分析唐僧四人組.ppt_第1頁
分析唐僧四人組.ppt_第2頁
分析唐僧四人組.ppt_第3頁
分析唐僧四人組.ppt_第4頁
分析唐僧四人組.ppt_第5頁
已閱讀5頁,還剩11頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、唐僧四人組公司成功秘訣,公司人物簡介,總裁唐僧 職業(yè)經理人孫悟空 策劃師豬八戒 辦公室主任沙僧 執(zhí)行董事觀音姐姐,成 功 要 素,堅定不移的戰(zhàn)略決策,一,人力資源優(yōu)勢,二,有效激勵機制,三,良好地公共關系,四,堅定不移的戰(zhàn)略決策,矢志不移,始終如一的思路 “西天取真經”,人力資源優(yōu)勢,發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念制定后關鍵 就是如何發(fā)揮人力資源優(yōu)勢,唐僧的優(yōu)/劣勢,優(yōu)勢 具備戰(zhàn)略眼光 始終如一的堅持西天取經這一最高戰(zhàn)略 博大胸懷 知人善任、允許下屬提出反對意見,允許下屬犯錯,并以及時指正 掌控關鍵資源、有效管理團隊 良好地社會關系網 天朝唐皇的皇弟,如來坐下前弟子 劣勢無技術、專業(yè)優(yōu)勢 不懂降妖伏魔,孫

2、悟空的優(yōu)/劣勢,優(yōu)勢 專業(yè)技術過硬 極強的責任感和信用觀念 孫悟空與觀音姐姐之間的契約:孫不再壓在五行山下,但必須保護唐僧西天取經。獨立的人格和個性促使孫悟空具有極強的信用觀念 人脈廣泛 三界通識,無人不知,各界都有熟人 劣勢 毛糙,豬八戒的優(yōu)/劣勢,優(yōu)勢 智慧使者 從不掩飾自己的個人要求和欲望,對自己的權利、利益十分看重,是一個自由主義的特立獨行的豬 頭腦冷靜 不會被“普度眾生”這樣的鮮亮的公共理想所煽動,觀點立場基于個人生命真實感受,沒有取悅唐僧的動機 敢說敢言 崇尚言論自由,取經路上議論分生,多是反對意見這是關鍵的關鍵 劣勢 好吃懶做、貪圖享受,沙僧的優(yōu)/劣勢,優(yōu)勢 勤勤懇懇、任勞任怨、效犬馬之勞 對一線事務不過分參與 劣勢 專業(yè)技能一般 無主見,各利益相關人利益分析,社會資源,各路神仙幫助,SWOT分析,唐僧,Strength (優(yōu)勢),Weakness (劣勢),Opportunity (機會),Threat (威脅),潛在優(yōu)勢,勞苦功高。并且是個十世修行的好人 社會資源豐富。 非凡的毅力,定下目標后絕不放棄,堅持不懈的前進。,潛在劣勢,個性儒弱。 做事感性化。 耳根子軟,偏聽偏信。 團隊內專業(yè)能力最弱。,潛在機會,要是西天取經

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論