1、，(良好的合作是成功的開始)，(明揚天下擴張工程，白板白板筆套4個島，每個組4-6人，個別表交易中心，準(zhǔn)備目錄)，破冰簡單任務(wù)15分鐘組創(chuàng)建隊隊長非隊口號制服20分鐘，每個組1枚價值1000韓元的金幣，).幾個遠(yuǎn)征隊去沙漠尋找黃金，整個探險旅程為25天；回到大本營的第一個遠(yuǎn)征隊，帶來的黃金，每磅可以兌換100元現(xiàn)金；第二回遠(yuǎn)征隊，帶回的黃金，每鎊可兌換90元；第三回遠(yuǎn)征，帶回的金子，每鎊可兌換85元；第四回遠(yuǎn)征，帶回的金子，每鎊可兌換80元；其他返回遠(yuǎn)征隊，帶來的黃金，每鎊可兌換75元；最終結(jié)算時現(xiàn)金最多的隊是冠軍隊！勝負(fù)標(biāo)準(zhǔn)，遠(yuǎn)征隊的作用，隊長：整個團(tuán)隊的管理和決策財務(wù)官：負(fù)責(zé)整個團(tuán)隊的財產(chǎn)

2、和物資，計算日常消耗交易者：與交易中心進(jìn)行日常交易，購買消耗的物資，或上交并領(lǐng)取挖掘的黃金；沃克：每天通報移動路線，聽天氣預(yù)報，管理運輸情況；神秘羊皮，從大本營出發(fā)，每天去相鄰的一間；必須在25天內(nèi)回到大本營。否則就是沙海。遠(yuǎn)征期間斷糧或斷水的日子任何時候埋在“沙?！崩铮撽牰紩詣映吠?。探險規(guī)則，每支探險隊都從大本營出發(fā)，沿途經(jīng)過沙漠、村莊、綠洲、王陵、山等其他地方。金礦藏在山的深處。各遠(yuǎn)征隊的每日水和糧食消費量不隨人數(shù)的變化而變化，是固定的。同樣，到達(dá)金礦后，各勘探隊的開采量也是固定的，每天可以賣出50英鎊；各隊出發(fā)前可獲得1000元的儲備金。這1000元可以在大本營買到同等的帳篷、指南針

3、、水和食物；每輛還配有一只駱駝，它每天的重量為1000磅，所有物資都要負(fù)重駱駝。整個日程包括晴天、高溫、沙塵暴、沙塵暴高溫四種天氣，每種天氣條件每天需要的食物和水的數(shù)量不同。村子和山的天氣基本上是晴天。沿途的村莊也可以用現(xiàn)金購買水和食物，但價格是大本營的兩倍；在綠洲里，可以免費補充任意數(shù)量的水。如果在沙塵暴天氣不使用帳篷或指南針，就會停止前進(jìn)，失去3天的路。水：50英鎊/坦克，20元/坦克(產(chǎn)婦)，40元/坦克(村莊)；食物：10英鎊/分鐘，10元/分鐘(產(chǎn)婦)，20元/分鐘(村莊)；帳篷：60磅/塔，400元/塔(只能在毛城購買)；每個帳篷3次，可使用20磅/次；每次使用一次，保護(hù)勘探隊都能

4、在沙塵暴中不迷路的情況下減少食物和水的消耗。指南針：10磅/狗，100元/狗(只能在毛城購買)；每個指南針只能使用一次。每次保護(hù)探險隊遇到沙塵暴的時候，請不要迷路。如果在沙塵暴天氣不使用帳篷或指南針，停止前進(jìn)，3天，失去物資信息，晴天：1罐水，1/1食物，迷路時2倍；高溫：3罐水/天，1份食物/天，迷路時2倍；沙塵暴：使用帳篷時，一個水/一罐，一個食物/一天；使用指南針時2罐水/天，5份食物/天；迷路的時候4罐水/天，10個食物/天；沙塵暴高溫：使用帳篷時3罐水/天，1份食物/天；使用指南針時4罐水/天，5份食物/天；迷路的時候，8罐水/天，10個食物/天；天氣和材料消費，特別提示，出發(fā)前，大

5、本營莫城將有神秘老人，他知道王陵、山、天氣的一些傳說尚未確認(rèn)。各探險隊可以在必須推遲1日出發(fā)的條件下，向老人探詢消息。王陵有傳說，王公有很多寶石被埋葬，也有傳說，包含著某種神秘而未知的力量準(zhǔn)備好了嗎？出發(fā)吧！Lets GO！事故和靈感，團(tuán)隊設(shè)定了明確的目標(biāo)嗎？所有團(tuán)隊成員都知道并同意這個目標(biāo)嗎？整個旅程總是集中在目標(biāo)上嗎？目標(biāo)分解為多個階段目標(biāo)嗎？充分重視外部信息嗎？獲得外部信息后是否有效使用？在有限的時間內(nèi)是否制定了適當(dāng)?shù)拇胧┓桨负陀媱潱渴欠窨梢詼?zhǔn)確理解得到的信息，分類和歸納，以確定關(guān)鍵點，并指導(dǎo)計劃和計劃制定？外部環(huán)境發(fā)生變化時，是否對計劃或計劃進(jìn)行了調(diào)整？是否制定了針對外部環(huán)境變化的風(fēng)險防范措施？努力探索外部環(huán)境變化的規(guī)律嗎？小組的每個成員都明確確認(rèn)了他的角色嗎？小組分工時，職責(zé)是否與個人特性(能力)匹配？團(tuán)隊中是否可以進(jìn)行無縫決策？是否可以有效解決團(tuán)隊中的沖突？其他總結(jié)，制定投資時間戰(zhàn)略，增加正確選擇的機會。對項目的第一個決定，不能對生產(chǎn)力輸出產(chǎn)生最大影響，競爭對手不能急于跟隨自己運營自己的環(huán)境。否則，在開始前理解和控制資源的優(yōu)先級和價值，并不意味著不容易的時間、信息等行為就會產(chǎn)生結(jié)果。如果不夠慎重，行動會妨礙你的結(jié)果，不管