1、軟件項目配置管理,1,PPT學(xué)習(xí)交流,RoadMap,2,PPT學(xué)習(xí)交流,前言,軟件項目中是否遇到如下的問題 找不到某個文件的歷史版本； 開發(fā)人員使用錯誤的版本修改程序 開發(fā)人員未經(jīng)授權(quán)修改代碼或文檔； 人員流動，交接工作不徹底； 已修復(fù)的Bug在新版本中出現(xiàn)； 無法重新編譯某個歷史版本； 因協(xié)同開發(fā)中，或者異地開發(fā)，版本變更混亂導(dǎo)致整個項目失??； ,3,PPT學(xué)習(xí)交流,前言,軟件項目進行中面臨的一個主要問題是持續(xù)不斷的變化 有效的項目管理能夠控制變化，以最有效的手段應(yīng)對變化,不斷命中移動的目標(biāo)。,4,PPT學(xué)習(xí)交流,本章要點,一、軟件項目配置管理基本概念 配置管理 配置項 基線 SCCB 二

2、、軟件項目配置管理過程 三、案例分析,5,PPT學(xué)習(xí)交流,配置管理簡述,記錄軟件產(chǎn)品的演化過程 確保軟件開發(fā)者在軟件生命周期中的各個階段都能得到精確的產(chǎn)品配置。 最終保證軟件產(chǎn)品的完整性、一致性、追朔性、可控性,6,PPT學(xué)習(xí)交流,配置管理的作用,Who am I? Why am I here? Why am I who I am? Where do I belong?,7,PPT學(xué)習(xí)交流,配置管理的主要功能,版本管理 變更管理 其它,8,PPT學(xué)習(xí)交流,軟件配置項: SCI software configration item,軟件配置項是項目需定義其受控于軟件配置管理的款項。每個項目的配置

3、項也許會不同。,9,PPT學(xué)習(xí)交流,軟件配置項舉例,系統(tǒng)規(guī)格說明書 軟件需求規(guī)格說明書 設(shè)計規(guī)格說明書 源代碼 測試規(guī)格說明書,10,PPT學(xué)習(xí)交流,配置項的版本,需求規(guī)格V1.1,需求規(guī)格:,需求規(guī)格V1.2,需求規(guī)格V1.3,配置項類,配置項實例,11,PPT學(xué)習(xí)交流,基線定義,基線提供了軟件生存期中各個開發(fā)階段的一個特定點， 一個(些)配置項形成并通過審核，即形成基線 基線標(biāo)志開發(fā)過程一個階段的結(jié)束和里程碑 基線修改需要按照正式的程序執(zhí)行,12,PPT學(xué)習(xí)交流,軟件開發(fā)各個階段基線圖示,系統(tǒng)工程,需求分析,軟件設(shè)計,程序編寫,測試,系統(tǒng)提交,系統(tǒng)規(guī)格說明,軟件需求規(guī)格說明,軟件設(shè)計說明,

4、源代碼,測試計劃、過程、數(shù)據(jù),可運行系統(tǒng),13,PPT學(xué)習(xí)交流,SCCB (Software Configuration Control Board),配置控制委員會(SCCB) 評估變更 批準(zhǔn)變更申請 在生存期內(nèi)規(guī)范變更申請流程 對變更進行反饋 與項目管理層溝通,14,PPT學(xué)習(xí)交流,本章要點,一、軟件項目配置管理基本概念 二、軟件項目配置管理過程 三、案例分析,15,PPT學(xué)習(xí)交流,基本活動,16,PPT學(xué)習(xí)交流,配置管理的基本過程,配置項標(biāo)識、跟蹤 配置管理環(huán)境建立 基線變更管理 基線審核 配置狀態(tài)統(tǒng)計 配置管理計劃,17,PPT學(xué)習(xí)交流,1、配置項標(biāo)識、跟蹤,將軟件項目中需要進行控制的

5、部分拆分成SCI 建立唯一的標(biāo)識 建立相互間的對應(yīng)關(guān)系，進行系統(tǒng)的跟蹤和版本控制，以確保項目過程中的產(chǎn)品與需求和規(guī)格的要求相一致，,18,PPT學(xué)習(xí)交流,配置項的拆分例子,（某醫(yī)療網(wǎng)站）需求規(guī)格SCI 輔助功能.doc 性能.doc 產(chǎn)品目錄.doc 醫(yī)務(wù)管理.doc 醫(yī)療專業(yè)區(qū).doc 首頁.doc,19,PPT學(xué)習(xí)交流,配置項的標(biāo)識,配置項被唯一的標(biāo)識,20,PPT學(xué)習(xí)交流,配置項的標(biāo)識約定舉例,21,PPT學(xué)習(xí)交流,配置項的跟蹤,案例,22,PPT學(xué)習(xí)交流,2、配置管理環(huán)境建立、建立配置管理庫,軟件配置管理庫是用來存儲所有基線配置項及相關(guān)文件的等內(nèi)容的系統(tǒng)，是在軟件產(chǎn)品的整個生存期中建立

6、和維護軟件產(chǎn)品完整性的主要手段。,23,PPT學(xué)習(xí)交流,配置管理庫實例,配置管理建庫實例,24,PPT學(xué)習(xí)交流,受控操作,受控庫,25,PPT學(xué)習(xí)交流,配置項的跟蹤過程舉例,26,PPT學(xué)習(xí)交流,配置庫,27,PPT學(xué)習(xí)交流,3、基線變更管理過程,基線修改應(yīng)受到控制，這種變化要經(jīng)SCCB授權(quán)，按程序進行控制并記錄基線修改的過程。,28,PPT學(xué)習(xí)交流,3、基線變更系統(tǒng),29,PPT學(xué)習(xí)交流,變更請求,30,PPT學(xué)習(xí)交流,變更評估,31,PPT學(xué)習(xí)交流,變更批準(zhǔn)/拒絕,32,PPT學(xué)習(xí)交流,變更實現(xiàn),33,PPT學(xué)習(xí)交流,變更控制系統(tǒng)-舉例,34,PPT學(xué)習(xí)交流,4、基線審核,配置管理活動審核

7、 基線審核,35,PPT學(xué)習(xí)交流,5、配置狀態(tài)統(tǒng)計,檢查配置管理系統(tǒng)以及內(nèi)容， 檢測配置項變更歷史,36,PPT學(xué)習(xí)交流,IEEE標(biāo)準(zhǔn)828-1998規(guī)定用于計算配置狀態(tài)的最小數(shù)據(jù)集包括,被批準(zhǔn)的配置項 配置項的所有請求的變化狀態(tài) 配置項所有被批準(zhǔn)的變更實現(xiàn)狀態(tài),37,PPT學(xué)習(xí)交流,評估一個配置系統(tǒng)狀態(tài),變更請求的數(shù)量 變更請求的歷史報告 存儲量的增長 配置管理系統(tǒng)以及SCCB在運作中發(fā)生異常的次數(shù)等等 配置統(tǒng)計報告例,38,PPT學(xué)習(xí)交流,配置管理規(guī)劃,基線定義 版本控制 定義變更控制過程 變更委員會的管理 變更控制紀(jì)錄,39,PPT學(xué)習(xí)交流,配置管理的工具,工具應(yīng)具有的功能 版本管理 變更管理 問題追蹤 建立管理 狀態(tài)統(tǒng)計（查詢和報告） 配置審核 訪問控制和安全控制,40,PPT學(xué)習(xí)交流,常用配置管理的工具,ClearCase&ClearQuest PVCS Harvest CVS VSS,41,PPT學(xué)習(xí)交流,配置管理建議,制定規(guī)則：實現(xiàn)版本管理 小企業(yè)，小項目 制定規(guī)則和（版本管理）工具：實現(xiàn)部分配置管理 中小企業(yè)，中小項目 制定規(guī)則和（配置管理）工具：實現(xiàn)配置管理- 大企業(yè)，大項目 異地開發(fā)模式 配備專門的配置管理人員,42,PPT學(xué)習(xí)交流,本章要點,一、