1、 行政人事管理制度 文件編號：DHZ-(2010)-B（001）版 本 號：2010第4版修訂版提交日期：2010年6月24日編制：行政管理中心審核：目 錄第一部分 公司組織架構(gòu)圖-3 -第二部分 人事政策- -4 -第三部分 考勤制度-10 -第四部分 薪酬制度-18 -第五部分 崗位工資標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法-24 -第六部分 績效考核管理辦法-27 -第七部分 公司網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)定-30 -第八部分 用車管理制度-34 -第九部分 員工宿舍管理規(guī)定-38 -第十部分 外出、出差管理制度-40 -第十一部分 公司保密制度- -45 -第十二部分 合同管理規(guī)定-49 -第十三部分 檔案管理規(guī)定-54 -

2、第十四部分 下發(fā)公文管理規(guī)定-56 -第十五部分 印信管理規(guī)定-58 -第十六部分 辦公用品管理規(guī)定-60 -第十七部分 企業(yè)固定資產(chǎn)管理規(guī)定-63 -第十八部分 打印、復(fù)印及用紙管理規(guī)定-65 -第十九部分 報刊、郵件管理規(guī)定-67 -第二十部分 電話管理規(guī)定-68 -第二十一部分 安全衛(wèi)生- 4 -第二十二部分 行為規(guī)范- 4 - 第一部分 公司組織結(jié)構(gòu)圖北京鼎瀚投資有限公司行政管理中心財務(wù)管理中心藍(lán)天建設(shè)機(jī)場工程分公司鼎瀚恒海生物有限公司鼎瀚恒泰科技有限公司鼎瀚航空設(shè)備有限公司鼎瀚酒店管理有限公司通遼鼎瀚房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 第二部分 人事政策1 員工招聘和錄用1.1 招聘和錄用條件l 根

3、據(jù)本公司特點(diǎn)，按工作能力、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神擇優(yōu)錄取l 參加面試的人員須通過專業(yè)知識及技能的測試（根據(jù)需要選擇口頭或書面兩種方式進(jìn)行測試）1.2 招聘程序l 根據(jù)總公司發(fā)展需要，由所屬各公司提交用人方案由行政管理中心轉(zhuǎn)總經(jīng)理批復(fù)決定l 以上過程如圖“招聘流程圖”所示招 聘 流 程 圖各公司原有的用人要求各公司提交的用人方案公司出現(xiàn)的新職位公司是否批準(zhǔn)補(bǔ)充職員行政總監(jiān)（報總經(jīng)理） NY終止是否已有工作崗位說明書、工作規(guī)范 行政管理中心 審查、修訂、更新Y Y N工作分析、形成工作說明書內(nèi)部招聘：公司內(nèi)部是否找到合適的員工行政人事部報總經(jīng)理公司內(nèi)部選聘任員工行政管理中心 通過各種渠道進(jìn)行外部招聘行

4、政管理中心Y N確定工作要求和工作期限行政管理中心/總經(jīng)理l 各公司經(jīng)理擬訂招聘人員條件交行政管理中心l 行政管理中心通過各招聘渠道為各公司提供初步人選的各類人才資料l 各公司參考人才資料確定面試人員l 行政管理中心通知面試并將面試意見呈報總經(jīng)理l 總經(jīng)理匯總各方面意見確定試用人員l 行政管理中心下發(fā)錄用通知書并辦理試用手續(xù)1.3 報到手續(xù)經(jīng)核定錄用的人員于報到日攜帶：一寸免冠照兩張，學(xué)歷證書及身份證復(fù)印件到行政管理中心報到辦理就職手續(xù)，填寫員工登記表，交行政管理中心建立檔案，由行政管理中心向財務(wù)管理中心遞交啟薪單2 試用新進(jìn)員工試用期：勞動合同期限三個月以上不滿一年的，試用期不超過一個月；勞

5、動合同期限一年以上不滿三年的，試用期不超過二個月；三年以上固定期限合同和無固定期限合同，試用期不超過六個月。3 轉(zhuǎn)正及合同簽訂與解除 試用期員工呈交轉(zhuǎn)正申請至所屬公司部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理依據(jù)個人表現(xiàn)，對員工的業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力進(jìn)行評估，然后提交是否轉(zhuǎn)正、延期或辭退報告，由行政管理中心報總經(jīng)理審核批復(fù)，合格者與公司簽訂正式勞動合同書，合同一經(jīng)簽訂，雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行。 雙方解除勞動合同的條件員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同：（一）在試用期間被證明不符合錄用條件的；（二）應(yīng)聘時，提供虛假個人信息，后經(jīng)公司發(fā)現(xiàn)的；（三）嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度的；（四）嚴(yán)重失職，營私舞弊，給公司造成重

6、大損害的；（五）員工同時與其他公司建立勞動關(guān)系，對完成本公司的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)公司提出，拒不改正的；（六）勞動法第二十六條第一款第一項規(guī)定的情形致使勞動合同無效的；（七）在公司打架斗毆或以暴力威脅領(lǐng)導(dǎo)的；（八）被依法追究刑事責(zé)任的；（九）不服從公司工作安排的；（十）公司約定的特定條件。 公司有下列情形之一的，員工可以解除勞動合同：（一）未按照勞動合同約定提供勞動保護(hù)或者勞動條件的；（二）未及時足額支付勞動報酬的；（三）未依法為勞動者繳納社會保險費(fèi)的；（四）公司的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動者權(quán)益的；（五）因勞動法第二十六條第一款規(guī)定的情形致使勞動合同無效的；（六）法律、行

7、政法規(guī)規(guī)定勞動者可以解除勞動合同的其他情形。公司以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫員工勞動的，或者企業(yè)違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)危及員工人身安全的，員工可以立即解除勞動合同，不需事先告知公司。4 離職員工離職分為“辭職、解雇、開除、自動離職、裁員”四等（試用期內(nèi)員工及公司雙方均有權(quán)提出辭職或解雇，而不負(fù)擔(dān)任何補(bǔ)償。離職前須與公司結(jié)清各項手續(xù)）。4.1 辭職：試用期過之后，員工辭職需提前30日通知公司，辭職日辦理“離職手續(xù)”并結(jié)算工資，但不結(jié)算任何福利。4.2 解雇： 工作期內(nèi)，員工因工作表現(xiàn)、工作能力等因素不符合本公司要求，無法勝任本職工作，公司有權(quán)解雇， 屆時結(jié)算工資及福利。4.3 開除

8、： 員工因觸犯法律，嚴(yán)重違犯公司規(guī)章制度或犯嚴(yán)重過失者，即予革職開除，計薪到革職日止。4.4 自動離職：凡無故擅自曠工連續(xù)三天以上者，均作自動離職論，不予結(jié)算任何工資、福利。4.5 裁員：用人單位瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴(yán)重困難，確需裁減人員的，應(yīng)提前30天向全體員工說明情況，公司依法給員工N+1（即員工司齡工資+目前一個月薪水）的賠償。離職人員需填寫離職申請書，辦理離職手續(xù)：交接工作、交還公司物品、結(jié)算工資，離職事宜一經(jīng)確定，行政管理中心立即向財務(wù)管理中心遞交停薪單。5 內(nèi)部調(diào)動5.1 原則：公司根據(jù)工作需要，本著人盡其才發(fā)揮潛力的原則，鼓勵合理的人才內(nèi)部流動。5.2 程序

9、：員工填寫員工內(nèi)部調(diào)動申請經(jīng)所屬公司部門經(jīng)理及副總審批并提交行政管理中心報總經(jīng)理批準(zhǔn)。6 晉升6.1 依據(jù)業(yè)績突出，并具有進(jìn)一步發(fā)展?jié)摿矮I(xiàn)身精神。6.2 程序l 由各公司提名交至總經(jīng)理批準(zhǔn)。l 總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)任命書由行政管理中心備案通知各公司。7 培訓(xùn)7.1 培訓(xùn)政策：培訓(xùn)是一種人力資源的投資，公司將培訓(xùn)機(jī)會更多地給予工作表現(xiàn)出色，具有較大潛力員工。7.2培訓(xùn)目的：通過培訓(xùn)為將來公司向大規(guī)模方向發(fā)展儲備人才。7.3培訓(xùn)適用范圍：全體員工 。7.4培訓(xùn)的策劃、組織及實(shí)施：公司的培訓(xùn)工作實(shí)行行政管理中心歸口管理，公司行政中心為培訓(xùn)工作主管機(jī)構(gòu)，其他各公司各部門配合實(shí)施。7.5培訓(xùn)協(xié)議：若參加投資

10、大的培訓(xùn)，應(yīng)與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議。 8 獎懲條例8.1 各公司將根據(jù)員工工作業(yè)績及表現(xiàn)定期進(jìn)行一次業(yè)績評估，并分三等級（優(yōu)秀、良好、較差），并在經(jīng)濟(jì)上給予不同獎勵。具體評估由所屬公司各部門經(jīng)理考核打分提交行政管理中心報總經(jīng)理批復(fù)。8.2 對工作成績持續(xù)不佳及違紀(jì)員工，經(jīng)核實(shí)由行政管理中心下發(fā)違紀(jì)處罰報告單，視情況給以經(jīng)濟(jì)懲罰、留職查看直至解除勞動合同處分，具體內(nèi)容如下：序號違紀(jì)內(nèi)容處罰辦法1上班擅離職守、串崗口頭警告2上班時睡覺、吃零食、看無關(guān)書刊口頭警告3未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自變動下班時間或縮短工作時間口頭警告4不服從主管指令、工作調(diào)動書面警告5未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休假按曠工處理并書面警告6虛報冒領(lǐng)，似造證明

11、（偽造病假單、發(fā)票及虛報加班等）隱瞞事故實(shí)情，謊報情報，誣陷他人辭退或開除并追究經(jīng)濟(jì)損失7請假期間在外謀他職辭退或開除并追究經(jīng)濟(jì)損失8破壞公物隨地吐痰、亂扔紙屑口頭警告，并按公物價值和造成的損失價值賠償9公共場所吵鬧，干擾正常工作書面警告并罰款10泄露公司信息，給公司造成損失辭退并追究經(jīng)濟(jì)損失11分幫拉派、排擠、傾軋同事，破壞公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)書面警告或辭退12打架斗毆、妨礙執(zhí)行公務(wù)辭退13濫用職權(quán)報復(fù)處罰職員，對于犯有違紀(jì)行為的職員不作處理的口頭警告，或辭退14瀆職或因其它原因，嚴(yán)重?fù)p害公司聲譽(yù)辭退15違犯外事紀(jì)委敗壞國家和公司聲譽(yù)利益辭退，或開除并追究經(jīng)濟(jì)損失16違犯社會治安管理條例和國家政策書

12、面警告，或辭退17盜竊公司財物開除并追究經(jīng)濟(jì)損失18工作時間，瀏覽無關(guān)工作的網(wǎng)站、聊QQ或玩開心網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)游戲書面警告或辭退19觸犯國家法律開除，追究經(jīng)濟(jì)損失并依法懲處注明：以上無論任何原因給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的、占有公司財產(chǎn)達(dá)到500元以上者，公司有權(quán)書面警告或辭退，并追究相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失或法律責(zé)任，具體實(shí)施由公司領(lǐng)導(dǎo)會議討論決定第三部分 考勤制度一、辦公室員工考勤規(guī)定1 公司上班時間：公司統(tǒng)一實(shí)行每周五天工作制（星期六、日休息）2 公司作息時間：A： 早：9：0 0-12：00下： 13：30-17：30 （周五4：30）B： 早： 9：00-12：00 下： 13：00-17：00 （周五4：

13、00）注：五月一日開始實(shí)行A作息時間；十月一日開始起實(shí)行B作息時間。l 打卡: 員工每天上班、下班均需打卡(共計每日4次)，中午外出就餐均需打卡。員工應(yīng)親自打卡,幫助他人打卡或接受他人幫助打卡者,無論是否遲到, 均按遲到計算；嚴(yán)重違紀(jì)，屢教不改者，行政管理中心酌情給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰或警告處分。忘記打卡的員工, 需要其直接上級把員工漏掉打卡的時間到行政管理中心給予補(bǔ)簽，一個自然月內(nèi)累計“忘打”次數(shù)在三次以上者，按遲到一次計算。l 遲到、早退和曠工規(guī)定遲到早退: 在規(guī)定的上班時間以后到達(dá)，視為遲到，在規(guī)定的下班時間之前離開,視為早退（由于北京交通擁擠，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，一個自然月中，兩次遲到15分鐘之內(nèi)

14、者，視為遲到但不扣款。第三次遲到，按以下方式處罰，但一個自然月份里遲到累計不能超過四次。第五次遲到扣除當(dāng)月基本工資200元！一個自然月累計遲到達(dá)到10次以上，公司可以予以辭退）遲到處罰細(xì)則: A:遲到 0-15分鐘/次,扣除當(dāng)月基本工資20元；B:遲到16-30分鐘/次,扣除當(dāng)月基本工資50元；C:遲到31-45分鐘/次,扣除當(dāng)月基本工資100元；D:遲到45分鐘及以上,扣除當(dāng)月基本工資200元。注：若在8：30前致電向直接上級請假者，可補(bǔ)假，否則按當(dāng)天曠工計算。其他特殊情況，需總經(jīng)理批示。早退處罰細(xì)則：A: 早退 0-15分鐘/次,扣除當(dāng)月基本工資20元；B: 早退16-30分鐘/次,扣除當(dāng)

15、月基本工資50元；C: 早退30-45分鐘/次,扣除當(dāng)月基本工資100元；D: 早退45分鐘及以上,扣除當(dāng)月基本工資200元。注：若有急事需要提前下班，需向領(lǐng)導(dǎo)請假，經(jīng)批準(zhǔn)后才能離開，否則按曠工計算。曠工及相應(yīng)處罰：1、 一個自然月份里，曠工1-2天者，給予一級曠工處分，扣除當(dāng)月績效工資的1/2；2、 一個自然月份里，曠工3-5天者，給于二級曠工處分，扣除當(dāng)月全部績效工資；3、 連續(xù)三個工作日無故缺勤，或在30天內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤累計6天（48小時）者給于三級曠工處分，并予以辭退。3 加班 3.1 公司遵循“今日事，今日畢”原則，不提倡員工加班3.2 本制度規(guī)定，僅下列情形屬于加班：1. 必須加班

16、才能完成的工作，部門經(jīng)理審核同意并得到總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)的批示2. 總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的，但未在正常上班時間內(nèi)完成的工作3. 總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)臨時安排在休息時間進(jìn)行的工作（除不特定工作時的崗位外）3.3 所有員工加班，需填寫加班單，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批方可生效，具體實(shí)施辦法由財務(wù)管理中心參照相關(guān)制度執(zhí)行，行政管理中心享有解釋權(quán)。4 外出公干l 公出: 一個工作日內(nèi)的公出需在前臺登記，方便轉(zhuǎn)接電話和留言 l 出差需事前得到所屬公司部門經(jīng)理批準(zhǔn),并到行政管理中心登記l 員工承擔(dān)連續(xù)工作或突擊任務(wù)的，不能因“到時下班”而中斷工作；員工下班時上級或同事仍在崗的，必須知會上級或同事后方可離崗l 因工作需要

17、按非正常時間工作的員工，另行安排考勤5請假 請假需填寫請假條請假1天由所屬公司部門經(jīng)理批準(zhǔn)，請假2-7天需其所在公司副總經(jīng)理批準(zhǔn)，請假7天以上需總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，并到行政管理中心登記。如有緊急情況，不能事先請假，應(yīng)在兩小時以內(nèi)電話通知本部門經(jīng)理和行政管理中心相關(guān)負(fù)責(zé)人并在上班當(dāng)日補(bǔ)辦手續(xù)，否則以曠工計。病、事假期間的工資核算如下：5.1事假 事假即無薪假，公司根據(jù)工作安排決定是否批準(zhǔn)員工休無薪假5.2病假北京市工資支付條例規(guī)定，勞動者患病或者非因工負(fù)傷的，在病休期間，用人單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)勞動合同或集體合同的約定支付病假工資。用人單位支付病假工資不得低于本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80。單位當(dāng)然可以按照工作年

18、限，給于一定百分比的工資。服務(wù)年限1年以下，按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)（北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)，每小時不低于3.82元，每月不低于640元）按天支付，按工作時間8小時/天計算，職工病假日工資不低于31元*80%=24.8元；（主意：此項制度以國家規(guī)定的實(shí)際情況為主）參考以上辦法，本公司規(guī)定：服務(wù)年限1年以上不滿3年按日工資的60%計算、3年以上不滿6年按80%計算、6年及以上按90%計算。請病假職工月基本工資 = 月基本工資 - 日基本工資（ 1- 本人享受的病假工資比例）病假天數(shù)注：兩天以上的病假，必須附醫(yī)院證明，并在回司后2日之內(nèi)交與行政管理中心；未出具醫(yī)療機(jī)構(gòu)證明，事后也未能及時補(bǔ)交，按事假計算；

19、一個自然月內(nèi)累計病假5-7天，扣當(dāng)月50%績效；累計病假7天-10天，扣當(dāng)月100%績效。 5.3休假與探親假在公司任職滿一年者，在次年的年度假內(nèi)，可以享受七天有薪年休假，年休假可作探親使用5.4婚假、產(chǎn)假、喪假等5.4.1婚假在公司任職滿一年的員工，可以享受五天有薪（標(biāo)準(zhǔn)工資）婚假。晚婚的員工根據(jù)婚姻法以及計劃生育條例的規(guī)定具體執(zhí)行，婚假必須提前向部門經(jīng)理申請，由部門經(jīng)理提交到行政管理中心，并由行政管理中心提交公司總經(jīng)理審批確認(rèn)生效，同時附上結(jié)婚證書復(fù)印件。5.4.2產(chǎn)假、陪產(chǎn)假1）在職女職工產(chǎn)假嚴(yán)格按照中華人民共和國勞動法及結(jié)合其他相關(guān)條例執(zhí)行，女員工生育享受不少于90天的產(chǎn)假，實(shí)行晚育的

20、的女職工，產(chǎn)假為120天，同時，任何單位也不得以產(chǎn)假為由，辭退女職工或單方面解除勞動合同。女職工產(chǎn)假期間享受工資待遇，企業(yè)女職工，如果單位給上了生育保險的，產(chǎn)假期間的工資，由生育保險機(jī)構(gòu)按規(guī)定支付。沒有給女職工上生育保險的企業(yè)，由企業(yè)支付工資。本公司按照基本工資+工齡工資及過節(jié)費(fèi)。其他附加工資因各企業(yè)經(jīng)營狀況不同，規(guī)定不同，是否計發(fā)由企業(yè)定。 2）結(jié)合國家相關(guān)制度，本公司男員工享受7天帶薪陪護(hù)假，遇周六日不順延。喪假根據(jù)國家勞動總局、財政部關(guān)于企業(yè)職工請婚喪假和路程假問題的規(guī)定，企業(yè)職工的直系親屬死亡時，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)具體情況，酌情給予職工13天的喪假。直系親屬包括父母、配偶和子女。如果職工死亡

21、的直系親屬在外地，需要職工本人去外地料理喪事的，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)路程遠(yuǎn)近，另外給予職工路程假。職工在休喪假和路程假期間，企業(yè)均應(yīng)當(dāng)照常發(fā)放職工的工資。職工在途中的車船費(fèi)等，由職工本人自理。5.5法定休假國家法定節(jié)假日總天數(shù)為11天，即：元旦放假1天；春節(jié)放假3天；“五一”國際勞動節(jié)放假1天；“十一”國慶節(jié)放假3天；清明、端午、中秋各放假1天（農(nóng)歷節(jié)日如遇閏月，以第一個月為休假日）。本公司會通過對周末的上移下錯，與法定休假日形成連休，充分考慮到員工的回家旅游需求。除此之外，公司本著“人性化”管理的原則，在其他特殊節(jié)日也會靈活把握，給于大家一定的假期！6 考勤統(tǒng)計l 各種休假單應(yīng)于每月2日前交至行政管

22、理中心，由行政管理中心統(tǒng)計，并于5日前交予財務(wù)管理中心作為工資核算的依據(jù)。l 駐外項目部經(jīng)理應(yīng)統(tǒng)一按考勤表匯總考勤,于每月2日前E-MAIL 或傳真至總部，行政管理中心備份，并交給財務(wù)管理中心，作為工資核算的依據(jù)。二、項目部考勤規(guī)定為規(guī)范項目部員工考勤行為，確保公司工程項目進(jìn)行有秩序的經(jīng)營管理；同時，也充分考慮到項目部員工的工作性質(zhì)，遵循按勞分配、公平合理的管理原則，特制定此制度。1總則 公司所有員工在辦公室遵守第一部分辦公室員工考勤規(guī)定，外出項目現(xiàn)場遵循項目部考勤規(guī)定。2 項目部員工外出項目時，必須得到項目經(jīng)理的同意，方可離開。項目辦公室人員做好相關(guān)的考勤記錄。3項目員工回到公司總部，由行政

23、管理中心為其考勤，其余均由項目辦公室主任登記考勤，并于每月2日前傳真給行政管理中心。4 工作、休息時間實(shí)行“綜合計算制”，公司通過對項目部工作的認(rèn)真分析，規(guī)定項目部員工每月休息3天，休息的方式分為“正常休息”、“延休”和“調(diào)休”三種，員工休假可向直接負(fù)責(zé)人及項目辦公室申請，取得批準(zhǔn)方可休息；注意：u 正常休息指每逢周六、周日，任務(wù)不繁重、不緊急的情況下，由項目經(jīng)理安排休息；u 延休指因任務(wù)繁重、人手緊張，員工提交的休假申請將被延期；u 調(diào)休是指員工可將當(dāng)月病假、事假和休息日進(jìn)行互相抵充，進(jìn)行調(diào)整；u 休假實(shí)行月累計制，每月累計休假3天者，為正常出勤；未足3天者，其余應(yīng)當(dāng)休假天數(shù)按正常出勤核算工

24、資；超過3天者，根據(jù)實(shí)際情況按照病假或事假記錄；u 每次休假期限不超過1天，特殊情況，需由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)。5 請假 請假需填寫請假條請假一天由項目經(jīng)理批準(zhǔn)，請假一天以上需分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，并到項目辦公室登記，否則以曠工計。病、事假期間的工資核算如下：5.1事假 事假即無薪假，公司根據(jù)工作安排決定是否批準(zhǔn)員工休無薪假 具體實(shí)施辦法參照。5.2病假北京市工資支付條例規(guī)定，勞動者患病或者非因工負(fù)傷的，在病休期間，用人單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)勞動合同或集體合同的約定支付病假工資。用人單位支付病假工資不得低于本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的30。單位當(dāng)然可以按照工作年限，給于一定百分比的工資。服務(wù)年限1年以下，按照當(dāng)?shù)刈畹?/p>

25、工資標(biāo)準(zhǔn)（北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)，每小時不低于4.36元，每月不低于730元）按天支付，按工作時間3小時/天計算，職工病假日工資不低于34.33元*30%=27.9元；（此項制度以國家規(guī)定的實(shí)際情況為準(zhǔn)）參考以上辦法，本公司規(guī)定：服務(wù)年限1以上不滿3年按日工資的60%計算、3年以上不滿6年按80%計算、6年及以上按90%計算。請病假職工月基本工資 = 月基本工資 - 日基本工資（ 1- 本人享受的病假工資比例）病假天數(shù)注：兩天以上的病假，必須附醫(yī)院證明，并在回來后2日之內(nèi)交與項目部辦公室，延期未交，一律按事假辦理。一個自然月內(nèi)累計病假5-7天，扣當(dāng)月50%績效；累計病假7天-10天，扣當(dāng)月100%

26、績效；累計病假天數(shù)10天以上者，甲方有權(quán)利按自動離職處理。6 法定節(jié)假日休息規(guī)定 駐外項目部的員工實(shí)行綜合工時制； 其余情形，參照辦公室員工考勤規(guī)定執(zhí)行。注：駐外項目部辦公室應(yīng)統(tǒng)一按考勤表匯總考勤,于每月2日前E-MAIL 或傳真至總部，行政管理中心備份，并交給財務(wù)管理中心，作為工資核算的依據(jù)。 第四部分 薪酬制度1 工資1.1 原則 為真正體現(xiàn)“按勞取酬”的分配原則，不斷地提高和改善員工工作環(huán)境和生活質(zhì)量，使員工在勞動與工資之間達(dá)到動態(tài)平衡，感到公平和諧、達(dá)到激勵工作積極情緒、提高工作效率，更高速的促進(jìn)本公司的發(fā)展。按照公司的經(jīng)營理念、管理模式及公司現(xiàn)狀，遵循國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其

27、他有關(guān)規(guī)章制度，以崗位職責(zé)、勞動力市場價格、工作經(jīng)驗、技能學(xué)歷、業(yè)績成果及司齡等直接影響因素為參考，特制定以下薪酬制度：1.2 結(jié)構(gòu)月收入：基本工資+績效工資+補(bǔ)助津貼 2 工資細(xì)則2.1適用范圍 本制度適用于公司全體員工（除臨時工外）。本制度規(guī)定的工資，指每月定期發(fā)放的貨幣形式。薪酬指工資+貨幣或非貨幣形式的福利+獎金。2.2工資分配 （一）固定工資：每月基本工資保持不變。1）基本工資 即為計時工資的表現(xiàn)形式，一個完整的自然月份里，沒有遲到早退、病假事假，可拿到全額的基本工資。基本工資占基本工資與績效工資總和的70%。試用期員工的工資，按擬定級別的基本工資+補(bǔ)助發(fā)放，其中防暑降溫費(fèi)屬于生產(chǎn)性

28、的福利待遇，試用期內(nèi)及暑期在崗工作的職工，都應(yīng)獲得，特殊情況由公司領(lǐng)導(dǎo)特別批準(zhǔn)。（二）績效工資：根據(jù)不同的崗位、級別及工作內(nèi)容，對本月的工作表現(xiàn)和工作業(yè)績進(jìn)行考核后按月核發(fā)，不同級別和部門，考核內(nèi)容各有差異，請以實(shí)際情況為準(zhǔn)?？冃ЧべY占基本工資與績效工資總和的30%。（三）補(bǔ)助各項補(bǔ)助：餐補(bǔ)、話補(bǔ)、保險補(bǔ)助餐補(bǔ)：公司為員工（包括試用期員工、出差員工）提供工作餐補(bǔ)助。駐外員工不計餐補(bǔ)，自回司之日累計計算，按月發(fā)放。話補(bǔ)：公司根據(jù)員工職責(zé)內(nèi)容的不同，為員工提供不等金額的通訊補(bǔ)助，以方便員工工作中的交流溝通。保險補(bǔ)助：公司為不在公司繳納保險的員工，按月發(fā)放一定數(shù)額的保險補(bǔ)助，一般200元/月。2.3

29、工資發(fā)放工資以月為計算期，月平均工作日為30日，如需計算日工資，應(yīng)按以下公式計算：日工資額=當(dāng)月工資/30。員工固定工資，次月10日前支付當(dāng)月工資，關(guān)于帶薪休假以及當(dāng)月考勤扣款等項目將在次月兌現(xiàn)。其他考勤、休假、加班等制度及工資的核算，請參考績效考核制度。上述每崗各等級工資標(biāo)準(zhǔn)參照北京鼎瀚投資有限公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法，報請總經(jīng)理批準(zhǔn)后由財務(wù)管理中心核發(fā)。3 福利、獎金3.1視公司經(jīng)營狀況，發(fā)放下列福利：1) 發(fā)放降溫防暑費(fèi)：68月，每人每月100元，駐項目部人員每人每月200元。2) 節(jié)假日福利（春節(jié)、五一、元旦、國慶等節(jié)日），公司以不等形式，給本公司員工發(fā)放過節(jié)福利。3) 副總經(jīng)理及以

30、上職工，每年可報銷一次回家探親的往返火車票（特快軟臥）或指定線路長途車票。（遵循實(shí)時實(shí)地原則，否則不予以報銷） 部門經(jīng)理，每年可報銷一次回家探親的往返火車票（特快硬臥）或指定線路長途車票。（遵循實(shí)時實(shí)地原則，否則不予以報銷） 部門副經(jīng)理及以下員工，每年可報銷一次回家探親的往返火車票（特快硬座）或指定線路長途車票。（遵循實(shí)時實(shí)地原則，否則不予以報銷）4) 在本公司的服務(wù)年限一年以上的員工，結(jié)婚者提供一定數(shù)額禮金、直系親屬（父母、配偶、子女）喪葬，提供一定數(shù)額慰問金。5) 為加強(qiáng)企業(yè)凝聚力、增進(jìn)公司不同職別、不同部門員工的互相交流學(xué)習(xí)，凝結(jié)企業(yè)文化、發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神、豐富員工生活、促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)

31、展，公司根據(jù)情況不定期組織各種企業(yè)活動，活動經(jīng)費(fèi)籌備根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示具體確定。3.2獎金公司為員工設(shè)定的獎金主要為：不定期考核獎金、全勤獎、年終獎金1) 公司在一個工作年份中，會對員工進(jìn)行至少1次的不定期考核，根據(jù)對工作態(tài)度、工作業(yè)績、工作能力三方面的綜合考核成績，發(fā)放獎金，以此激勵員工更加努力地工作。2) 全勤獎：公司設(shè)定全勤獎，對辛勤服務(wù)公司的員工以視獎勵，具體條件如下：l 適用于公司所有崗位；l 公司正式員工且在公司服務(wù)半年以上者（不包括試用期員工和臨時員工）；l 一年內(nèi)，無遲到、早退及曠工現(xiàn)象；病假不超過2次，每次不超過2天（需提交醫(yī)院證明），事假不超過1次，每次不超過2天。員工同時滿足以

32、上三項條件，可獲得“年度全勤獎”，于年終表彰會上發(fā)放。3) 年終獎：對工作先進(jìn)、成績突出的人員，年終視工作業(yè)績、貢獻(xiàn)大小和公司效益情況，由總經(jīng)理決定金額，親自發(fā)放紅包。（注：關(guān)于紅包的金額，員工之間相互不能打聽，違者按泄密予以處分。）4 晉升和調(diào)資4.1對于在公司各項考核中成績優(yōu)異，受到嘉獎的員工，工資可上浮，對于成績不合格、或受到公司處分的員工工資可下浮或重新試用4.2原則上對公司正式員工在公司工作每滿一年工齡，通過對員工進(jìn)行綜合評定的考核，重新審定一次工資，由部門經(jīng)理呈報至行政管理中心，行政管理中心提交至總經(jīng)理決定是否給予升檔。對于收入達(dá)到或超過本類別最高級別的職員，其每年晉升與否由總經(jīng)理

33、決定。管理層員工級別初次確定：一般由總經(jīng)理確定。4.3員工工資級別評定細(xì)則：員工級別的定期評定與調(diào)整：每年進(jìn)行一次，評定后新的級別執(zhí)行周期為施行之日至次年調(diào)整時。特殊調(diào)整須總經(jīng)理決定。級別評定的內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)如下：部門經(jīng)理以上員工級別評定內(nèi)容。1） 部門重要程度；2） 部門性質(zhì)與管理幅度；3） 部門上一年工作目標(biāo)計劃完成情況；4） 上一年的績效考核與獎懲情況；5） 組織領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)能力；6） 規(guī)章制度和工作程序執(zhí)行、檢查和完善情況；7） 部門間的配合協(xié)同能力，工作態(tài)度與職業(yè)道德。普通員工及員工級別評定內(nèi)容：1) 工作崗位重要程度；2) 工作任務(wù)完成情況；3) 上一年績效考核情況；4) 工作態(tài)度與職業(yè)

34、道德；5) 工作配合協(xié)同能力。具體的評定項目、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)重和評定部門或人員及評定結(jié)果分類定級，由行政管理中心與各公司負(fù)責(zé)人共同擬定。 評定的結(jié)果由公司行政管理中心負(fù)責(zé)統(tǒng)計匯總上報總經(jīng)理。除總經(jīng)理以外，公司所有員工級別的評定最終結(jié)果均經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后正式執(zhí)行。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)確定的級別，作為員工工資級別確定的依據(jù)。5 社會保險按國家和北京市的規(guī)定參加社會保險。注：以上制度，部分內(nèi)容請參考考勤管理制度個人所得稅由公司財務(wù)管理中心依據(jù)國家法律規(guī)定代扣代繳。注：事假與病假在一個自然月小于兩周的，話補(bǔ)與降暑費(fèi)照常發(fā)放，大于兩周不滿一個月的按照標(biāo)準(zhǔn)的1/2 發(fā)放，滿一個月的不予發(fā)放。如遇過節(jié)，過節(jié)費(fèi)照常發(fā)放。第五

35、部分 崗位工資管理辦法工資管理辦法制定原則： 為建立一套以績效管理為基礎(chǔ)、與市場接軌的薪酬體系，吸引優(yōu)秀人才，留住關(guān)鍵人才，提高公司競爭力，制定本管理辦法。 基本原則： 按崗取酬。公司的價值導(dǎo)向首先向重要崗位傾斜，同時兼顧公平。 業(yè)績導(dǎo)向。公司價值導(dǎo)向向骨干員工傾斜，使那些在工作崗位上表現(xiàn)出突出才干、做出優(yōu)秀業(yè)績的員工，能夠獲得更高的工資待遇。 本辦法適用的范圍為公司正式在職員工。其他特聘專家、短期勞務(wù)人員以及返聘人員，按聘用協(xié)議約定執(zhí)行。具體辦法：1、公司員工工資實(shí)行崗薪制度，由于工作需要員工兼任多個崗位，崗薪標(biāo)準(zhǔn)按所任職薪資最高的崗位工資發(fā)放，不合并執(zhí)行。2、崗位工資額度標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司經(jīng)營效

36、益結(jié)合市場薪資水準(zhǔn)由公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行制定，工資評定等級工作由公司領(lǐng)導(dǎo)班子每年末進(jìn)行研究討論，對需要調(diào)級的員工崗位進(jìn)行適時的調(diào)增或調(diào)減。原則上所有新員工入職后享有一級待遇，工齡須滿一年或在原崗位任職滿一年才具有升級評定資格，三級評定必要條件：工齡滿兩年以上，在本崗位上工作出色，且年度考核分?jǐn)?shù)每月均達(dá)到90分以上或總經(jīng)理特殊批準(zhǔn)。3、工齡工資標(biāo)準(zhǔn)計算基數(shù)為100元，以年為計算單位，即年滿一年以上者從第十三個月開始計算工齡工資，六年封頂，不再增加，計算公式：月工齡工資為(n-1)*100元/月，n為本企業(yè)工齡。由行政管理中心負(fù)責(zé)統(tǒng)計核準(zhǔn)發(fā)放。4、公司根據(jù)工作崗位，對員工進(jìn)行手機(jī)話費(fèi)補(bǔ)貼，員工應(yīng)保持2

37、4小時電話暢通，行政管理中心負(fù)責(zé)不定期抽查，發(fā)現(xiàn)長時間關(guān)機(jī)或不在服務(wù)區(qū)等行為，取消當(dāng)月話費(fèi)補(bǔ)貼。每月補(bǔ)貼以現(xiàn)金形式計入工資總額中， 5、員工午餐補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為330元/月，項目設(shè)置食堂的午餐補(bǔ)助納入項目統(tǒng)一管理，不再發(fā)放至個人；公司司機(jī)伴隨領(lǐng)導(dǎo)外出期間原則上不準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)及其客戶一同進(jìn)餐，公司按660元/月標(biāo)準(zhǔn)給予伙食補(bǔ)貼，用餐自行解決。員工出差期間的伙食補(bǔ)貼按公司行政管理制度執(zhí)行。司機(jī)專設(shè)200元安全獎金，在月度無違章、無交通事故條件下由行政管理中心記錄全額計入月工資總額。6、 公司對部分員工長期放假：1、休假當(dāng)月月工資按100%基本工資+上級評定績效成績核發(fā)+除餐補(bǔ)外的其他各項補(bǔ)助及過節(jié)費(fèi)均享受；

38、2、休假次月（整月不上班）月工資按100%基本工資核發(fā)，無績效工資+除餐補(bǔ)外的其他各項補(bǔ)助及過節(jié)費(fèi)均享受；如上班，則按100%基本工資+上級評定的績效成績核發(fā)；3、休假第三月（整月不上班）則按85%基本工資核發(fā)，無績效工資+除餐補(bǔ)外的其他各項補(bǔ)助及過節(jié)費(fèi)均享受。如遇特殊情況需要總經(jīng)理進(jìn)行審批。7、公司員工病假須出具定點(diǎn)醫(yī)院證明，如遇特殊情況無法到定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診，需出具急診證明，急診天數(shù)不得超過1天，員工請事假每次連續(xù)不得超過7天，每年不得累計超過15天，?。ㄊ拢┘倨陂g按基本工資日值扣發(fā)，病事假月度累計超過7天并停發(fā)績效工資及午餐補(bǔ)助，低于北京市最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)的按北京市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。8、公司

39、周六日實(shí)行副總以下級員工輪流值班制度，值班不計值班工資，但給予相應(yīng)的餐補(bǔ)補(bǔ)助；加班應(yīng)限于有時間性、突發(fā)性的緊急工作，日常性業(yè)務(wù)應(yīng)盡量在正常工作時間內(nèi)完成，未經(jīng)公司批準(zhǔn)或由于個人原因在工作時間內(nèi)不能完成日常工作而另行增加工作時間的，一律不計加班；公司員工確由工作需要進(jìn)行加班（非值班）須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，值班補(bǔ)助由財務(wù)管理中心參照相關(guān)制度執(zhí)行。9、公司工資計算區(qū)間為自然月，每月10日前以貨幣形式發(fā)放上月工資。10、公司實(shí)行薪資保密制度，所有員工均不得打聽、傳播、議論自己或他人工資情況，財務(wù)發(fā)放工資應(yīng)以單獨(dú)工資條簽收方式。11、崗位工資標(biāo)準(zhǔn)中的績效獎金，為績效考評滿分的額度，具體實(shí)發(fā)數(shù)額根據(jù)員工每月考

40、評成績計算后計入工資總額，考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法詳見績效考核管理辦法。第六部分 績效考核管理辦法第一條 為完善激勵機(jī)制，調(diào)動員工的工作積極性，公司設(shè)立工作績效獎金，通過正確評價員工的工作績效，保證公正合理地發(fā)放績效獎金，為此特制定本辦法。第二條 除項目臨時聘用員工外，公司正式員工均照本規(guī)定執(zhí)行，特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并以書面文件為依據(jù)。第三條 公司各部門及項目經(jīng)理部：負(fù)責(zé)客觀公正的考核本部門員工，積極有效的引導(dǎo)員工提高工作效率。第四條 行政管理中心負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理、副總經(jīng)理對各部門及項目部進(jìn)行考核，并指導(dǎo)、監(jiān)督檢查各部門及項目部的考核工作。第五條 考核原則考核者應(yīng)以客觀事實(shí)為考核依據(jù)，不可意斷妄測?？?/p>

41、核者不能被個人情感支配，應(yīng)公正評價被考核者。考核期外的業(yè)績及事實(shí)不列入考慮第六條 考核周期：以月份為考核周期，員工當(dāng)月的職責(zé)履行情況、工作計劃完成情況、工作失誤、工作能力、工作態(tài)度及品質(zhì)素養(yǎng)均列入考核范圍。第七條 員工試用期和解聘的當(dāng)月不進(jìn)行績效考核，不發(fā)放績效獎金，試用期滿后列入考核范圍。第八條 每月月初考核人進(jìn)行考核評分，5日由行政管理中心負(fù)責(zé)收集整理后報副總經(jīng)理核定，經(jīng)總經(jīng)理最終審批后送財務(wù)作為績效獎金發(fā)放的依據(jù)?？己私Y(jié)束后考核結(jié)果作為保密資料，由行政管理中心歸入員工考核檔案并負(fù)責(zé)保存。第九條 考核程序 按如下圖示由上一級領(lǐng)導(dǎo)給下級進(jìn)行評分，即逐級評分制。第十條 考核評分標(biāo)準(zhǔn)具體詳見考核

42、表第十一條 考核結(jié)果與績效獎金的比例當(dāng)月考核得分當(dāng)月績效工資比例059分06069分60%7079分70%8089分80%9095分90%96-100分100%成績特別突出，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)討論加分105%-110%注：安全管理實(shí)行一票否決制，若項目發(fā)生安全、消防等意外事故，相關(guān)責(zé)任人績效考核直接為零分第十二條 一年內(nèi)月度考核結(jié)果有3次以上（含3次）80分以下記錄，工資級別自動降低一級，月度考評連續(xù)2次成績低于60分，公司將根據(jù)具體情況對該員工予以解除勞動合同，且員工發(fā)生下列情形之一時，公司有權(quán)立即與其解除勞動合同。1、招收及新調(diào)入的員工在試用期內(nèi)不符合錄用條件；2、嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或其它規(guī)章制度的；3

43、、貪污盜竊、嚴(yán)重失職、營私舞弊，對公司利益造成重大損害的；4、同時與其他單位建立勞動關(guān)系，對完成本崗位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者公司提出拒不改正的；5、被依法追究刑事責(zé)任6、以上規(guī)定結(jié)合懲罰條例、考勤制度及相關(guān)的管理規(guī)定合并執(zhí)行。第七部分 公司網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)定為了加強(qiáng)公司電腦及局域網(wǎng)的管理，確保電腦及局域網(wǎng)正常運(yùn)作，特制定本制度，公司各級職員，均應(yīng)遵守本制度涉及的各項規(guī)定。本文所稱的電腦主要指：主機(jī)、顯示器、鍵盤、鼠標(biāo)、打印機(jī)、U盤以及所有的電腦網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和附屬設(shè)備，各類應(yīng)用軟件等。一、電腦資產(chǎn)與軟件管理1.1公司各部門的IT設(shè)備管理，遵循誰使用，誰負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行管理。1.2電腦相關(guān)設(shè)備由公司統(tǒng)一

44、配置并定位，任何部門和個人不得允許私自挪用、調(diào)換、外借和移動。1.3公司網(wǎng)絡(luò)管理員對公司所有電腦及信息進(jìn)行統(tǒng)籌管理，對公司電腦設(shè)備進(jìn)行登記、造冊、備案和維修。1.4公司網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)對公司網(wǎng)站進(jìn)行信息維護(hù)和安全防護(hù)。1.5電腦設(shè)備資產(chǎn)標(biāo)簽，不得隨意撕毀；如發(fā)現(xiàn)標(biāo)簽脫落應(yīng)及時告知網(wǎng)絡(luò)管理員重新補(bǔ)貼。1.6公司對內(nèi)部系統(tǒng)、軟件統(tǒng)一進(jìn)行維護(hù)和改造，不允許私自安裝盜版操作系統(tǒng)、軟件、游戲等。如特殊需要，經(jīng)部門經(jīng)理同意后聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)管理員安裝相應(yīng)的正版軟件或綠色軟件。1.7如公司沒有相應(yīng)正版軟件，又急需使用，可聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)管理員從網(wǎng)絡(luò)下載相應(yīng)測試軟件使用。（注：務(wù)必在下載24小時內(nèi)刪除無版權(quán)軟件，以免侵犯該軟件

45、著作版權(quán)）二、電腦安全使用管理2.1公司內(nèi)部使用外來存儲設(shè)備，需先對該存儲進(jìn)行病毒檢測，確保無病毒后方可使用。2.2上網(wǎng)時禁止瀏覽色情、反動網(wǎng)頁；瀏覽信息時，不要隨便下載頁面信息和安裝網(wǎng)站插件。2.3進(jìn)入公司郵箱或私人郵箱，不要隨便打開來歷不明的郵件及附件，同時開啟殺毒軟件郵件監(jiān)控程序以免被電腦病毒入侵。2.4電腦使用者應(yīng)定期對自己使用的電腦查殺病毒，更新殺毒軟件病毒庫，以確保電腦系統(tǒng)安全、無病毒。2.5禁止電腦使用者刪除、更換或關(guān)閉殺毒軟件。2.6所有公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)用戶的計算機(jī)必須設(shè)置操作系統(tǒng)登陸密碼，密碼由網(wǎng)絡(luò)管理員管理，并做好保密措施，不得泄露，開啟他人電腦，要經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審核，同意后方可使用

46、。2.7公司職員必須自覺遵守企業(yè)的有關(guān)保密法規(guī)，不得利用網(wǎng)絡(luò)有意或無意泄漏公司的涉密文件、資料和數(shù)據(jù)；不得非法復(fù)制、轉(zhuǎn)移和破壞公司的文件、資料和數(shù)據(jù)。2.8公司重要文檔、資料和數(shù)據(jù)應(yīng)上傳至文件服務(wù)器妥善保存；本機(jī)保存務(wù)必將資料存儲在除操作系統(tǒng)外的硬盤空間，嚴(yán)禁將重要文件放置在桌面上。2.9電腦使用者離職時必須由網(wǎng)絡(luò)管理員確認(rèn)其電腦硬件設(shè)備完好、移動存儲設(shè)備歸還、系統(tǒng)密碼清除后方可離職。三、上網(wǎng)權(quán)限管理3.1公司網(wǎng)絡(luò)管理員對電腦IP地址統(tǒng)一分配、登記、管理，嚴(yán)禁盜用、修改IP地址。四、電腦操作規(guī)范管理4.1電腦開機(jī)：遵循先開電源插座、顯示器、打印機(jī)、外設(shè)、主機(jī)的順序；每次的關(guān)、開機(jī)操作至少間隔1

47、分鐘，嚴(yán)禁連續(xù)進(jìn)行多次的開關(guān)機(jī)操作。4.2電腦關(guān)機(jī)：遵循先關(guān)主機(jī)、顯示器、外設(shè)、電源插座的順序；下班時，務(wù)必要將電源插座的開關(guān)關(guān)上，節(jié)假日應(yīng)將插座拔下，徹底切斷電源，以防止火災(zāi)隱患。4.3打印機(jī)及外圍設(shè)備的使用：打印機(jī)在使用時要注意電源線和打印線是否連接有效，當(dāng)出現(xiàn)故障時注意檢查有無卡紙；激光打印機(jī)注意硒鼓有無碳粉，噴墨水是否干涸，針式打印機(jī)看是否有斷針；當(dāng)打印機(jī)工作時，不要強(qiáng)行阻止，否則更容易損壞打印機(jī)。4.4停電時，應(yīng)盡快關(guān)閉電源插座或?qū)⒉遄蜗拢悦庖鸲搪泛突馂?zāi)。4.5來電時，應(yīng)等待510分鐘待電路穩(wěn)定后方可開機(jī)，開機(jī)時應(yīng)遵循開機(jī)流程操作。4.6電腦發(fā)生故障應(yīng)盡快通知網(wǎng)絡(luò)管理員，不允許

48、私自打開電腦主機(jī)箱操作。4.7電腦操作人員必須愛護(hù)電腦設(shè)備，保持電腦設(shè)備的清潔衛(wèi)生。4.8禁止在開機(jī)狀態(tài)下使用濕物（濕毛巾、溶劑等）擦拭顯示屏幕。4.9禁止工作時間內(nèi)玩游戲和做與工作無關(guān)的事宜。4.10禁止在使用電腦設(shè)備時，關(guān)閉、刪除、更換公司殺毒軟件。4.11嚴(yán)禁利用計算機(jī)系統(tǒng)上網(wǎng)炒股、發(fā)布、瀏覽、下載、傳送反動、色情及暴力的信息。4.12嚴(yán)禁上班時間使用任何軟件下載與公司無關(guān)的資料、程序等。4.13嚴(yán)格遵守中華人民共和國計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國際聯(lián)網(wǎng)管理暫行規(guī)定，嚴(yán)禁利用計算機(jī)非法入侵他人或其他組織的計算機(jī)信息系統(tǒng)?？梢钥紤]和績效考核掛鉤 作為評價的一個標(biāo)準(zhǔn)五、相關(guān)懲戒措施出現(xiàn)下列情況者，公司給予

49、相應(yīng)的（警告、罰款、降薪、辭退）處罰：5.1如發(fā)現(xiàn)上班時間內(nèi)使用網(wǎng)際快車（Flashget）、迅雷、電驢、QQ旋風(fēng)、FTP及IE等相關(guān)軟件下載非工作的資料，警告處理。5.2如發(fā)現(xiàn)上班時間內(nèi)使用QQ直播、P2P、網(wǎng)絡(luò)電視等在線視頻軟件，警告處理。5.3如發(fā)現(xiàn)公司職員盜用、修改IP地址，罰款50元。5.4如上班時間利用公司網(wǎng)絡(luò)資源發(fā)布、瀏覽、下載、傳送反動、色情及暴力的，降薪50元/月。5.5由于不當(dāng)使用網(wǎng)絡(luò)，導(dǎo)致泄漏公司重要機(jī)密，造成嚴(yán)重后果，給予罰款并辭退。以上措施根據(jù)實(shí)際使用狀況進(jìn)行補(bǔ)充更新。第八部分 用車管理制度本公司為使車輛管理統(tǒng)一合理化，及有效使用公務(wù)車，確保行車安全，特作如下規(guī)定：1

50、日場辦公用車由行政管理中心統(tǒng)一調(diào)配，分別按車號設(shè)冊登記管理，其他部門不得支配。一、車輛管理制度第一條 為加強(qiáng)本公司車輛的保管及有效運(yùn)用，特制定本規(guī)定。第二條 本制度所指車輛系指公司的行政辦公用車。第三條 本公司的辦公用車由行政管理中心管理中心指派專人負(fù)責(zé)。第四條 車輛由專職司機(jī)駕駛，專職司機(jī)應(yīng)每周實(shí)行定期車輛檢查及保養(yǎng)，確保行車安全。 第五條 車輛的有關(guān)證件及保險資料統(tǒng)一由行政管理中心保管，按車建立資料、費(fèi)用檔案。 第六條 車輛發(fā)生故障，應(yīng)立即停止使用，并立即進(jìn)行修理。 第七條 用車部門在用車前須填寫派車單，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后交行政管理中心指定負(fù)責(zé)人審批調(diào)派。辦公用車管理負(fù)責(zé)人依重要性順序派車，

51、不按規(guī)定辦理申請者，不得派車。市內(nèi)用車，說明用途，提前預(yù)定。上午用車在前一天下午下班前預(yù)定，下午用車在上午下班前預(yù)定，對未提前預(yù)定的臨時用車，視車輛繁忙情況而定，用車時需填寫用車申請單。第八條 車輛行前須進(jìn)行安全檢查，車輛行車途中應(yīng)安全行駛并嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，若有違規(guī)罰款，由駕駛員負(fù)擔(dān)。第十一條 節(jié)假日或業(yè)余時間車輛的使用應(yīng)呈請行政管理中心指定負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后方可調(diào)派。第十二條 車輛日作任務(wù)結(jié)束后和節(jié)假日應(yīng)停放在公司指定場所，并將車門鎖妥。二、司機(jī)管理規(guī)定第一條 公司司機(jī)必須遵守中華人民共和國道路交通管理條例及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，安全駕車。并應(yīng)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。第二條 司機(jī)應(yīng)愛惜公司車輛，平時要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件。每月至少用半天時間對自己所開車輛進(jìn)行檢修，確保車輛正常行駛。第三條 司機(jī)應(yīng)每天抽適當(dāng)時間擦洗自己所開車輛，經(jīng)常保持車輛的清潔(包括車內(nèi)和車外的清潔)。第四條 出車前，要例行檢查車輛的水、電、機(jī)油及其他機(jī)件性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時，要立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車回來，