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文檔簡介
1、.,1,新人訓練教材,.,2,工作職掌介紹 新產品導入流程 新產品量試流程圖,大 綱,.,3,工 作 職 掌 介 紹,NPI工作職責分為以下幾點: 1.負責新產品導入進程的掌控以及物料準備狀況的跟催. 2.Readiness check list的製作及維護. 3.L6L10測試程式及治具版本的管控. 4.量試生產及人力排配,相關單位的組織協(xié)調. 5.Compass網(wǎng)站管理,各部門準備狀況跟催. 6.整理每次量試的DPHU/issue list.,.,4,工 作 職 掌 介 紹,並與客戶溝通. 7.追蹤每次量試的不良改善情況. 8.量試作業(yè)的檢討及不良改善追蹤. 9.量試費用統(tǒng)計及檢討. 10
2、.專案負責人需掌控所有文件的版次包括SMT及TSE程式,并記錄制作產品履歷.,.,5,新產品導入流程,.,6,新產品導入流程,.,7,新產品導入流程,.,8,新產品導入流程,.,9,新產品導入流程,.,10,新產品導入流程,.,11,新產品導入流程,.,12,新產品導入流程,.,13,新產品導入流程,.,14,新產品導入流程,.,15,新產品導入流程,.,16,新產品導入流程,.,17,新產品導入流程,.,18,新產品導入流程,.,19,新產品導入流程,.,20,新產品導入流程,.,21,新產品導入流程,.,22,新產品導入流程,.,23,新產品導入流程,.,24,新產品導入流程,.,25,新
3、產品導入流程,.,26,新產品導入流程,.,27,新產品導入流程,.,28,新產品導入流程,.,29,新產品導入流程,.,30,新產品導入流程,.,31,新產品導入流程,.,32,新產品導入流程,.,33,新產品導入流程,.,34,新產品導入流程,.,35,新產品導入流程,.,36,新產品導入流程,.,37,新產品導入流程,.,38,新產品導入流程,.,39,新產品導入流程,.,40,新產品量試流程圖,新產品量試Front_End 作業(yè)流程圖,正式量試開始,CS/BP測試,第一面X-Ray檢查,錫膏板第二面,錫膏板第一面,調試第一面AOI程式,調試第二面AOI程式,第二面X-Ray檢查,CBT
4、/KBT測試,BT測試,制工組裝,Button測試,RV測試,AC測試,FF測試,CQA測試,OK,OK,OK,OK,OK,OK,OK,OK,OK,OK,OK,OK,OK,OK,OK,OK,OK,.,41,新產品量試流程圖,NPI外購物料Front_End段量試上線流程,流程,負責部門,相關作業(yè),進料檢驗,倉儲,備料,物料確認,發(fā)/領料,暫存,上線,IQC,NPI倉,NPI倉,工標/產工,NPI倉/Kitting倉,Kitting倉,SMT產線,1.IQC按進料檢驗之正常流程對NPI物料進行檢驗.,2.檢驗合格的NPI物料入NPI倉庫儲存.,3.NPI倉庫接產工正式備料通知,進行量試備料.,4.工標,產工聯(lián)合對備好的物料進行確認.,5.SMT kitting倉按工單向NPI倉領取工標產工確認.,6.合格NPI物料在SMT Kitting倉暫存.,7.SMT Kitting倉發(fā)NPI物料至相關產線.,.,42,新產品量試流程圖,流程,負責部門,相關作業(yè),上料,Front End Start,下線,盤點,物料確認,退料,SMT產線,SMT產線/產工/制工,SMT產線,Kitting倉,工標/產工,Kitting倉/NPI倉,8.量試線安排NPI物料上線.,9.產工,制工,SMT產線聯(lián)合進行產品量試.,10.量試線安排NPI物料上線
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