關(guān)鍵質(zhì)量問題，提高工程質(zhì)量。 本工程實(shí)行全面質(zhì)量管理。 建立健全質(zhì)量保證體系，成立的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng) 理任組長，項(xiàng)目總工程師和主管質(zhì)量的副經(jīng)理任副組長，負(fù)責(zé)全項(xiàng) 目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)工作；項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)全項(xiàng)目質(zhì)量管理工 作，安質(zhì)環(huán)保部配備專職質(zhì)檢工程師，隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)質(zhì)量 監(jiān)督檢查和各項(xiàng)檢驗(yàn)工作，配備滿足需要的質(zhì)檢儀器和設(shè)備，質(zhì)量 檢查體系獨(dú)立工作，質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán)和驗(yàn)工簽證權(quán)。 項(xiàng)目部定期召開質(zhì)量分析會，虛心聽取設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理人員的 意見，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，并制定改進(jìn)措

15、施，推動和改進(jìn)質(zhì)量管理， 做到“橫向到邊、縱向到底、控制有效” ，加強(qiáng)施工過程的自檢、互 檢和交接檢工作，并將質(zhì)量管理工作與內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，采取 多種措施確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 建立高度靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，以試驗(yàn)、技術(shù)管理、質(zhì)量 檢查部門為信息中心，搜集、傳遞質(zhì)量信息，使決策者對異常情況 迅速作出反映，并將新的指令信息傳遞到執(zhí)行機(jī)構(gòu)，及時(shí)調(diào)整施工 部署，糾正質(zhì)量偏差，確保優(yōu)質(zhì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 詳見“質(zhì)量保證體系框圖” 。 質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系 組織保證體系（核心體系） 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制 技術(shù)、安質(zhì)、試驗(yàn)、計(jì)劃 、財(cái)務(wù)、辦公室等部門分 工； 施工任務(wù)劃分 建立質(zhì)量管理制度 會 審 設(shè)

16、計(jì) 圖 紙 學(xué) 習(xí) 技 術(shù) 規(guī) 范 組 織 技 術(shù) 培 訓(xùn) 專 業(yè) 資 料 收 集 實(shí) 施 性 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 方 案 各 分 項(xiàng) 工 程 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 重 點(diǎn) 項(xiàng) 目 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 關(guān) 鍵 項(xiàng) 目 施 工 技 術(shù) 支 持 施工技術(shù)保證體系 （項(xiàng)目總工程師） 施 工 調(diào) 度 與 信 息 管 理 質(zhì)量檢 查制度 按技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)和 規(guī)范進(jìn) 行檢查 質(zhì)量評 定制度 按規(guī)定 進(jìn)行質(zhì) 量等級 評定 質(zhì)量獎(jiǎng) 罰制度 按既定 標(biāo)準(zhǔn)落 實(shí)質(zhì)量 獎(jiǎng)罰 質(zhì)量整 改制度 按標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)行質(zhì) 量整改 或返工 物資采購 檢驗(yàn)制度 按要求采 購、按規(guī) 范檢驗(yàn)、 杜絕不合 格品 落 實(shí) 檢 查 制 度

17、 熟 悉 設(shè) 計(jì) 資 料 專 業(yè) 知 識 更 新 質(zhì) 量 信 息 管 理 質(zhì)量檢查保證體系 （質(zhì)量檢查工程師） 原 材 料 質(zhì) 量 保 證 試驗(yàn) 檢測 工藝 、項(xiàng) 目與 品質(zhì) 保證 工 序 質(zhì) 量 交 底 關(guān) 鍵 工 藝 控 制 成 品 質(zhì) 量 保 證 班組自 檢互檢 交接檢 質(zhì)量旬檢 （質(zhì)檢工 程師主持 ） 組 織Q C小 組 活 動 質(zhì)量信息 網(wǎng)絡(luò) 質(zhì)量管理 領(lǐng)導(dǎo)小組 （項(xiàng)目經(jīng) 理） 指 導(dǎo) 反 饋 工作質(zhì)量保證體系 （項(xiàng)目副經(jīng)理） 信息源 施工班組 、業(yè)主、 監(jiān)理工程 師、質(zhì)量 監(jiān)督部門 施工過 程保證 思想教 育保證 組織開 展思想 教育、 宣傳與 學(xué)習(xí) 質(zhì)量保證體系 等級技 術(shù)工人

18、、機(jī)械 設(shè)備、 試驗(yàn)檢 測儀器 保證 經(jīng)濟(jì)保證 單位工費(fèi) 包干、基 本獎(jiǎng)金包 干、機(jī)械 及工具費(fèi) 用包干、 材料用量 包干 樹立質(zhì) 量第一 、用戶 至上的 質(zhì)量主 動意識 優(yōu)質(zhì)工程管理目標(biāo) 費(fèi)用包干 制度 階段性總結(jié)與反饋 質(zhì)量月檢（ 項(xiàng)目總工程 師主持） 施工作 業(yè)與質(zhì) 量管理 全面提 高質(zhì)量 意識水 平和企 業(yè)素質(zhì) 崗位責(zé) 任制、 技術(shù)責(zé) 任制、 信息反 饋制度 及獎(jiǎng)罰 制度 結(jié)合質(zhì)量 檢查結(jié)果 落實(shí)經(jīng)濟(jì) 獎(jiǎng)罰 3、工程質(zhì)量保證措施 為確保工程質(zhì)量得以實(shí)現(xiàn)，我們將從組織、制度、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面確 保工程質(zhì)量滿足業(yè)主和規(guī)范規(guī)定要求。 工程質(zhì)量保證的組織措施 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目主管質(zhì)量

19、的副經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師為副組 長的項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理方面的工作。見 “質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖” 。 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖 工程質(zhì)量保證的制度措施 建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行各種質(zhì)量管理制度，這些制度主要包括以下內(nèi)容： 建立和健全項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制度和質(zhì)量責(zé)任追究制度，各級簽 定嚴(yán)格的質(zhì)量包保責(zé)任狀 ，明確各級人員的質(zhì)量責(zé)任，做到質(zhì)量責(zé)任到 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師 施工隊(duì)隊(duì)長隊(duì)專職質(zhì)量檢查員施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé) 人 作業(yè)班組長 工程技術(shù)部 試驗(yàn)室 安質(zhì)環(huán)保部 質(zhì)量檢查工程師 人，全員參與質(zhì)量管理。 建立健全質(zhì)量監(jiān)督制度，嚴(yán)格在監(jiān)理工程師和政府的相關(guān)部門的監(jiān)督 下進(jìn)行施工

20、，并定期進(jìn)行質(zhì)量檢查和質(zhì)量分析評比制度。 堅(jiān)持施工過程三級質(zhì)量檢測制度，即“跟蹤檢測” 、 “復(fù)測” 、 “抽檢” 。 建立原材料采購制度，堅(jiān)持原材料、成品、半成品現(xiàn)場驗(yàn)收制度。 堅(jiān)持檢測儀器設(shè)備的計(jì)量檢定制度。 建立掛牌施工制。 堅(jiān)持測量資料換手復(fù)核制度。 堅(jiān)持隱蔽工程檢查簽證制度。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三工三查”制。堅(jiān)持施 工過程中的“五不施工”和“三不交接”的規(guī)定。 建立施工資料管理制度。 堅(jiān)持崗前培訓(xùn)制。 工程質(zhì)量保證的技術(shù)措施 質(zhì)量自檢制度 選派具有豐富專業(yè)施工經(jīng)驗(yàn)和取得相應(yīng)資質(zhì)的質(zhì)量檢驗(yàn)工程師擔(dān)任本項(xiàng) 目各專業(yè)工程質(zhì)量檢查工作，建立完善的質(zhì)量自檢體系和自檢制度，使工程 質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)

21、。施工安裝作業(yè)隊(duì)內(nèi)部嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接 檢”的“三檢制” ，檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正處理，并由隊(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)員記入 工程日志。經(jīng)常進(jìn)行定期或不定期檢查、評比及總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通報(bào)工程質(zhì)量情 況。工程質(zhì)量自檢體系詳見下圖。 工程質(zhì)量自檢體系圖 過程管理制度 認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三工”制和堅(jiān)持施工過程中的“五不施工”和“三不交 接”的規(guī)定。 “三工”即工前交底，工中檢查指導(dǎo)，工后總結(jié)評比。 “五不施 工”是未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；材料無合格證，試驗(yàn)不合格不施工；上道工 序或成品、半成品未經(jīng)檢查驗(yàn)收不施工；隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證 不施工；圖紙和技術(shù)要求不清不施工。 “三不交接”是無自檢記錄不交接， 未經(jīng)

22、質(zhì)檢人員驗(yàn)收不交接，施工記錄不全不交接。 技術(shù)崗位責(zé)任制 認(rèn)真貫徹執(zhí)行技術(shù)崗位責(zé)任制，責(zé)任到人，使技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化， 確保工程質(zhì)量。我單位擬定的所有特殊工種人員、各種領(lǐng)班以上人員均符合 招標(biāo)文件有關(guān)規(guī)定的資質(zhì)，并且持有該項(xiàng)工作的上崗證，在施工期間佩帶其 上崗證供監(jiān)理工程師隨時(shí)檢查。在特殊工種的施工中，若發(fā)現(xiàn)不佩帶上崗證 的人員施工，則按 100 元/人次進(jìn)行罰款，累計(jì) 10 次則停工整頓。 工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度 工程計(jì)價(jià)與質(zhì)量掛鉤，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。單位工程完工后由項(xiàng) 安質(zhì)環(huán)保部 施工隊(duì)質(zhì)檢員 項(xiàng)目質(zhì)檢工程師 班組質(zhì)檢員 項(xiàng)目部質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組 目部安質(zhì)環(huán)保部組織對工程質(zhì)量進(jìn)行等級評定

23、，根據(jù)評定的工程質(zhì)量等級， 提取工程造價(jià)總額的 5，作為優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)基金，達(dá)到優(yōu)良或優(yōu)質(zhì)樣板標(biāo) 準(zhǔn)的獎(jiǎng)勵(lì)，未達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的單位給予停工整頓，對不合格工程進(jìn)行返工處 罰，對造成質(zhì)量事故的有關(guān)責(zé)任人給予行政和經(jīng)濟(jì)處罰。 工程質(zhì)量事故處罰，對責(zé)任單位按事故損失額的 20%處罰，對主要責(zé)任 人按事故損失額的 4%進(jìn)行處罰。 施工過程質(zhì)量檢測制度 施工過程的質(zhì)量檢測按三級進(jìn)行，即“跟蹤檢測” 、 “復(fù)測” 、 “抽檢”三 級。通過對施工過程的質(zhì)量檢測達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)解決問題的目的， 以便為驗(yàn)收時(shí)的質(zhì)量檢驗(yàn)打下良好的基礎(chǔ)。 建立原材料采購制度 原材料采購要制定合理的采購計(jì)劃，根據(jù)施工合同規(guī)定的質(zhì)量規(guī)

24、范、標(biāo) 準(zhǔn)及工程招標(biāo)技術(shù)規(guī)范要求精心選擇供應(yīng)商，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量鑒定和檢查 方法，確認(rèn)達(dá)標(biāo)后方可接納使用。杜絕因料源渠道混雜所致的材質(zhì)失控。 原材料、成品和半成品現(xiàn)場驗(yàn)收制度 對原材料、成品及半成品，要由項(xiàng)目質(zhì)檢工程師組織質(zhì)量、技術(shù)、物資 部門及施工隊(duì)的有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，確保各單項(xiàng)材料的性能符合技術(shù)要求。 檢測儀器設(shè)備的的標(biāo)定制度 各種檢測儀器、儀表均按照計(jì)量法的規(guī)定進(jìn)行定期或不定期的標(biāo)定。工 地設(shè)專人負(fù)責(zé)計(jì)量工作，設(shè)立帳卡檔案，監(jiān)督和檢查。檢測儀器設(shè)備由測量 試驗(yàn)室指定專人管理。 掛牌施工制度 建立掛牌施工制度，每個(gè)工程開工時(shí)都要由主管領(lǐng)導(dǎo)親自掛牌，明確創(chuàng) 優(yōu)目標(biāo)，明確創(chuàng)優(yōu)責(zé)任人，把施工負(fù)責(zé)

25、人、總工程師、質(zhì)量監(jiān)控負(fù)責(zé)人都寫 在牌子上。 測量資料換手復(fù)核制度 測量資料需換手復(fù)核后交項(xiàng)目總工程師審核，報(bào)監(jiān)理工程師審核?，F(xiàn)場 有關(guān)測量標(biāo)記須定期復(fù)核檢測。 隱蔽或中間工程檢查簽證制度 11 凡屬隱蔽或中間工程項(xiàng)目，首先由班、隊(duì)、項(xiàng)目部逐級進(jìn)行自檢，自檢 合格后并在隱蔽或中間驗(yàn)收前 48 小時(shí)以書面形式通知工程師驗(yàn)收，通知包 括隱蔽和中間驗(yàn)收的內(nèi)容、驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)。檢查結(jié)果填入驗(yàn)收表格，由雙 方簽字認(rèn)可，方可進(jìn)行下道工序的施工。 質(zhì)量事故申報(bào)制度 12 如發(fā)生質(zhì)量事故必須按質(zhì)量事故申報(bào)程序進(jìn)行處理，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān) 工程質(zhì)量事故報(bào)告的規(guī)定。 發(fā)生質(zhì)量事故及時(shí)逐級上報(bào)，不得隱瞞謊報(bào)。凡發(fā)生質(zhì)

26、量事故的單位應(yīng) 立即電話、電報(bào)方式報(bào)項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部；如屬重大質(zhì)量事故，項(xiàng)目經(jīng)理部 必須在 24 小時(shí)內(nèi)以電話、電報(bào)方式報(bào)告建設(shè)單位、監(jiān)理工程師和上級安質(zhì) 管理部門，三天內(nèi)以書面形式報(bào)告有關(guān)單位和部門。 對質(zhì)量事故按“四不放過”原則進(jìn)行聯(lián)合調(diào)查，認(rèn)真分析，查明原因， 對事故責(zé)任人嚴(yán)肅處理追究其經(jīng)濟(jì)、行政責(zé)任。 施工資料管理制度 13 施工原始資料的積累和保管由分管人員負(fù)責(zé)，及時(shí)收集、整理原始施工 資料（含照片、錄像） ，分類歸檔，確保數(shù)據(jù)記錄真實(shí)可靠。 堅(jiān)持持證上崗制 14 主要工序、工種均要培訓(xùn)、考核、合格者持證上崗，保證工序、工種的 操作質(zhì)量。 工程技術(shù)檔案、資料管理的質(zhì)量保證措施 15

27、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和業(yè)主關(guān)于工程檔案資料管理的通知規(guī)定，對工程從 開工到竣工全過程按檔案資料的具體內(nèi)容、填寫程序、紙張規(guī)格等，作到規(guī) 范化和標(biāo)準(zhǔn)化。 項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和督促各級技術(shù)人員認(rèn)真履行各自的職責(zé)，施 工過程中定期進(jìn)行檢查、督促、確保各專業(yè)檔案資料的完整準(zhǔn)確。 項(xiàng)目經(jīng)理部專職資料員作好相應(yīng)專業(yè)施工安裝各類資料的辦理、收集、 整理、匯編等工作，并按歸檔資料的規(guī)定，字跡清楚，圖樣清晰。施工中的 隱蔽、技術(shù)核定、材料代換、變更設(shè)計(jì)等按有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理并簽字。分部 分項(xiàng)工程和單位工程質(zhì)量檢查評定，由專職質(zhì)檢員逐項(xiàng)填寫，簽字及時(shí)齊全， 做到工程竣工驗(yàn)收與竣工資料驗(yàn)收同步進(jìn)行，并按檔案管理的規(guī)定整

28、理成冊， 交有關(guān)部門審查。 工程質(zhì)量保證的經(jīng)濟(jì)措施 要搞好工程質(zhì)量，首先要有較高的質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)定得越高，越需 要較高的投入，沒有相應(yīng)經(jīng)濟(jì)投入，要確保質(zhì)量的高目標(biāo)，是不現(xiàn)實(shí)的，因 此在施工中要對質(zhì)量管理做適當(dāng)?shù)耐度?。比如，施工中要保證混凝土澆注作 到表面光滑，那么對模板和較好的脫模劑就要有較高的投入，以確保工程質(zhì) 量。 檢測、試驗(yàn)保證措施 測試儀器設(shè)備和設(shè)施 設(shè)施 1 根據(jù)試驗(yàn)檢測規(guī)程對工作環(huán)境條件的要求，確保試驗(yàn)工作正常進(jìn)行，按 要求建立能控制溫、濕度的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室、水泥檢測室等試驗(yàn)工作間。 測試試驗(yàn)儀器設(shè)備配置 2 根據(jù)工程施工特點(diǎn)及試驗(yàn)項(xiàng)目要求，本著輕便靈活、環(huán)境適應(yīng)性強(qiáng)的原 則來進(jìn)行

29、試驗(yàn)儀器設(shè)備的配備。本工程項(xiàng)目配置水泥、砂、石、混凝土砂漿 常規(guī)及耐久性能、土工及路基檢測、水質(zhì)分析、金屬材料、防水材料、工程 無損檢測、現(xiàn)場結(jié)構(gòu)量測、環(huán)境監(jiān)測等測試儀器設(shè)備。 儀器設(shè)備管理 3 各種測試儀器設(shè)備由中心試驗(yàn)室統(tǒng)一管理。建立儀器設(shè)備臺帳和技術(shù)檔 案，實(shí)行標(biāo)志管理。對貴重、精密、大型儀器設(shè)備指定儀器負(fù)責(zé)人，制定操 作細(xì)則，按周期進(jìn)行檢修保養(yǎng)。儀器設(shè)備按規(guī)定周期送檢或自校，合格儀器 才能投入使用。 檢驗(yàn)與試驗(yàn) 進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn) 1 對采購的原材料、成品和半成品按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，確保未經(jīng) 檢驗(yàn)或驗(yàn)證不合格的產(chǎn)品不投入使用或安裝。原材料的檢驗(yàn)與試驗(yàn)，由材料 員配合試驗(yàn)人員取樣，請監(jiān)

30、理工程師旁站簽認(rèn)。材料員、倉庫保管員將已驗(yàn) 證或檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格的物資做好物資驗(yàn)收記錄 ，填寫材料點(diǎn)驗(yàn)單 ，并 按要求進(jìn)行標(biāo)識后，方可入庫或發(fā)往現(xiàn)場使用。在使用前需復(fù)驗(yàn)的物資，由 中心試驗(yàn)室復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格后方可投入使用。 工程質(zhì)量檢驗(yàn)流程和程序 見“工程質(zhì)量檢驗(yàn)流程圖”和“工程質(zhì)量檢查程序框圖” 。 過程檢驗(yàn)和試驗(yàn) 保證檢驗(yàn)與試驗(yàn)的準(zhǔn)確性、可靠性，防止施工過程中不合格工序或不合 格品（半成品）轉(zhuǎn)序，確保施工過程質(zhì)量符合規(guī)定要求。及時(shí)填寫使用記錄。 項(xiàng)目經(jīng)理部在組織施工前按程序規(guī)定，確定工程質(zhì)量目標(biāo)和檢驗(yàn)所有工 序的轉(zhuǎn)序必須經(jīng)質(zhì)檢工程師簽字認(rèn)可，在所需要的檢驗(yàn)和試驗(yàn)或驗(yàn)證前，不 得轉(zhuǎn)入下一道工序。

31、 工程質(zhì)量檢驗(yàn)流程圖 工 程 檢 驗(yàn) 工 序 檢 驗(yàn) 材 料 檢 驗(yàn) 入庫檢驗(yàn) 發(fā)放檢驗(yàn) 退庫檢驗(yàn) 專業(yè)檢驗(yàn) 驗(yàn) 專業(yè)試驗(yàn) 確 認(rèn) 自檢 互檢 工人自檢、互檢 工班自檢、互檢 施工檢查記錄 專業(yè) 檢驗(yàn) 工序定 點(diǎn)檢驗(yàn) 巡回 試驗(yàn) 確 認(rèn) 施工程序監(jiān)督 施工規(guī)程監(jiān)督 專業(yè) 試驗(yàn) 混凝土試驗(yàn) 主材物理試驗(yàn) 試驗(yàn)報(bào)告 專業(yè) 檢驗(yàn) 竣 工 驗(yàn) 收 工程試用檢查 全面檢查 竣工文件 投料檢驗(yàn) 工序交接檢查 隱蔽工程檢查 工程隊(duì)內(nèi)部交接 工程隊(duì)之間交接 工序交接證書 隱藏工程檢查記錄 工程質(zhì)量檢查程序框圖 審查開工申請單 工班自檢 項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師檢查 填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收通知單 監(jiān)理工程師檢查， 填寫質(zhì)量驗(yàn)收單

32、 單項(xiàng)（位）工程已完 項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師、隊(duì)質(zhì)檢員聯(lián)合檢查 填報(bào)交工證書 監(jiān)理工程師檢查、匯總質(zhì)量驗(yàn)收 單 合格 合格 合格 報(bào)送甲方監(jiān)理工程師 簽認(rèn)交工證書 合格 返工 不合格 不合格 不合格 隊(duì)專職質(zhì)檢員檢查 合格 不合格 不合格 返工、返修 監(jiān)理單位組織檢查 合格 不合格 每道工序完工后 不合格 （三）安全措施（三）安全措施 1、安全目標(biāo)：安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。并實(shí)現(xiàn)“六無”目 標(biāo)： （1）無因工死亡事故，年重傷率不大于萬分之二； （2）無拆遷工程事故和設(shè)備安裝工程重傷以上（含重傷）事故； （3）無觸電、物體打擊、高空墜落等事故； （4）無重大機(jī)電設(shè)備事故、重大交通事故及火災(zāi)事故

33、； 2、安全保證體系 安全生產(chǎn)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的原則，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全 生產(chǎn)工作的一切規(guī)定，建立安全生產(chǎn)管理體系。 見“安全生產(chǎn)保證體系框圖” 。 安全保證體系 安全領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：項(xiàng)目經(jīng)理 副組長：項(xiàng)目總工、項(xiàng)目副 經(jīng)理 安全工作體 系 安全教育安全工作內(nèi) 容 安全檢查安全責(zé)任 制 安 全 獎(jiǎng) 懲 條 例 安 全 活 動 經(jīng) 費(fèi) 安 全 管 理 措 施 廣 播 及 黑 板 報(bào) 系 統(tǒng) 安 全 教 育 三 級 教 育 專職安全工程 師 各隊(duì)隊(duì)長 各隊(duì)安全員 班組安全員 防 電 防 火 防 塌 方 防 爆 防 高 空 墜 落 治 安 防 淹 亡 定 期 檢 查 不 定 期 檢 查

34、 獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)提高安全意識 提高預(yù)測預(yù)防能 力 消除事故 隱患 實(shí)現(xiàn)安全生 產(chǎn) 4、安全生產(chǎn)保證措施 、建立安全檢查制度 項(xiàng)目部上級單位每季度安排對該項(xiàng)目的施工安全情況進(jìn)行一次 全面檢查，項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次安全檢查，隊(duì)每周進(jìn)行一次安全檢 查，工班每天下班前進(jìn)行一次檢查。 、進(jìn)入施工現(xiàn)場規(guī)定 進(jìn)入施工現(xiàn)場所有人員一律戴安全帽。非施工人員嚴(yán)禁隨意進(jìn) 出施工現(xiàn)場。 、交通安全措施 在工程現(xiàn)場周邊配備、架立并維護(hù)一切必要而合適的安全標(biāo)志 牌，在路口設(shè)醒目的安全警示標(biāo)識，晚上掛紅燈，并派專人 24 小時(shí) 值班維護(hù)交通。 、安全事故報(bào)告制度 施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故后，按有關(guān)規(guī)定立即上報(bào)有關(guān)部門并向 監(jiān)理工程師報(bào)

35、告，組織搶救傷員和排險(xiǎn)，制止事故的擴(kuò)大。同時(shí)按 政府有關(guān)部門要求進(jìn)行事故處理。 安全檢查程序圖 支架系統(tǒng)安全措施 支架系統(tǒng)施工前必須制訂施工方案，要有設(shè)計(jì)計(jì)算書。并在施 工前進(jìn)行書面技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。 安全檢查工作內(nèi)容 安全保證體系 組 織 機(jī) 構(gòu) 安 全 目 標(biāo) 安 全 管 理 自 檢 制 度 安全日常檢查 檢 查 安 全 會 議 記 錄 檢 查 安 全 制 度 制 定 落 實(shí) 檢 查 安 全 獎(jiǎng) 罰 條 件 執(zhí) 行 檢 查 日 常 安 全 活 動 檢 查 安 全 目 標(biāo) 規(guī) 劃 檢 查 預(yù) 防 安 全 事 故 措 施 檢 查 安 全 防 護(hù) 用 品 使 用 情 況 檢 查 安 全

36、制 度 落 實(shí) 情 況 檢 查 安 全 宣 傳 工 作 檢 查 安 全 工 作 報(bào) 表 上 報(bào) 檢查結(jié)果總結(jié) 檢 查 工 地 安 全 隱 患 檢 查 安 全 法 規(guī) 配 備 支架必須經(jīng)檢算，剛度、強(qiáng)度必須符合設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)禁使用腐 蝕、彎曲變形、缺損的腳手桿件。支架施工時(shí)要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求拼 裝，拼裝完后要認(rèn)真檢查，合格后方可進(jìn)行結(jié)構(gòu)砼施工。在進(jìn)行空 中作業(yè)時(shí)，對臨空面采用安全網(wǎng)全斷面防護(hù),在支架下掛滿、掛牢安 全網(wǎng)。 基坑支護(hù)安全措施 設(shè)置有效的基坑排水系統(tǒng)派人檢查基坑邊坡滲水、開裂等有可 能塌方情況，避免塌方對生命、財(cái)產(chǎn)造成的損害。深度超過 2m 的基 坑設(shè)臨邊防護(hù)欄。挖出的基坑棄土、材料和機(jī)

37、具距離基坑邊不小于 6m。當(dāng)使用機(jī)械開槽時(shí)，機(jī)械位置必須平穩(wěn)，作業(yè)開始時(shí)必須發(fā)出 信號，作業(yè)時(shí)，作業(yè)半徑內(nèi)不得有人工作或穿行。工作人員作業(yè)必 須戴安全帽，垂直作業(yè)時(shí)要有隔離措施。盡量避免夜間施工，必須 夜間施工時(shí)要備足夠照明設(shè)備。 模板工程安全措施 在編制施工方案的同時(shí)要進(jìn)行詳細(xì)的模板設(shè)計(jì)，包括模板的制 作、安裝、拆除施工程序和安全措施。模板支撐系統(tǒng)必須要有計(jì)算 書。使模板具有足夠強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性。重要模板設(shè)計(jì)方案必須 報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批后方可實(shí)施。 垂直架設(shè)的泵送混凝土的管道，嚴(yán)禁與腳手架連接，應(yīng)與主體 結(jié)構(gòu)作鋼性連接；水平設(shè)置的泵送管道，不得與模板支架和模板支 架系統(tǒng)連接。模板作業(yè)平

38、臺上一般不宜堆放材料，必須短時(shí)間堆放 的，要堆碼平穩(wěn)、均勻放置，不準(zhǔn)堆放過高且控制在容許荷載范圍 內(nèi)。拆除模板時(shí)，拆除區(qū)域應(yīng)設(shè)置警戒線，并派有經(jīng)驗(yàn)的施工員監(jiān) 護(hù)作業(yè)過程。不容許留有未拆除的懸空模板。不容許混凝土未達(dá)到 強(qiáng)度而提前拆模。 施工用電安全措施 外電線路必須保持安全操作間距，其最小間距必須符合“施工 現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范”中要求間距。 電器設(shè)備的金屬外殼必須與專用保護(hù)零線連接（簡稱“保護(hù)零 線” ） ，保護(hù)零線應(yīng)有工作線、配電的零線或第一級漏電保護(hù)器電源 側(cè)的零線引出。配電箱實(shí)行“三級配電兩級保護(hù)”措施。 架空線路采用足夠的絕緣強(qiáng)度、機(jī)械強(qiáng)度與導(dǎo)電能力的絕緣導(dǎo) 線，絕緣層破損、老化

39、的禁止使用。施工現(xiàn)場架設(shè)的輸電線路采用 三相五線制。線路檔距內(nèi)的架空線接頭數(shù)不得超過導(dǎo)線的 50%。一 根導(dǎo)線允許一個(gè)接頭。 起重吊裝安全措施 大型結(jié)構(gòu)吊裝須先制訂吊裝方案，方案必須報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程 師審批后方可實(shí)施。每次作業(yè)前必須進(jìn)行試吊裝檢驗(yàn)，起重吊裝作 業(yè)區(qū)應(yīng)警戒標(biāo)識，并設(shè)專人負(fù)責(zé)警戒。 施工機(jī)具安全措施 進(jìn)場機(jī)具在安裝后或使用前，必須經(jīng)過安全部門驗(yàn)收，施工機(jī) 具的傳動部位應(yīng)具有不同的防護(hù)罩。鋼筋冷拉作業(yè)區(qū)及對焊作業(yè)區(qū) 應(yīng)有防護(hù)罩。電焊機(jī)必須有防御罩。各種氣瓶應(yīng)有色標(biāo)，氣瓶間距 不小于 5m，距明火小于 10m 時(shí)應(yīng)有隔離措施。鉆孔樁和方樁打入機(jī) 械作業(yè)有安全作業(yè)方案。 消防安全措施 切

40、實(shí)貫徹執(zhí)行消防安全的法律法規(guī)，對本工程的施工消防安全 負(fù)責(zé)。 在開式施工前，火安探測、臨時(shí)消防給水、滅火器材配置、火 災(zāi)撤離通道、火災(zāi)應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志等提前到位；并將這些 消防設(shè)施的布置圖交本工程監(jiān)理、業(yè)主職能部門和市消防安全監(jiān)督 部門。 實(shí)行電、氣焊等明火作業(yè)的許可證制度。 施工中可能危及相鄰單位的消防安全時(shí)，采取分隔、防護(hù)措施； 并與同一區(qū)域內(nèi)同時(shí)作業(yè)的其他單位簽訂安全管理協(xié)議。 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和方案中包括消防安全內(nèi)容；如果工序允 許，優(yōu)先安排永久性消防安全設(shè)施的施工。在施工中不降低建筑物 的防火等級，不損壞消防設(shè)施、設(shè)備或妨礙其正常使用。 安全方案報(bào)批措施 在報(bào)請監(jiān)理工程師和業(yè)

41、主審批的施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)有安全施工 方案，要有安全施工管理系統(tǒng)，配備安全管理人員負(fù)責(zé)工程、車輛 機(jī)械和施工人員和安全工作，將施工安全落到實(shí)處。 接受有關(guān)部門安全監(jiān)督 施工時(shí)應(yīng)自覺接受青海省有關(guān)安全監(jiān)督部門的安全監(jiān)督，自覺 服從管理，按照安全監(jiān)督部門要求，切實(shí)做好工程，車輛機(jī)械和施 工人員的安全工作。 加強(qiáng)安全教育 要認(rèn)真做好車輛機(jī)械的保養(yǎng)維護(hù)工作和駕駛操作人員的安全教 育工作，車輛機(jī)械不得帶病作業(yè)，不得違規(guī)操作，杜絕機(jī)械和車輛 事故。 （四）（四） 、文明生產(chǎn)措施、文明生產(chǎn)措施 采取一切措施充分搞好施工區(qū)的環(huán)境保護(hù)和建設(shè)，主動搞好與 周邊居民的關(guān)系，將施工造成的灰塵和噪音減少到最小限度。爭創(chuàng)

42、文明施工現(xiàn)場，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。 文明施工保證體系文明施工保證體系 消除不文明施工 項(xiàng)目經(jīng)理 文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組 文明施工責(zé)任制文明施工管理體系文明施工教育文明施工工作檢查 崗 位 責(zé) 任 制 文 明 施 工 活 動 文 明 施 工 獎(jiǎng) 懲 各職能部門 各級文明施工監(jiān)察員 各班組文明活動人員 崗 位 責(zé) 任 制 文 明 施 工 活 動 崗 位 責(zé) 任 制 文 明 施 工 活 動 獎(jiǎng)懲兌現(xiàn) 提高文明施工 預(yù)控能力 提高文明施工 意識與能力 創(chuàng)建文明工地 1、現(xiàn)場文明施工及環(huán)境保護(hù)措施 （一）組織機(jī)構(gòu)的建立 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、分管文明施工的副經(jīng)理和項(xiàng)目總工程 師為副組長的文明施工及環(huán)境保護(hù)措施領(lǐng)導(dǎo)小

43、組。 （二）采取的措施 2、文明施工措施 （1）加強(qiáng)宣傳活動，統(tǒng)一思想，使廣大干部職工認(rèn)識到文明施 工是企業(yè)形象、隊(duì)伍素質(zhì)的反映，是安全生產(chǎn)的保證，是工程優(yōu)良、 快速施工的前提，增強(qiáng)文明施工和加強(qiáng)現(xiàn)場管理的自覺性。 （2）嚴(yán)格組織施工管理，開展文明施工，創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場。 施工前做到全員教育，全面規(guī)劃，合理布局，化害為利，為當(dāng)?shù)鼐?民創(chuàng)造和保持 一個(gè)清潔適宜的生活和生產(chǎn)環(huán)境。 （3）嚴(yán)格施工場地管理責(zé)任 我單位服從業(yè)主對施工現(xiàn)場進(jìn)行的文明施工管理，且在進(jìn)入施 工現(xiàn)場施工前，與主體市政工程建設(shè)單位簽訂文明施工管理協(xié)議書。 工程完工后，保證施工現(xiàn)場做到工完料盡場清，將多余的建筑 材料、預(yù)制構(gòu)件及時(shí)

44、清運(yùn)，拆除工地圍護(hù)和其他臨時(shí)設(shè)施，清理施 工現(xiàn)場的周邊環(huán)境。 項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)由一名副經(jīng)理專門負(fù)責(zé)文明施工和環(huán)境保護(hù)管理 工作，與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門經(jīng)常聯(lián)系，針對工程特點(diǎn)，對下屬施工隊(duì)提 出施工過程中文明施工要求，定期進(jìn)行檢查。 （4）按照施工總平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施。場內(nèi)堆放大宗 材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備，不得侵占道路及安全防護(hù)等設(shè)施。 （5）施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的“五牌一圖”標(biāo)牌，按規(guī)定內(nèi)容要求 標(biāo)明各項(xiàng)目內(nèi)容；施工單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場標(biāo)牌的保護(hù)工作。施工現(xiàn) 場的主要管理人員（包括業(yè)主、監(jiān)理人員）進(jìn)入現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)佩戴證明 其身份的證卡，施工作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場必須佩戴證明其工種、身份 的工牌。 做好施工現(xiàn)場

45、安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，施工場地 按有關(guān)規(guī)定設(shè)置圍蔽，建立門衛(wèi)制度，進(jìn)入現(xiàn)場實(shí)行登記，非施工 人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。 （6）施工現(xiàn)場的用電線路、設(shè)施的安裝和使用符合安裝規(guī)范和 安全操作規(guī)程；并按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè)，嚴(yán)禁任意接線接電。 施工現(xiàn)場設(shè)有保證施工安全要求的電壓和工地照明。 （7）施工機(jī)械、車輛應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和 線路行駛，不得任意侵占場內(nèi)道路。各種施工機(jī)械進(jìn)場須經(jīng)過安全 檢查，經(jīng)檢查合格的方能使用。施工機(jī)械操作人員必須建立機(jī)組責(zé) 任制，并依照有關(guān)規(guī)定持證上崗，禁止無證人員操作。 （8）保持施工現(xiàn)場道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好狀態(tài)；隨時(shí)清 除建筑垃圾，保持場容

46、場貌的整潔。在車輛、行人通行的區(qū)域施工， 設(shè)置溝井坎穴覆蓋物和施工標(biāo)志。 （9）設(shè)施工臨時(shí)圍墻 采用統(tǒng)一規(guī)格的磚砌圍墻（高 2.0m，寬 0.37m，240 厚）對施 工現(xiàn)場進(jìn)行圍擋，圍擋牢固、整潔、美觀。 為確保交通安全，交叉路口施工區(qū)域進(jìn)行圍護(hù)，該區(qū)域內(nèi)不準(zhǔn) 堆放余土、施工材料及其他雜物，并保證該范圍內(nèi)整潔。 在施工現(xiàn)場合理設(shè)置出入口，每個(gè)出入口寬度不超過 5m，并用 混凝土實(shí)行硬覆蓋，覆蓋寬度與出入口一致，厚度不小于 15cm。 施工臨時(shí)圍擋出入口要設(shè)大門，大門要穩(wěn)固、美觀。 圍檔外不堆放建筑材料和施工設(shè)備。 施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照業(yè)主提供的圖紙進(jìn)行封閉施工，重要部位設(shè) 指示燈、警示燈等醒目標(biāo)

47、示。 （10）做好施工的交通組織 在施工道路或標(biāo)段的出入口及道口處，設(shè)置交通安全警示標(biāo)志 和車輛導(dǎo)向標(biāo)志。施工范圍內(nèi)的溝井坎坑及孔洞等，必須設(shè)置安全 保護(hù)裝置，夜間設(shè)置示警燈，以確保車輛、行人安全。 （11）施工場容 施工場地必須置掛五牌一圖，即：工程概況牌、安全紀(jì)律牌、 安全標(biāo)語牌、文明施工制度牌、質(zhì)量措施牌和施工平面圖。五牌一 圖的規(guī)格由業(yè)主統(tǒng)一確定。 （12）做好生活和環(huán)境衛(wèi)生管理，抓好職工宿舍衛(wèi)生和食堂衛(wèi) 生。設(shè)置水沖式廁所，并做好廁所的保潔工作；生活垃圾集中納入 城市垃圾處理系統(tǒng)，不得亂推亂倒；臨時(shí)搭建的鋼筋棚和模板整修 棚等設(shè)施須經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)，且應(yīng)整齊美觀。職工的膳食、飲用水供應(yīng) 等

48、符合衛(wèi)生要求。 （13）現(xiàn)場文明氣氛 施工臨時(shí)用地內(nèi)必須張貼宣傳標(biāo)語，要有黑板或報(bào)欄，內(nèi)容應(yīng) 經(jīng)常更換；施工現(xiàn)場入口處懸掛宣傳標(biāo)語橫幅。 所有的施工管理人員和作業(yè)人員都應(yīng)穿戴整齊，行為文明。要 佩戴工作牌，工作牌上應(yīng)標(biāo)明姓名、職務(wù)、身份及編號，在現(xiàn)場期 間應(yīng)一直佩戴在胸前。所有機(jī)械及設(shè)備都應(yīng)醒目地標(biāo)注施工單位的 名稱。 （14）材料堆放 機(jī)具、設(shè)備及建筑材料按施工平面布置圖堆放，場內(nèi)及倉庫 各種器材堆放整齊，對易燃易爆及其他危險(xiǎn)物品要按照規(guī)定分類入 庫管理。施工現(xiàn)場安排做到布局合理，材料定位堆置，機(jī)具進(jìn)出場 有序，路溝暢通，管線齊全,生活設(shè)施清潔文明，施工安全有序。 料場管理 料場管理執(zhí)行國家

49、、省或地方有關(guān)控制環(huán)境污染的法律。 生產(chǎn)及生活污水必須處理后方可排放。 沖洗砂石料的污水經(jīng)沉淀池沉淀，防止沉淀超標(biāo)排放。 施工現(xiàn)場要始終保持清潔，做到工完料盡，工完場清，建筑 垃圾及時(shí)清除出現(xiàn)場，在現(xiàn)場的停放時(shí)間不超過 1 周。原材料在指 定區(qū)域堆放齊整。 工程竣工時(shí)在一個(gè)月以內(nèi)拆除現(xiàn)場圍檔和臨時(shí)設(shè)施，清除場 內(nèi)余留物料和垃圾。 （15）生活設(shè)施 施工作業(yè)區(qū)和生活區(qū)有明顯劃分,有責(zé)任人管理生活區(qū)衛(wèi)生工作， 保持生活區(qū)衛(wèi)生整潔，生活區(qū)內(nèi)有必備的水、電源，嚴(yán)禁亂接電源 線、使用大功率電器和自制電器。 （16）現(xiàn)場防火 認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)法規(guī)，建立安全生產(chǎn)責(zé) 任制，進(jìn)行安全教育和宣傳

50、，落實(shí)安全防護(hù)各項(xiàng)工作。嚴(yán)格按照 中華人民共和國消防條例，建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符 合要求的消防設(shè)施并保持完好狀態(tài)。對容易發(fā)生火災(zāi)地區(qū)或儲存、 使用易燃易爆器材時(shí)，采取相應(yīng)的特殊的消防安全措施。 （17）治安綜合管理 搞好施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)制度和措施，落實(shí)到責(zé)任人，確?，F(xiàn) 場無職工斗歐、無盜竊、無丟失國家財(cái)產(chǎn)現(xiàn)象。 3、環(huán)境保護(hù)措施 施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行青海省有關(guān)環(huán)境保護(hù)（大氣污染、水污 染控制及噪聲控制等）有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，不能對周圍環(huán)境造成影響。 （1）在合同實(shí)施中采取一切合理措施保護(hù)現(xiàn)場及附近的環(huán)境， 避免施工引起污染、噪聲和其它因素對公眾或財(cái)產(chǎn)等造成傷害或妨 礙。對周圍道路、建筑物、構(gòu)筑物造成的損壞所引起的訴訟、賠