1、淺談“安全工作，人人有責(zé)”在企業(yè)工作十幾年了，每個(gè)人都會(huì)把“安全工作人人有責(zé)”掛在嘴邊，可要是實(shí)實(shí)在在落實(shí)到行動(dòng)上卻很難。作為一名專門負(fù)責(zé)安全管理的工作者，我一直都在總結(jié)為什么大家對(duì)于身邊的安全會(huì)始終持以一種漠視的態(tài)度，甚至總覺得沒發(fā)生事故和自己沒關(guān)系，把公司的財(cái)產(chǎn)、周圍的同事、經(jīng)營(yíng)的商戶都拋到了腦后，實(shí)際上這是一種極度自私的表現(xiàn)，殊不知每一次事故的發(fā)生并不會(huì)提前通知，而且是一旦發(fā)生以后造成的災(zāi)難又有誰能夠站出來承擔(dān)起這份責(zé)任呢？我記得當(dāng)年入伍在武警某部從事監(jiān)獄看押工作時(shí)，我們中隊(duì)長(zhǎng)常講的一句話“一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山”，轉(zhuǎn)業(yè)到地方快年了，始終是我從事此項(xiàng)工作的座右銘。入職企業(yè)后，一方

2、面覺得企業(yè)經(jīng)營(yíng)的不容易老板的財(cái)產(chǎn)來之不易，另一方面人員密集型場(chǎng)所一旦發(fā)生事故就是大事故，更覺得責(zé)任重大工作中不能有一絲的懈怠。一直都把很經(jīng)典的一句話牢記在心，那就是“安全是碗，效益是飯”。盡管說字?jǐn)?shù)很短，但我覺得意義還是很深刻也很好理解，因?yàn)榇蠹叶贾郎钪袥]有碗怎么能吃飯，所以說企業(yè)沒有安全又從哪能夠產(chǎn)生效益。在當(dāng)今信息高度發(fā)達(dá)的今天，人們通過互聯(lián)網(wǎng)、電視、報(bào)紙、手機(jī)等各種媒體獲取的第一手信息層出不窮，特別是安全事故更是一樁接著一樁，血淋淋的事故案例在昭示著人們的行為，卻喚不醒人們的責(zé)任。然而，現(xiàn)實(shí)中很多企業(yè)或者是公司因?yàn)榘踩ぷ鞯牟恢匾暎?jīng)營(yíng)中產(chǎn)生的一點(diǎn)點(diǎn)效益，卻隨著一件本來不應(yīng)該發(fā)生的安

3、全事故而灰飛煙滅。日常工作中，因我們一些管理人員的無知無視安全責(zé)任，把企業(yè)安全，把員工生命當(dāng)成了兒戲。最簡(jiǎn)單的一次安全學(xué)習(xí)都是阻力重重，甚至沒人參加。出現(xiàn)這種情況，我真不知道是企業(yè)的悲哀還是主管領(lǐng)導(dǎo)的悲哀。大家總覺的安全事故離我們很遠(yuǎn)，并沒有想到由于我們安全防范知識(shí)的缺乏已經(jīng)是事故的苗頭，并沒有想到發(fā)生一次安全事故涉及的不僅僅是企業(yè)的效益，企業(yè)的口碑和形象，更重要的是它對(duì)社會(huì)的影響，對(duì)員工家庭的影響。多少事故導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)倒閉，多少傷亡事故使得一個(gè)個(gè)原本美滿的家庭支離破碎。事例是生動(dòng)的，心情也應(yīng)該是很沉重的。所以說，安全人總說安全話，安全重在重視，安全重在管理，安全重在人人都知道自己的責(zé)任，安全

4、重在理順經(jīng)營(yíng)與安全的關(guān)系。“安全工作，人人有責(zé)”八字方針，是我們國(guó)家法律法規(guī)明確規(guī)定的責(zé)任劃分。那么，作為企業(yè)就必須無條件在日常的經(jīng)營(yíng)過程中落實(shí)安全責(zé)任制，切切實(shí)實(shí)把上級(jí)與下級(jí)、部門與部門、員工與員工之間安全責(zé)任的追究制度貫穿在安全工作當(dāng)中。然而，現(xiàn)今的企業(yè)并不是這樣做的，而是一層一層推卸責(zé)任，并把出現(xiàn)的安全問題歸咎于安全管理部門，歸咎于某一個(gè)安全管理人員的頭上。實(shí)際上企業(yè)中發(fā)生這樣的事，是我們?cè)诎踩芾碇谐霈F(xiàn)的最大誤區(qū)，不管是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還是部門負(fù)責(zé)人既然做管理，那么安全工作始終應(yīng)排在各項(xiàng)工作的首位，只要有了安全的環(huán)境才會(huì)有放心順利的經(jīng)營(yíng)，無論是哪一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)還是在崗員工都應(yīng)該是安全責(zé)任的主角，都

5、應(yīng)該全力以赴配合主要負(fù)責(zé)安全部門的工作，都應(yīng)該對(duì)自己工作范圍內(nèi)的安全負(fù)責(zé)，都應(yīng)該把安全責(zé)任像緊箍咒一樣落實(shí)到每個(gè)人的頭上。當(dāng)然，最主要的還得我們的各級(jí)管理人員必須具備管理安全的基本素質(zhì)和能力，日常工作中少喊一些口號(hào)，多找找自己身邊有多少隱患。也不要滿嘴喊著如何重視安全，可實(shí)際真正遇到安全隱患時(shí)不是積極的按照要求整改，而是直接推到卸責(zé)任。實(shí)際上出現(xiàn)這種情況，是一個(gè)企業(yè)安全管理非常危險(xiǎn)的信號(hào)。如果企業(yè)出現(xiàn)安全事故的苗頭或者是重大安全隱患不對(duì)主要責(zé)任人問責(zé)的話，這樣的企業(yè)終究會(huì)因?yàn)楣芾淼牟涣頌?zāi)難。那么，作為企業(yè)我們只有嚴(yán)格推行“一崗雙責(zé)制”才能把“安全工作人人有責(zé)”的方針真正落到實(shí)處，才能把這種

6、行為轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)安全文化，讓更多的員工或者是商戶形成一種自覺行為，把潛藏在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，真正實(shí)現(xiàn)一種“高高興興上班來，平平安安回家去”的氛圍，企業(yè)與員工，企業(yè)與商戶才會(huì)實(shí)現(xiàn)雙贏，企業(yè)也會(huì)繁榮順利地發(fā)展。每當(dāng)在安全工作中對(duì)出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)、違反安全操作的行為時(shí)，經(jīng)常會(huì)有人說“萬一”出事怎么辦？聽上去好像沒有什么問題，可往往正是這個(gè)萬分之一就可能會(huì)出現(xiàn)安全事故，可能就會(huì)給我們的管理人員以及廣大商戶提供了麻痹大意和僥幸的心理，給安全隱患留下了生存的土壤和空間。那么，通過我們對(duì)“安全工作人人有責(zé)”含義的加深，現(xiàn)在我覺得應(yīng)當(dāng)給予這句話新的說法和注解。那就是“每一個(gè)不安全行為，每一個(gè)安

7、全隱患都有百分之九十九的可能是一次安全事故，都有百分之九十九的可能是一次人員傷亡事故”。之所以有這樣的說法，也就是想讓我們對(duì)身邊的不安全行為必須及時(shí)制止，并希望采取教育和嚴(yán)肅處理的方式對(duì)存在的安全隱患整改到位。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，人們生活水平和安全意識(shí)的提高，越來越多新生事物的出現(xiàn)給我們的安全工作帶來了新的挑戰(zhàn)，安全形勢(shì)更加嚴(yán)峻。企業(yè)的管理人員急需更新觀念，轉(zhuǎn)變對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，尤其是中高領(lǐng)導(dǎo)層，要確實(shí)明白安全不能只做表面文章，徒有形式，對(duì)于安全隱患的排查、隱患的整改要以制度的形式層層落實(shí)到具體人的頭上。以部門負(fù)責(zé)制，安全部門監(jiān)管，全面落實(shí)安全隱患排查長(zhǎng)效機(jī)制，真正地建立健全安全管理體系，嚴(yán)格落實(shí)安全管理規(guī)章