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文檔簡介

1、范文 范例 指導(dǎo) 學(xué)習(xí) 準用證 設(shè)備名稱: 設(shè)備編號: 準用證 設(shè)備名稱: 設(shè)備編號: 準用證 設(shè)備名稱: 設(shè)備編號: 準用證 設(shè)備名稱: 設(shè)備編號: 準用證 設(shè)備名稱: 設(shè)備編號: 準用證 設(shè)備名稱: 設(shè)備編號: 準用證 設(shè)備名稱: 設(shè)備編號: 準用證 設(shè)備名稱: 設(shè)備編號: 準用證 設(shè)備名稱: 設(shè)備編號: 準用證 設(shè)備名稱: 設(shè)備編號: 準用證 設(shè)備名稱: 設(shè)備編號: 準用證 設(shè)備名稱: 設(shè)備編號: word 版本整理分享 范文 范例 指導(dǎo) 學(xué)習(xí) 簽 到 表 主題:日期: F000A/0 姓名部門/職位簽到/時間姓名部門/職位簽到/時間 word 版本整理分享 范文 范例 指導(dǎo) 學(xué)習(xí) 受控

2、正本文件清單 F001A/0 序號文件編號文件名稱文件版次生效日期制訂部門 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 word 版本整理分享 范文 范例 指導(dǎo) 學(xué)習(xí) 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 制表:審核: word 版本整理分享 范文 范例 指導(dǎo) 學(xué)習(xí) 文件發(fā)放范圍清單 F002A/0 序號文件編號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 QM-000 XHCOP4.1 XHCOP4.2 XHCOP5.1 XHCOP6.1 XHCOP

3、6.2 XHCOP7.1 XHCOP7.2 XHCOP7.3 XHCOP7.4 XHCOP7.5 XHCOP7.6 XHCOP7.7 XHCOP7.8 XHCOP7.9 XHCOP8.1 XHCOP8.2 XHCOP8.3 XHCOP8.4 XHCOP8.5 XHCOP8.6 文 件 名 稱 質(zhì)量手冊 文件控制程序 質(zhì)量記錄控制程序 管理評審控制程序 人力資源控制程序 生產(chǎn)設(shè)施和工作環(huán)境控制程序 產(chǎn)品實現(xiàn)過程的策劃程序 與顧客相關(guān)要求的評審程序 設(shè)計開發(fā)控制程序 采購控制程序 生產(chǎn)過程控制程序 鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架施工安裝控制程序 標識和可追溯性控制程序 產(chǎn)品防護控制程序 測量和監(jiān)控裝置的控制程序 顧

4、客滿意度控制程序 內(nèi)部審核控制程序 過程的測量和監(jiān)控程序 產(chǎn)品的測量和監(jiān)控程序 不合格品控制程序 質(zhì)量信息控制程序 發(fā)放范圍 總經(jīng)理管代行政部技術(shù)部質(zhì)管部生產(chǎn)部供應(yīng)部經(jīng)營部倉庫 word 版本整理分享 范文 范例 指導(dǎo) 學(xué)習(xí) 22 23 24 XHCOP8.7 XHCOP8.8 持續(xù)改進控制程序 糾正和預(yù)防措施控制程序 編制/日期:批準/日期: 版本整理分享 word 范文 范例 指導(dǎo) 學(xué)習(xí) 文件更改申請單 F004A/0 文件名稱 更改前內(nèi)容: 編號 更改后內(nèi)容: 申請人: 批準人意見: word 版本整理分享 范文 范例 指導(dǎo) 學(xué)習(xí) 受控副本文件發(fā)放一覽表 F005A/0 文件名稱 分發(fā)部

5、門分發(fā)號分發(fā)日期領(lǐng)用人 文件編號 回收日期回收人 制表:審核: word 版本整理分享 范文 范例 指導(dǎo) 學(xué)習(xí) 外來文件登記/發(fā)放一覽表 F006A/0 序號外來文件名稱發(fā)放部門領(lǐng)用人備注 制表:審核: word 版本整理分享 范文 范例 指導(dǎo) 學(xué)習(xí) 質(zhì)量記錄總覽表 F007A/0 序號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 記錄(表單)名稱 受控正本文件清單 受控文件發(fā)放一覽表 外來文件登記、發(fā)放記錄表 質(zhì)量記錄總覽

6、表 管理者代表任命書 質(zhì)量方針及質(zhì)量目標 員工培訓(xùn)記錄 培訓(xùn)教材一覽表 年度員工培訓(xùn)計劃 設(shè)備請購申請表 設(shè)備檢查記錄表 生產(chǎn)設(shè)備清單 設(shè)備維修記錄表 設(shè)備報廢申請表 合同評審表 合同更改申請/通知單 合同/訂單 供應(yīng)商評審報告 合格供應(yīng)商一覽表 龍口市服裝工業(yè)公司用料計劃書 生產(chǎn)日報表 生產(chǎn)計劃表 生產(chǎn)通知單 領(lǐng)料單 物資貯存卡 成品庫庫存物資明細表 物資盤點表 出貨通知單 入庫單 測量、監(jiān)控裝置清單 檢定報告 設(shè)備/裝置維修履歷表 顧客反饋處理表 顧客滿意度調(diào)查報告 內(nèi)部審核實施計劃 內(nèi)部審核檢查表 內(nèi)部審核報告 糾正及預(yù)防措施報告 供銷科管理目標月記錄表 保存部門 辦公室 辦公室 辦公室

7、 辦公室 辦公室 辦公室 辦公室 辦公室 辦公室 設(shè)備科 設(shè)備科 設(shè)備科 設(shè)備科 設(shè)備科 供銷科 供銷科 供銷科 供銷科 供銷科 技術(shù)科、生產(chǎn)科 生產(chǎn)科 生產(chǎn)科 生產(chǎn)科 貨倉 貨倉 供銷科 貨倉 供銷科或貨倉 貨倉 質(zhì)檢科 質(zhì)檢科 質(zhì)檢科 供銷科 供銷科 辦公室 辦公室 辦公室 辦公室或相關(guān)部門 供銷科 保存年限 三年 三年 三年 三年 三年 三年 三年 三年 三年 三年 三年 三年 三年 三年 三年 三年 三年 三年 三年 三年 半年 一年 半年 半年 半年 一年 三年 半年 半年 三年 三年 長期 三年 三年 三年 三年 三年 三年 三年 備注 word 版本整理分享 范文 范例 指導(dǎo) 學(xué)

8、習(xí) 40 41 42 43 44 45 46 47 生產(chǎn)科管理目標月記錄表 管理目標月匯總統(tǒng)計表 合格檢驗人員一覽表 免檢物料清單 進料檢驗報告 巡檢日報表 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告單 質(zhì)量改進計劃表 制表:審核: 生產(chǎn)科 質(zhì)檢科 質(zhì)檢科 質(zhì)檢科 質(zhì)檢科 質(zhì)檢科 質(zhì)檢科 辦公室 三年 三年 三年 三年 三年 三年 三年 三年 培訓(xùn)記錄表 F010A/0 培訓(xùn)日期:主講人: word 版本整理分享 范文 范例 指導(dǎo) 學(xué)習(xí) 培訓(xùn)內(nèi)容概述: 受訓(xùn)人范圍: 記錄人: 培訓(xùn)申請單 F011A/0 申請人:批準人: word 版本整理分享 范文 范例 指導(dǎo) 學(xué)習(xí) 申請培訓(xùn)內(nèi)容: 受訓(xùn)人范圍: 主講人:時間: 培訓(xùn)

9、申請單 F011A/0 申請人: 申請培訓(xùn)內(nèi)容: 批準人: 受訓(xùn)人范圍: 主講人:時間: word 版本整理分享 范文 范例 指導(dǎo) 學(xué)習(xí) 年度員工培訓(xùn)計劃年度員工培訓(xùn)計劃 F012A/0 培訓(xùn)方式 序號培訓(xùn)內(nèi)容 (內(nèi)/外訓(xùn)) 培訓(xùn)時間 培訓(xùn)人受訓(xùn)人范圍 123456789101112 word 版本整理分享 范文 范例 指導(dǎo) 學(xué)習(xí) 員工培訓(xùn)檔案 F013A/0 員工姓名 畢業(yè)學(xué)校 工作部門 培訓(xùn)類別 年齡 所學(xué)專業(yè) 職務(wù)/工種 文化程度 培訓(xùn)日期 (內(nèi)/外訓(xùn)) 培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)部門培訓(xùn)時數(shù)考核結(jié)果 制表:審核: 培訓(xùn)教材一覽表 F014A/0 word 版本整理分享 范文 范例 指導(dǎo) 學(xué)習(xí) 序號教

10、材名稱備注 制表:審核: 設(shè)備請購申請表 F015A/0 word 版本整理分享 范文 范例 指導(dǎo) 學(xué)習(xí) 申請部門 請購設(shè)備名稱 請購原因: 批準人意見: 申請人 規(guī)格/型號 批準/日期: 設(shè)備報廢申請表 F016A/0 申請部門 報廢設(shè)備名稱 報廢原因: 批準人意見: 批準/日期: 申請人 規(guī)格/型號 設(shè)施檢修單 F017A/0 設(shè)施名稱:報修人/日期: word 版本整理分享 范文 范例 指導(dǎo) 學(xué)習(xí) 故障描述: 檢修記錄: 檢修結(jié)果:檢修人: 設(shè)施驗收單 F018A/0 設(shè)施名稱: 驗收記錄: 送貨單位/日期: 驗收結(jié)果:驗收人: 設(shè)施檢查記錄表 F019A/0 序號設(shè)備名稱編號使用部門檢

11、查結(jié)果是否需維修備注 word 版本整理分享 范文 范例 指導(dǎo) 學(xué)習(xí) 檢查人/日期:審核: 生產(chǎn)設(shè)備清單 F020A/0 序號設(shè)備名稱機身號編號 所在位置 (使用部門) 備注 word 版本整理分享 范文 范例 指導(dǎo) 學(xué)習(xí) 制表:審核: word 版本整理分享 范文 范例 指導(dǎo) 學(xué)習(xí) 生產(chǎn)設(shè)備日常保養(yǎng)記錄表生產(chǎn)設(shè)備日常保養(yǎng)記錄表 F021A/0 保養(yǎng)日期 保養(yǎng)項目 設(shè)備名稱:編號:型號規(guī)格: 12345678910111213141516171819202122232425262728293031 備注:設(shè)備運行良好在內(nèi)的,停機打,待調(diào)整、維修打,已調(diào)整維修打。添表人: word 版本整理分享

12、 范文 范例 指導(dǎo) 學(xué)習(xí) *廠 生產(chǎn)用料作業(yè)卡 SC7.6-02 合同編號 序號用料名稱 訂貨單位 型號規(guī)格數(shù)量單價 生產(chǎn)編號 合計備注 生產(chǎn)車間:板金車間制作人制作日期驗收人結(jié)果 *廠 生產(chǎn)用料作業(yè)卡 SC7.6-02 合同編號 序號用料名稱 訂貨單位 型號規(guī)格數(shù)量單價 生產(chǎn)編號 合計備注 word 版本整理分享 范文 范例 指導(dǎo) 學(xué)習(xí) 生產(chǎn)車間:板金車間制作人制作日期驗收人結(jié)果 *廠 生產(chǎn)用料作業(yè)卡 SC7.6-03 合同編號 序號用料名稱 訂貨單位 型號規(guī)格數(shù)量單價 生產(chǎn)編號 合計備注 word 版本整理分享 范文 范例 指導(dǎo) 學(xué)習(xí) 生產(chǎn)車間:裝配車間制作人制作日期驗收人結(jié)果 產(chǎn)品要求評

13、審表 F023A/0 合同號:客戶: word 版本整理分享 范文 范例 指導(dǎo) 學(xué)習(xí) 產(chǎn)品要求: 經(jīng)營副總意見: 生產(chǎn)副總意見: 品管意見: 訂單記錄表 F024A/0 word 版本整理分享 范文 范例 指導(dǎo) 學(xué)習(xí) 序 號 顧客接單 日期 產(chǎn)品/ 規(guī)格 產(chǎn)品要求交貨期備注 word 版本整理分享 范文 范例 指導(dǎo) 學(xué)習(xí) 新產(chǎn)品計劃書 F025A/0 項目名稱 項目來源 設(shè)計人員組成 設(shè) 計 職 責(zé) 設(shè)計階段的劃 分及主要內(nèi)容 備注: word 版本整理分享 設(shè)計人員責(zé)任人配 合 單 位完 成 日 期 設(shè) 計 人 員設(shè) 計 職 責(zé)設(shè) 計 人 員 起 止 日 期 目 標成本 資源配備:(包括新增

14、或調(diào)配的人員、設(shè)備以及設(shè)計經(jīng)費預(yù)算) 范文 范例 指導(dǎo) 學(xué)習(xí) 編制:日期:審批:日期: 新產(chǎn)品建議書 F026A/0 提出部門 項目名稱 銷售對象 安全環(huán)境要求 基本功能要求 形狀結(jié)構(gòu)要求 外觀包裝要求 技術(shù)參數(shù)說明 預(yù)期(首批)銷量 交貨期限要求 出幫價格要求 建議參考樣品 提出日期 規(guī)格型號 使用商標 bv 背景資料綜述:(包括市場的需求.用戶期望.競爭對手情況.產(chǎn)品質(zhì)量狀況等內(nèi)容) word 版本整理分享 范文 范例 指導(dǎo) 學(xué)習(xí) 可行性分析:(包括技術(shù).采購.工藝.成本等方面) 編制:審核: 總經(jīng)理批示:簽名:日期: word 版本整理分享 范文 范例 指導(dǎo) 學(xué)習(xí) 車間生產(chǎn)日報表 F02

15、8A/0 序號產(chǎn)品名稱今日完成數(shù)累計完成數(shù)尚欠數(shù)備注 制表/日期:審核/日期: 車間生產(chǎn)日報表 F028A/0 序號產(chǎn)品名稱今日完成數(shù)累計完成數(shù)尚欠數(shù)備注 制表/日期:審核/日期: 生產(chǎn)通知單 車間(部門) F029A/0 word 版本整理分享 范文 范例 指導(dǎo) 學(xué)習(xí) 序號產(chǎn)品名稱數(shù)量規(guī)格/型號要求完成日期備注 制表/日期:審核/日期: word 版本整理分享 范文 范例 指導(dǎo) 學(xué)習(xí) 單位產(chǎn)品(零件)投料單 工程名稱: F030A/0 序號材料名稱規(guī)格型號單位數(shù)量合計備注 word 版本整理分享 范文 范例 指導(dǎo) 學(xué)習(xí) 編制:日期:審批:日期: word 版本整理分享 范文 范例 指導(dǎo) 學(xué)習(xí)

16、 焊接工藝記錄 工程名稱: F031A/0 工件名稱焊縫號工藝參數(shù) 及工件號 焊 縫質(zhì)量備注 外觀質(zhì)量焊接電流 電弧電壓焊接速度 ht (A)(V)(mm/min)(mm) 車間:班別:操作者:日期: 物資盤點表 盤點日期: F032A/0 word 版本整理分享 范文 范例 指導(dǎo) 學(xué)習(xí) 序號物資名稱規(guī)格/型號 庫存 應(yīng)有實際 庫存 損差損差原因備注 制表/日期:審核/日期: 測量/監(jiān)控裝置清單 F033A/0 序號 儀器/裝置 名稱 規(guī)格/ 機身號編號 型號 使用 部門 校正周期 校正方式 備注 (內(nèi)/外校) word 版本整理分享 范文 范例 指導(dǎo) 學(xué)習(xí) 制表:審核: 顧客反饋處理表 F0

17、34A/0 顧客名稱反饋日期 word 版本整理分享 范文 范例 指導(dǎo) 學(xué)習(xí) 顧客反饋內(nèi)容: 銷售人員: 原因調(diào)查分析: 質(zhì)檢人員: 處理辦法: 責(zé)任部門: 顧客意見: 記錄人: 制表:審核: 顧客滿意度調(diào)查報告 F035A/0 顧客名稱 word 版本整理分享 范文 范例 指導(dǎo) 學(xué)習(xí) 購買產(chǎn)品日期購買地點 您對本廠產(chǎn)品質(zhì)量的滿意度(請在以下項中選擇) : 很滿意滿意一般不滿意很不滿意非常不滿意 您對本廠售后服務(wù)質(zhì)量的滿意度(請在以下項中選擇) : 很滿意滿意一般不滿意很不滿意非常不滿意 請寫下您對本廠所有滿意或不滿意的地方及原因,傳真或郵寄本廠,本廠將 把您的意見作為持續(xù)改進的基礎(chǔ),達到您

18、本廠電話:傳真: 本廠地址: word 版本整理分享 范文 范例 指導(dǎo) 學(xué)習(xí) 內(nèi)部審核實施計劃表 審核目的:檢查本公司質(zhì)量管理體系是否符合ISO9001:2000 標準,以及運行狀況是否符合體系文件要求。 審核性質(zhì):試運行期間例行內(nèi)審(第一次內(nèi)審)。 審核范圍:質(zhì)量手冊覆蓋的所有部門和要求。 審核依據(jù):ISO9001:2000 質(zhì)量管理體系標準、質(zhì)量手冊、相關(guān)程序文件。 審核組長:審核員: 審核日期: 審核安排 日期時間受審核部門審核文件審核員 word 版本整理分享 范文 范例 指導(dǎo) 學(xué)習(xí) 制表(管理者代表)/日期:審批(總經(jīng)理)/日期: 內(nèi)部審核檢查表 F037A/0 受審核部門:審核日期

19、:審核時間: word 版本整理分享 范文 范例 指導(dǎo) 學(xué)習(xí) 標準條款程序編號檢 查 內(nèi) 容檢 查 結(jié) 果判定 word 版本整理分享 范文 范例 指導(dǎo) 學(xué)習(xí) 備注:判定欄用 Y 表示符合(合格) ,N 表示不符合(不合格) ,H 表示待改善。 審核員:審核組長:管理者代表: 內(nèi)部審核報告 F038A/0 內(nèi)審編號2001-01 審核目的檢查公司質(zhì)量管理體系是否符合ISO9001:2000標準,以及運行狀況是否符合體系文件要求。 審核范圍質(zhì)量手冊覆蓋的所有部門和要求。 word 版本整理分享 范文 范例 指導(dǎo) 學(xué)習(xí) 審核依據(jù)ISO9001:2000 質(zhì)量管理體系、質(zhì)量手冊、相關(guān)程序文件。 審核

20、日期 審核部門 審核組長: 審核小組 審核員: 內(nèi)審綜述: word 版本整理分享 范文 范例 指導(dǎo) 學(xué)習(xí) 附件:不符合項報告 審核組長/日期:管理者代表 word 版本整理分享 范文 范例 指導(dǎo) 學(xué)習(xí) 不符合項報告 被審核部門: 不符合項描述: 審核依據(jù)(請寫明名稱及條款號) : 審核員:被審核部門負責(zé)人:審核組長: 不符合項種類:嚴重一般 原因分析: 糾正措施: 被審核部門負責(zé)人:日期: 糾正措施跟蹤情況: 糾正措施有效 糾正措施可以接受,在下次內(nèi)審時驗證 糾正措施不可以接受,簽發(fā)新的不符合項報告 審核員/日期:審核組長:管理者代表: word 版本整理分享 審核日期: 范文 范例 指導(dǎo)

21、學(xué)習(xí) QR-25A4(210X297) 管理目標月匯總統(tǒng)計表 年月 F040A/0 序號 1 2 3 4 5 6 7 統(tǒng)計項目 準時交貨率 生產(chǎn)直通率 檢查合格率 客訴次數(shù) 退貨次數(shù) 庫存呆貨 目標值實際值未達目標原因/解決辦法責(zé)任人跟進 統(tǒng)計:審核: 管理目標月匯總統(tǒng)計表 年月 F040A/0 序號 1 2 3 4 5 6 7 統(tǒng)計項目 準時交貨率 生產(chǎn)直通率 檢查合格率 客訴次數(shù) 退貨次數(shù) 庫存呆貨 目標值實際值未達目標原因/解決辦法責(zé)任人跟進 統(tǒng)計:審核: word 版本整理分享 范文 范例 指導(dǎo) 學(xué)習(xí) 質(zhì)量改進計劃表 F041A/0 改進項目名稱提出人 word 版本整理分享 范文 范

22、例 指導(dǎo) 學(xué)習(xí) 改進原因: 改進時間 涉及部門/人員 改進方法及結(jié)果描述: 提出人: 管理者代表意見: 管理者代表: 進料檢驗報告 F042A/0 物料名稱供應(yīng)商 word 版本整理分享 范文 范例 指導(dǎo) 學(xué)習(xí) 物料數(shù)量抽檢數(shù)量檢驗日期 抽樣標準全檢MIL-STD-105E 正常檢查單次抽樣方案 檢查水平S-1S-2S-3S-4 合格質(zhì)量水平CRI=0, MAJ=() , MIN=() 。 接收/拒收數(shù)量 CRI=0, MAJ=/,MIN=/。 檢 查 結(jié) 果 檢查項目技術(shù)要求檢查結(jié)果 總 數(shù) 判定 CRIMAJMIN 結(jié)論:合格不合格 技術(shù)科長意見:接收退貨挑選使用 廠長/經(jīng)理意見: 簽名:

23、 word 版本整理分享 范文 范例 指導(dǎo) 學(xué)習(xí) 完工入庫單 F043A/0 序號 制表: 工程名稱結(jié)構(gòu)形式工程面積工程總量完工日期備注 施工安裝檢驗記錄表 word 版本整理分享 范文 范例 指導(dǎo) 學(xué)習(xí) 鋼柱安裝 F044A/0 共 3 頁第 1 頁 項目 柱支承面 地腳螺栓 (錨栓) 預(yù)留孔中心偏移 柱腳底座中心線對定位軸線偏移 鋼柱撓曲矢高 柱軸線垂直度 柱基準點標高 單層柱 多節(jié)柱 H10m H10m 底層柱 柱全高 有吊車梁的柱 無吊車梁的柱 標高 水平度 螺栓中心偏移 螺栓露出長度 螺紋長度 允許偏差(mm) 3.0 L/1000 5.0 + 20.0 + 20.0 10.0 5.

24、0 H/1000 15.0 10.0 H/1000 25.0 10.0 35.0 +3.0 - 5.0 + 5.0 _ 8.0 鋼吊車梁安裝 施工安裝檢驗記錄 F044A/0 共 3 頁 第 2 頁 實測值(mm) word 版本整理分享 范文 范例 指導(dǎo) 學(xué)習(xí) 項目 梁跨中垂直度 撓曲側(cè)向 允許偏差(mm) h/500 L/1000 10.0 實測值(mm) 兩端支座中心位移 同跨間內(nèi)同一橫截面吊車梁頂面高差 垂直方向 安裝在鋼柱上,對牛腿中心的偏移 安裝在混凝土柱上.對定位軸線偏移 支座處 其它處 同列相鄰兩柱間吊車梁頂面高差 + 10.0 5.0 5.0 10.0 15.0 L/1500

25、 10.0 同跨間任一截面及吊車梁中心跨距 相鄰兩吊車梁接頭部位中心錯位 頂面高差 軌道中心對吊車梁腹板軸線偏移 10.0 3.0 1.0 10.0 word 版本整理分享 范文 范例 指導(dǎo) 學(xué)習(xí) 鋼網(wǎng)架安裝 施工安裝檢驗記錄 F044A/0 共 3 頁 第 3 頁 項目 縱橫向長度 L 允許偏差(mm) L/2000 30.0 支座中心偏移L/3000 30.0 周邊支承網(wǎng)架相鄰支座(距離為 L1)高差L1 /400 15.0 桿件軸線直線度 支座最大高差30.0 L/1000 5.0 實測值(mm) word 版本整理分享 范文 范例 指導(dǎo) 學(xué)習(xí) 施工安裝標準規(guī)程 1、一般規(guī)定 1.1 安

26、裝程序必須保證結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和不導(dǎo)致永久變形 1.2 安裝過程中,制孔、組裝、焊接和涂裝等工序必須按規(guī)范要求執(zhí)行并填寫檢驗記錄 1.3 鋼構(gòu)件在運輸中損壞的油漆面應(yīng)進行補刷、面漆應(yīng)在安裝完成后進行。 1.4 鋼構(gòu)件吊裝前應(yīng)清除其表面上的油污、冰雪、泥沙和灰塵等雜物。 2.基礎(chǔ)和支承面 2.1 鋼結(jié)構(gòu)安裝前應(yīng)對建筑物的定位軸線、基礎(chǔ)軸線和標高、地腳螺柱位置等進行檢查并應(yīng) 進行基礎(chǔ)檢測和辦理交接驗收。 2.2 柱的支承面的水平度、標高;地腳螺栓的中心偏移,螺柱露出長度等必須符合規(guī)范要求 做好檢測記錄。 3.安裝和校正 3.1 鋼結(jié)構(gòu)安裝前,應(yīng)對鋼構(gòu)件的質(zhì)量進行檢查,鋼構(gòu)件的變形、 缺陷超出允許偏差時

27、應(yīng)進行 處理。 3.2 鋼結(jié)構(gòu)安裝時,柱、梁、屋架、支撐等主要構(gòu)件安裝就位后,應(yīng)立即進行校正,固定當 天安裝的鋼構(gòu)件應(yīng)形成穩(wěn)定的空間體系。 4.連接和固定 4.1 鋼構(gòu)件的連接接頭,應(yīng)經(jīng)檢查合格后方可緊固或焊接 4.2 每個螺栓一端不得墊2 個及以上的墊圈,不得采用大螺母代替墊圈,螺栓擰緊后,外露螺 紋不應(yīng)少于 2 個螺距. 4.3 安裝高強螺栓時,螺栓應(yīng)自由穿入孔內(nèi),不得強行敲打,并不得氣割擴孔穿入方向宜一致 并便于操作,高強度螺栓不得作為臨時安裝螺栓. 4.4 高強度螺栓的安裝應(yīng)按一定順序施擰,由螺栓群中央順序向外擰緊并應(yīng)在當天終擰完 畢。 5.安裝偏差檢測 5.1 鋼結(jié)構(gòu)安裝偏差的檢測應(yīng)

28、在結(jié)構(gòu)形成空間剛度單元并連接固定后進行. 5.2 構(gòu)件安裝的允許偏差應(yīng)符合GB50205-95 中的規(guī)定. word 版本整理分享 范文 范例 指導(dǎo) 學(xué)習(xí) 047 質(zhì)量信息聯(lián)絡(luò)處理單 糾正及預(yù)防措施報告 F048A/0 不符合(不合格)內(nèi)容描述:發(fā)生部門: 提出人: 糾正措施:完成日期: 預(yù)防措施: 責(zé)任人: 糾正措施是否完成: 預(yù)防措施是否可行:原提出人: 是否需重新發(fā)出糾正及預(yù)防措施報告: 原提出人: 管理者代表意見: 管理者代表: word 版本整理分享 范文 范例 指導(dǎo) 學(xué)習(xí) 6 不合格原因分析: (由受審核方填寫) 7 糾正措施: (由受審核方填寫) 8 糾正措施效果驗證(由受審核方

29、填寫) 糾正/糾正措施完成日期:年月日附證實材 料頁 9 受審核方管理者代表意見: 簽名:年月 日 (受審核方蓋 章) word 版本整理分享 范文 范例 指導(dǎo) 學(xué)習(xí) 10 確認:上述不合格已得到糾正/糾正措施有效 審核組長:年月日 word 版本整理分享 范文 范例 指導(dǎo) 學(xué)習(xí) 管理評審計劃 F04A/0 評審時間2002 年 9 月 26 日地點會議室 評審人員各部門負責(zé)人、管理者代表、總經(jīng)理 對公司 ISO9001:2000 運行情況進行評估審查,確認體系運行情況以及為申請認證作準 評審目的 備,并借此尋找質(zhì)量管理體系持續(xù)改進的機會。 評審范圍ISO9001:2000 質(zhì)量管理體系所涉及

30、的各職能部門。 準備工作要求 序號 1 2 3 4 5 部門 總經(jīng)理室 總經(jīng)理室 管理者代表 生產(chǎn)科 設(shè)備科 評審內(nèi)容/準備文件和資料 公司質(zhì)量方針及質(zhì)量目標 公司組織結(jié)構(gòu)及資源適宜性 上次內(nèi)審結(jié)果及糾正措施完成情況 近階段生產(chǎn)及施工情況 公司生產(chǎn)、檢驗設(shè)備完好狀況 對內(nèi)部審核情況進行總結(jié) 由生產(chǎn)科寫出近階段工作總結(jié)報告 設(shè)備科對設(shè)備的完好情況進行報告 備注 開評審會議時各部門進行討論 word 版本整理分享 范文 范例 指導(dǎo) 學(xué)習(xí) 6 7 8 9 質(zhì)檢科 辦公室 技術(shù)科 辦公室 ISO9001 運行以來施工質(zhì)量狀況 顧客滿意度情況 技術(shù)、工藝文件適用性 人力資源情況 質(zhì)檢科對施工質(zhì)量狀況作總

31、結(jié)報告 報告顧客滿意度值 技術(shù)科做總結(jié)報告 人力資源是否滿足需要 ,辦公室做 匯報 10供應(yīng)科供應(yīng)商評審結(jié)果供應(yīng)商是否都已經(jīng)過評價及結(jié)果 分發(fā)部門:生產(chǎn)科、設(shè)備科、質(zhì)檢科、銷售科、技術(shù)科、辦公室、供應(yīng)科、管理者代表、總經(jīng)理 編制/日期:劉詩剛/2002 年 9 月 20 日批準(總經(jīng)理)/日期: 管理評審報告 F05A/0 word 版本整理分享 范文 范例 指導(dǎo) 學(xué)習(xí) 評審時間2002 年 9 月 26 日地點會議室 評審人員各部門負責(zé)人、管理者代表、總經(jīng)理 對公司 ISO9001:2000 運行情況進行評估審查,確認體系運行情況以及為申請認證作準備, 評審目的 并借此尋找質(zhì)量管理體系持續(xù)改

32、進的機會。 評審范圍ISO9001:2000 質(zhì)量管理體系所涉及的各職能部門。 評審綜述 序號 1 2 3 4 5 6 評審內(nèi)容評價結(jié)果改進意見 公司質(zhì)量方針及質(zhì)量目標 公司組織結(jié)構(gòu)及資源適宜性 上次內(nèi)審結(jié)果及糾正措施完成情況 近階段生產(chǎn)及施工情況 公司生產(chǎn)、檢驗設(shè)備完好狀況 ISO9001 運行以來施工質(zhì)量狀況 word 版本整理分享 范文 范例 指導(dǎo) 學(xué)習(xí) 7 8 9 10 分發(fā)部門: 顧客滿意度情況 技術(shù)、工藝文件適用性 人力資源情況 供應(yīng)商評審結(jié)果 編制/日期:劉詩剛/2002 年 9 月 27 日批準(總經(jīng)理)/日期: 采購電話記錄 序號采購日期供應(yīng)商采購物料名稱數(shù)量/規(guī)格型號要求交

33、期使用部門采購人備注 word 版本整理分享 范文 范例 指導(dǎo) 學(xué)習(xí) word 版本整理分享 范文 范例 指導(dǎo) 學(xué)習(xí) 測量裝置校正/維修履歷表 儀器裝置名稱規(guī)格/型號 編號校正周期 使用部門始用日期 校正/維修記錄 維修報告號 校正/維修日期校正/維修單位校正/維修結(jié)果 校正報告號 備注 word 版本整理分享 范文 范例 指導(dǎo) 學(xué)習(xí) 制表:審核: 產(chǎn)品適用標準清單 序號標準名稱標準代號發(fā)布日期備注 word 版本整理分享 范文 范例 指導(dǎo) 學(xué)習(xí) 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告單 產(chǎn)品名稱 產(chǎn)品數(shù)量抽檢數(shù)量 客戶 檢驗日期 抽樣標準全檢MIL-STD-105E 正常檢查單次抽樣方案 檢查水平S-1S-2S-

34、3S-4 合格質(zhì)量水平CRI=0, MAJ=() , MIN=() 。 接收/拒收數(shù)量 CRI=0, MAJ=/,MIN=/。 檢 查 結(jié) 果 檢查項目技術(shù)要求檢查結(jié)果 總 數(shù) 判定 CRIMAJMIN 結(jié)論:合格不合格 技術(shù)科長意見:合格返工/返修挑選 廠長/經(jīng)理意見: 簽名: word 版本整理分享 范文 范例 指導(dǎo) 學(xué)習(xí) 輔料需求報告單 序號所需輔料名稱所需數(shù)量規(guī)格/型號需要日期備注 需求人/日期:批準日期: 輔料需求報告單 序號所需輔料名稱所需數(shù)量規(guī)格/型號需要日期備注 word 版本整理分享 范文 范例 指導(dǎo) 學(xué)習(xí) 需求人/日期:批準日期: 公司各類人員需求表 序號崗位崗位人數(shù)崗位要

35、求備注 word 版本整理分享 范文 范例 指導(dǎo) 學(xué)習(xí) 供應(yīng)商調(diào)查表 供應(yīng)商名稱:惠中公司采購部年月日 公司規(guī)模: a)公司總?cè)藬?shù)( ),其中質(zhì)量管理人數(shù)( ),技術(shù)人數(shù)( ). b)公司主要生產(chǎn)設(shè)備臺數(shù)( ),檢驗實驗設(shè)備臺數(shù)( ). c)公司生產(chǎn)能力:月產(chǎn)值( )萬元,年產(chǎn)值( )萬元. 惠中公司正建立和實施 ISO9001/ISO14001 質(zhì)量/環(huán)境管理體系,為實現(xiàn)惠中公司質(zhì)量/ 環(huán)境方針的承諾,為提高產(chǎn)品質(zhì)量/保護我們共同的地球環(huán)境,希望貴公司協(xié)助惠中公司完 成如下評審. word 版本整理分享 范文 范例 指導(dǎo) 學(xué)習(xí) 產(chǎn)品有無通過認證 無 有(證書復(fù)印件) 產(chǎn)品生產(chǎn)許可證 無 有(

36、證書復(fù)印件) 物品/服務(wù)中主要/重要環(huán)境因素: a)水污染物排放 無 有: b)氣污染物排放 無 有: c)能源資源使用 無 有: d)噪聲排放 無 有: e)用危險化學(xué)品 無 有: f)危險廢棄物/包裝物 無/少 有/大: 向供應(yīng)商提供惠中公司質(zhì)量/環(huán)境方針復(fù)印件 未提供 已提供 提供者惠中公司部 惠中公司確定物品/服務(wù)中質(zhì)量/環(huán)境因素有關(guān)的管理要求 未確定 已確定 提供提供者惠中公司部 供應(yīng)商是否同意遵守惠中公司的管理要求 不同意 同意 供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量/環(huán)境管理狀況評審 1)供應(yīng)商實施了中國法律規(guī)定的環(huán)境影響評價及三同時制度 未 已實施(復(fù)印件見本表附件) 2)供應(yīng)商建立和實施 ISO9001(或 ISO9002)/ISO14001質(zhì)量/環(huán)境管理體系 未 計劃中 已建立 已認證 3)供應(yīng)商其他法定的環(huán)境許可文件: a) 無有(復(fù)印件,下同) b) 無有 c) 無有 d) 無有 供應(yīng)商現(xiàn)場的其他環(huán)境表現(xiàn) a)污水排放未達標 達標 b)廢水排放 未達標 達標 c)噪聲排放 未達標 達標 d)廢氣物管理/土地污染 不好 良好 e)危險品管理/環(huán)境安全管理 不好 良好 f)其它: 不好 良好 供應(yīng)商代表:日期: 供應(yīng)商基本情況調(diào)查表 公司名稱 法人代表 E-Mail 業(yè)務(wù)聯(lián)系人電話 一、質(zhì)量管理體系概況 項

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