1、2016年上半年 年中總結(jié)及下半年工作計(jì)劃,金萬(wàn)達(dá)科技有限公司 辦公室 匯報(bào)人：,目錄,工作概述,行政后勤 管理,財(cái)務(wù)相關(guān) 工作,工作總結(jié),1.辦公室行政事務(wù)管理：,日常衛(wèi)生清潔,突發(fā)事件,行政用車管理,資產(chǎn)管理,會(huì)議組織與策劃,行政制度,日?；A(chǔ)工作,有序進(jìn)行,文件管理,工作總結(jié),車輛管理,1.日常申請(qǐng)車輛管理 2.油卡管理 3.公里數(shù)匯總審核 4.違章罰款 5.行車鑰匙保管,1.提前策劃準(zhǔn)備預(yù)案 2.會(huì)場(chǎng)布置 3.會(huì)場(chǎng)執(zhí)行,會(huì)議、活動(dòng),1.辦公用品管控發(fā)放 2.定時(shí)清點(diǎn)，記錄在 冊(cè)留存 3.及時(shí)檢查物品完好性,固定資產(chǎn)、辦公用品管理,行政事務(wù)規(guī)范化管理,工作總結(jié),衛(wèi)生管理,1.早晨、中午定

2、時(shí)清理辦公衛(wèi)生 2.花卉、假山、魚(yú)定時(shí)澆水、喂食 3.公共設(shè)施定時(shí)清潔,1.各部門(mén)報(bào)銷審核 2.按時(shí)間段匯總申 請(qǐng),報(bào)銷申請(qǐng),1.分類管理 2.及時(shí)更新 3.保密措施,文件管理,行政事務(wù)規(guī)范化管理,工作總結(jié),完成公司各部門(mén)人員配置需求.,入職培訓(xùn),企業(yè)文化、規(guī)章制度、員工手冊(cè),人員招聘,完善入職人員檔案管理。,檔案管理,2.人力資源管理：,工作總結(jié),1.人力資源管理：,考勤管理監(jiān)督,規(guī)范公司制度，把控考勤管理機(jī)制,團(tuán)隊(duì)建設(shè),進(jìn)行員工激勵(lì)工作，培養(yǎng)主人翁精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,工作總結(jié),招聘流程：,部門(mén)人員需求,網(wǎng)上招聘篩選簡(jiǎn)歷,電話預(yù)約面試,部門(mén)人員面試,面試合格上班,工作總結(jié),面試人數(shù)與錄用人

3、數(shù)比,工作總結(jié),離職率,工作總結(jié),3.培訓(xùn)體系：,新員工入職培訓(xùn),員工職業(yè)素質(zhì),崗位能力提升,企業(yè)文化,拓展訓(xùn)練,培訓(xùn)體系,工作總結(jié),初期,中期,目標(biāo),能通過(guò)良性溝通，培養(yǎng)員工穩(wěn)定的工作心態(tài)和學(xué)習(xí)意識(shí)，簡(jiǎn)歷發(fā)展藍(lán)圖,通過(guò)相關(guān)培訓(xùn)及要求以提高試崗能力，及時(shí)監(jiān)督并規(guī)范其工作行為表現(xiàn)，此階段為關(guān)鍵質(zhì)變期，好的人文環(huán)境將塑造優(yōu)秀的員工,加強(qiáng)績(jī)效管理與激勵(lì)增強(qiáng)自信心，提升達(dá)成目標(biāo)優(yōu)越感,培訓(xùn)目的：,工作總結(jié),3.培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施情況：,根據(jù)全年培訓(xùn)計(jì)劃上半年完成比例,工作總結(jié),4.財(cái)務(wù)相關(guān)管理工作：,財(cái)務(wù) 相關(guān)工作,財(cái)務(wù)報(bào)稅,發(fā)票購(gòu)買,電匯、銀行取現(xiàn)、入票等,工作總結(jié),5.行政費(fèi)用：,工作中存在的問(wèn)題和不足

4、,1.招聘人員適崗率低,2.行政費(fèi)用預(yù)算,3.員工活動(dòng)管理,4.新進(jìn)員工專業(yè)知識(shí)不強(qiáng),解決方案,針對(duì)招聘人 員適崗率低,明確用人要求，明確工作方向，規(guī)范面試面試選拔程序。,根據(jù)每月行政費(fèi)用的支出，按月提前做出行政預(yù)算上交財(cái)務(wù)部進(jìn)行審批。,加強(qiáng)員工活動(dòng)建設(shè)，增加戶外拓展活動(dòng)。,針對(duì)員工 活動(dòng),針對(duì)行政費(fèi)用預(yù)算,加強(qiáng)部門(mén)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容定期進(jìn)行測(cè)評(píng)。,針對(duì)專業(yè)知 識(shí)不強(qiáng),下半年工作展望,提高培訓(xùn)質(zhì)量,規(guī)范管理行為,當(dāng)好參謀助手,做好項(xiàng)目服務(wù),提高后勤服務(wù),加強(qiáng)溝通,加強(qiáng)人員招聘,工作 展 望,下半年工作重點(diǎn)關(guān)注,招聘,完成日常人才招聘與部門(mén)人員配置，為企業(yè)長(zhǎng)期 發(fā)展戰(zhàn)略做好人力資源規(guī)劃和儲(chǔ)備。,培訓(xùn),繼續(xù)完成下半年的培訓(xùn)目標(biāo)計(jì)劃，提高員工自身 素質(zhì)，提高員工崗位知識(shí)強(qiáng)化全隊(duì)意識(shí)，為組建 強(qiáng)大公司團(tuán)隊(duì)打好基礎(chǔ)。,后勤,做好后勤服務(wù)工作，為公司整體有個(gè)優(yōu)良的工作 環(huán)境做出努力。,下半年工作重點(diǎn)關(guān)注,車輛管理,加強(qiáng)車輛出行管理，做好行車記錄。,考勤管理,嚴(yán)格履行公司規(guī)章制度，做好考勤管理工作。,報(bào)銷管理,嚴(yán)格把關(guān)報(bào)銷流程，做好規(guī)范工作。,下半年工作規(guī)劃-項(xiàng)目工作,根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定下半年招聘計(jì)劃,根據(jù)公司流動(dòng)率改變下半年培訓(xùn)計(jì)劃，以專業(yè) 知識(shí)為主，循環(huán)、有序、深化培訓(xùn),協(xié)調(diào)各部門(mén)制定有激勵(lì)的績(jī)效體制,公司團(tuán)隊(duì)建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)，協(xié)調(diào)總經(jīng)理提高管理層綜合素質(zhì),組織氛圍營(yíng)造，關(guān)愛(ài)員工