1、一級(jí)注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)資格考試考試大綱,全國(guó)一級(jí)建造師 執(zhí)業(yè)資格考試輔導(dǎo),建造師考試科目設(shè)置問(wèn)題,建造師考試有關(guān)情況,建造師考試科目設(shè)置問(wèn)題,建造師考試科目設(shè)置,建造師執(zhí)業(yè)資格考試科目按“3+1”設(shè)置。綜合知識(shí)與能力考3門(mén)，即建造師各專(zhuān)業(yè)通用部分的內(nèi)容：建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)、建設(shè)工程項(xiàng)目管理、建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)。房屋建筑管理與實(shí)務(wù)考1門(mén)，即突出各專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)的內(nèi)容：包括各專(zhuān)業(yè)的建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)、建設(shè)工程項(xiàng)目管理、建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)。,考試時(shí)間 建造師執(zhí)業(yè)資格考試時(shí)間為12小時(shí)。 其中：綜合知識(shí)與能力中經(jīng)濟(jì)1科考2小時(shí)，其余2科各考3小時(shí)，房屋建筑管理與實(shí)務(wù)1科考4小時(shí)。 考試題型 建造師執(zhí)業(yè)資格綜合知識(shí)與

2、能力考試題型為單選題和多選題。房屋建筑管理與實(shí)務(wù)考試題型為單選題、多選題和案例題，案例題量應(yīng)為考試題量的60-70%。,10000 綜合知識(shí)和能力考試（1） 建設(shè)工程技術(shù)與經(jīng)濟(jì) 11000建設(shè)工程概論 11010掌握建設(shè)工程建設(shè)程序及相關(guān)的基本管理知識(shí)。 11020熟悉建設(shè)工程事故的分類(lèi)及防范方法。 11030了解建設(shè)工程的分類(lèi)及與力學(xué)和結(jié)構(gòu)相關(guān)的內(nèi)容。 11040了解工程建設(shè)與環(huán)境的相互關(guān)系。 11050了解災(zāi)害的基本知識(shí)。,建造師執(zhí)業(yè)資格考試大綱和建造師執(zhí)業(yè)資格考試用書(shū) 每一個(gè)專(zhuān)業(yè)的建造師考試大綱為1冊(cè)，包括3門(mén)綜合考試科目和1門(mén)專(zhuān)業(yè)考試科目的內(nèi)容；每一個(gè)專(zhuān)業(yè)的建造師考試指導(dǎo)書(shū)為4冊(cè)，包括

3、3冊(cè)綜合考試指導(dǎo)書(shū)和1冊(cè)專(zhuān)業(yè)考試指導(dǎo)書(shū)。,專(zhuān)業(yè)類(lèi)別 1.房屋建筑工程 2.公路工程 3.鐵路工程 4.民航機(jī)場(chǎng)工程 5. 港口與航道工程 6.水利水電工程 7.電力工程,8.礦山工程 9.冶煉工程 10.石油化工工程 11.市政公用工程 12.通信與廣電工程 13.機(jī)電安裝工程 14.裝飾裝修工程,10000 綜合知識(shí)和能力考試（1） 建設(shè)工程技術(shù)與經(jīng)濟(jì) 11000建設(shè)工程概論 11010掌握建設(shè)工程建設(shè)程序及相關(guān)的基本管理知識(shí)。 11020熟悉建設(shè)工程事故的分類(lèi)及防范方法。 11030了解建設(shè)工程的分類(lèi)及與力學(xué)和結(jié)構(gòu)相關(guān)的內(nèi)容。 11040了解工程建設(shè)與環(huán)境的相互關(guān)系。 11050了解災(zāi)害的

4、基本知識(shí)。,一級(jí)建造師考試大綱,10000 綜合知識(shí)和能力考試（1） 建設(shè)工程經(jīng)濟(jì) 11000建設(shè)工程概論 11010掌握建設(shè)工程建設(shè)程序及相關(guān)的基本 管理知識(shí)。 11020熟悉建設(shè)工程事故的分類(lèi)及防范方法。 11030了解建設(shè)工程的分類(lèi)及與力學(xué)和結(jié)構(gòu) 相關(guān)的內(nèi)容。 了解工程建設(shè)與環(huán)境的相互關(guān)系. 11050了解災(zāi)害的基本知識(shí)。,12000工程勘測(cè) 12010掌握土木工程測(cè)量的組織實(shí)施和 土木工程測(cè)量結(jié)果的評(píng)價(jià)。 12020掌握地形圖的基本知識(shí)和地形圖的應(yīng)用。 12030掌握施工放樣測(cè)量的目的、內(nèi)容和方法。 12040熟悉常規(guī)工程測(cè)量?jī)x器的性能、 精度及其使用。 12050了解工程勘察（巖土工

5、程勘察和 水文地質(zhì)勘察）的目的、內(nèi)容和方法。 12060了解建設(shè)工程變形觀測(cè)的內(nèi)容和方法。,13000建筑工程材料 13010掌握建筑材料的分類(lèi)及其基本性質(zhì)。 13020掌握常用氣硬性膠凝材料的性質(zhì)、 技術(shù)要求及其應(yīng)用。 13030掌握硅酸鹽水泥及摻混合材料硅酸鹽 水泥的成分、性質(zhì)與應(yīng)用 13040掌握普通混凝土的主要技術(shù)要求、性質(zhì)及 其影響因素，掌握控制混凝土質(zhì)量的途徑 和方法. 13050掌握建筑鋼材的分類(lèi)、性能及常用品種的 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及選用要點(diǎn),掌握常用的建筑鋼材 加工處理方法及其對(duì)性能的影響。,13060熟悉其他常用建筑材料的主要品種、技 術(shù)要求與應(yīng)用。 13070了解常見(jiàn)綠色建筑材料的

6、特點(diǎn)及其應(yīng)用 14000工程力學(xué)與工程結(jié)構(gòu) 14010掌握強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定的基本概念。 14020掌握平面力系的平衡方程。 14030掌握梁、柱和靜定桁架的內(nèi)力計(jì)算方法 和桿件的強(qiáng)度設(shè)計(jì)方法。 14040熟悉桿件截面的應(yīng)力狀態(tài)。 14050熟悉梁在荷載作用下的變形控制。 14060了解壓桿穩(wěn)定。 14070了解混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)和 木結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)及適用范圍。,14080了解混凝土梁的強(qiáng)度計(jì)算。 14090了解混凝土受拉和受壓構(gòu)件的強(qiáng)度計(jì)算。 14100了解混凝土板的受力特點(diǎn)和配筋構(gòu)造。 15000土力學(xué)與地基基礎(chǔ) 15010掌握地質(zhì)勘察報(bào)告的使用。 15020掌握地基承載力的常用計(jì)算方

7、法、邊坡 穩(wěn)定分析方法和擋土結(jié)構(gòu)土壓力計(jì)算方法。 15030掌握最常用的軟土地基處理原則和方法。 15040熟悉土的組成及其物理性質(zhì)。 15050了解土力學(xué)的基本理論，了解土的應(yīng)力、 應(yīng)變、強(qiáng)度、變形及穩(wěn)定性等相關(guān)概 15060了解淺基礎(chǔ)和深基礎(chǔ)的類(lèi)型及其適用范圍。,16000工程施工 16010掌握土石方工程施工技術(shù)要求和施工方法。 16020掌握地基與基礎(chǔ)工程施工技術(shù)要求和方法。 16030掌握地下防水工程的技術(shù)要求和施工方法。 16040掌握砌筑工程施工的技術(shù)要求和方法。 16050掌握鋼筋混凝土工程施工技術(shù)要求和方法。 16060掌握施工組織與施工現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容和方法。 16070熟悉預(yù)

8、應(yīng)力鋼筋混凝土工程施工的技術(shù)要求 和方法。 16080熟悉鋼結(jié)構(gòu)工程施工的技術(shù)要求和方法。 16090了解地面與樓面工程施工技術(shù)要求和方法。,17000工程經(jīng)濟(jì) 17010掌握現(xiàn)金流量的概念及其構(gòu)成。 17020掌握項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和有關(guān)指標(biāo)的 計(jì)算與應(yīng)用。 17030掌握不確定分析概念與盈虧平衡分析方法。 17040掌握設(shè)備租賃與購(gòu)置方案的影響因素及分 析方法。 17050掌握價(jià)值工程的基本原理及其工作步驟。 17060熟悉資金時(shí)間價(jià)值的概念與相關(guān)的計(jì)算。 17070熟悉名義利率、實(shí)際利率和貸款利息的計(jì) 算。 17080熟悉敏感性分析的概念及其分析步驟。,17090熟悉設(shè)備磨損的類(lèi)型及其

9、補(bǔ)償?shù)姆绞剑?以及設(shè)備更新的原則和方法。 17100了解建設(shè)項(xiàng)目可行性研究的概念和基本 內(nèi)容，以及項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的概念和內(nèi)容。 18000會(huì)計(jì)基礎(chǔ)與財(cái)務(wù)管理 18010掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和會(huì)計(jì)報(bào)表的內(nèi)容、 分類(lèi)及構(gòu)成。 18020掌握短期負(fù)債、長(zhǎng)期負(fù)債融資方法和資 金成本計(jì)算的方法。 18030掌握工程成本和期間費(fèi)用的概念和工程 成本核算的對(duì)象、依據(jù)、程序及內(nèi)容。 18040熟悉資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益的概念。 18050熟悉營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)核算的內(nèi)容。,18060了解企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本概念、總體目標(biāo) 和內(nèi)容。 18070了解會(huì)計(jì)的基本概念和原理。 20000綜合知識(shí)和能力考試（2） 建設(shè)工程項(xiàng)目管理

10、21000建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論 21010掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理的的類(lèi)型和代表建 設(shè)各方利益項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) 21020掌握建設(shè)工程監(jiān)理的概念、工作性質(zhì)、工 作任務(wù)和工作方法。 21030掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理相關(guān)的組織理論及 基本的組織工具。,21040掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的概念、內(nèi)容 和編制方法。 21050掌握建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)的基本模式。 21060掌握建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)控制原理。 21070掌握施工項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任; 掌握人力資源管理的基本知識(shí)。 21080熟悉工程項(xiàng)目總承包的理論、組織與方法。 21090了解工程項(xiàng)目管理的國(guó)內(nèi)外背景和發(fā)展趨勢(shì)。 21100了

11、解常用的業(yè)主方工程項(xiàng)目管理的組織模式。 21110了解建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的基本知識(shí)。 21120了解風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念。 22000建設(shè)工程費(fèi)用控制 22010掌握建筑安裝工程費(fèi)用的構(gòu)成與計(jì)算。,22020掌握工程量清單的內(nèi)容和作用。 22030掌握建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)計(jì)價(jià)方法，以及投 標(biāo)報(bào)價(jià)的編制方法。 22040掌握施工成本管理的任務(wù)與措施。 22050掌握施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)和編制方法。 22060掌握工程計(jì)量的程序、依據(jù)和方法，工程 變更價(jià)款的確定方法，索賠費(fèi)用構(gòu)成和計(jì) 算方法、工程結(jié)算的方法。 22070掌握施工成本控制的依據(jù)和方法，施工成 本分析的依據(jù)和方法。,22080熟悉建設(shè)工程項(xiàng)

12、目總投資的概念，設(shè)備及 工器具購(gòu)置費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)、預(yù)備費(fèi)、 建設(shè)期利息的構(gòu)成和計(jì)算。 22090熟悉建設(shè)工程定額的分類(lèi)和作用，建筑安 裝工程勞動(dòng)定額、材料消耗定額和機(jī)械臺(tái) 班定額的編制方法。 22100熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算 和標(biāo)底的編制依據(jù)和編制方法。 22110了解建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制的基本知識(shí)。 22120了解建設(shè)工程項(xiàng)目投資估算的內(nèi)容和編制 方法。 22130了解國(guó)外建筑安裝工程費(fèi)用的構(gòu)成與計(jì)算。,23000建設(shè)工程進(jìn)度控制 23010掌握建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的含義、目的 和任務(wù)；掌握建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的 概念。 23020掌握建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法;

13、掌 握建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法。 23030了解計(jì)算機(jī)輔助工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的意義。 23040了解建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證。 24000建設(shè)工程質(zhì)量控制 24010掌握建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的含義、目的、 依據(jù)和任務(wù)。 24020掌握工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的理論與方法。,24030熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的建立 與運(yùn)行。 24040了解建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的任務(wù) 和方法。 25000建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 25010掌握建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 的特點(diǎn)、目的和任務(wù)。 25020掌握職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的基 本內(nèi)容。 25030掌握常見(jiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全事故的 防

14、范方法。 25040熟悉職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系的 建立與實(shí)施。,26000建設(shè)工程合同管理 26010掌握建設(shè)工程合同的訂立。 26020掌握建設(shè)工程合同的類(lèi)型及適用范圍。 26030掌握工程施工合同的主要內(nèi)容。 26040掌握工程擔(dān)保的形式和內(nèi)容。 26050掌握建設(shè)工程合同實(shí)施控制的方法。 26060掌握建設(shè)工程索賠的主要內(nèi)容。 26070熟悉建設(shè)工程物資采購(gòu)合同和建設(shè)工程 監(jiān)理合同的主要內(nèi)容。 26080熟悉國(guó)際建設(shè)工程承包合同的主要內(nèi)容； 熟悉國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議的解決方式。,26090了解國(guó)際工程承包合同的概念，了解 FIDIC等國(guó)際上常用的幾種工程承包 合同條件的特點(diǎn)。 27

15、000建設(shè)工程信息管理 27010掌握建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的含義、 目的和任務(wù)。 27020熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目信息的分類(lèi)和編碼 的方法；熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目信息處理 的方法。 27030了解項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的意義和功能。 27040了解工程管理信息化的內(nèi)涵和意義。,30000綜合知識(shí)和能力考試（3） 建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí) 31000建設(shè)法律制度 31010掌握建造師執(zhí)業(yè)資格取得的基本程序； 掌握建造師的執(zhí)業(yè)要求、建造師的基本 條件和其職業(yè)道德規(guī)范和執(zhí)業(yè)范圍。 31020掌握民法通則與工程建設(shè)相關(guān)的主要內(nèi) 容。 31030掌握招標(biāo)投標(biāo)法的主要內(nèi)容。 31040掌握安全生產(chǎn)法與工程建設(shè)相關(guān)的主要 內(nèi)容

16、。 31050掌握建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例的基本內(nèi)容。,31060掌握勞動(dòng)法與工程建設(shè)相關(guān)的主要內(nèi)容。 31070掌握工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的有關(guān)規(guī)定。 31080熟悉企業(yè)法律制度與工程建設(shè)相關(guān)的主要 內(nèi)容。 31090熟悉建筑法、環(huán)境保護(hù)法、水污染防治法、 固體廢物污染環(huán)境防治法和噪聲污染環(huán)境 防治法等與工程建設(shè)相關(guān)的主要內(nèi)容和建 設(shè)項(xiàng)目環(huán)境評(píng)價(jià)制度。 31100了解工程建設(shè)職業(yè)制度的主要內(nèi)容。 31110了解稅法、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法和消費(fèi)者權(quán)益 保護(hù)法等與工程建設(shè)相關(guān)的主要內(nèi)容。 32000合同法律制度,32010掌握要約與承諾的有效條件和合同的主 要條款；掌握有效合同的成立要件及無(wú) 效合同的認(rèn)定與處理

17、。 32020掌握合同的履行及履行中的抗辯權(quán)、代 位權(quán)、撤銷(xiāo)權(quán)；掌握違約責(zé)任的構(gòu)成要 件、違約責(zé)任的形式及免責(zé)規(guī)定。 32030熟悉合同的形式、可撤銷(xiāo)合同、效力待 定合同、合同的轉(zhuǎn)讓、變更與解除的法 律規(guī)定。 32040熟悉合同擔(dān)保的形式。 32050了解合同及合同法的概念、合同法的基 本原則和合同的種類(lèi)。,1Z200000建設(shè)工程項(xiàng)目管理,1Z201000 建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論 1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制 1Z203000 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制 1Z204000 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制 1Z205000 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與 環(huán)境管理 1Z206000 建設(shè)工程合同與合同管理 1

18、Z207000 建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理,1Z201000建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論,1Z201010掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類(lèi)型和建設(shè)各方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)（P1）,1、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是目標(biāo)控制 2、建設(shè)工程項(xiàng)目管理對(duì)象必須有明確的目標(biāo) 1Z201011 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類(lèi)型 1Z201012 業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) 1Z201013 設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的任務(wù) 1Z201014 施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) 1Z201015 供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) 1Z201016 總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù),1Z201011建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類(lèi)型（P1）,1、建設(shè)項(xiàng)目管理的內(nèi)涵 2、業(yè)主方的項(xiàng)目管理是建設(shè)

19、工程項(xiàng)目管理的核心 3、項(xiàng)目管理的類(lèi)型有：業(yè)主方的、設(shè)計(jì)方的、施工方的、供貨方的、總承包方的項(xiàng)目管理。,1Z201012業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)（P2）,1、業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)是：投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)。 1）投資目標(biāo)總投資目標(biāo) 2）進(jìn)度目標(biāo)項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo) 3）質(zhì)量目標(biāo)施工、設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、環(huán)境質(zhì)量 4）它們是對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系,2、項(xiàng)目的全壽命周期包括決策階段、實(shí)施階段、使用階段 3、項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、施工、動(dòng)用前準(zhǔn)備、保修期 4、業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)是實(shí)施階段的三管理、三目標(biāo)、一協(xié)調(diào)（35塊） 5、安全管理是最重要的任務(wù),1Z201013設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的任務(wù),1

20、、目標(biāo)：設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo) 2、任務(wù)（7項(xiàng)） 與設(shè)計(jì)有關(guān)的安全管理 設(shè)計(jì)成本控制、與設(shè)計(jì)有關(guān)的造價(jià)控制 設(shè)計(jì)進(jìn)度控制 設(shè)計(jì)質(zhì)量控制 設(shè)計(jì)合同管理 設(shè)計(jì)信息管理 與設(shè)計(jì)有關(guān)的組織協(xié)調(diào),1Z201014施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)（P3-4）,1、目標(biāo)：施工的成本目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo) 2、任務(wù)：施工的三控制、三管理、一協(xié)調(diào),1Z201015供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)（P4）,1、目標(biāo)：供貨方的成本、進(jìn)度、質(zhì)量 2、任務(wù)：三控制、三管理、一協(xié)調(diào),1Z201016總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)（P4）,1、目標(biāo)：總投資目標(biāo)和其本身的成本目標(biāo)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo) 2、任務(wù)：三控制、三

21、管理和一協(xié)調(diào),1Z201020 掌握建設(shè)工程監(jiān)理的概念、工作性質(zhì)和工作任務(wù),1Z201021 建設(shè)工程監(jiān)理的概念 1Z201022 建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì) 1Z201023 建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù),1Z201021 建設(shè)工程監(jiān)理的概念（P4-5）,1、737號(hào)文件等有關(guān)文件的7點(diǎn)規(guī)定 2、屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理范疇,1Z201022 建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)（P5）,1、高智能有償?shù)募夹g(shù)服務(wù)工程咨詢服務(wù) 2、對(duì)建設(shè)單位承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,1Z201023 建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)（P5）,1、控制工程建設(shè)的投資、工期、質(zhì)量，合同管理、協(xié)調(diào)有關(guān)單位的工作關(guān)系。 2、代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督,1Z201030掌握建

22、設(shè)工程項(xiàng)目管理相關(guān)的組織理論及基本的組織工具,1Z201031 組織論的基本內(nèi)容 1Z201032 組織與目標(biāo)的關(guān)系 1Z201033 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 1Z201034 項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)圖 1Z201035 項(xiàng)目管理任務(wù)分工表 1Z201036 項(xiàng)目管理職能分工表 1Z201037 工作流程圖 1Z201038 合同結(jié)構(gòu)圖,1Z201031 組織論的基本內(nèi)容（P.6）,1、組織論的概念 2、常用的組織結(jié)構(gòu)模式：職能組織結(jié)構(gòu)，線性組織結(jié)構(gòu)，矩陣組織結(jié)構(gòu) 3、職能組織結(jié)構(gòu)：指令源多 4、線性組織結(jié)構(gòu)：只有一個(gè)指令源，指令路徑長(zhǎng) 5、矩陣組織結(jié)構(gòu)：指令源有兩個(gè)適用于大的組織系統(tǒng),6、組織結(jié)構(gòu)反映指令關(guān)

23、系；組織分工反映任務(wù)分工和管理職能分工，是相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系 7、工作流程組織反映組織系統(tǒng)中工作之間的邏輯關(guān)系，是動(dòng)態(tài)關(guān)系 8、基本的組織工具有：組織結(jié)構(gòu)圖，任務(wù)分工表，管理職能分工表，工作流程圖,1Z201032 組織與目標(biāo)的關(guān)系（P.7）,1、系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織 2、組織是系統(tǒng)目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素 3、控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括：組織措施，管理措施，經(jīng)濟(jì)措施，技術(shù)措施。 4、組織措施是最重要的措施,1Z201033 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖（P.7）,1、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖即WBS，是一種組織工具，反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù) 2、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖及其編碼是其他編碼的基礎(chǔ),1Z201034 項(xiàng)目管理的組織

24、結(jié)構(gòu)圖（P.8）,1、即OBS，描述組織關(guān)系，應(yīng)當(dāng)編碼 2、OBS應(yīng)表達(dá)與各項(xiàng)目參與方之間的關(guān)系 3、各項(xiàng)目參與方應(yīng)當(dāng)有自己的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖,1Z201035 項(xiàng)目管理任務(wù)分工表(P.9),在任務(wù)分解的基礎(chǔ)上確定項(xiàng)目經(jīng)理和主管工作部門(mén)或主管人員的工作任務(wù).,1Z201036 項(xiàng)目管理職能分工表（P.9-10）,1、管理的職能指組成管理的各環(huán)節(jié)提出問(wèn)題，籌劃，決策，執(zhí)行，檢查 2、項(xiàng)目各參與方都應(yīng)編制各自的職能分工表 3、項(xiàng)目管理職能分工表是用表格表示項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門(mén)和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工,1Z201037 工作流程圖（P.10）,1、用圖的形式反映組織系統(tǒng)中各工作（含

25、管理工作）之間的邏輯關(guān)系 2、工作流程圖可逐步細(xì)化,1Z201038 合同結(jié)構(gòu)圖(P.11),1、合同結(jié)構(gòu)圖反映各項(xiàng)目參與方之間的合同關(guān)系 2、用雙向箭線聯(lián)系合同關(guān)系，單向箭線聯(lián)系指令關(guān)系,1Z201040掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的概念、內(nèi)容和編制方法,1Z201041 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的概念 1Z201042 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容 1Z201043建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制方法,1Z201041建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的概念（P.12）,1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件，從總體上和宏觀上描述以下內(nèi)容： 為什么要進(jìn)行項(xiàng)目管理， 項(xiàng)目管理需要做什么工作， 怎樣進(jìn)行項(xiàng)目管理

26、， 誰(shuí)做項(xiàng)目管理哪方面的工作， 什么時(shí)候做哪些項(xiàng)目管理工作， 項(xiàng)目的總投資，項(xiàng)目的總進(jìn)度,2、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及： 整個(gè)實(shí)施階段 屬業(yè)主方項(xiàng)目管理,1Z201042建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容（P.12）,1、項(xiàng)目概述 2、項(xiàng)目的目標(biāo)分析和結(jié)論 3、項(xiàng)目管理的組織 4、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)和合同結(jié)構(gòu)分析 5、投資控制的方法和手段 6、進(jìn)度控制的方法和手段 7、質(zhì)量控制的方法和手段,8、投資控制的方法和手段 9、安全、健康與環(huán)境管理的策略 10、信息管理的方法和手段 11、技術(shù)路線和關(guān)鍵技術(shù)的分析 12、設(shè)計(jì)過(guò)程的管理 13、施工過(guò)程的管理 14、風(fēng)險(xiǎn)管理的策略,1Z201043建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編

27、制方法（P.13）,1、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，邀請(qǐng)項(xiàng)目管理班子的主要人員參加 編制 2、執(zhí)行中隨變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,1Z201050掌握建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)的基本模式,1Z201051 項(xiàng)目管理委托的模式 1Z201052 設(shè)計(jì)任務(wù)委托的模式 1Z201053 施工任務(wù)委托的模式 1Z201054 設(shè)計(jì)任務(wù)和施工任務(wù)綜合委托的模式,1Z201051 項(xiàng)目管理委托的模式（P.13）,1、項(xiàng)目管理咨詢公司可進(jìn)行項(xiàng)目管理服務(wù) 2、業(yè)主方的項(xiàng)目管理模式：自管；委托； 雙方共同，咨詢公司委派項(xiàng)目經(jīng)理,1Z201052 設(shè)計(jì)任務(wù)委托的模式(P.13),1、業(yè)主委托總負(fù)責(zé)單位 2、業(yè)主平行委托,1Z201053 施工任務(wù)

28、委托的模式(P.13-14),1、業(yè)主委托總承包單位 2、業(yè)主委托施工總包管理單位 3、業(yè)主平行委托多施工單位,1Z201054 設(shè)計(jì)任務(wù)和施工任務(wù)綜合委托的模式（P.14）,1、綜合委托模式可以稱(chēng)為項(xiàng)目（工程）總承包模式 2、不得肢解發(fā)包 3、工程總承包是全過(guò)程或若干階段承包 4、工程總承包有多種 方式,1Z201055 物資采購(gòu)的模式(P.14),1、工程建設(shè)物資采購(gòu)指建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備 2、模式有：業(yè)主、承包商、雙方商定指定供貨商采購(gòu)。,1Z201060掌握建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)控制原理,1Z201061工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)控制原理 1Z201062 應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制進(jìn)度的

29、方法 1Z201063 應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制投資的方法,1Z201061項(xiàng)目目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)控制原理（P.15）,1、項(xiàng)目目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理的最基本的方法論 2、項(xiàng)目目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)控制程序： 目標(biāo)分解，確定計(jì)劃值； 動(dòng)態(tài)控制收集目標(biāo)實(shí)際值與計(jì)劃對(duì)比偏差糾正 必要的目標(biāo)調(diào)整 3、糾偏措施有：組織、管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)措施,1Z201062應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制進(jìn)度的方法（P.16）,1、編制不同深度的進(jìn)度計(jì)劃 2、總進(jìn)度綱要確定里程碑事件，里程碑事件確定進(jìn)度目標(biāo)，是進(jìn)度控制的重要依據(jù) 3、細(xì)化確定進(jìn)度的計(jì)劃值、實(shí)際值 4、比較 5、糾偏措施,1Z201063應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制投資的方法（P.

30、16）,1、編制投資規(guī)劃、概預(yù)算，分析論證投資目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，目標(biāo)分解 2、比較 3、糾偏措施,1Z201070掌握施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任,1Z201071施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì) 1Z201072施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù) 1Z201073施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任,1Z201071施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)（P.17）,1、取消項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn)，由注冊(cè)建造師代替，過(guò)渡期2008年2月27日為止 2、大中型項(xiàng)目經(jīng)理必須由建造師擔(dān)任， 3、堅(jiān)持項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制 4、施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是受企業(yè)法定代表人委托對(duì)施工項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者。 5、建造師是專(zhuān)業(yè)人士名稱(chēng)，項(xiàng)目經(jīng)理是

31、崗位的名稱(chēng),1Z201072施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)（P.17-18）,1、職責(zé)4條 2、權(quán)力6條,1Z201073施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任（P.18）,1、對(duì)其市場(chǎng)行為進(jìn)行監(jiān)督 2、對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任,1Z201080 掌握施工企業(yè)人力資源管理的概念和任務(wù),1Z201081 人力資源管理的概念 1Z201082 人力資源管理的任務(wù),1Z201081 人力資源管理的概念（P.18-19）,1、項(xiàng)目人力資源管理包括包括有效地使用涉及項(xiàng)目的人員所設(shè)計(jì)的過(guò)程 2、項(xiàng)目人力資源管理的目的是項(xiàng)目參與人的積極性，建立有效的工作機(jī)制。,1Z201082人力資源管理的任務(wù)（P.19）,1、編制人力資

32、源規(guī)劃 2、獲取項(xiàng)目管理班子人員 3、管理項(xiàng)目管理班子人員 4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：形成合適的團(tuán)隊(duì)機(jī)制；建立溝通和解決沖突的渠道；采取相應(yīng)措施健全團(tuán)隊(duì),1Z201090 建設(shè)工程項(xiàng)目管理總承包的理論、組織與方法,1Z201091 建設(shè)工程項(xiàng)目管理總承包的基本理論 1Z201092建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的組織 1Z201093 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的方法,1Z201091 建設(shè)工程項(xiàng)目管理總承包的基本理論（P.19-20）,1、建設(shè)工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的組織集成化，節(jié)約投資，利于協(xié)調(diào)。 2、建設(shè)工程總承包的核心是通過(guò)設(shè)計(jì)施工過(guò)程的組織集成，促進(jìn)結(jié)合，達(dá)到增殖的目的。,1Z201092建設(shè)工程項(xiàng)目

33、總承包的組織（P.20）,見(jiàn)1Z201054,1Z201093 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的方法（P.20）,1、工作步驟：咨詢工程師編制項(xiàng)目建設(shè)綱要或設(shè)計(jì)綱要（內(nèi)容：項(xiàng)目定義，設(shè)計(jì)原則和設(shè)計(jì)要求，實(shí)施的技術(shù)大綱和技術(shù)要求，材料和設(shè)備的技術(shù)要求）；總承包方編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)建議書(shū)和報(bào)價(jià)文件；設(shè)計(jì)評(píng)審；合同談判 2、工程總承包招標(biāo)采用功能描述的方式，而不是構(gòu)造招標(biāo)。,1Z201100 熟悉建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法,1Z201101 熟悉建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法,1Z201101熟悉建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法（P.21）,1、建設(shè)單位將監(jiān)理單位、內(nèi)容、權(quán)限書(shū)面通知施工企業(yè)。 2、監(jiān)理程序：規(guī)劃 -細(xì)則-監(jiān)理- 驗(yàn)收簽署

34、-提交檔案 3、要求施工企業(yè)改正；報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正 4、旁站監(jiān)理（189號(hào)文）,1Z201110了解建設(shè)工程項(xiàng)目管理的國(guó)內(nèi)外背景和發(fā)展,1Z201111了解建設(shè)工程項(xiàng)目管理的國(guó)內(nèi)外背景 1Z201112了解建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì),1Z201111了解建設(shè)工程項(xiàng)目管理的國(guó)內(nèi)外背景（P.22）,1、國(guó)內(nèi)：80年代初引進(jìn)；1983年提出前期項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制；1988推行建設(shè)工程監(jiān)理制度；2003年提出建立建造師制度，并提出發(fā)展總承包和項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn) 2、國(guó)外：60年代末用于建設(shè)工程；70年代初設(shè)專(zhuān)業(yè) ；70年代中后期興起咨詢服務(wù)；80年FIDIC頒布IGRA80PM；建造師有廣

35、闊的服務(wù)領(lǐng)域。,1Z201112了解建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)（P.23）,1、發(fā)展的四代 2、3M分離 集成化 統(tǒng)一化（圖） 3、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)管理,1Z201120 了解建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的基本知識(shí),1Z201121 建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的基本概念 1Z201122 建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的基本內(nèi)容 1Z201123 建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的基本內(nèi)容,1Z201121建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的基本概念（P.23-24）,1、定義、增值 2、工程項(xiàng)目策劃的是知識(shí)管理 3、工程項(xiàng)目策劃的是開(kāi)放的工作過(guò)程，需要多方面的專(zhuān)家知識(shí),1Z201122 建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的基本內(nèi)容（P.24）,1、主要任務(wù)是定

36、義開(kāi)發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義 2、基本內(nèi)容： 建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查分析 項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)論證與項(xiàng)目定義 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析 與項(xiàng)目決策有關(guān)的組織、管理和經(jīng)濟(jì)方面的論證與策劃 項(xiàng)目決策的風(fēng)險(xiǎn)分析,1Z201123建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的基本內(nèi)容（P.24）,1、任務(wù)：如何組織開(kāi)發(fā)建設(shè) 2、內(nèi)容： 項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境和條件的調(diào)查分析 項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證 項(xiàng)目實(shí)施的組織策化 與項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃 項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃 項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)策劃 項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)策劃 項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)策劃,1Z201130了解風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念,1Z201131 風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)量的基本概念 1Z201132 建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型 1Z201133

37、 風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程,1Z201131風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)量的基本概念（P.25）,1、風(fēng)險(xiǎn)：損失的不確定性；影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定性 2、風(fēng)險(xiǎn)量是指損失程度和損失發(fā)生的概率（圖中A處風(fēng)險(xiǎn)量最大，D處最?。?3、風(fēng)險(xiǎn)移位處理,1Z201132建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型（P.25-26）,組織風(fēng)險(xiǎn) 經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn) 工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),1Z201133風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程（P.26）,1、風(fēng)險(xiǎn)管理方法應(yīng)符合公眾利益、人身安全、環(huán)境保護(hù)、有關(guān)法規(guī)的要求 2、風(fēng)險(xiǎn)管理工作流程：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 風(fēng) 險(xiǎn)分析 風(fēng)險(xiǎn)控制 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,1Z202000建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制,1Z202000建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制,1Z202

38、010 掌握施工成本管理的任務(wù)與措施 1Z202020 掌握施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)和編制方法 1Z202030 掌握工程變更價(jià)款的確定方法、索賠費(fèi)用的組成和計(jì)算方法以及工程 結(jié)算的方法 1Z202040 掌握施工成本控制和分析的依據(jù)和方法,1Z202010掌握施工成本管理的任務(wù)與措施,1Z202011 施工成本管理的任務(wù) 1Z202012 施工成本管理的措施,1Z202011施工成本管理的任務(wù)（P.27-28）,施工成本預(yù)測(cè) 施工成本計(jì)劃 施工成本控制 施工成本核算 施工成本分析 施工成本考核,1Z202012施工成本管理的措施（P.28-29）,組織措施 技術(shù)措施 經(jīng)濟(jì)措施 合同措施,1Z2

39、02020掌握施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)和編制方法,1Z202021施工成本計(jì)劃的編制依據(jù) 1Z202022按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃 1Z202023按子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃 1Z202024按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃,1Z202021施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)（P.29）,合同報(bào)價(jià)書(shū) 施工預(yù)算 施工組織設(shè)計(jì)或施工方案 市場(chǎng)價(jià)格 內(nèi)部?jī)r(jià)格 已簽合同 制度和歷史資料,1Z202022按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃（P.29）,施工成本包括： 人工費(fèi) 材料費(fèi) 施工機(jī)械使用費(fèi) 措施費(fèi) 間接費(fèi),建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成 一、直 接 費(fèi) 由直接工程費(fèi)和措施費(fèi)組成。 （一）直接工程費(fèi)：是指施工過(guò)程中耗費(fèi)

40、的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)。 1.人工費(fèi)：是指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開(kāi)支的各項(xiàng)費(fèi)用，內(nèi)容包括：,基本工資：是指發(fā)放給生產(chǎn)工人的基本工資。 工資性補(bǔ)貼：是指按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的物價(jià)補(bǔ)貼，煤、燃?xì)庋a(bǔ)貼，交通補(bǔ)貼，住房補(bǔ)貼，流動(dòng)施工津貼等。 生產(chǎn)工人輔助工資：是指生產(chǎn)工人年有效施工天數(shù)以外非作業(yè)天數(shù)的工資，包括職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)期間的工資，調(diào)動(dòng)工作、探親、休假期間的工資，因氣候影響的停工工資，女工哺乳時(shí)間的工資，病假在六個(gè)月以內(nèi)的工資及產(chǎn)、婚、喪假期的工資。,職工福利費(fèi)：是指按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提的職工福利費(fèi)。 生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)：是指按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的勞動(dòng)保護(hù)用品的購(gòu)置

41、費(fèi)及修理費(fèi)，徒工服裝補(bǔ)貼，防暑降溫費(fèi)，在有礙身體健康環(huán)境中施工的保健費(fèi)用等。 2材料費(fèi)：是指施工過(guò)程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費(fèi)用。內(nèi)容包括：,材料原價(jià)（或供應(yīng)價(jià)格）。 材料運(yùn)雜費(fèi)：是指材料自來(lái)源地運(yùn)至工地倉(cāng)庫(kù)或指定堆放地點(diǎn)所發(fā)生的全部費(fèi)用。 運(yùn)輸損耗費(fèi)：是指材料在運(yùn)輸裝卸過(guò)程中不可避免的損耗。 采購(gòu)及保管費(fèi)：是指為組織采購(gòu)、供應(yīng)和保管材料過(guò)程中所需要的各項(xiàng)費(fèi)用。 包括: 采購(gòu)費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、工地保管費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)損耗。,檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)：是指對(duì)建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用，包括自設(shè)試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)所耗用的材料和化學(xué)藥品等費(fèi)用。不包括新結(jié)構(gòu)、新材料

42、的試驗(yàn)費(fèi)和建設(shè)單位對(duì)具有出廠合格證明的材料進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)構(gòu)件做破壞性試驗(yàn)及其他特殊要求檢驗(yàn)試驗(yàn)的費(fèi)用。 3施工機(jī)械使用費(fèi)：是指施工機(jī)械作業(yè)所發(fā)生的機(jī)械使用費(fèi)以及機(jī)械安拆費(fèi)和場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)。 施工機(jī)械臺(tái)班單價(jià)應(yīng)由下列七項(xiàng)費(fèi)用組成：,（1）折舊費(fèi)：指施工機(jī)械在規(guī)定的使用年限內(nèi)，陸續(xù)收回其原值及購(gòu)置資金的時(shí)間價(jià)值。 （2）大修理費(fèi)：指施工機(jī)械按規(guī)定的大修理間隔臺(tái)班進(jìn)行必要的大修理，以恢復(fù)其正常功能所需的費(fèi)用。 （3）經(jīng)常修理費(fèi)：指施工機(jī)械除大修理以外的各級(jí)保養(yǎng)和臨時(shí)故障排除所需的費(fèi)用。包括為保障機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需替換設(shè)備與隨機(jī)配備工具附具的攤銷(xiāo)和維護(hù)費(fèi)用，機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中日常保養(yǎng)所需潤(rùn)滑與擦拭的材料費(fèi)用及機(jī)械停滯期

43、間的維護(hù)和保養(yǎng)費(fèi)用等。,（4）安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)：安拆費(fèi)指施工機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝與拆卸所需的人工、材料、機(jī)械和試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用以及機(jī)械輔助設(shè)施的折舊、搭設(shè)、拆除等費(fèi)用；場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)指施工機(jī)械整體或分體自停放地點(diǎn)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)或由一施工地點(diǎn)運(yùn)至另一施工地點(diǎn)的運(yùn)輸、裝卸、輔助材料及架線等費(fèi)用。 （5）人工費(fèi)：指機(jī)上司機(jī)（司爐）和其他操作人員的工作日人工費(fèi)及上述人員在施工機(jī)械規(guī)定的年工作臺(tái)班以外的人工費(fèi)。,（6）燃料動(dòng)力費(fèi)：指施工機(jī)械在運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)中所消耗的固體燃料（煤、木柴）、液體燃料（汽油、柴油）及水、電等。 （7）養(yǎng)路費(fèi)及車(chē)船使用稅：指施工機(jī)械按照國(guó)家規(guī)定和有關(guān)部門(mén)規(guī)定應(yīng)繳納的養(yǎng)路費(fèi)、車(chē)船使用稅、保險(xiǎn)費(fèi)及年檢費(fèi)

44、等。 （二）措施費(fèi)：是指為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過(guò)程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用。 包括內(nèi)容： 1. 環(huán)境保護(hù)費(fèi)：是指施工現(xiàn)場(chǎng)為達(dá)到環(huán)保部門(mén)要求所需要的各項(xiàng)費(fèi)用。,2. 文明施工費(fèi)：是指施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工所需要的各項(xiàng)費(fèi)用。 3.安全施工費(fèi)：是指施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工所需要的各項(xiàng)費(fèi)用。 4.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)：是指施工企業(yè)為進(jìn)行建筑工程施工所必須搭設(shè)的生活和生產(chǎn)用的臨時(shí)建筑物、構(gòu)筑物和其他臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用等。 臨時(shí)設(shè)施包括：臨時(shí)宿舍、文化福利及公用事業(yè)房屋與構(gòu)筑物，倉(cāng)庫(kù)、辦公室、加工廠以及規(guī)定范圍內(nèi)道路、水、電、管線等臨時(shí)設(shè)施和小型臨時(shí)設(shè)施。 臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用包括：臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)、維修、拆除費(fèi)或攤銷(xiāo)費(fèi) .

45、,5夜間施工費(fèi)：是指因夜間施工所發(fā)生的夜班補(bǔ)助費(fèi)、夜間施工降效、夜間施工照明設(shè)備攤銷(xiāo)及照明用電等費(fèi)用。 6二次搬運(yùn)費(fèi)：是指因施工場(chǎng)地狹小等特殊情況而發(fā)生的二次搬運(yùn)費(fèi)用。 7大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)：是指機(jī)械整體或分體自停放場(chǎng)地運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)或由一個(gè)施工地點(diǎn)運(yùn)至另一個(gè)施工地點(diǎn)，所發(fā)生的機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)運(yùn)輸及轉(zhuǎn)移費(fèi)用及機(jī)械在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝、拆卸所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)和安裝所需的輔助設(shè)施的費(fèi)用。,8混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)：是指混凝土施工過(guò)程中需要的各種鋼模板、木模板、支架等的支、拆、運(yùn)輸費(fèi)用及模板、支架的攤銷(xiāo)（或租賃）費(fèi)用。 9腳手架費(fèi)：是指施工需要的各種腳手架搭、拆、運(yùn)輸費(fèi)用及

46、腳手架的攤銷(xiāo)（或租賃）費(fèi)用。 10已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)：是指竣工驗(yàn)收前，對(duì)已完工程及設(shè)備進(jìn)行保護(hù)所需費(fèi)用。 11施工排水、降水費(fèi)：是指為確保工程在正常條件下施工，采取各種排水、降水措施所發(fā)生的各種費(fèi)用。,二、間接費(fèi) 由規(guī)費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)組成。 （一）規(guī)費(fèi)：是指政府和有關(guān)權(quán)力部門(mén)規(guī)定必須繳納的費(fèi)用（簡(jiǎn)稱(chēng)規(guī)費(fèi)）。包括： 1.工程排污費(fèi)：是指施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定繳納的工程排污費(fèi)。 2.工程定額測(cè)定費(fèi)：是指按規(guī)定支付工程造價(jià)（定額）管理部門(mén)的定額測(cè)定費(fèi)。 3.社會(huì)保障費(fèi) 養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)：是指企業(yè)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為職工繳納的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)。 失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)：是指企業(yè)按照國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為職工繳納的失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)。,醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)：是指企

47、業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為職工繳納的基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)。 4. 住房公積金：是指企業(yè)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為職工繳納的住房公積金。 5. 危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)：是指按照建筑法規(guī)定，企業(yè)為從事危險(xiǎn)作業(yè)的建筑安裝施工人員支付的意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)。 (二)企業(yè)管理費(fèi)：是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理所需費(fèi)用。 內(nèi)容包括： 1.管理人員工資:是指管理人員的基本工資、工資性補(bǔ)貼、職工福利費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)等。,2.辦公費(fèi)：是指企業(yè)管理辦公用的文具、紙張、帳表、印刷、郵電、書(shū)報(bào)、會(huì)議、水電、燒水和集體取暖（包括現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)宿舍取暖）用煤等費(fèi)用。 3.差旅交通費(fèi)：是指職工因公出差、調(diào)動(dòng)工作的差旅費(fèi)、住勤補(bǔ)助費(fèi)，市內(nèi)交通費(fèi)和誤餐補(bǔ)助費(fèi)，職工

48、探親路費(fèi)，勞動(dòng)力招募費(fèi)，職工離退休、退職一次性路費(fèi)，工傷人員就醫(yī)路費(fèi)，工地轉(zhuǎn)移費(fèi)以及管理部門(mén)使用的交通工具的油料、燃料、養(yǎng)路費(fèi)及牌照費(fèi)。 4.固定資產(chǎn)使用費(fèi)：是指管理和試驗(yàn)部門(mén)及附屬生產(chǎn)單位使用的屬于固定資產(chǎn)的房屋、設(shè)備儀器等的折舊、大修、維修或租賃費(fèi)。,5.工具用具使用費(fèi)：是指管理使用的不屬于固定資產(chǎn)的生產(chǎn)工具、器具、家具、交通工具和檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)繪、消防用具等的購(gòu)置、維修和攤銷(xiāo)費(fèi)。 6.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)：是指由企業(yè)支付離退休職工的易地安家補(bǔ)助費(fèi)、職工退職金、六個(gè)月以上的病假人員工資、職工死亡喪葬補(bǔ)助費(fèi)、撫恤費(fèi)、按規(guī)定支付給離休干部的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。 7.工會(huì)經(jīng)費(fèi)：是指企業(yè)按職工工資總額計(jì)提的工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

49、 8.職工教育經(jīng)費(fèi)：是指企業(yè)為職工學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和提高文化水平，按職工工資總額計(jì)提的費(fèi)用。,9.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)：是指施工管理用財(cái)產(chǎn)、車(chē)輛保險(xiǎn)。 10.財(cái)務(wù)費(fèi)：是指企業(yè)為籌集資金而發(fā)生的各種費(fèi)用。 11.稅金：是指企業(yè)按規(guī)定繳納的房產(chǎn)稅、車(chē)船使用稅、土地使用稅、印花稅等。 12.其他：包括技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、綠化費(fèi)、廣告費(fèi)、公證費(fèi)、法律顧問(wèn)費(fèi)、審計(jì)費(fèi)、咨詢費(fèi)等。,1Z202023按子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃(P.29),項(xiàng)目施工成本 單項(xiàng)工程施工成本 單位工程施工成本 分部分項(xiàng)工程施工成本,1Z202024按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃（P.30）,在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，既安排時(shí)間，又安 排成

50、本支出計(jì)劃,1Z202030 掌握工程變更價(jià)款的確定方法、索賠費(fèi)用的組成和計(jì)算方法以及工程結(jié)算的方法,1Z202031 工程變更價(jià)款的確定程序 1Z202032 工程變更價(jià)款的確定方法 1Z202033 索賠費(fèi)用的組成 1Z202034 索賠費(fèi)用的計(jì)算方法 1Z202034 索賠費(fèi)用的計(jì)算方法,1Z202031工程變更價(jià)款的確定程序（P.30）,1、漏項(xiàng)和設(shè)計(jì)變更引起的新清單項(xiàng)目 2、清單變更或設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減,1Z202032工程變更價(jià)款的確定方法（P.30-32）,1、我國(guó)建設(shè)工程施工合同（示范文本）的約定 案例 1）采用合同中工程量清單的單價(jià)和價(jià)格 2）協(xié)商單價(jià)和價(jià)格 2、FID

51、IC合同條件的約定,1Z202033 索賠費(fèi)用的組成(P.32-33),1、索賠費(fèi)用的主要組成與工程款計(jì)價(jià)的內(nèi)容相似 2、國(guó)際慣例的可索賠費(fèi)用（圖）,1Z202034索賠費(fèi)用的計(jì)算方法（P.33-34）,1）實(shí)際費(fèi)用法 2）總費(fèi)用法 3）修正總費(fèi)用法案例,1Z202035 工程結(jié)算方法（P.35-37）,（1）承包工程價(jià)款的主要結(jié)算方式 （2）工程預(yù)付款 （3）工程預(yù)付款的回扣 （4）工程進(jìn)度款 （5）竣工結(jié)算 （6）建安工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)算,1Z202040掌握施工成本控制和分析的依據(jù)和方法,1Z202041 施工成本控制的依據(jù) 1Z202042 施工成本控制的步驟 1Z202043 施工成本

52、控制的方法 1Z202044 施工成本分析的依據(jù) 1Z202045 施工成本分析的方法,1Z202041施工成本控制的依據(jù)（P.38）,1）工程承包合同 2）施工成本計(jì)劃 3）進(jìn)度報(bào)告 4）工程變更,1Z202042施工成本控制的步驟（P.38）,比較 分析 預(yù)測(cè) 糾偏 檢查,1Z202043 施工成本控制的方法（P.39-41）,（1）偏差的概念 （2）偏差分析的方法 1）橫道圖法 2）表格法 3）曲線法（贏值法）,1Z202044施工成本分析的依據(jù)（P.41-42）,1）會(huì)計(jì)核算 2）業(yè)務(wù)核算 3）統(tǒng)計(jì)核算,1Z202045施工成本分析的方法（P.42-45）,（1）成本分析的基本方法 1

53、）對(duì)比法 2）因素分析法 3）差額計(jì)算法 4）比率法,（2）成本分析的綜合方法 1）分部分項(xiàng)工程成本分析 2）月（季）度成本分析 3）年度成本分析 4）竣工成本綜合分析,1Z2030000 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制,1Z2030000 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制,1Z203010 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的含義、目的和任務(wù)，以及進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的概念 1Z203020掌握建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制方法 1Z202030掌握建設(shè)工程進(jìn)度控制的方法1Z203040熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證 1Z203050 了解計(jì)算機(jī)輔助項(xiàng)目進(jìn)度控制的意義,1Z203010 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的含義、目的和任務(wù)，以及

54、進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的概念,1Z203011 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制含義和目的 1Z203012 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù) 1Z203013 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的概念,1Z203011 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的含義和目的（P.46）,不同利益方目的不同 是動(dòng)態(tài)過(guò)程,1Z203012 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)（P.46）,（1）業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù) （2）設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù) （3）施工方進(jìn)度控制的任務(wù) （4）供貨方進(jìn)度控制的任務(wù),1Z203013 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的概念（P.47-48）,（1）四個(gè)層次 （2）五類(lèi)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng) （3）注意其相互見(jiàn)的聯(lián)系和協(xié)調(diào),1Z203020掌握建設(shè)工程

55、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法,1Z203021 橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法 1Z203022 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類(lèi)型和應(yīng)用 1Z203023 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算 1Z203024 關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的概念 1Z203025 時(shí)差的概念,1Z203021 橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法（P.48）,1、優(yōu)點(diǎn) 2、缺點(diǎn),1Z203022 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類(lèi)型和應(yīng)用（P.48-50）,（1）雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 （2）單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 （3）雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 （4）單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,1Z203023 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算（P.50-53）,（1）各時(shí)間參數(shù)的含義 （2）最早時(shí)間的計(jì)算（工作法和節(jié)點(diǎn)法） （3）

56、三個(gè)工期的確定 （4）最遲時(shí)間的計(jì)算（工作法和節(jié)點(diǎn)法） （5）時(shí)差的計(jì)算 （6）時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃最遲時(shí)間和總時(shí)差的計(jì)算） （7）搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃各種時(shí)間參數(shù)的計(jì)算,1Z203024關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的概念（P.53-54）,關(guān)鍵工作的判別 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路判別 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路判別 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路判別 搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路判別,1Z203025 時(shí)差的概念（P.54）,各種網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的： 1）總時(shí)差 2）自由時(shí)差 3）總時(shí)差和自由時(shí)差的關(guān)系,1Z202030掌握建設(shè)工程進(jìn)度控制的方法（P.54-56）,1Z202031 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施 1Z202032 建

57、設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施 1Z202033 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施 1Z202034 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施 注意：各種措施的概念、內(nèi)容和關(guān)系各種措施的設(shè)計(jì).,1Z203040熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證,1Z203041建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容 1Z203042建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟,1Z203041建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容(P.56),（1）建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的含義、任務(wù)、控制主體、論證的重要性 （2）項(xiàng)目實(shí)施階段總進(jìn)度控制特點(diǎn) （3）論證核心內(nèi)容和一般內(nèi)容,1Z203042建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟（P.57）,

58、調(diào)研 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析 進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析 工作編碼 編制個(gè)層進(jìn)度計(jì)劃 編制總進(jìn)度計(jì)劃 調(diào)整 調(diào)查項(xiàng)目實(shí)施的主客觀條件 無(wú)法實(shí)現(xiàn)時(shí)報(bào)告決策者 編碼（示例）,1Z203050 了解計(jì)算機(jī)輔助項(xiàng)目進(jìn)度控制的意義（P.58）,1Z203051計(jì)算機(jī)輔助項(xiàng)目進(jìn)度控制的意義 （1）代替手工大量計(jì)算 （2）確保計(jì)算準(zhǔn)確 （3）利于調(diào)整 （4）利于編制資源需求計(jì)劃,1Z204000建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制,1Z204000建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制,1Z204010掌握建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的概念和原理 1Z204020掌握建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立 1Z204030掌握建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制和驗(yàn)收的方法 1Z2040

59、40熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的政府監(jiān)督,1Z204050熟悉常見(jiàn)的工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法的應(yīng)用 1Z204060 了解GB/T19000-ISO9000（2000B版） 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn) 1Z204070了解建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法,1Z204010掌握建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的概念和原理,1Z204011 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的含義 1Z204012 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的影響因素 1Z204013 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原理,1Z204011建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的含義（P.59）,（1）質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng) （2）質(zhì)量控制包括采取的作業(yè)技術(shù)和管理活動(dòng) （3）質(zhì)量管理 （4）建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量即滿足明確和隱含需要的特性之總和 （