1、關(guān)于體檢與健康管理學(xué)科建設(shè)的設(shè)想,總論,隨著政府的重視和廣大民眾健康意識、健康素養(yǎng)的進(jìn)一步提高，以健康服務(wù)需求為牽引，以健康體檢為主要形式的健康管理服務(wù)行業(yè)得到快速發(fā)展；同時，隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變與進(jìn)步，當(dāng)今醫(yī)學(xué)發(fā)展趨勢已經(jīng)從以治病及對高科技的無限追求為目的，轉(zhuǎn)向以預(yù)防疾病和損傷、維護(hù)和提高公眾健康水平為最終目的，為此，也給我國的體檢與健康管理的發(fā)展帶來了機(jī)遇與挑戰(zhàn)，如何能建立一套正規(guī)、科學(xué)及內(nèi)涵完善的體檢與健康管理的模式，是我們所要思考的問題與目標(biāo)。,一、體檢與健康管理發(fā)展的主要機(jī)遇,1、21世紀(jì)以來生命科學(xué)的快速發(fā)展是推動現(xiàn)代醫(yī)學(xué)創(chuàng)新實(shí)踐的重要源泉、成為疾病與健康保障的重要支撐。2、醫(yī)學(xué)

2、目的與醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變在重視高科技的同時更加重視人文關(guān)懷、由疾病醫(yī)學(xué)轉(zhuǎn)向健康醫(yī)學(xué)、由關(guān)注人的疾病轉(zhuǎn)向關(guān)注人的健康。3、世界范圍內(nèi)的“四化”帶來的對體檢與健康管理的需求巨大，國民健康成為各國的“民生熱點(diǎn)”城鎮(zhèn)化速度加快、人口老齡化、生活方式與行為變化、疾病譜的變化。,一、體檢與健康管理發(fā)展的主要機(jī)遇,4、科技技術(shù)進(jìn)步的巨大帶動“十二五”科技規(guī)劃的全面實(shí)施與健康管理重點(diǎn)項(xiàng)目的開展，創(chuàng)新產(chǎn)生了一大批健康管理的關(guān)鍵技術(shù)、通用技術(shù)和公益技術(shù)，有望解決健康管理發(fā)展所面臨的“瓶頸問題”“普適問題”“公益性問題”。5、公眾健康素養(yǎng)正在提高，養(yǎng)生與保健成為時尚公眾健康意識不斷提高，主動休閑養(yǎng)生與保健逐漸成為人們追

3、捧的生活時尚。6、相關(guān)社團(tuán)與學(xué)術(shù)交流平臺的發(fā)展引領(lǐng)健康管理相關(guān)產(chǎn)業(yè)向著國家重點(diǎn)培育的新興支柱產(chǎn)業(yè)方向邁進(jìn)，“以學(xué)術(shù)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)推動學(xué)術(shù)和科學(xué)進(jìn)步”是我國健康管理發(fā)展的主流及核心驅(qū)動力。,二、體檢健康管理面臨的主要問題,1、政府重視程度逐步提高，但理論與相關(guān)政策研究滯后，學(xué)科與專業(yè)未納入國家學(xué)科目錄。2、正規(guī)的健康管理醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)體系尚未建立起來，相關(guān)人力資源匱乏。3、健康管理服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量多、發(fā)展快，但普遍對學(xué)科建設(shè)重視不夠，內(nèi)涵建設(shè)薄弱。,其中，學(xué)科建設(shè)已經(jīng)成為目前制約健康管理發(fā)展的最主要的瓶頸問題與最需解決的關(guān)鍵，也是當(dāng)前我國健康管理面臨的最重大挑戰(zhàn)！,三、體檢與健康管理學(xué)科建設(shè)設(shè)想,健

4、康管理學(xué)科建設(shè)的概念健康管理學(xué)是研究人的健康與影響健康的因素、以及健康管理的相關(guān)理論、方法和技術(shù)的新興醫(yī)學(xué)學(xué)科，是對健康管理醫(yī)學(xué)服務(wù)實(shí)踐的概括和總結(jié)，是現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的重要組成部分。健康管理學(xué)科建設(shè)的指導(dǎo)思想針對不同群體或個體的健康管理需求，科學(xué)設(shè)計(jì)健康檢測/監(jiān)測項(xiàng)目與流程，通過健康注冊建立健康管理檔案；通過培訓(xùn)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及過程控制提高服務(wù)質(zhì)量。,三、體檢與健康管理學(xué)科建設(shè)設(shè)想,健康管理學(xué)科建設(shè)的目標(biāo)1、學(xué)科內(nèi)涵建設(shè)突出，實(shí)現(xiàn)了體檢向健康管理學(xué)科轉(zhuǎn)變。2、形成可供借鑒的專業(yè)特色與經(jīng)驗(yàn)及服務(wù)品牌。3、多學(xué)科融合與技術(shù)集成優(yōu)勢明顯，科研條件好。4、科研學(xué)術(shù)成果顯著，學(xué)科帶頭人及人才梯隊(duì)形成。5、健康管

5、理信息化與標(biāo)準(zhǔn)化水平高，區(qū)域示范作用好。,三、體檢與健康管理學(xué)科建設(shè)設(shè)想,健康管理學(xué)科建設(shè)的任務(wù)1、大力推廣應(yīng)用健康管理先進(jìn)的適宜技術(shù)與產(chǎn)品，形成特色和優(yōu)勢。2、參與和組織健康管理相關(guān)培訓(xùn)及公益性科普教育活動，促進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。3、積極開展健康監(jiān)測與醫(yī)學(xué)物聯(lián)網(wǎng)活動，構(gòu)建區(qū)域一體化的健康管理服務(wù)平臺。,三、體檢與健康管理學(xué)科建設(shè)設(shè)想,健康管理學(xué)科建設(shè)的策略學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮學(xué)科服務(wù)特色與優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變，從以整合院內(nèi)、院外資源疾病為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐越】禐閯?chuàng)新服務(wù)模式中心學(xué)科進(jìn)步與產(chǎn)業(yè)發(fā)展將推動重視人才引進(jìn)與培養(yǎng)，增強(qiáng)學(xué)科建設(shè)科研能力和水平,學(xué)科建設(shè)策略,三、體檢與健康管理學(xué)科建設(shè)設(shè)想,健康管

6、理學(xué)科建設(shè)的措施1、加強(qiáng)對法律、法規(guī)以及相關(guān)指南、規(guī)范的學(xué)習(xí)，提高政策、理論水平。2、積極開展健康管理適宜技術(shù)，提高檢后服務(wù)能力。3、積極引進(jìn)、培養(yǎng)學(xué)科專業(yè)人才，促進(jìn)學(xué)術(shù)梯隊(duì)建設(shè)。4、總結(jié)科研學(xué)術(shù)成果和經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流與合作。5、重視健康信息標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，做好數(shù)據(jù)存儲、挖掘與利用。6、加大投入設(shè)備、設(shè)施和環(huán)境，改善和提升服務(wù)品質(zhì)。,四、體檢與健康管理學(xué)科建設(shè)具體實(shí)施方案,加強(qiáng)醫(yī)技人員的內(nèi)涵建設(shè)1、制定具體的服務(wù)細(xì)則和規(guī)定，提高醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)醫(yī)技人員的培訓(xùn)與考核，不斷提高理論與技能水平。2、樹立全過程、全方位、全員性的質(zhì)量管理理念，明確崗位質(zhì)量職責(zé)，分工協(xié)作，共同保證與提高體檢醫(yī)療質(zhì)量

7、。,四、體檢與健康管理學(xué)科建設(shè)具體實(shí)施方案,建立創(chuàng)新的服務(wù)模式1、全體人員牢固樹立以健康為中心的新型的醫(yī)學(xué)服務(wù)模式。2、整合院內(nèi)、院外的醫(yī)療專家資源，對體檢者創(chuàng)新采用“一站式、人性化、關(guān)愛式”的服務(wù)理念。,四、體檢與健康管理學(xué)科建設(shè)具體實(shí)施方案,建立全方位的健康管理體系1、開展檢后咨詢、健康講座，異常結(jié)果第一時間通知并安排好復(fù)查，復(fù)查結(jié)果進(jìn)行登記。2、個性化健康管理，對于健康評估中處于疾病高風(fēng)險的人群，對其生活方式進(jìn)行管理，制定個性化的健康計(jì)劃，并進(jìn)行干預(yù)跟蹤服務(wù)。3、建立體檢后門診、急診、住院就醫(yī)的快捷綠色通道。4、對于團(tuán)體體檢結(jié)果的多發(fā)疾病進(jìn)行“統(tǒng)計(jì)分析”，制定健康改善方案、健康計(jì)劃，并實(shí)施跟蹤。,總之，隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及民眾健康需求的不斷提高，健康管理未來