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文檔簡介
1、產(chǎn)品生命周期管理 Product Lifecycle Management,機械學(xué)院 工業(yè)工程系,1,行業(yè)借鑒,第二章 PLM的概念與內(nèi)涵,2.1 PDM的基本概念及主要功能 2.2 產(chǎn)品生命周期概念演變 2.3 PLM的定義和內(nèi)涵 2.4 PLM的功能框架 2.5 PLM的關(guān)鍵技術(shù),2,行業(yè)借鑒,2.1 PDM的基本概念及主要功能,一、 PDM的含義 二、 PDM的主要功能 三、 PDM系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu),3,行業(yè)借鑒,一、PDM的含義,PDM軟件技術(shù)為基礎(chǔ),將與產(chǎn)品相關(guān)的信息和過程集成到一起的技術(shù)。 20世紀(jì)80年代,CAD軟件公司推出PDM系統(tǒng),美國CV的Optegra系統(tǒng)、EDS的IMAN系
2、統(tǒng)、SDRC的Metaphase系統(tǒng)。原來高端CAD供應(yīng)商的后續(xù)產(chǎn)品。 PDM定位:面向制造型企業(yè);核心:產(chǎn)品管理;信息管理3大要素:數(shù)據(jù)、過程和資源。 實施管理的兩條主線:靜態(tài)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和動態(tài)的產(chǎn)品設(shè)計流程。信息組織和資源管理都是圍繞產(chǎn)品設(shè)計展開。,4,行業(yè)借鑒,圖文檔管理:是PDM的核心 任務(wù)流和工作流等過程管理 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(PSM)與產(chǎn)品配置管理(PCC) 零部件管理 計劃項目管理 系統(tǒng)及權(quán)限管理 更改控制管理 版本管理,二、PDM的主要功能,5,行業(yè)借鑒,指異構(gòu)分布的計算機硬件環(huán)境、操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)與通信協(xié)議、數(shù)據(jù)庫等支撐環(huán)境。,向下連接并操縱數(shù)據(jù)庫,向上為PDM應(yīng)用組件提供服務(wù);為應(yīng)用軟
3、件提供API以集成應(yīng)用軟件,其核心是對象模型。,應(yīng)用組件實際上就是由調(diào)用基于服務(wù)的一組程序組成,并能夠完成一定的應(yīng)用功能模塊。,應(yīng)用工具主要指CAx/DFx等工程設(shè)計領(lǐng)域應(yīng)用軟件、Word等辦公軟件及所有PDM以外的其他應(yīng)用軟件。,PDM只是一種軟件工具,只有在先進的企業(yè)管理模式下才能發(fā)揮其作用,PDM的實施又是先進理念成功貫徹的有效工具和手段之一。PDM軟件商在推銷其產(chǎn)品的同時,也在推銷它的理念。,三、 PDM系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu),6,行業(yè)借鑒,2.2 產(chǎn)品生命周期概念演變,產(chǎn)品生命周期兩種含義: 商業(yè)和市場開拓意義上的產(chǎn)品市場壽命 開發(fā)和使用意義上的個體產(chǎn)品存在壽命 產(chǎn)品的市場生命周期,7,行業(yè)借
4、鑒,產(chǎn)品開發(fā)階段企業(yè)投入人力、物力和財力研制新產(chǎn)品,產(chǎn)品沒有出現(xiàn)在市場上,企業(yè)收入為負(fù)數(shù); 引入期:產(chǎn)品引入市場時銷售量緩慢增長的時期,產(chǎn)品銷售市場的初級階段,由于客戶認(rèn)同度和產(chǎn)品知名度等問題,銷售量比較小,企業(yè)利潤也較小; 成長期:產(chǎn)品被市場迅速接受,銷售量和利潤大量增加; 成熟期:產(chǎn)品已被大多數(shù)的潛在顧客接受而造成銷售增長減慢,銷售量達到頂峰,維持在一定的數(shù)量范圍內(nèi)波動,企業(yè)銷售利潤達到最大化; 衰退期:銷售下降的趨勢增強和利潤不斷下降,由于技術(shù)進步和社會消費觀念變化,越來越少的顧客購買該產(chǎn)品,直至最后沒有顧客購買該產(chǎn)品。,8,行業(yè)借鑒,產(chǎn)品的市場生命周期這樣化分存在以下問題需要進一步研究
5、: 邊界確定:線性回歸、曲線回歸 階段管理策略:不同階段采取不同管理和銷售策略 產(chǎn)品模型:指導(dǎo)各階段產(chǎn)品銷售價格和策略的變化 目前產(chǎn)品生命周期研究重點已經(jīng)從一類產(chǎn)品群體的市場壽命轉(zhuǎn)向個體產(chǎn)品存在壽命。,9,行業(yè)借鑒,產(chǎn)品的開發(fā)使用壽命 近年的研究文獻中產(chǎn)品生命周期概念是從制造企業(yè)角度理解一個具體產(chǎn)品的壽命,此時,產(chǎn)品生命周期是指一個產(chǎn)品從客戶需求、概念設(shè)計、工程設(shè)計、制造到使用和報廢的時間過程。 在這種概念范疇內(nèi),產(chǎn)品生命周期與市場銷售情況無關(guān)。這種概念內(nèi)涵的轉(zhuǎn)變完全適應(yīng)了大批量生產(chǎn)到單件生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變。 普遍認(rèn)為產(chǎn)品生命周期從產(chǎn)品構(gòu)思開始,到產(chǎn)品報廢截止。,10,行業(yè)借鑒,2.3 PLM的定
6、義和內(nèi)涵,一、PLM的定義 二、PLM的內(nèi)涵,11,行業(yè)借鑒,一、PLM的定義,沒有完全統(tǒng)一的定義。 伴隨PLM概念的其他術(shù)語: 協(xié)同產(chǎn)品商務(wù)(Collaborative Product Commerce,CPC) 協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)管理(Collaborative Product Development Management,cPDM) 產(chǎn)品定義PDC(Product Definition and Commercialisation) 產(chǎn)品信息管理PIM(Product Information Management) 這些概念在許多方面和PLM非常相似,給人們在理解和應(yīng)用上造成了一定的迷惑和混淆。
7、 代表性PLM定義:,12,行業(yè)借鑒,CIMData公司的觀點 全球權(quán)威戰(zhàn)略顧問 CIMData公司認(rèn)為PLM是一種戰(zhàn)略性的業(yè)務(wù)模式和企業(yè)信息化策略,它實施一整套的業(yè)務(wù)解決方案,把人、過程和信息有效地集成在一起,支持產(chǎn)品信息在全企業(yè)和產(chǎn)品生命周期內(nèi)的創(chuàng)建、管理、分發(fā)和使用過程。,13,行業(yè)借鑒,AMR公司的觀點 PLM是一種把跨越業(yè)務(wù)流程和不同用戶群體的單點應(yīng)用軟件集成起來整合已有的系統(tǒng)。內(nèi)容大致分為: 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管PDM:起中心數(shù)據(jù)倉庫的作用,保存產(chǎn)品定義的所有信息。 協(xié)同產(chǎn)品設(shè)計CPD:使用CAD/CAM/CAE及其他應(yīng)用系統(tǒng),以協(xié)同的方式完成產(chǎn)品的設(shè)計與開發(fā)。 產(chǎn)品組合管理PPM:是一套軟
8、件工具集,為管理產(chǎn)品組合提供決策支持。 客戶需求管理CNM:是一種獲取營銷數(shù)據(jù)和市場反饋意見,并把他們集成到產(chǎn)品設(shè)計和研發(fā)過程之中的軟件系統(tǒng)。,14,行業(yè)借鑒,Collaborative Visions公司的觀點 PLM是一種IT戰(zhàn)略,用于解決企業(yè)如何支持和管理產(chǎn)品創(chuàng)新過程中的重大問題。 PLM包括充分利用跨越供應(yīng)鏈的企業(yè)資源來實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新的最大化,改善產(chǎn)品研發(fā)的速度和敏捷性,增強客戶化生產(chǎn)和為用戶量身定做產(chǎn)品的能力,最大限度地滿足客戶要求。,15,行業(yè)借鑒,Aberdeen公司的觀點 PLM是從產(chǎn)品產(chǎn)生到消亡的產(chǎn)品生命周期全過程中,一整套開發(fā)的、可互操作的應(yīng)用方案。 PLM的作用可以覆蓋一種
9、產(chǎn)品從概念設(shè)計、制造、使用直至報廢的每一個環(huán)節(jié)。 制造企業(yè)建立這樣一個信息化環(huán)境的關(guān)鍵是要有一個記錄所有產(chǎn)品信息的企業(yè)范圍的中心知識庫,用來保存企業(yè)的數(shù)據(jù)資源,實現(xiàn)基于任務(wù)的訪問,并作為一個協(xié)作平臺來共享各種信息資源,實現(xiàn)企業(yè)范圍的數(shù)據(jù)訪問。,16,行業(yè)借鑒,EDS公司的觀點 PLM是一個以產(chǎn)品為核心的商業(yè)戰(zhàn)略。 應(yīng)用一系列的IT解決方案來協(xié)同支持產(chǎn)品定義信息的生成、管理、分發(fā)和使用,從地域上橫跨整個企業(yè)和供應(yīng)鏈,從時間上覆蓋從產(chǎn)品概念階段直到產(chǎn)品報廢的整個生命周期。,17,行業(yè)借鑒,以上定義分別反映了PLM在定位、內(nèi)容、功能和實施等方面的認(rèn)識,側(cè)重點各有不同,抽取PLM具備的關(guān)鍵特性: 一項
10、企業(yè)信息化戰(zhàn)略 它需要從企業(yè)戰(zhàn)略層角度來規(guī)劃PLM系統(tǒng),包括其體系、工具和實施方法等。 PLM的范圍 跨越企業(yè)或擴展企業(yè),從產(chǎn)品概念產(chǎn)生到產(chǎn)品消亡和回收的所有產(chǎn)品階段。,18,行業(yè)借鑒,PLM的管理對象是產(chǎn)品信息 包括產(chǎn)品生命周期的定義數(shù)據(jù),同時也描述了產(chǎn)品是如何被設(shè)計、制造和服務(wù)的。 PLM的目的 通過信息技術(shù)實現(xiàn)產(chǎn)品生命周期過程中協(xié)同的產(chǎn)品定義、制造和管理。 PLM的實現(xiàn)途徑 需要一批工具和技術(shù)支持,并需要企業(yè)建立起一個信息基礎(chǔ)框架來支持其實施和運行。 PLM的功能是對產(chǎn)品信息的管理 負(fù)責(zé)由CAD、CAM、CRM等應(yīng)用工具所產(chǎn)生的產(chǎn)品信息進行獲取、處理、傳遞和存儲。,19,行業(yè)借鑒,綜上給
11、出定義:PLM是一項企業(yè)信息化戰(zhàn)略,它描述和規(guī)定了產(chǎn)品生命周期過程中產(chǎn)品信息的創(chuàng)建、管理、分發(fā)和使用的過程與方法,給出了一個信息基礎(chǔ)框架,來集成和管理相關(guān)的技術(shù)與應(yīng)用系統(tǒng),使用戶可以在產(chǎn)品生命周期過程中協(xié)同地開發(fā)、制造和管理產(chǎn)品。,20,行業(yè)借鑒,二、PLM的內(nèi)涵,產(chǎn)品生命周期是PLM的主線。 CIMData認(rèn)為,任何工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品生命周期都是由產(chǎn)品定義、產(chǎn)品生產(chǎn)和運作支持這三個基本的緊密交織在一起的生命周期組成。,21,行業(yè)借鑒,產(chǎn)品定義生命周期 開始于最初的客戶需求和產(chǎn)品概念,結(jié)束于產(chǎn)品報廢和現(xiàn)場服務(wù)支持,作為企業(yè)知識財富,定義產(chǎn)品是如何設(shè)計、制造、操作和服務(wù)等信息的。 產(chǎn)品生產(chǎn)生命周期
12、發(fā)布產(chǎn)品,包括與生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品相關(guān)的活動。ERP系統(tǒng)是企業(yè)在該階段的主要應(yīng)用。該周期包括如何生產(chǎn)、制造、管理庫存和運輸,其管理對象是物理意義上的產(chǎn)品。 運作支持生命周期 對企業(yè)運作所需的基礎(chǔ)設(shè)施、人力、財務(wù)和(制造)資源等進行統(tǒng)一監(jiān)控和調(diào)配。,22,行業(yè)借鑒,每一個生命周期都包括相關(guān)的過程、信息、業(yè)務(wù)系統(tǒng)和人來實現(xiàn)相關(guān)的商業(yè)功能。PLM系統(tǒng)的目的就是對這些過程、信息、系統(tǒng)和人進行協(xié)調(diào)和管理,實現(xiàn)這三個階段的緊密協(xié)作和通訊,將企業(yè)知識財富(產(chǎn)品定義)通過企業(yè)生產(chǎn)與運作支持轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的物理資本(產(chǎn)品)。,23,行業(yè)借鑒,美國參數(shù)技術(shù)公司PTC公司從產(chǎn)品的演化過程來理解產(chǎn)品生命周期。分為概念產(chǎn)生、設(shè)
13、計、采購、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)等階段。每個階段都有其特定的活動、產(chǎn)生相應(yīng)的信息、涉及相關(guān)的人員和部門,而PLM在每個階段也起著不同的作用。,24,行業(yè)借鑒,概念產(chǎn)生階段 基于市場信息,獲得新產(chǎn)品或產(chǎn)品設(shè)計改進的概念。 PLM系統(tǒng)在該階段主要對產(chǎn)品的市場預(yù)測、產(chǎn)品創(chuàng)意、商業(yè)前景預(yù)測、客戶需求和投資規(guī)劃等活動提供支持。 PLM系統(tǒng)從所連接的其他系統(tǒng)中提取信息,增加市場需求分析和產(chǎn)品開發(fā)計劃的準(zhǔn)確度。,25,行業(yè)借鑒,設(shè)計階段 產(chǎn)品開發(fā)團隊將通過PLM系統(tǒng)交換和共享產(chǎn)品設(shè)計數(shù)據(jù)和思路,協(xié)同完成產(chǎn)品的設(shè)計工作等。 主要活動包括產(chǎn)品的概念設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計、設(shè)計評估、工程分析、文檔管理及EBOM管理等。,26,
14、行業(yè)借鑒,采購階段 對產(chǎn)品制造所需的器件、材料、部件和設(shè)備進行初步分析,確定外構(gòu)件和自制件計劃。 PLM系統(tǒng)從ERP、PDM、SCM等系統(tǒng)中抽取出器件/材料的可獲得性、報價、潛在供應(yīng)商、替代器件等信息,提供給采購人員制定相應(yīng)的計劃。,27,行業(yè)借鑒,生產(chǎn)階段 根據(jù)研發(fā)工程師建立的設(shè)計規(guī)格,利用采購的器件和材料進行生產(chǎn),通過質(zhì)控/質(zhì)檢或其他過程控制方法,檢查生產(chǎn)是否與設(shè)計規(guī)格一致。 PLM在該階段主要涉及MBOM的管理、工裝計劃、生產(chǎn)測試、自制件加工等活動。,28,行業(yè)借鑒,銷售階段 主要活動包括市場推廣、產(chǎn)品發(fā)布、銷售戰(zhàn)略制定、客戶管理和訂單管理等。 PLM系統(tǒng)負(fù)責(zé)企業(yè)與分銷商、客戶、供應(yīng)商之
15、間的信息協(xié)調(diào)和管理,保證訂單、生產(chǎn)、庫存和銷售等環(huán)節(jié)的暢通和一致性。,29,行業(yè)借鑒,售后服務(wù)階段 主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品維護、服務(wù)和維修。 PLM系統(tǒng)將把客戶服務(wù)信息傳遞給相關(guān)的設(shè)計、生產(chǎn)、制造部門,并將相應(yīng)的處理和解決方案反饋給服務(wù)部門和客戶,充分利用企業(yè)資源,提高服務(wù)質(zhì)量和效率。,30,行業(yè)借鑒,PLM內(nèi)涵,31,行業(yè)借鑒,產(chǎn)品 一般的壽命周期階段,32,行業(yè)借鑒,完整的產(chǎn)品信息應(yīng)該包括產(chǎn)品從需求到概念、定義、采購、生產(chǎn)、服務(wù)、維護和報廢各個生命周期階段的相關(guān)數(shù)據(jù)、過程、資源分配、使用工具等信息以及這些信息之間的關(guān)聯(lián)。 因此,制造企業(yè)必須建立一套管理產(chǎn)品開發(fā)各個階段不同信息的有效機制,使產(chǎn)品設(shè)計、
16、開發(fā)、制造、營銷、售后服務(wù)等信息能快速的流動,并能加以有效的管理。在此機制下,企業(yè)能更緊密的結(jié)合上、中、下游各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)體系,進行快速響應(yīng),并有效管理和控制生產(chǎn)資源,進而強化市場競爭力。,33,行業(yè)借鑒,2.4 PLM的功能框架,一、產(chǎn)品生命周期各階段信息管理特征 二、PLM系統(tǒng)的核心功能 三、PLM系統(tǒng)的功能框架 四、PLM與PDM、CRM、SCM、ERP之間的關(guān)系,34,行業(yè)借鑒,一、產(chǎn)品生命周期各階段信息管理特征,用戶需求階段,對市場和用戶要求進行分析,結(jié)合企業(yè)自身的制造資源,確定產(chǎn)品的發(fā)展戰(zhàn)略; 概念設(shè)計階段,確定采用何種方案來實現(xiàn)新產(chǎn)品的功能,包括總體規(guī)劃,布局設(shè)計、工業(yè)設(shè)計、技術(shù)
17、經(jīng)濟評價、項目計劃制定、可行性分析等; 產(chǎn)品詳細(xì)設(shè)計階段,重點解決整機與零部件的數(shù)字化設(shè)計,仿真分析和產(chǎn)品設(shè)計定型等工作,并選擇合適的供應(yīng)商來協(xié)同參與零部件的設(shè)計;,35,行業(yè)借鑒,新產(chǎn)品試制、試驗與定型過程,設(shè)計整機及零部件的試制和試驗,完成新產(chǎn)品的設(shè)計定型; 生產(chǎn)準(zhǔn)備過程,需考慮工藝工裝的設(shè)計制造、生產(chǎn)線改造、供應(yīng)商零部件確認(rèn)、采購準(zhǔn)備、試銷和新產(chǎn)品市場測試等工作; 批量生產(chǎn)和產(chǎn)品銷售階段,PLM關(guān)注的是供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理及其協(xié)同商務(wù)支持。,36,行業(yè)借鑒,PLM系統(tǒng)需要具備需求分析、產(chǎn)品開發(fā)、零部件管理、供應(yīng)商管理、制造過程規(guī)劃、生產(chǎn)管理、銷售與分銷、維護和服務(wù)等方面的管理能力。按
18、照產(chǎn)品生命周期各階段信息管理特征的不同,PLM系統(tǒng)需要提供特定的功能: 需求管理。系統(tǒng)采集、分析客戶和市場需求。 產(chǎn)品開發(fā)管理。針對產(chǎn)品開發(fā)過程中各種信息和相關(guān)過程的管理。 項目管理。對產(chǎn)品開發(fā)項目的成本、進度等的管理。 質(zhì)量過程管理。對產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)制造過程中的事前、事中、事后相關(guān)質(zhì)量信息的管理。,37,行業(yè)借鑒,可視化協(xié)同與集成。支持設(shè)計團隊之間的信息共享,使合作伙伴、客戶和供應(yīng)商可以有效利用產(chǎn)品信息。 維護管理。對產(chǎn)品生命周期中使用維護階段相關(guān)信息的管理。 產(chǎn)品生命周期建模與分析工具。支持產(chǎn)品生命周期各階段的建模、分析工具,并與PLM系統(tǒng)有效集成。 企業(yè)門戶。確保企業(yè)內(nèi)部和外部的用戶,可
19、以通過Web訪問獲取所需的信息。,38,行業(yè)借鑒,二、PLM系統(tǒng)的核心功能,實現(xiàn)用戶數(shù)據(jù)的存儲、獲取和管理。不同的用戶使用不同的功能集合。 數(shù)據(jù)存儲。PLM將通過建立一個單一的數(shù)據(jù)邏輯視圖,提供一種安全、透明、一致的數(shù)據(jù)存取機制,不論數(shù)據(jù)在物理上分布在什么地方。數(shù)據(jù)存儲與管理將具備基本的數(shù)據(jù)檢入/檢出、發(fā)布管理、元數(shù)據(jù)管理和一致性維護等功能。 工作流管理。使設(shè)計人員跟蹤整個產(chǎn)品的開發(fā)過程,包括設(shè)計活動、設(shè)計概念、設(shè)計思路和設(shè)計變更等,將數(shù)據(jù)和信息發(fā)送給商業(yè)過程執(zhí)行中相關(guān)的用戶、組或角色,支持業(yè)務(wù)流程的自動化。,39,行業(yè)借鑒,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理。支持產(chǎn)品配置和BOM表的創(chuàng)建與管理,并跟蹤產(chǎn)品配置的變
20、化,跟蹤其版本和設(shè)計變形。同時,產(chǎn)品配置管理也需要按照不同的領(lǐng)域需求生成專門的產(chǎn)品定義視圖。 分類管理。允許相似的或標(biāo)準(zhǔn)的零件、過程及其他設(shè)計信息,按照公共的屬性進行分組和檢索,提高數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化程度,支持設(shè)計的重用。 計劃管理。通過項目工作分解結(jié)構(gòu)(WBS),定義項目所包含的活動和資源,進行規(guī)劃、跟蹤和管理。,40,行業(yè)借鑒,三、PLM系統(tǒng)的功能框架,41,行業(yè)借鑒,產(chǎn)品組合管理(Product Portfolio Management,PPM) 監(jiān)測多個產(chǎn)品開發(fā)項目,存取項目的財務(wù)信息、里程碑狀態(tài)、市場和價格信息以及項目風(fēng)險評估等,根據(jù)投入/產(chǎn)出期望合理分配產(chǎn)品開發(fā)項目的資源。 客戶需求管理
21、(Customer Needs Management,CNM) 系統(tǒng)的采集、分析客戶和市場需求,通過捕捉用戶需求評估企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計和制造能力。,42,行業(yè)借鑒,協(xié)同產(chǎn)品設(shè)計(Collaborative Product Design,CPD) 提供設(shè)計過程的交互,與合作伙伴共享設(shè)計信息,瀏覽設(shè)計相關(guān)信息,導(dǎo)入設(shè)計更改信息。 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(Product Data Management,PDM) PDM是PLM應(yīng)用基礎(chǔ)。所有廠商都提供此功能,差異在于通過配置管理控制工程數(shù)據(jù),工程更改管理,通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)瀏覽和查詢功能等能力的強弱。 原材料采購管理(Direct Materials Sourcing,
22、DMS) 指PLM系統(tǒng)能否支持報價請求、投標(biāo)分析、設(shè)計協(xié)同等采辦過程,系統(tǒng)地評價、選擇和購買自定義和標(biāo)準(zhǔn)件,降低成本,提高質(zhì)量。,43,行業(yè)借鑒,四、PLM與PDM,CRM,SCM,ERP之間的關(guān)系,1.PLM與PDM PLM是對所有與產(chǎn)品相關(guān)的數(shù)據(jù)、在其整個生命周期內(nèi)進行管理的技術(shù),在PDM的基礎(chǔ)上發(fā)展起來,是PDM的功能延伸。 PDM主要針對產(chǎn)品開發(fā)過程,強調(diào)對工程數(shù)據(jù)的管理,其應(yīng)用也是圍繞工程設(shè)計部門展開的,PDM的文檔管理功能只是管理與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和設(shè)計過程相關(guān)的設(shè)計文檔;而PLM管理的是整個產(chǎn)品從概念產(chǎn)生到最終淘汰的整個生命周期的所有文檔。,44,行業(yè)借鑒,PLM包含了PDM的全部內(nèi)容和
23、功能。但PLM強調(diào)對產(chǎn)品生命周期內(nèi)跨越供應(yīng)鏈的所有信息進行管理和利用的理念,這是它與PDM的本質(zhì)區(qū)別。 PLM概念比PDM更廣,適應(yīng)面更廣,廣泛地應(yīng)用于流程企業(yè)、大批量生產(chǎn)企業(yè)、單件小批量生產(chǎn)企業(yè)、以項目為核心進行制造的企業(yè),軟件開發(fā)企業(yè)。 由于PLM與PDM的淵源關(guān)系,實際上幾乎沒有一個以全新面貌出現(xiàn)的PLM軟件商。大多數(shù)PLM系統(tǒng)來自于原來的一些PDM軟件商。,45,行業(yè)借鑒,2.PLM(PDM)與ERP ERP系統(tǒng)是以生產(chǎn)經(jīng)營、計劃管理為主線,主要功能均是針對企業(yè)級資源管理設(shè)計的。 PLM與ERP兩者的功能逐漸擴展,形成了一些功能交叉,包括物料清單、零件分類、組件信息、配置管理、業(yè)務(wù)流程
24、和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等。,46,行業(yè)借鑒,PLM與ERP是一種互補關(guān)系。 ERP著重于企業(yè)內(nèi)部的資源管理,管理企業(yè)的產(chǎn)、供、銷、人、財、物,根據(jù)訂單把產(chǎn)品制造出來提供給用戶,沒有考慮數(shù)據(jù)源的問題。 PLM可以解決數(shù)據(jù)源的問題,包括市場數(shù)據(jù)、設(shè)計數(shù)據(jù)、工藝數(shù)據(jù)、維修數(shù)據(jù)等,尤其可解決產(chǎn)品的BOM信息來源問題。 ERP本身對BOM只能進行手工維護。而PLM可以把設(shè)計數(shù)據(jù)和工藝數(shù)據(jù)融合起來,把EBOM轉(zhuǎn)換成MBOM,再自動導(dǎo)入到ERP系統(tǒng)中,47,行業(yè)借鑒,ERP系統(tǒng)的功能也在往前延伸,具有PLM模塊,但主要管的是與物料相關(guān)的數(shù)據(jù)。而PLM管理的數(shù)據(jù)比ERP管理范圍更廣、更專業(yè),包括用戶需求的數(shù)據(jù)、圖紙、文檔
25、、三維模型等。,48,行業(yè)借鑒,3.ERP與PLM的集成 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是PLM和ERP之間信息流動的基本骨架,利用產(chǎn)品結(jié)構(gòu)實現(xiàn)PLM和ERP的集成。雖然PLM系統(tǒng)可以存儲產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的任何視圖,但生產(chǎn)制造和維修的BOM信息常常是在ERP系統(tǒng)中進行處理的。,49,行業(yè)借鑒, ERP確定生產(chǎn)計劃是根據(jù)實際的訂單和對市場的預(yù)測。而PLM的相關(guān)模塊可以收集客戶對產(chǎn)品的需求信息和對產(chǎn)品功能的要求。將PLM收集和分析的信息傳給ERP,則ERP市場銷售模塊就可準(zhǔn)確預(yù)測。 通過集成,ERP用戶可隨時根據(jù)產(chǎn)品代碼查詢該產(chǎn)品的配置,檢索產(chǎn)品進行了哪些修改、具有哪些功能更新等,保證產(chǎn)品信息的準(zhǔn)確性。,50,行業(yè)借鑒,通過集
26、成,維修服務(wù)部門可隨時查詢產(chǎn)品零件之間的裝配關(guān)系、裝配次序以及零部件的參數(shù),并對維修服務(wù)記錄進行有效管理,提高了產(chǎn)品的維修服務(wù)質(zhì)量。,51,行業(yè)借鑒,4.ERP與PLM的區(qū)別 PLM重點放在產(chǎn)品知識的管理上 ERP的管理發(fā)生在企業(yè)產(chǎn)品的實際生產(chǎn)制造階段。,52,行業(yè)借鑒,5.ERP、SCM、EC、PDM主要特征比較:,53,行業(yè)借鑒,EC企業(yè)的集成框架,54,行業(yè)借鑒,從產(chǎn)品創(chuàng)新的角度出發(fā),制造企業(yè)產(chǎn)品生命周期的不同階段主要存在以下4個管理信息系統(tǒng): PLM:以產(chǎn)品開發(fā)管理為核心的生命周期信息管理。 SCM:供應(yīng)鏈?zhǔn)怯晒?yīng)商、倉庫、作業(yè)和零售渠道等組成的一個序列,SCM系統(tǒng)可以優(yōu)化產(chǎn)品成本與價
27、值,它主要為企業(yè)的制造服務(wù)。 CRM:系統(tǒng)可以及時獲取客戶需求并為客戶提供服務(wù)。 ERP:它對企業(yè)的進、銷、存進行管理。,55,行業(yè)借鑒,ERP、SCM、CRM企業(yè)管理類信息系統(tǒng)可以簡化和改進各種商業(yè)規(guī)則,但對提高制造商產(chǎn)品開發(fā)過程中的核心功能卻沒有太大影響。因此,在企業(yè)信息化的4個系統(tǒng)中: PLM是企業(yè)信息化的基礎(chǔ)。 企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)依賴于PLM,并通過PLM進行信息集成。 企業(yè)所有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)都按照統(tǒng)一的產(chǎn)品定義信息與過程模型被集成到PLM中。 企業(yè)的所有相關(guān)部門都能夠通過PLM獲得信息服務(wù)。,56,行業(yè)借鑒,2.5 PLM的關(guān)鍵技術(shù),PLM與產(chǎn)品生命周期中各階段應(yīng)用工具集成關(guān)系表:,57,行業(yè)借鑒,PLM的關(guān)鍵技術(shù)包括: 建立產(chǎn)品生命周期各階段核心業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)模型; 實現(xiàn)核心業(yè)務(wù)管理數(shù)據(jù)模型的軟件架構(gòu)。,58,行業(yè)借鑒,1)企業(yè)的基礎(chǔ)信息框架 PLM的實施依賴于企業(yè)的IT信息基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)。 與企業(yè)現(xiàn)有IT系統(tǒng)能很好地交互。 利用集成技術(shù),將企業(yè)現(xiàn)有的IT系統(tǒng)集成到一個統(tǒng)一的框架之中,是PLM實施中的一個關(guān)鍵問題。 信息框架建立在開放的web服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)之上,為制造企業(yè)的產(chǎn)品生命周期提供靈活的基礎(chǔ)信息環(huán)境。,59,行業(yè)借鑒,2)統(tǒng)一的產(chǎn)品信息模型 PLM平臺需要定義和管理產(chǎn)品生命周期中不同階段的產(chǎn)品數(shù)
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