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文檔簡介
1、公務(wù)員面試萬能模板(小凱完美改良版)(選拔和重新部署,還可以接受機(jī)構(gòu)采訪)前言:2010年,筆者綜合了大量的面試復(fù)函,收集和對照了各論壇、文庫中的公務(wù)員面試萬能模板,總結(jié)了自己的“公務(wù)員面試萬能模板”(文章末尾的“Kay”是我寫的)套裝,并利用該模板在面試中取得了優(yōu)異的成績。2013年為了實(shí)現(xiàn)更好的個(gè)人價(jià)值,申請了與專業(yè)更對等的另一個(gè)單位公務(wù)員,以筆試第二名進(jìn)入了面試,為了在面試中取得好成績,我找到了自己總結(jié)的萬能模板,通過反復(fù)推敲,改良文總結(jié)了這個(gè)“socai完美改良版”!結(jié)果是用這個(gè)改良版在面試中得了第一名7.9分。其中第一級問題當(dāng)然存在,但總結(jié)的模版的實(shí)用性和效果再次得到了驗(yàn)證。用這個(gè)改
2、良版測試第二、第三名的考生有無限的可能反擊第一名。同樣,如果你是第一名,也有守護(hù)你第一名的秘密武器。今天看這個(gè)模板,可以說比對方早了一步。如果認(rèn)真理解背誦這個(gè)模板,面試成功率至少可以提高5%。關(guān)鍵是你如何使用那個(gè)模板,參觀或下載,認(rèn)真熟記研究,兩種方法必須相同。我下載了這個(gè)改良模板定價(jià)5,有些人可能認(rèn)為它的對象更高。我會說這個(gè)模版的實(shí)際價(jià)值是這個(gè)的幾百倍。我的百度文庫數(shù)千金幣并不缺乏,但低標(biāo)記的反而是對這個(gè)模板的侮辱。如果沒有金幣,想要我的改良版,請發(fā)電子郵件到,我們會免費(fèi)給您發(fā)送模板。當(dāng)然,這個(gè)模板有討論和完成的部分,希望每個(gè)有洞察力的人都給我提意見,一起把那個(gè)模板做得更
3、好?,F(xiàn)在我要分享這個(gè)改良版。讓面試前的考生了解研究學(xué)習(xí),提前祝兄弟姐妹們在面試中守口如瓶,獨(dú)自出診!第一個(gè)是采訪過程。進(jìn)入考場前先敲門,推門,輕輕地關(guān)門。然后悄悄地走近評委,說:“尊敬的考官們,大家好。我是n號考生。不要無謂地長篇大論,考官沒工夫抓你鳥。說完這句話的考官會讓你坐下,祝賀你這樣的問候語,然后按照他的指導(dǎo)回答你。通常坐著回答,你面前有一張桌子,上面放著一張白紙和一支筆。那是為了為你起草,進(jìn)去先看標(biāo)題,你有時(shí)間思考2分鐘,這2分鐘是否合理使用將是你面試成功的關(guān)鍵!我的方法是盡快想出要點(diǎn),寫在紙上,不要說太多,兩三個(gè)字就好,起到提醒自己的作用。但是兩分鐘很短。仔細(xì)思考每個(gè)問題,寫下要點(diǎn)
4、幾乎是不可能的。所以要迅速瀏覽一下所有的主題,先大致考慮一下最好的主題,重點(diǎn)考慮不正確的主題,寫下要點(diǎn),再看最好的主題。到了兩分鐘事故時(shí)間,會有人提醒你開始考察。然后你說:現(xiàn)在我開始回答第一個(gè)問題。接著回答?;卮鸬谝粋€(gè)問題后,必須報(bào)告。回答第一個(gè)問題。然后開始回答第二個(gè)問題。一般情況考官不會一題一題地讀給你聽。你必須按順序回答你的問題。這樣回答所有的問題。結(jié)構(gòu)化面試超過以下四種類型:1綜合分離問題2協(xié)調(diào)處理關(guān)系問題3計(jì)劃組織類問題4處理緊急問題一、綜合分離問題1、談?wù)剬δ承┰?、畫、小故事的看法。起始語:接下來開始回答第n個(gè)問題。關(guān)于這個(gè)句子(這個(gè)圖,這個(gè)故事),我從以下幾個(gè)方面看。第一:這個(gè)問
5、題的第一點(diǎn)必須指出提出問題的觀點(diǎn)的宗旨(這個(gè)句子的宗旨(在這幅畫中,這個(gè)小故事說的)。第二:討論自己對這篇文章(圖畫、故事)的看法時(shí),先討論一個(gè)方面,通常是積極的一面。(我認(rèn)為.)第三:討論這篇文章(圖畫、故事)的其他方面,通常是消極的一面或消極的一面。(同時(shí)要意識到.否則.)第四:辯證法分析(我們要以辯證法來看,堅(jiān)持第二點(diǎn)論和重點(diǎn)論的統(tǒng)一,看問題,全面地做事情(第二點(diǎn)論).還要抓住重點(diǎn)(重點(diǎn)論)。第五:結(jié)合自己,談?wù)勛鳛楣珓?wù)員該怎么辦。(作為公務(wù)員.(可與上述分析相結(jié)合).權(quán)力是人民使用的,利益是人民追求的;忍受誘惑,忍受孤獨(dú),保持干凈的生活,才能符合黨和國家的期望。),以獲取詳細(xì)信息結(jié)論:
6、問題n的回答完成了。2、談?wù)務(wù)紊鐣狳c(diǎn)問題的看法。起始語:接下來開始回答第n個(gè)問題。對于這個(gè)現(xiàn)象,我從以下幾個(gè)方面看。第一:如果是好現(xiàn)象,請稱贊(XX現(xiàn)象我國XX事業(yè)(經(jīng)濟(jì))發(fā)展勢頭好的情況,在一定的水平上說明,取得了很大的發(fā)展。);壞現(xiàn)象(XX現(xiàn)象充分暴露了我國嚴(yán)重影響了廣大人民群眾的根本利益,進(jìn)而影響建設(shè)小康社會和構(gòu)建社會主義和諧社會,必須依法查處。),以獲取詳細(xì)信息第二:分析原因,說明自己對現(xiàn)象的看法。(“三尺非一日寒”是這些現(xiàn)象的許多方面和深層原因,我認(rèn)為主要有政策體系的不完善,法律法規(guī)的不完善,國家財(cái)政投入不足,社會意義不足)第三:解決措施(要解決上述問題,必須(1)加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行
7、的監(jiān)督和限制,將權(quán)力鎖在制度的籠子里,形成不腐敗的懲戒機(jī)制、不腐敗的預(yù)防機(jī)制、不腐敗的保護(hù)機(jī)制。(二)建立和完善相關(guān)的法律法規(guī);古人云:“用銅作為鏡子,可以穿衣服;以歷史為鑒,可以知道討價(jià)還價(jià)。以人為鑒,就能知道得失。用法律作為鏡子,可以中斷曲職。任何社會問題的解決都離不開完善的法規(guī)。(3)要通過細(xì)致的調(diào)查研究,深入了解民情,充分反映民情,廣泛集中民智,形成切實(shí)珍惜民力的科學(xué)管理體制。(4)增加資金投資。要特別注意向農(nóng)村、中西部地區(qū)、社會弱勢群體傾斜。建立和完善XX事業(yè)資金投資的長期機(jī)制。(5)促進(jìn)公共服務(wù)均等化;加強(qiáng)政府公共服務(wù)功能,努力縮小地區(qū)間、城鄉(xiāng)間、不同群體間的基礎(chǔ)教育、公共醫(yī)療、社
8、會保障等基礎(chǔ)公共服務(wù)的差距,實(shí)現(xiàn)公平分配。),以獲取詳細(xì)信息第四:概括,說幾個(gè)套話(概括,有效解決XX問題,使我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)入科學(xué)發(fā)展的軌道,推進(jìn)全面小康建設(shè)社會,構(gòu)建社會主義和諧社會,意義深遠(yuǎn)。),以獲取詳細(xì)信息結(jié)論:問題n的回答完成了。二、人際關(guān)系問題的協(xié)調(diào)和處理1、如何應(yīng)對與同事的矛盾、矛盾、危機(jī)、如何相處等人際關(guān)系。起始語:接下來開始回答第n個(gè)問題,海明威說:“每個(gè)人都不是島”,所以人際關(guān)系中出現(xiàn)問題是不可避免的。關(guān)于上述情況,我們將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行討論:第一:尊敬(我對態(tài)度尊敬對方,不在背后說。這樣對方才能樂意和我溝通,解決分歧。),以獲取詳細(xì)信息第二:理解(“山脊一方作為城峰
9、,距離和高度不同”),不同的人往往因生活環(huán)境、教育背景等原因?qū)κ挛镉胁煌目捶?,不同的地方只是看問題的角度不同,所以即使對方的觀點(diǎn)實(shí)際上有問題,也要理解對方。),以獲取詳細(xì)信息第三:溝通(選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、地點(diǎn)、方法,與同事真誠溝通,找出他這樣做的原因。),以獲取詳細(xì)信息第四:考察(仔細(xì)分析對方意見中的可取之處,反思自己意見不足的地方,對自己的看法有客觀準(zhǔn)確的理解。的確,如果自己的方法不對,就應(yīng)該虛心接受意見,及時(shí)糾正。),以獲取詳細(xì)信息第五:幫助(幫助同事糾正錯(cuò)誤的觀點(diǎn),不改正態(tài)度,溝通無效,為了圓滿完成工作,我會忠告上司,調(diào)整工作。),以獲取詳細(xì)信息結(jié)論:問題n的回答完成了。2、領(lǐng)導(dǎo)能力與自
10、己意見不同,領(lǐng)導(dǎo)能力比自己差,領(lǐng)導(dǎo)能力更獨(dú)斷。起始語:下面開始回答第n個(gè)問題,關(guān)于這個(gè)問題中描述的情況,我們將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行討論。第一:尊敬(我在態(tài)度上尊敬領(lǐng)導(dǎo),不在背后說。領(lǐng)導(dǎo)既然這樣說,就必須有那個(gè)考慮和計(jì)劃,恐怕我還沒有想到)第二:理解(“看山丘的路有不同的距離”,其他人對事物的看法因生活環(huán)境、教育背景等而異)。雖然自己的想法經(jīng)常是正確的,但引導(dǎo)并不一定是錯(cuò)誤的,即使引導(dǎo)的觀點(diǎn)真的有問題,理解對方也很重要。),以獲取詳細(xì)信息第三:溝通(選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、地點(diǎn)、方法,與領(lǐng)導(dǎo)和真誠的溝通,對領(lǐng)導(dǎo)提出意見,加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通,同時(shí)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),使工作做得更好)。),以獲取詳細(xì)信息第四:幫助(
11、幫助陰謀指導(dǎo),未被采納也是正常的。如果領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐是違法的,我會堅(jiān)持我的意見,幫助領(lǐng)導(dǎo)避免錯(cuò)誤。),以獲取詳細(xì)信息第五:適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)能力,適應(yīng)其領(lǐng)導(dǎo)能力,利用自己的影響力慢慢糾正弱點(diǎn)。結(jié)論:問題n的回答完成了。類似的問題需要記憶。例1你和張三同時(shí)被某部門錄用為公務(wù)員,兩年后張三晉升了,你的業(yè)績比張三好,但沒有提拔你。怎么處理?答:下面開始回答第n個(gè)問題,關(guān)于這個(gè)問題中描述的情況,我們將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行討論。第一,淡化名利,正確看待提拔和組織的決定,即使有想法也不要表露出來。第二,認(rèn)真分析原因,張三可提拔,處理自己特殊的、有力的組織,或宣傳意識,或與同事的良好關(guān)系,我不能輕易抱怨。第三,比較張三的優(yōu)點(diǎn)
12、,彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn),克服自己的缺點(diǎn),采取人的長補(bǔ)短部分。第四,單獨(dú)報(bào)告地圖、思想或工作,提出地圖和意見,加強(qiáng)地圖和溝通,使地圖工作做得更好。第五,消極克服,興奮,一如既往地努力,永遠(yuǎn)相信黃金,永遠(yuǎn)受到大眾的認(rèn)可和組織、領(lǐng)導(dǎo)的賞識。例2有一天科長讓我替你做一件私事,副處長指示你參加更重要的會議。見了一位老同志,請你起草上半年工作總結(jié)。如何處理?答:下面開始回答第n個(gè)問題,關(guān)于這個(gè)問題中描述的情況,我們將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行討論。第一,沉著冷靜,什么都不驚訝。要區(qū)別這種事情的輕重緩急、緩急、民工部和事,分別對待和處理。第二,根據(jù)事件的其他性質(zhì)說明,選擇應(yīng)對方法。如果可以推遲科長指示的私事,請利用休息時(shí)
13、間好好處理。如果事情緊急,時(shí)間也不多,就打電話或打電話盡快結(jié)束,必要的話會替家人和朋友處理。第三,副科長負(fù)責(zé)的任務(wù)很急,是工作,所以我會盡快趕到會場,做會議記錄。第四,說明老同志起草的工作,我會說明我是新同志,向我要求資料,利用休息時(shí)間,在老同志的指導(dǎo)下處理好。第五,如果這幾件事因時(shí)間沖突嚴(yán)重而無法應(yīng)對,我會真心指示他們面臨的工作很重要,但決不要事后議論。接著根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)給予的新指示、建議,按照輕重緩急的原則,分階段處理工作,個(gè)別報(bào)告。完成第n個(gè)問題的回答!例3:在你的工作中,如果某件小事被領(lǐng)導(dǎo)誤會和批評,領(lǐng)導(dǎo)們就會開始疏遠(yuǎn)你。你該怎么辦?答:下面開始回答第n個(gè)問題,關(guān)于這個(gè)問題中描述的情況,我們
14、將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行討論。尊敬長輩,不背后議論,不能直接說明上級的分面,做事要踏實(shí),言行要誠實(shí)尊敬上級,讓上級知道我是好下級。2、選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、地點(diǎn)、方法,對領(lǐng)導(dǎo)和真誠的溝通、領(lǐng)導(dǎo)提出意見,加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通,同時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下更好地完成工作。第三,要從這件小事上吸取教訓(xùn)。以后工作的時(shí)候,每一句話都要慎重。特別是要注意不要在背后議論或發(fā)火的情況下再次發(fā)生類似的事件。第四,不管領(lǐng)導(dǎo)消除對我的誤解,接近我,我都會按照良心和原則做事,堅(jiān)持誠信,尊重領(lǐng)導(dǎo)。我相信,長時(shí)間看人心,領(lǐng)導(dǎo)會認(rèn)可我,和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系也會處理好。3個(gè)團(tuán)體活動會議,訓(xùn)練的東西,或完成領(lǐng)導(dǎo)人說的話。這五個(gè)步驟很有用,到處都是!),以獲取
15、詳細(xì)信息開頭為:現(xiàn)在開始回答第n個(gè)問題。我將愉快地接受任務(wù),珍惜這次運(yùn)動機(jī)會,在以下幾個(gè)方面開展工作。第一:制定事業(yè)計(jì)劃,“凡事不提前制定”,合理的計(jì)劃有助于自己完成任務(wù)。(。按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,我會寫活動的主題、方法、時(shí)間、地點(diǎn)、對象、人員配置、費(fèi)用預(yù)算、程序等。第二:對方案進(jìn)行論證,征求各方意見,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),由領(lǐng)導(dǎo)決定。第三:要事先準(zhǔn)備材料、工具、場所、人事分配、任務(wù)分配等,并按照計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行。第四:在活動執(zhí)行過程中,要隨時(shí)應(yīng)對各種突發(fā)情況,采取三個(gè)及時(shí)的措施。要及時(shí)傳達(dá)和協(xié)調(diào)各方的情況,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),如果有原方案的錯(cuò)誤部分,就要及時(shí)糾正。第五:活動后總結(jié),審查整個(gè)活動,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。(特別注意
16、:組織培訓(xùn)的前四階段與上述相同,第五階段請不要忘記對參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行組織評估。組織調(diào)查:前四個(gè)步驟與上述步驟相同,第五個(gè)步驟添加數(shù)據(jù)摘要、驗(yàn)證、分類編輯、分析、調(diào)查報(bào)告等。),以獲取詳細(xì)信息四、處理政府緊急情況或異常情況1、群眾問題,請?jiān)钙鹗颊Z:下面開始回答第n個(gè)問題,如果發(fā)生這種突發(fā)事件,我們將采取以下措施解決。第一:沉著冷靜,一團(tuán)糟。迅速出示自己的工作證,表明身份。第二:想盡一切辦法穩(wěn)定群眾情緒,防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。第三:認(rèn)真對話,查明發(fā)生了什么,并寫詳細(xì)的記錄。第四:堅(jiān)持宣傳國家有關(guān)法規(guī),防止人們違法亂紀(jì)的工作,如果情況不穩(wěn)定,就打110,向地方政府申報(bào)。第五:如果在自己的權(quán)限內(nèi),幫助盡快解決。如果解決不了,請向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)尋求支持。結(jié)論:問題n的回答完成了!2、群眾向政府投訴,政府公共服務(wù)不好,公共設(shè)施不完善,造成群眾受傷等。起始語:下面開始回答第n個(gè)問題,遇到上述情況,我會從以下方面處理。第一:聯(lián)系當(dāng)事人,穩(wěn)定群眾情緒,防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。第二:與當(dāng)事人溝通,理解事件的始末,寫好筆跡。第三:去現(xiàn)場調(diào)查,
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