1、鄭州大學(xué)工科園三組團工程質(zhì)量驗收及創(chuàng)優(yōu)實施計劃編制人：審核人：審批人：河南六建鄭州大學(xué)新校區(qū)工科園三組團項目經(jīng)理部編制時間： 審批時間：第一章 編制說明鄭州大學(xué)工科園科研中心工程，位于鄭州市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)科學(xué)大道以北，西四環(huán)以東，鄭州大學(xué)新校區(qū)東南部行政辦公中心東側(cè)，理工二期工程南側(cè)，分一區(qū)、二區(qū)、三區(qū)、四區(qū)，建筑面積27634.19，建筑物高度23.95m。該工程抗震設(shè)防烈度7度；抗震等級三級；安全等級二級；耐火等級為二級；建筑類別地下部分為二類；地上部分為一類；屋面防水為三級；建筑場地為二類。本工程建設(shè)單位：鄭州大學(xué)； 設(shè)計單位：天津大學(xué)建筑設(shè)計研究院；監(jiān)理單位：河南育興建設(shè)監(jiān)理有限公司；

2、施工單位：河南六建建筑有限公司 本質(zhì)量驗收、創(chuàng)優(yōu)計劃及技術(shù)保證措施，是依據(jù)鄭州大學(xué)工科園三組團工程施工合同、本公司質(zhì)量手冊及國家相關(guān)標準規(guī)范等文件編制的，用于鄭州大學(xué)工科園三組圖工程施工過程的質(zhì)量管理和過程控制。 第二章 質(zhì)量目標 一、總體質(zhì)量目標工程質(zhì)量達到“國優(yōu)”，確?！爸兄荼薄６?、質(zhì)量控制目標的分解為確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)，特制定各分部工程質(zhì)量目標計劃，以保證工程總的施工質(zhì)量目標計劃的實現(xiàn)。分部工程質(zhì)量目標計劃見下表：分部工程質(zhì)量目標計劃表序號分部工程名稱分項工程名稱合格率優(yōu)良率一次交驗質(zhì)量目標1地基與基礎(chǔ)工程鋼筋工程100%85%合格混凝土工程100%86%防水工程100%88%2主體工

3、程鋼筋工程100%95%優(yōu)良模板工程100%95%混凝土工程100%95%砌體工程100%95%3建筑裝飾裝修各種輕質(zhì)隔墻工程100%90%優(yōu)良各種樓地面工程100%90%抹灰工程100%95%各種飾面磚工程100%95%各種吊頂工程100%95%涂料工程100%90%各種門窗安裝工程100%90%4屋面工程屋面工程各分項100%95%優(yōu)良5建筑采暖與衛(wèi)生工程室內(nèi)給水系統(tǒng)100%85%合格室內(nèi)排水系統(tǒng)100%86%衛(wèi)生器具安裝100%86%消防噴淋系統(tǒng)100%85%6建筑電氣安裝工程電氣動力100%99%優(yōu)良電氣照明安裝100%98%備用和不間斷電源100%96%防雷及接地安裝100%97%7

4、智能建筑通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)100%95%優(yōu)良綜合布線系統(tǒng)100%98%電源與接地100%96%8暖通空調(diào)工 程送排風(fēng)系統(tǒng)100%95%優(yōu)良防排煙系統(tǒng)100%94%空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)100%98%空調(diào)水系統(tǒng)100%96%室內(nèi)采暖系統(tǒng)100%95%9電梯安裝工 程曳引裝置組裝工程100%85%合格導(dǎo)軌組裝工程100%85%電氣裝置組裝工程100%88%安全保護裝置工程100%85%第三章 基本規(guī)定一、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理有相應(yīng)的施工技術(shù)標準，健全的質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度。1.施工技術(shù)標準按現(xiàn)行的國家及地方的有關(guān)工程建設(shè)的強制性標準，現(xiàn)行質(zhì)量評定標準、施工驗收規(guī)范、經(jīng)審查通過的施

5、工圖設(shè)計文件及有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件，還包括本企業(yè)的標準、規(guī)范及相關(guān)要求。2.質(zhì)量管理體系按施工組織設(shè)計中相關(guān)內(nèi)容建立健全。3.施工質(zhì)量檢驗制度按第六章相關(guān)內(nèi)容。4.施工現(xiàn)場質(zhì)量管理可按建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準的要求進行檢查記錄。二、本工程應(yīng)按下列規(guī)定進行施工質(zhì)量控制1.本工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備應(yīng)進行現(xiàn)場驗收。凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進行復(fù)驗，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師（建設(shè)單位技術(shù)負責(zé)人）檢查認可。2.各工序應(yīng)按施工技術(shù)標準進行質(zhì)量控制，每道工序完成后，應(yīng)進行檢查。3.相關(guān)各專業(yè)工種之間，應(yīng)進行交接檢驗，并形成記錄。未經(jīng)

6、監(jiān)理工程師（建設(shè)單位技術(shù)負責(zé)人）檢查認可，不得進行下道工序施工。三、本工程施工質(zhì)量應(yīng)按下列要求進行驗收1.工程施工質(zhì)量應(yīng)符合建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準和相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定。2.工程施工應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計文件的要求。3.工程質(zhì)量的驗收均應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進行。4.隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進行驗收，并應(yīng)形成驗收文件。5.涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進行見證取樣檢測。6.檢驗批的質(zhì)量應(yīng)按主控項目和一般項目驗收。7.對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的主要分部工程應(yīng)進行抽樣檢測。8.工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗收人員通過現(xiàn)場檢查，并應(yīng)共同確認。四、檢驗批的質(zhì)量檢驗

7、，應(yīng)根據(jù)檢驗項目的特點在下列抽樣方案中進行選擇計量、計數(shù)或計量計數(shù)等抽樣方案。一次、二次或多次抽樣方案。根據(jù)生產(chǎn)連續(xù)性和生產(chǎn)控制穩(wěn)定性情況，尚可采用調(diào)整型抽樣方案。對重要的檢驗項目當可采用簡易快速的檢驗方法時，可選用全數(shù)檢驗方案。經(jīng)實踐檢驗有效的抽樣方案。第四章 工程質(zhì)量驗收的劃分建筑工程質(zhì)量驗收按單位（子單位）工程、分部（子分部）工程、分項工程和檢驗批進行劃分。一、單位工程的劃分單位工程的劃分應(yīng)按下列原則：1.具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物及構(gòu)造物為一個單位工程。2.建筑規(guī)模較大的單位工程，可將其能形成獨立使用功能的部位為一個子單位工程。因此，本工程可確定一個建筑規(guī)模較大的單位

8、工程，1、2、3、4區(qū)分別為該單位工程的不同部分，部位劃分完全按設(shè)計圖紙。單位工程名稱統(tǒng)一為：鄭州大學(xué)工科園三組團。二、分部工程的劃分分部工程的劃分應(yīng)按下列原則確定：1.分部工程的劃分應(yīng)按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定。2.當分部工程較大較復(fù)雜時，可按材料種類、施工特點、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干個子分部工程。因此，本工程分部劃分見下表。三、分項工程的劃分序號分部工程子分部工程分項工程備注1地基與基礎(chǔ)無支護土方土方開挖、土方回填混凝土基礎(chǔ)模板、鋼筋、混凝土、后澆帶混凝土、混凝土結(jié)構(gòu)縫處理2主體結(jié)構(gòu)混凝土結(jié)構(gòu)模板、鋼筋、混凝土、后澆帶混凝土、混凝土結(jié)構(gòu)縫處理砌體結(jié)構(gòu)填充墻加氣塊砌體3建筑裝飾裝

9、修地面整體面層：基層、水泥混凝土面層、水泥砂漿面層板塊面層：基層、地磚面層、花崗巖面層、塑料地板抹灰一般抹灰、裝飾抹灰門窗木門窗安裝、鋁合金門窗安裝、防火門安裝、門窗玻璃安裝吊頂吸音板頂棚、T型龍骨礦棉裝飾板吊頂、鋁合金格柵吊頂、埃特板吊頂、鋁合金條形板吊頂、鋼板網(wǎng)抹灰底保溫吊頂、聚苯板頂棚飾面板（磚）飾面板安裝、飾面磚粘貼涂飾水性涂料涂飾、溶劑型涂料涂飾4建筑屋面卷材防水保溫層、找坡層、找平層、卷材防水層、細部構(gòu)造5衛(wèi)生間聚氨酯防水找坡層、找平層、防水層、面層、細部構(gòu)造1.分項工程應(yīng)按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進行劃分。建筑工程的分部（子分部）、分項工程可按建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一

10、標準附錄B采用。 建筑工程分部工程、分項工程劃分四、檢驗批的劃分分項工程可由一個或若干檢驗批組成，檢驗批根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗收需要按樓層、施工段、變形縫等進行劃分。五、室外工程可根據(jù)專業(yè)類別和工程規(guī)模劃分單位（子單位）工程。室外單位（子單位）工程、分部工程另外單獨劃分。第五章 工程質(zhì)量驗收和評定的標準一、檢驗批合格質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定：1.主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格。一般項目采用計數(shù)檢驗時，除有專門要求外，一般項目的合格率應(yīng)達到80%及其以上，不得有嚴重缺陷。2.具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。3.具有完整的施工操作依據(jù)和質(zhì)量驗收記錄。二、分項工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)

11、定：1.分項工程所含的檢驗批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定。2.分項工程所含的檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整。三、分部（子分部）工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：1.分部（子分部）工程所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。2.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。3.地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。4.觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。四、單位（子單位）工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定；1.單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。2.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。3.單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整。4.主要功能項目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收

12、規(guī)范的規(guī)定。5.觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。五、建筑工程質(zhì)量驗收記錄應(yīng)符合下列規(guī)定：1.檢驗批質(zhì)量驗收記錄由施工項目專業(yè)質(zhì)量檢驗員填寫，監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目專業(yè)技術(shù)負責(zé)人）組織項目專業(yè)質(zhì)量檢查員等進行驗收。2.分項工程質(zhì)量應(yīng)由監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目專業(yè)技術(shù)負責(zé)人）組織項目專業(yè)技術(shù)負責(zé)人等進行驗收。3.分部（子分部）工程質(zhì)量應(yīng)由總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目專業(yè)技術(shù)負責(zé)人）組織施工項目經(jīng)理和有關(guān)勘察、設(shè)計單位項目負責(zé)人進行驗收。4. 單位（子單位）工程質(zhì)量驗收，質(zhì)量控制資料核查，安全和功能檢驗料核查及主要功能抽查記錄，觀感質(zhì)量檢查應(yīng)按建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準附錄G進行。六、當建筑工程質(zhì)量不符合

13、要求時，應(yīng)按下列規(guī)定進行處理：1.經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗批，應(yīng)重新進行驗收。2.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定能達到設(shè)計要求的檢驗批，應(yīng)予以驗收。經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位鑒定達不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算認可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收。3.經(jīng)返修或加固處理的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收。4.通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程單位（子單位）工程，嚴禁驗收。第六章 工程質(zhì)量驗收的程序和組織一、檢驗批及分項工程應(yīng)由監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目技術(shù)負責(zé)人）組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量負責(zé)人、工長等進行驗收。二

14、、分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目負責(zé)人）組織施工單位項目負責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負責(zé)人等進行驗收；地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的勘察、設(shè)計單位工程項目負責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負責(zé)人也應(yīng)參加相關(guān)分部工程驗收。三、單位工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進行檢查評定，并向建設(shè)單位提交工程驗收報告。四、建設(shè)單位收到工程驗收報告后應(yīng)由建筑單位（項目）負責(zé)人組織施工（含分包單位）、設(shè)計、監(jiān)理等單位（項目）負責(zé)人進行單位（子單位）工程驗收。五、單位工程有分包單位施工時，分包單位對所承包的工程項目應(yīng)按本標準規(guī)定的程序檢查評定，總包單位應(yīng)派人參加。分包工程完成后，應(yīng)將工程有關(guān)資料交總包單位。六、當參

15、加驗收各方對工程質(zhì)量驗收意見不一致時，可請當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)協(xié)調(diào)處理。七、單位工程質(zhì)量驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)將工程竣工驗收報告和有關(guān)文件，報建設(shè)行政管理部門備案。第七章 工程創(chuàng)優(yōu)保證體系一、組織結(jié)構(gòu)體系在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。由項目經(jīng)理為組長，組員由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計人工負責(zé)人以及項目總工程師、項目副經(jīng)理組成，形成工程全方位的管理體系。其組織結(jié)構(gòu)體系如圖1所示：二、項目部職責(zé)項目部是整個工程創(chuàng)優(yōu)活動的執(zhí)行結(jié)構(gòu)，在領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)、監(jiān)督下進行工程的施工和管理：創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組業(yè) 主監(jiān) 理設(shè) 計項 目 經(jīng) 理項目總工程師項目副經(jīng)理質(zhì)量管理部經(jīng)理創(chuàng)優(yōu)檢查小

16、組安裝工程質(zhì)量小組土建工程質(zhì)量小組專、兼職質(zhì)檢員員專業(yè)工程師各專業(yè)施工隊圖1 創(chuàng)優(yōu)組織結(jié)構(gòu)項目經(jīng)理部下設(shè)兩個工程質(zhì)量管理小組，分別由各專業(yè)工程師負責(zé)人，擔任組長，組員由各專業(yè)工程師、各專業(yè)質(zhì)量工程師和各專業(yè)分包商技術(shù)負責(zé)人及質(zhì)量檢查員組成。質(zhì)量管理小組主要是負責(zé)工程實體質(zhì)量的自檢，每周對工程質(zhì)量進行檢查，并將檢查、整改結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報；主動接受、配合企業(yè)和上級管理部門組織的檢查、指導(dǎo)，虛心接受各級檢查小組提出的意見，并及時按要求進行整改，并將結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。對檢查組提出的問題及時進行原因分析，并對有關(guān)人員進行培訓(xùn)、教育，預(yù)防相關(guān)問題的再發(fā)生。在各施工班組中組織質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)競賽，保證創(chuàng)優(yōu)活動的

17、順利進行。三、主要人員職責(zé)項目經(jīng)理：是整個工程創(chuàng)優(yōu)工作的第一負責(zé)人，按本方法將工程創(chuàng)優(yōu)目標層層分解，建立各級人員的質(zhì)量責(zé)任制，具體落實到每個責(zé)任人；組織制定獎懲制度和考核措施，并定期進行考核。在整個項目部內(nèi)部形成良好的創(chuàng)優(yōu)氣氛，定期組織檢查，發(fā)現(xiàn)有不利于創(chuàng)優(yōu)的因素及時糾正。項目副經(jīng)理：是整個創(chuàng)優(yōu)工作的直接負責(zé)人，有效合理的調(diào)配資源，保證各項計劃的實現(xiàn)；組織創(chuàng)優(yōu)競賽，定期組織對各作業(yè)隊班組施工的檢驗批、分項工程進行檢查、評比，并將結(jié)果張榜公布，同時報項目經(jīng)理進行獎懲；負責(zé)填寫施工日志，按施工不同階段對質(zhì)量有特色的部分進行拍照和攝像，并將有關(guān)素材交資料員妥善保存。項目總工程師：是整個創(chuàng)優(yōu)工作的重要

18、負責(zé)人，組織編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量通病預(yù)防措施，編制工程創(chuàng)優(yōu)的詳細質(zhì)量保證措施和安全保證措施，根據(jù)工程特點劃分單位工程、分部（子分部）工程、分項（子分項）工程和檢驗批，并將各檢驗批、分項、分部（子分部）、單位（子單位）工程的質(zhì)量要求進行詳細交底；組織成立QC小組，對工程施工中的難點、關(guān)鍵點實施攻關(guān)，解決問題，保證創(chuàng)優(yōu)；組織全體工程技術(shù)人員在工程中積極推廣使用“新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備”，提高工程的科技含量，用科技來提高工程質(zhì)量；定期組織對已形成的工程資料進行檢查、分析、講評，發(fā)現(xiàn)不符合要求的及時進行糾正。質(zhì)量管理部經(jīng)理：是整個工程創(chuàng)優(yōu)工作的重要責(zé)任人，負責(zé)做好檢驗批、分項工程的專檢工作。

19、在日常的巡檢過程中，做好重點、關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制，并對質(zhì)量通病的預(yù)防實施監(jiān)督；在班組自檢、互檢合格的基礎(chǔ)上，負責(zé)會同有關(guān)人員對檢驗批、分項、分部（子分部）工程進行質(zhì)量驗收，收集積累質(zhì)量抽檢、送檢及驗收文件資料。工程技術(shù)人員：組織對施工班組進行技術(shù)交底，嚴格按設(shè)計圖紙和標準、規(guī)范進行施工，并在施工過程中進行檢查督促；及時做好工程的隱蔽驗收記錄、工程技術(shù)復(fù)核記錄、圖紙變更記錄、并及時將完成的資料交資料員保存。物資設(shè)備部經(jīng)理：負責(zé)保證全部進場材料設(shè)備皆為合格品（包括業(yè)主提供的材料），并及時收集材料設(shè)備的合格證、質(zhì)量證明書等資料原件，分類交資料員保存；進場的外委加工的材料、半成品，若有要求進行復(fù)試的，

20、按時按要求進行試驗，按標準進行見證取樣并送至具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗室進行試驗，保證檢驗結(jié)論為合格的材料用于工程，對未經(jīng)復(fù)試的材料必須掛牌標識。資料員：負責(zé)將相關(guān)的工程資料及時收集，并按照規(guī)范要求進行整理、匯總；認真對照規(guī)范及相關(guān)文件要求，對不符合要求的資料及時剔出，交由項目總工程師處理。第八章 工程質(zhì)量控制點設(shè)置控制過程控 制環(huán) 節(jié)控制要點責(zé)任人控制內(nèi)容控制依據(jù)見 證施工準備過程一設(shè)計交底1圖 紙自 審各專業(yè)工程師圖紙資料是否齊全、是否滿足施工圖紙、技術(shù)文件自審記錄2設(shè) 計交 底各專業(yè)工程師了解設(shè)計意圖提出問題圖紙、技術(shù)文件設(shè)計交底記錄3圖 紙會 審各專業(yè)工程師對圖紙的完整性、準確性、合法性、可行

21、性、進行會審圖紙、技術(shù)文件圖紙會審記錄二制定施工工藝文件4 施工組織設(shè)計項目技術(shù)負責(zé)人編制施工組織設(shè)計并報業(yè)主、監(jiān)理審批圖紙規(guī)范批準的施工組織設(shè)計5施 工方 案各專業(yè)工程師編制施工組織設(shè)計報業(yè)主、監(jiān)理審批圖紙規(guī)范施工方案三項目班子建設(shè)6 項目班子配備項目經(jīng)理懂業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、會管理項目法管理文件任命文件四現(xiàn)場布置7施工平面生產(chǎn)經(jīng)理及總包管理部水線、電線、臨設(shè)、材料堆放、工程測量定位施工總平面規(guī)劃按平面規(guī)劃布置臨設(shè)、材料、機具堆放場地五材料機具準備8項目提出需用量計劃合約部物資部電機部編制、審核、報批圖紙文件定額批準材料機具計劃六材料選用及驗收9設(shè)備開箱檢查各專業(yè)工程師機電部核對規(guī)格型號、檢查配件

22、、隨機文件是否齊全供貨清單產(chǎn)品說明書材料驗收單10材料驗收各專業(yè)工程師物資部審核質(zhì)保書、清查數(shù)量、檢驗外觀質(zhì)量、試驗材料預(yù)算材料驗收登記11材料保管物資部分類存放、放帳立卡設(shè)備、材料計劃進料單12材料發(fā)放物資部核對名稱、規(guī)格、型號、材質(zhì)證書材料預(yù)算領(lǐng)料單七開工報告13確認施工條件項目經(jīng)理三通一平、人員上崗、設(shè)備材料、機具進場施工文件批準的開工報告八技術(shù)交底14各工種技術(shù)交底各專業(yè)工程師圖紙規(guī)范、操作規(guī)程圖紙、評定標準交底記錄九工程處選擇15適應(yīng)工程施工項目經(jīng)理技術(shù)水平人員素質(zhì)施工業(yè)績總分包合同質(zhì)量控制點設(shè)置一覽表 質(zhì)量控制點設(shè)置一覽表（續(xù)表）控制過程控 制環(huán) 節(jié)控制要點責(zé)任人控制內(nèi)容控制依據(jù)見

23、 證施工準備過程十測量定位16軸 線標 高測量工程師復(fù)核0.00以下柱軸線，0.00以上測量定位業(yè)主、設(shè)計院提供的有關(guān)圖紙測量定位記錄十一鋼筋工程17 鋼 筋制 作土建工程師鋼筋原材料復(fù)試，對焊接接頭檢驗下料長度、彎鉤尺寸設(shè)計圖紙、有關(guān)規(guī)范、鋼筋翻樣檢驗批18鋼 筋綁 扎土建工程師接頭位置、鋼筋規(guī)格、型號、綁扎圖紙有關(guān)圖集、規(guī)范檢驗批、隱蔽驗收記錄十二模板工程19模 板支 設(shè)土建工程師模板尺寸、垂直度、平整度、加固情況圖紙、施工方案自檢記錄隱蔽記錄20 模 板拆 除土建工程師拆除時間、模板清理修整施工日記試塊強度施工日記十三混凝土工程21混凝土生 產(chǎn) 總工、試驗員混凝土配合比、原材料控制設(shè)計圖

24、紙有關(guān)規(guī)范試驗資料自檢記錄22混凝土澆 筑土建工程師混凝土塌落度、大體積混凝土測溫、砼土振搗、澆筑順序圖紙、施工方案、有關(guān)規(guī)范施工記錄、試塊強度報告、質(zhì)檢表十五砌塊墻體24磚砌筑輕質(zhì)墻安裝土建工程師砌塊質(zhì)量、墻體中線、垂直度、飽滿度、強度、圈梁設(shè)計圖紙有關(guān)規(guī)范檢驗批十六裝修工程25裝飾工程施工質(zhì) 量裝飾工程師材料選用報驗、施工方案、平整度、觀感、細部處理施工方案、施工圖紙規(guī)范檢驗批十七門窗工程26各類門窗安裝裝飾工程師成品半成品質(zhì)量、安裝質(zhì)量、框邊塞縫、框體牢固設(shè)計圖紙規(guī)范要求檢驗批十八樓地面27各類面層質(zhì)量土建工程師樓面標高，面層平整度設(shè)計圖紙規(guī)范要求檢驗批十九回填土28回填密實度、標高土建

25、工程師土質(zhì)情況、土干容重、含水率、土的平整度、標高控制設(shè)計圖紙規(guī)范要求土壤環(huán)刀取樣試驗報告二十設(shè)計變更29設(shè)計變更合理各專業(yè)工程師確認下達執(zhí)行設(shè)計變更的合理性設(shè)計變更單批準后設(shè)計變更通知單二十一材料代用30材料代用合理技術(shù)負責(zé)人代用文件代用，申請審批材料代用通知單變更后的材料預(yù)算二十二隱蔽工程31分項工程各專業(yè)工程師隱蔽內(nèi)容、質(zhì)量標準圖紙規(guī)范隱蔽工程記 錄 質(zhì)量控制點設(shè)置一覽表（續(xù)表）控制過程控 制環(huán) 節(jié)控制要點責(zé)任人控制內(nèi)容控制依據(jù)見 證施工準備過程二十三質(zhì)量評定32分項工程專職質(zhì)監(jiān)工程師保證、基本、允許偏差項目驗評標準驗評記錄33分部工程專職質(zhì)監(jiān)工程師各分項工程資料驗評標準驗評記錄34單位

26、工程技術(shù)負責(zé)人所含分部資料、觀感驗評標準驗評記錄二十四最終檢驗35最終檢驗試驗項目經(jīng)理項目總工交工前的各項工作圖紙規(guī)范標準合同各種檢驗資料二十五成品保護36成品保護措施項目經(jīng)理項目總工竣工工程做好看守、保護措施圖紙和合同成品無損壞、污染二十六資料整理37資料整理齊全技術(shù)負責(zé)技術(shù)部所有質(zhì)保、技術(shù)管理、驗評資料齊全規(guī)范標準存檔文件各種見證資料二十七工程交工38辦理交工項目經(jīng)理總工等組織交工、文件資料歸檔、辦理移交圖紙合同交工記錄竣工證明書二十八工程回訪39質(zhì)量情況項目經(jīng)理項目總工了解用戶意見，提出組織實施回訪單整改報告二十九料具盤點40料具盤點物資部機電部對未用完的材料和設(shè)備清退出場材料對帳單材料

27、盤點報表三十竣工決算41竣工決算合約部按圖紙、合同、變更等依據(jù)進行決算合同竣工決算書第九章 工程創(chuàng)優(yōu)前期準備此階段指工程開工前后約一個月時間，項目部要做好以下幾項工作：一、做好宣傳工作，對相關(guān)方施加影響?！皣鴥?yōu)”是建筑業(yè)至高無上的榮譽。它不僅僅是施工單位的光榮，對業(yè)主來說，同樣光榮無比。做好本工程參建人員的宣傳、動員工作。項目部要通過各種會議、交底的機會，向本工程全體參建人員明確本工程的創(chuàng)優(yōu)目標和創(chuàng)優(yōu)計劃，宣布各種激勵措施，激發(fā)參建員工的積極性和創(chuàng)造力。二、做好技術(shù)準備工作由項目部總工程師牽頭，根據(jù)施工圖紙、設(shè)計交底等文件要求，收集本工程中涉及到的施工工藝、質(zhì)量驗收規(guī)范、強制性標準條文和施工圖

28、集；由項目部總工程師牽頭，組織全部技術(shù)管理人員、班組長認真學(xué)習(xí)質(zhì)量驗收規(guī)范、強制性標準條文，掌握各工序質(zhì)量控制中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；項目部總工程師組織編制各種施工文件；由項目部總工程師組織相應(yīng)的技術(shù)人員和工人技師等針對本工程的難點、關(guān)鍵點成立相應(yīng)的QC小組，編制攻關(guān)計劃，并就有關(guān)的資源使用計劃報項目經(jīng)理批準；由項目副經(jīng)理、總工程師組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，認真研究施工圖紙和施工方案，編制“四新”推廣應(yīng)用計劃，并報業(yè)主、設(shè)計方等批準；針對工程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病，組織有關(guān)技術(shù)人員編制相應(yīng)的預(yù)防，并就措施中的資源利用計劃報項目經(jīng)理批準。三、制定工程創(chuàng)優(yōu)總體計劃在施工過程中，在當?shù)匕踩O(jiān)督部門的領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)“河南

29、省安全文明工地”；在本工程竣工半年后，申報“河南省優(yōu)“中州杯”工程”；工程竣工后一年，申報“國優(yōu)”。第十章 工程創(chuàng)優(yōu)管理要求一、對于本工程的施工，積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)和建設(shè)部推廣的“十項新技術(shù)”，強化過程質(zhì)量控制，對主要材料進貨嚴格執(zhí)行“四驗”（驗規(guī)格、品種、質(zhì)量、數(shù)量），“三把關(guān)”制度（材料供應(yīng)人員把關(guān)，質(zhì)量、試驗人員把關(guān)、施工操作者把關(guān)），檢驗應(yīng)當有書面記錄和專人簽字，杜絕不合格的材料進入現(xiàn)場。對涉及工程安全、功能的有關(guān)材料，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進行復(fù)驗，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師（業(yè)主技術(shù)負責(zé)人）檢查認可。二、高標準、嚴要求，做好工程質(zhì)量管理1.項目部將質(zhì)量目標進行分解，建立各級質(zhì)量

30、責(zé)任制，并具體落實到每個職能部門及個人。2.項目部編制詳細的項目質(zhì)量管理計劃（工作安排），對于施工技術(shù)關(guān)鍵要制訂出具體、有針對性的質(zhì)量控制措施。3.加大檢查力度。各工序應(yīng)按施工技術(shù)標準進行質(zhì)量控制，每道工序完成后，應(yīng)進行檢查；相關(guān)各專業(yè)工種之間，應(yīng)進行交接檢驗，并形成記錄，未經(jīng)監(jiān)理工程師（業(yè)主技術(shù)負責(zé)人）檢查認可，不得進入下道工序施工。為確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)，工程項目將增大檢查監(jiān)督力度，以保證工程質(zhì)量在受控狀態(tài)下進行：企業(yè)總部每季度檢查一次，項目部每半月組織檢查一次，各專業(yè)每周組織一次檢查，項目質(zhì)檢員每天在現(xiàn)場監(jiān)督檢查。檢查應(yīng)按照質(zhì)量控制點進行檢查，上道工序不合格，下道工序不能接受，要嚴格工序報

31、驗制度。4.堅持持證上崗制度。為提高分部（子分部）、分項工程等施工管理的科學(xué)性、 嚴肅性，項目管理人員、特殊工種作業(yè)人員都要持有效證件上崗，對無證或證件不合格人員，要堅決清退或培訓(xùn)合格后持證上崗。對此，企業(yè)總部將加大檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)力度。另外，對專職資料員、質(zhì)量員要在崗位中進行培訓(xùn)，使其明確各項創(chuàng)優(yōu)要求，并按要求工作。5.堅持不懈的加強與業(yè)主、設(shè)計單位聯(lián)系，不斷強化他們的精品意識、保證甲供設(shè)備、主材、設(shè)計作品等符合創(chuàng)優(yōu)要求。6.項目部應(yīng)堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，自始至終堅持職業(yè)健康安全、環(huán)境教育，堅持現(xiàn)場職業(yè)健康安全和強化作業(yè)層的管理，做好安全防護，做好企業(yè)形象標識，做好現(xiàn)場標化、文明

32、施工管理，杜絕事故的發(fā)生。7.做好最后收尾階段的細部處理，局部細節(jié)不能疏漏，特別是工程外觀質(zhì)量，這是“國優(yōu)”復(fù)查的重點之一，如明管支架的美觀，設(shè)備與管線的連接規(guī)范等。8.在工程竣工驗收和保修期初，加強有關(guān)職能人員的領(lǐng)導(dǎo)，他們是這項工作的關(guān)鍵，他們的工作質(zhì)量有時直接反映了總承包單位的對外形象，一方面要參加各類驗收、檢查、評優(yōu)工作，捕捉質(zhì)量特色，征求領(lǐng)導(dǎo)、專家意見，積極協(xié)助有關(guān)單位形成有效的原始記錄；另一方面在工程交付之時，指導(dǎo)使用單位（用戶）自覺地保護好工程產(chǎn)品，要將制定的成品保護計劃與要求進行實施；盡力為用戶服務(wù)，獲得用戶（業(yè)主）對工程質(zhì)量有較高的評價。第十一章 創(chuàng)優(yōu)申報資料與工程資料的收集與

33、整理項目部從前期工作開始即要按“國優(yōu)”的要求去安排資料的收集和整理，高標準嚴要求。一、申報資料（最終以當年“國優(yōu)”評選辦法為準）工程項目計劃任務(wù)書復(fù)印件1份。該文件是設(shè)計的依據(jù)，也是工程批建的依據(jù)，可以從業(yè)主處收集；報建批準文件1份。包括有關(guān)建筑面積、結(jié)構(gòu)變更的報批件、復(fù)印件，從業(yè)主處收集；工程設(shè)計合理、先進的證明文件（原件）或獲獎證書復(fù)印件1份，從設(shè)計院收集；工程主要的平面圖、立面圖、剖面圖各1份，從業(yè)主處收集； 總承包合同和施工合同書復(fù)印件1份；反映工程概況并附文字說明的工程各部位彩照20張；工程竣工驗收資料1份。指工程主管單位的綜合驗收，包括設(shè)計、施工、建設(shè)單位和有關(guān)各部門如消防、環(huán)保、

34、衛(wèi)生防疫、規(guī)劃、勞動部門等在內(nèi)的驗收，并交付使用的證明；工程質(zhì)量驗收記錄；評為省、部級優(yōu)質(zhì)工程的證件復(fù)印件1份；工程概況和施工質(zhì)量情況的文字資料一式兩份。是指包括工程的概況、特點、難點；施工達到的水平、精度、有什么樣的“絕活”；施工中的主要技術(shù)措施；解決什么難題、有何創(chuàng)新；用戶對工程質(zhì)量情況意見與評價等等；有解說詞的工程聲像資料一份（或多媒體光盤一張）。內(nèi)容包括：工程簡介、工程各主要部分的質(zhì)量狀況，并結(jié)合工程特點，把主要施工方法和技術(shù)措施、質(zhì)量措施、采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等從而保證工程質(zhì)量的效果反映出來，編輯后播放時間控制在10分鐘左右。成品保護計劃、要求與實施：除在施工過程中的成品保護以外，還應(yīng)包括竣工一年以上，對建筑產(chǎn)品使用要求和回訪實施情況。國優(yōu)申報表一式三份；申報資料總