1、.項目內(nèi)部人員遵循投資計劃1、遵循投資定義，遵循投資(“和投資”)對于公司的所有項目項目，公司職員有選擇地參與出資，通過公司全體主持，與公司共同投資的行為。結(jié)算投資人員和投資項目后，與投資額一起按全部項目出資額的比例負擔該項目的損失，分享收益。2、員工和投資目的1、增加員工收入，在原來的工資系統(tǒng)基礎(chǔ)上增加一個員工的收入，通過員工的努力獲得更大的收益，為提高員工的生活質(zhì)量提供優(yōu)質(zhì)有效的平臺。2、控制項目成本，讓員工以主人公身份參與工作，雙重擁有員工和所有者，建立公司項目和利益和命運共同體，提高利益孔劉、風險孔劉、員工的工作積極性和責任感，提高項目管理水平。3、加強公司內(nèi)部的激勵和約束機制，提高公

2、司的凝聚力和員工歸屬感，使員工與公司一起創(chuàng)造更大的價值。3、員工比例和說明1、以合同金額的30%作為總投資額的每個項目項目的個別投資對象(總投資額可以根據(jù)項目特性和位置適當調(diào)整)。在這里，公司出資80%，占有80%，與投資員工出資20%，占有20%。與投資員工一起占有的總股份不到20%，與投資員工一起以不到20%的出資、實際出資比例擁有股份。2、每個項目由項目經(jīng)理主導，項目經(jīng)理具有項目和投資優(yōu)先級。對工程的施工進度、質(zhì)量、材料管理、人員配置、成本管理等具有合理的管理權(quán)。3、所有投資在項目現(xiàn)場設(shè)立專門賬戶，公司財務負責實際收入和支出，編制詳細帳簿，每季對項目公開，便于監(jiān)督檢查。4、員工和投資本金

3、項目支付達到70%時，公司將返還70%的員工和投資本金，甲方在項目貸款有利的情況下，支付乙方投資額30%的本金。工程結(jié)算后，收益和損失額按占有股份的比例和工程項目的支付比例分配。中途退出項目投資的人必須在工程結(jié)算后才能得到退款，內(nèi)部職員也可以進行銷售協(xié)商。5、公司所有資源的孔劉。4、員工和投資原則1、堅持自愿投資的原則。2、堅持風險孔劉、利益共享的原則。3、堅持公開、正義、公正的原則。5、員工和投資網(wǎng)格該伴隨投資計劃是公司授予員工的股權(quán)激勵，公司全體員工可以參與，可以選擇多個項目同時進行投資，但在單個項目中員工總投資不能超過總投資的20%。6、員工參與和投票程序1、職員為了說明投資及投資金額，向公司提交了入職申請。2、和根據(jù)投資方案確定員工個人和投資金額以及擁有的股票。3、公布員工和投資限額和擁有股票；4.職員繳納投資金，處理相關(guān)程序，簽訂員工跟投協(xié)議書，公司辦理相關(guān)記錄程序。7、投票證明公司和投資者簽訂的員工跟投協(xié)議書1，員工跟投協(xié)議書是根據(jù)每個工程項目與每個投資員工簽訂的書面證明文件，可以根據(jù)每個投資員工和每個投資員工擁有的投資比例承擔該項目的損失，共享其收益。2，員