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文檔簡介
1、4S店提高顧客滿意度的改革方案,XX店客服部,2011年6月24日,新車投訴處理,部門信息的交接,購車的顧客定期訪問,目錄,顧客的監(jiān)督,執(zhí)行,審查,一、部門信息的傳遞,信息的傳遞:原:一周一次,顧客的專家向銷售信息員求取顧客的資料目前:銷售情報(bào)員每天向客戶發(fā)送完整的汽車資料。 有無交通車全部發(fā)送,回調(diào):元:每周7天內(nèi)對(duì)客戶進(jìn)行了TBD調(diào)查訪問。 現(xiàn)在:當(dāng)天下午收到郵件。 從第二天開始的三天內(nèi)對(duì)客戶進(jìn)行了TBD調(diào)查回答。 二、二、新車索賠投訴處理、不滿、投訴客戶訪問當(dāng)天填寫索賠投訴單。 呼叫經(jīng)理簽字,填寫處理意見,向社長提交處理意見,向銷售經(jīng)理咨詢處理客戶,24小時(shí)內(nèi)將投訴處理發(fā)票還給客戶服部,
2、呼叫經(jīng)理跟進(jìn)確認(rèn)后,在社長簽字完成審查確認(rèn)處理。 由呼叫專家登記制作文件。 5、新車索賠、投訴客人處理流程、顧客索賠、投訴24小時(shí)內(nèi)完成關(guān)閉處理,1、呼叫負(fù)責(zé)人填寫索賠投訴單,5、銷售管理員12小時(shí)內(nèi)反對(duì)呼叫,2、呼叫負(fù)責(zé)人填寫處理意見,3、社長審查處理意見,7、社長滿意銷售管理者向銷售顧問派遣、8、呼叫負(fù)責(zé)人登記、填寫文件6、呼叫經(jīng)理當(dāng)天的滿意度訪問客戶,購買車的客戶定期訪問,二、二、購買車的客戶定期訪問,七、訪問結(jié)果、反復(fù)購買,初當(dāng)天,回調(diào)監(jiān)督、購車客戶將繼續(xù)保持,以加強(qiáng)客戶滿意度,提高TBF、客戶訪問管理為基礎(chǔ)。 監(jiān)督銷售顧問定期訪問,增加購買車的顧客關(guān)系的維持,發(fā)展忠誠的顧客,介紹老顧
3、客購買車,提高銷售量。 三、呼叫監(jiān)督,八,三TBD改進(jìn),目的1,發(fā)展誠實(shí)的客戶2,提高介紹車的購買,、終端的正常銷售,TBF (客戶滿意度),9,銷售顧問: 50元,銷售顧問: 10元,銷售經(jīng)理: 20元,首保呼叫審查未實(shí)施,首保險(xiǎn)過期的客戶服務(wù)人員: 50元,銷售經(jīng)理: 100元,客戶服務(wù)人員: 10元,客戶服務(wù)人員: 100,月: TBD不足80分,銷售顧問: 50,銷售經(jīng)理: 100 通過發(fā)送郵件、郵件、傳真,提供豐富的多媒體通信方式,每月:TBD為95分以上的報(bào)酬,銷售經(jīng)理的報(bào)酬: 100三,TBF獎(jiǎng)勵(lì)和回答標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)(以視頻媒體的反饋分?jǐn)?shù)為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)),銷售顧問獎(jiǎng)勵(lì): 銷售顧問:工資10
4、%,情報(bào)員:工資10%,客戶服務(wù)負(fù)責(zé)人:工資10%,銷售經(jīng)理: 20%,客戶服務(wù)負(fù)責(zé)人: 20%,11,王永慶1917年1月18日出生于臺(tái)北縣,15歲小學(xué)畢業(yè)那年,王永慶在茶園做雜役,然后在小米店學(xué)習(xí)第二年,以父親借的200元為本錢,開了一家小米店。 為了和隔壁日本的米店競爭,王永慶下了相當(dāng)大的功夫。 當(dāng)時(shí)大米的加工技術(shù)落后,出售的大米中混雜著米糠、沙子、小石子等,生意雙方都不奇怪。 王永慶天氣很好,每次賣米都把米里的垃圾撿干凈,這很受客人歡迎。 在此基礎(chǔ)上,他又開展了送貨大米的業(yè)務(wù)。 每次送米,他都幫助人把米放進(jìn)壇子里,倒米的時(shí)候,他總是把壇子里的舊米拿出來,把壇子擦干凈,然后裝新米。 他在
5、筆記本上詳細(xì)記錄顧客的家有多少人,每月吃多少米,發(fā)工資的時(shí)期,送米方便的時(shí)期等,從桌上日歷上數(shù)完顧客的米,等把米送回家的客人發(fā)工資的日子之后再領(lǐng)取米。 另外,用軟尺測量米缸的容積大小,那時(shí)把米送到家里,以免客人買米費(fèi)勁。 除此之外,每次寄大米,他都不急于取錢,他把所有客戶按工資日期分類,登記在登記簿上,等待客戶發(fā)工資,再去領(lǐng)大米錢。 功夫是不下決心的人,王永慶的生意日益興旺。當(dāng)初,他一天賣不出12斗米,后來一天賣了100斗以上的米。 小有積累后,王永慶又開設(shè)了碾米廠。 經(jīng)過幾年的努力,他把日本人建的工廠甩在后面了。 王永慶賣米的故事,12,12,小組討論:1,王永慶成功的點(diǎn)是什么,13,成功的點(diǎn),14,軟尺,記事本,日歷,1,2,3,米缸的容量,成功的點(diǎn)記錄日消費(fèi)米量、發(fā)薪日、什么時(shí)候送米方便等信息,整理當(dāng)天的信息,在
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