1、.武漢光谷行政中心西側(cè)公園景觀工程現(xiàn)場監(jiān)理制度湖北合聯(lián)建設(shè)監(jiān)理有限公司2015年9月 21 日.目錄一、圖紙會審制度 1二、施工組織設(shè)計審查制度 1三、工程開工審批制度 2四、隱蔽工程驗收制度 3五、原材料送檢制度 4六、工程變更處理制度 5七、現(xiàn)場工程例會制度 6八、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議制度 7九、監(jiān)理記錄制度 8十、巡回檢查制度 10十一、旁站監(jiān)理制度 11十二、單位、單項工程中間驗收制度 12十三、監(jiān)理自檢自評制度 13十四、建立監(jiān)理日志制度 14十五、監(jiān)理月報制度 14十六、分包單位資格審查制度 15十七、工程索賠簽審制度 15十八、監(jiān)理資料管理制度 16十九、工程停工制度 17二十、保修回訪

2、制度 18二十一、混凝土成形質(zhì)量驗收制度 19一、圖紙會審制度1.圖紙會審包括專業(yè)會審和綜合會審兩種形式。專業(yè)會審一般是通知承包商自行組織，問題匯總后，在綜合會審中解決。2.綜合圖紙會審由總監(jiān)負(fù)責(zé)組織也可由業(yè)主單位工程師組織，參加單位有質(zhì)量監(jiān)督、業(yè)主代表及相關(guān)的施工單位、設(shè)計院和各專業(yè)監(jiān)理工程師等。3.綜合圖紙會審由施工單位負(fù)責(zé)做好記錄，記錄整理后參加各單位簽字蓋章后生效，作為正式技術(shù)文件，與施工圖有同等效力。4.圖紙會審記錄應(yīng)在會審后一周內(nèi)送發(fā)給各有關(guān)單位。5.圖紙會審提出和發(fā)現(xiàn)的問題，設(shè)計單位或有關(guān)單位應(yīng)及時解決。二、施工組織設(shè)計審查制度1.施工組織設(shè)計是工程建設(shè)項目施工的總規(guī)劃，也是工程

3、監(jiān)理的主要依據(jù)。2.施工組織設(shè)計一般在建設(shè)項目招投標(biāo)時，承包商連同標(biāo)書上報給建設(shè)單位，做為能否中標(biāo)的考核內(nèi)容（議標(biāo)方式除外，但必須有施工組織設(shè)計）。3.項目監(jiān)理組進入施工工地，要向建設(shè)單位索取施工承包合同、施工圖紙和施工單位上報的施工組織設(shè)計（或直接向施工單位索取）。4.施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容必須包括：（1）工程概況；（2）工程項目總進度計劃（或網(wǎng)絡(luò)計劃）；（3）主要分部分項工程施工方案或施工技術(shù)組織措施；（4）工程施工所須主要施工機具，實物工程量，主要材料數(shù)量；（5）勞動組織與勞動力動態(tài)圖；（6）質(zhì)量保證體系及措施、安全施工保證體系及措施；（7）施工總平面圖。5.審查施工組織設(shè)計的重點放在主

4、要分部分項工程施工方案與施工方法（技術(shù)、安全和經(jīng)濟是否合理）、施工進度計劃及施工平面布置（施工水電、線路、交通、消防暢通、機料堆放合理）三個方面。6.對施工組織設(shè)計的審查，要先進行專業(yè)審查，然后由總監(jiān)理工程師組織綜合審查，審查結(jié)果用書面形式通知設(shè)計、施工、業(yè)主等單位。 7.施工組織設(shè)計審查后填寫施工組織設(shè)計或方案審批意見表作為現(xiàn)場項目監(jiān)理組織的檔案資料保存。 三、工程開工審批制度.開工審批應(yīng)具備下列條件： （1）有建筑主管部門簽發(fā)的施工許可證。 （2）有規(guī)劃部門簽發(fā)的建筑規(guī)劃許可證（3）有圖紙質(zhì)量審查站核發(fā)的有完備的施工圖或按組織設(shè)計規(guī)定分階段所必須具備的施工圖紙。 （4）工程質(zhì)量監(jiān)督登記表。

5、 （5）有施工安全監(jiān)督站核發(fā)的施工安全監(jiān)督登記表。 （6）已簽訂施工合同。 （7）已簽訂監(jiān)理合同。 （8）施工組織設(shè)計已經(jīng)批準(zhǔn)。 （9）已完成施工現(xiàn)場“三通一平”工作。（10）基本完成施工階段的組織、材料、機具、勞動力和技術(shù)的各項準(zhǔn)備工作。 （11）已按合同規(guī)定及時支付備料款。.由總監(jiān)理工程師召集工地例會，審議開工條件。.由總監(jiān)理工程師簽發(fā)“開工報告書”，并以批準(zhǔn)的開工日期作為合同規(guī)定的開工日期。四、隱蔽工程驗收制度1.隱蔽工程檢驗的標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)工程施工圖紙、施工驗收規(guī)范及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定執(zhí)行。2.在本道工序完成之后，下一道工序開始進行之前，由施工班組負(fù)責(zé)人填寫自檢記錄，隊長和單位質(zhì)檢人員檢查合

6、格簽注意見后，再交由監(jiān)理工程師進行隱蔽檢查，隱蔽工程檢查是分項工程質(zhì)量檢驗的重要工序，應(yīng)檢查被隱蔽的材料數(shù)量、質(zhì)量、合格證書和復(fù)驗報告的編號等。監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)合格后才可以簽字隱蔽。3.工程在隱蔽前，提前48小時書面通知監(jiān)理工程師檢查，經(jīng)檢查合格簽證后方準(zhǔn)隱蔽。監(jiān)理工程師不能按時參加驗收，須在開始驗收24小時之前向乙方提出延期要求，延期不能超過2天，工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，驗收24小時后，監(jiān)理工程師不在驗收記錄上簽字，可視為監(jiān)理工程師已批準(zhǔn)，乙方可進行隱蔽或繼續(xù)施工。4.隱蔽工程在簽署意見前應(yīng)查明工程部位和實物工程量、施工材料所用標(biāo)準(zhǔn)及合格與否、混凝土、砂漿、瀝青等配合比、操作人員、誤差尺寸等

7、，不得簡單簽署“合格”、“按圖紙施工”等字句。5.未按規(guī)定填寫隱蔽工程記錄，監(jiān)理人員有權(quán)制止下道工序施工，未經(jīng)檢查擅自隱蔽的工程，監(jiān)理人員有權(quán)拒絕在記錄上簽證。由此造成的質(zhì)量事故及返工損失，由施工單位自負(fù)。6.基礎(chǔ)和主體工程完工時，要分別組織中間驗收，匯同有關(guān)部門對質(zhì)量等級作出評定意見。五、原材料送檢制度原材料是影響工程質(zhì)量的重要因素，為了加強原材料的檢查驗收，嚴(yán)格把好材料關(guān)，確保投入工程使用的材料符合設(shè)計及現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)定的要求，特制訂本制度。1.嚴(yán)格遵照國家、武漢市現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)定、條例等的要求進行原材料的有見證送檢。送檢由雙方共同執(zhí)行，即由監(jiān)理單位的送檢見證人和施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢員共同按要求進

8、行取樣并送檢；2.材料質(zhì)量檢驗取樣必須有代表性，即所取樣品的質(zhì)量能代表該批材料的質(zhì)量。在采取試樣時必須按規(guī)定的部位、數(shù)量及采選的操作要求進行。 3.當(dāng)對材料性能不清楚、或?qū)|(zhì)量保證資料有懷疑、或?qū)Τ膳a(chǎn)的構(gòu)件，均應(yīng)按現(xiàn)行國家規(guī)定進行隨機抽樣檢驗或按有關(guān)規(guī)定進行試驗。 4.工程中主要的原材及構(gòu)配件必須具有廠家的批號和出廠合格證。鋼筋混凝土成品構(gòu)件應(yīng)按規(guī)定的方法進行抽樣檢查。 5.在現(xiàn)場配制的材料，如混凝土、砂漿、防水材料、防腐材料、絕緣材料、保溫材料等，應(yīng)先經(jīng)有見證送檢，經(jīng)試驗合格后，才能使用。6.主要材料取樣批量、取樣方法、取樣數(shù)量按武漢市質(zhì)監(jiān)總站常規(guī)建材檢驗取樣規(guī)定執(zhí)行。六、工程變更處理制

9、度 1.設(shè)計變更指由設(shè)計單位、業(yè)主提出的設(shè)計圖紙修改，而工程變更指由承建商提出的設(shè)計圖紙修改。 2.設(shè)計變更和工程變更必須通過監(jiān)理單位審核。 3.監(jiān)理單位對“設(shè)計變更”和“工程變更”的審查重點在于是否符合現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)定，技術(shù)是否可行；對工期有無影響，對工程投資有無影響；與工程合同是否相符；變更的性質(zhì)（設(shè)計錯誤、施工錯誤）等。 4.重要的變更或涉及經(jīng)濟問題應(yīng)征得業(yè)主的同意。七、現(xiàn)場工程例會制度1.工程例會分為第一次工地會議和經(jīng)常性工地會議，第一次工地會議在開工前由業(yè)主組織進行，經(jīng)常性工地會議在開工后定期召開，每周召開一次。2.工程例會由總監(jiān)理工程師（或監(jiān)理工程師代表）主持，參加人員包括監(jiān)理工程師

10、、業(yè)主代表、設(shè)計單位代表、承包商項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及其它有關(guān)人員，以及指定的分包商。任務(wù)主要是協(xié)調(diào)施工、解決施工過程中存在的問題。3.第一次工地會議的主要內(nèi)容為： （1）監(jiān)理工程師向承包商和業(yè)主介紹監(jiān)理工程師現(xiàn)場工作的有關(guān)規(guī)章、制度和工作程序，就如何配合做好監(jiān)控工作對承包商、業(yè)主提出要求； （2）檢查承包商和分包的資質(zhì)； （3）檢查施工準(zhǔn)備情況；（4）通過第一次工地會議，監(jiān)理工程師對是否簽發(fā)開工令提出結(jié)論意見。 4.經(jīng)常性工地會議的主要內(nèi)容為：（1）確認(rèn)上次工地會議紀(jì)要的執(zhí)行情況；（2）檢查預(yù)測工程進度；（3）檢查施工人員和施工機械設(shè)備是否滿足工程進展情況；（4）檢查通報進場材料及設(shè)備情況；

11、（5）檢查通報工程質(zhì)量和安全施工的問題；（6）檢查合同執(zhí)行情況；（7）檢查下周施工進度計劃安排情況及其他。 5.對于技術(shù)方面和合同管理方面等比較復(fù)雜的問題，采用專題會議的形式進行研究和解決。專題會議由監(jiān)理工程師主持，參加會議的人員根據(jù)會議內(nèi)容確定。6.工程例會上解決的問題和提出待解決的問題均應(yīng)作出紀(jì)要，以便備查，并作為歸檔資料保存。八、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議制度 1.現(xiàn)場協(xié)調(diào)會指由項目總監(jiān)理工程師組織和主持,按一定程序召開的,以研究工地出現(xiàn)的包括計劃、進度、質(zhì)量及工程款支付等許多問題的經(jīng)常性工地會議，俗稱工地例會。 2.現(xiàn)場協(xié)調(diào)會每周召開一次或根據(jù)現(xiàn)場施工實際情況召開。3.參加人：監(jiān)理單位為項目總監(jiān)理工

12、程師及有關(guān)監(jiān)理人員、業(yè)主負(fù)責(zé)人或代表、承建商為工程項目經(jīng)理及有關(guān)人員、必要時還可邀請其它有關(guān)單位（如質(zhì)檢單位、設(shè)計單位、分包單位）參加。 4.會議議題一般為:（1）對工地存在問題的解決和會議紀(jì)要的執(zhí)行情況進行檢查;（2）工程進展情況（對下月、下周進度的預(yù)測）；（3）承建商投入人力、物力、財力情況；（4）施工質(zhì)量、材料設(shè)備質(zhì)量情況；（5）有關(guān)技術(shù)問題（具體問題另議）；（6）有關(guān)工程款支付及索賠問題；（7）現(xiàn)場文明施工及施工安全問題；（8）外部條件問題；（9）與工程有關(guān)的其它問題。 （注：第一次會議的主要議題由業(yè)主向承建商通知監(jiān)理單位、總監(jiān)姓名、監(jiān)理范圍，由總監(jiān)介紹監(jiān)理程序和監(jiān)理要求。） 5.會議

13、紀(jì)要： 會議紀(jì)要由專業(yè)監(jiān)理工程師整理，經(jīng)與會各方代表會簽認(rèn)可，然后分發(fā)給有關(guān)單位并簽收。 會議紀(jì)要的主要內(nèi)容： （1）會議地點和時間； （2）出席者姓名、職務(wù)及其所代表的單位； （3）會議參加單位提出的主要問題； （4）議決事項（包括何人何時執(zhí)行）。.除定期召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會外，還應(yīng)根據(jù)需要組織召開一些專業(yè)性協(xié)調(diào)會議，由監(jiān)理單位或業(yè)主主持。九、監(jiān)理記錄制度1.監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，監(jiān)理記錄分為：施工協(xié)調(diào)會記錄、財務(wù)申請與撥付簽證記錄、質(zhì)量安全問題及處理結(jié)果記錄、竣工記錄等。2.施工過程記錄一般包括監(jiān)理日志、監(jiān)理月報和往來文件等。3.監(jiān)理日志要求各項目監(jiān)理組現(xiàn)場監(jiān)理人員負(fù)責(zé)逐天認(rèn)真填寫；

14、并由總監(jiān)理工程師（或代表）審閱。監(jiān)理日志主要記載內(nèi)容包括：（1）氣象情況；（2）工程進度；（3）材料； （4）工程質(zhì)量； （5）存在主要問題及處理措施；（6）人工、機械及其他。4.監(jiān)理月報是總監(jiān)理工程師提交給業(yè)主的報告，月報一般包括以下資料： （1）工程敘述； （2）進度款情況； （3）質(zhì)量情況； （4）安全控制情況；（5）承包方施工中的問題； （6）協(xié)調(diào)解決施工出現(xiàn)的問題；（7）合同及其他事項； （8）監(jiān)理方監(jiān)理工作統(tǒng)計；（9）監(jiān)理簡報； （10）下月工作重點及建議； 5.往來文件包括：（1）監(jiān)理工程師對承包商發(fā)出的各種指示（以函件為準(zhǔn)）；（2）承包商發(fā)給監(jiān)理的各類文件；（3）監(jiān)理工程師發(fā)給

15、業(yè)主的文件；（4）業(yè)主發(fā)給監(jiān)理的文件；（5）地方政府及上級機關(guān)發(fā)出的有關(guān)文件和指示；（6）工程例會和專題會議紀(jì)要。 6.財務(wù)記錄主要表格有：（1）工程付款申請和撥款月報表；（2）費用索賠審批書；（3）工程變更審批書。 7.質(zhì)量記錄。工程中的每個分項及分部均需按照有關(guān)驗收規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)進行驗收，主要表格有：（1）分項分部工程質(zhì)量評定檢查簽證（承包商保存）；（2）隱蔽工程驗收記錄簽證（承包商保存，監(jiān)理留底）；（3）質(zhì)量事故處理結(jié)果、驗收簽證（承包商保存，監(jiān)理留底）。 8.竣工資料主要內(nèi)容有：（1）竣工圖（承包商編制，監(jiān)理審查）；（2）竣工驗收資料（承包商編制，監(jiān)理審查）；（3）質(zhì)量驗評資料（承包商

16、編制，監(jiān)理審查留底）；（4）工程付款資料（承包商編制，監(jiān)理審查）；（5）工程結(jié)算資料（承包商編制，監(jiān)理核定并留結(jié)算總數(shù)）。十、巡回檢查制度1.工程以總工程師（或監(jiān)理部經(jīng)理）為主，由各有關(guān)部門參加，組織巡回檢查，對公司承擔(dān)的所有監(jiān)理項目進行現(xiàn)場檢查。2.巡視檢查的主要內(nèi)容有三大項： （1）進度控制情況與存在問題； （2）質(zhì)量監(jiān)控情況與存在問題；（3）安全控制情況與存在問題。 3.在巡視過程中同時向業(yè)主回訪，征求業(yè)主意見，改進監(jiān)理工作4.對巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的典型事例，工程監(jiān)理部組織召開現(xiàn)場交流會。 5.巡回檢查應(yīng)由監(jiān)理部和各項目監(jiān)理組分別做好記錄。十一、旁站監(jiān)理制度為了確保工程建設(shè)中的施工質(zhì)量，防患

17、于未然，及時糾正和嚴(yán)格控制違章操作、不符合設(shè)計要求、違反施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工現(xiàn)象，特制定本制度。1.旁站監(jiān)理是監(jiān)理工程師進行施工質(zhì)量管理的重要而有效的方式。所謂旁站監(jiān)理是指監(jiān)理工程師在施工過程中對施工工序的工藝操作過程進行旁觀，監(jiān)督各工序操作人員按設(shè)計要求和施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行施工，嚴(yán)格控制違章操作和施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)。2.現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)有高度的責(zé)任感，正確認(rèn)識旁站監(jiān)理的重要性和必要性。各項目監(jiān)理組要認(rèn)真安排和組織好旁站監(jiān)理工作。3.旁站監(jiān)理的主要范圍： （1）特殊結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵部位：如高壓注漿，水下混凝土封底等。 （2）重要隱蔽工程：如地基與基礎(chǔ)工程，鋼筋綁扎安裝工程的澆筑，大體積混凝土的

18、澆筑等。 （3）無法事后檢驗或返工的工序，如：A.水處理池防水層的保護；B.混凝土工程中施工縫的處理；C.門窗工程密封處材料嵌填；D.屋面落水管、排氣管等的作法；E.衛(wèi)生潔具安裝工程接頭及嵌填密實。F.電氣工程接地作法。 （4）對工程質(zhì)量重大影響的工序：如重要預(yù)埋件、預(yù)留孔的定位和施工等。十二、單位、單項工程中間驗收制度 1.驗收條件：單位工程（單項工程）按照批準(zhǔn)的設(shè)計文件所規(guī)定的內(nèi)容和施工圖紙的要求全部建成，具備投產(chǎn)和使用條件，如因特殊原因，工程雖未按設(shè)計規(guī)定的內(nèi)容全部建成，但對投產(chǎn)、使用影響不大，在征得業(yè)主和監(jiān)理同意的情況下，也可將承建的建設(shè)項目報請竣工驗收。 2.驗收程序：承建商作竣工預(yù)

19、檢：其中包括基層承建商自檢、項目經(jīng)理部自檢、公司級預(yù)檢、提交驗收申請報告。監(jiān)理單位初驗：由總監(jiān)組織監(jiān)理人員進行，初驗中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)及時以書面通知施工單位，初驗階段可邀請業(yè)主和設(shè)計單位參加。正式驗收：以業(yè)主為主，監(jiān)理單位協(xié)助，組織設(shè)計、施工、審計、質(zhì)檢部門等參加，并由質(zhì)檢部門認(rèn)定質(zhì)量等級。單位工程的監(jiān)理驗收意見由總監(jiān)理工程師簽署。工程項目交接：項目竣工并通過監(jiān)理工程師的竣工驗收后，由監(jiān)理工程師協(xié)助承建商向業(yè)主進行項目所有權(quán)的交接，并由監(jiān)理單位簽發(fā)“竣工移交證書”。工程交接時，還應(yīng)將成套的工程技術(shù)資料進行分類整理，編目建檔后移交給業(yè)主。在辦理工程項目交接前，承建商應(yīng)編制竣工結(jié)算書，以此作為依

20、據(jù)向業(yè)主結(jié)算最終撥付的工程價款?？⒐そY(jié)算書應(yīng)通過監(jiān)理工程師的審核、確認(rèn)并簽發(fā)“工程結(jié)算審核表”，同時還須經(jīng)有關(guān)論證部門核準(zhǔn)。.工程資料的驗收：工程資料的驗收是工程項目竣工驗收的重要依據(jù)之一。承建商應(yīng)按合同要求提供全套竣工驗收所必須的工程資料，經(jīng)監(jiān)理工程師審查，并報質(zhì)檢站審核后，方可安排竣工驗收。（1）材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量合格證明資料；（2）試驗、檢驗資料；（3）核查隱蔽工程記錄；（4）審查竣工圖。十三、監(jiān)理自檢自評制度1.本制度是指：在質(zhì)監(jiān)部門組織進行分部分項驗收及竣工核驗之前，由公司監(jiān)理部牽頭組織項目監(jiān)理組對所監(jiān)項目進行的分部分項及竣工自評自檢工作制度。2.監(jiān)理自評自檢分為：地基與基礎(chǔ)分

21、部、主體分部及竣工初驗，及其他有關(guān)重要的分部分項。3.監(jiān)理自評自檢的依據(jù)為：有關(guān)現(xiàn)行工程驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及施工設(shè)計文件。4.在監(jiān)項目施工進展情況達到規(guī)定的分部分項及竣工驗收階段，監(jiān)理部適時組織項目監(jiān)理組對現(xiàn)場施工質(zhì)量及工程資料檔案進行監(jiān)理自評自檢，針對現(xiàn)場及資料整理的檢查情況向承建商提出整改意見。 5.項目監(jiān)理組應(yīng)根據(jù)監(jiān)理自評自檢提出的整改意見，督促并檢查承建商及時整改，將整改情況上報業(yè)主和公司監(jiān)理部，作為項目進行交驗的參考依據(jù)。十四、建立監(jiān)理日志制度 1.監(jiān)理日志由監(jiān)理人員分別填寫,總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)檢查審閱。 2.監(jiān)理日志主要記載內(nèi)容包括： （1）天氣記錄; （2）施工部位和內(nèi)容; （3）完成

22、工程量及工程進度; （4）工程質(zhì)量情況;（5）施工存在的問題及處理情況(如工程質(zhì)量問題、材料（6）質(zhì)量問題等)； （7）水電供應(yīng)問題； （8）上級指示及會議決定有關(guān)項目。十五、監(jiān)理月報制度 1.每月由總監(jiān)理工程師主持編制監(jiān)理月報,有關(guān)監(jiān)理人員參加,于次月5日前報送業(yè)主和監(jiān)理公司（存底一份）。 2.監(jiān)理月報包括如下內(nèi)容： （1）監(jiān)理月報(綜合性); （2）施工進度計劃審批表; （3）工、料、機動態(tài)月報； （4）工程進度款審批表。十六、分包單位資格審查制度 1.總承包單位應(yīng)向監(jiān)理單位申報其選擇的分包單位(包括業(yè)主指定的分包單位)。 2.監(jiān)理單位審查的主要內(nèi)容為分包單位的資質(zhì)、經(jīng)驗、能力、信譽、財務(wù)

23、等情況。 3.專業(yè)監(jiān)理工程師對本專業(yè)分包單位提出同意或不同意的建議，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審批“分包單位資格報審表”。 4.未經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可的分包單位，總承包單位不得讓其進入現(xiàn)場施工。十七、工程索賠簽審制度 1.工程索賠的類別分為工期索賠和費用索賠，分別由承建商或業(yè)主提出。 2.工程索賠應(yīng)依據(jù)合同有關(guān)條款向監(jiān)理提出索賠申請，并說明索賠的依據(jù)和理由，提供必要的記錄和證據(jù)，注明計算結(jié)果。 3.工程索賠應(yīng)在合同規(guī)定的期限提出，被索賠方也應(yīng)在合同規(guī)定時間內(nèi)答復(fù)，過期提出，監(jiān)理可不受理；超時答復(fù)，監(jiān)理可視同批準(zhǔn)。 4.當(dāng)索賠要求不能在工地由合同雙方及時解決，應(yīng)通過協(xié)商處理，必要時由監(jiān)理單位做出裁決意見。若某一

24、方對監(jiān)理的裁決意見持有異議，有權(quán)要求將爭議提交仲裁機關(guān)公斷，或者提交法院裁決。仲裁機關(guān)或法院作出的決定具有同樣的最終裁決權(quán)威，索賠雙方必須遵照執(zhí)行。 5.工程索賠由索賠方填“報索賠申報表”，經(jīng)雙方協(xié)商后由有關(guān)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師核簽后生效，并簽發(fā)“索賠審批表”。十八、監(jiān)理資料管理制度1、所有的測量資料在測量工作完成后，必須及時做好相應(yīng)資料，如：測量定位放線、檢驗批等資料。2、所有資料必須與工程同步。3、資料的內(nèi)容必須真實準(zhǔn)確并簽字蓋章等手續(xù)齊全。4、工程資料必須滿足武漢市檔案館歸檔資料的要求。 5.監(jiān)理資料應(yīng)歸檔的內(nèi)容主要有： （1）監(jiān)理合同、監(jiān)理許可證（復(fù)印件加蓋公章）； （2）監(jiān)理規(guī)劃

25、； （3）監(jiān)理實施細則； （4）監(jiān)理月報； （5）監(jiān)理簡報； （6）會議紀(jì)要； （7）監(jiān)理指令（含監(jiān)理通知、停復(fù)工指令、不合格工程通知等）； （8）備忘錄； （9）質(zhì)量事故調(diào)查及處理報告等； （10）程驗收記錄； （11）賠審批表； （12）工程結(jié)算審核表； （13）竣工移交證書； （14）監(jiān)理日志； （15）監(jiān)理工作總結(jié)。 6.監(jiān)理檔案應(yīng)立卷裝訂，有編號，有目錄，責(zé)專人負(fù)責(zé)。7.監(jiān)理檔案經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后，及時送交監(jiān)理公司檔案室保存，并按地方檔案館規(guī)定，報送甲方歸檔。十九、工程停工制度1.為確保工程質(zhì)量，杜絕安全事故，出現(xiàn)下列情況之一者，總監(jiān)理工程師有權(quán)下達停工指令。 2.未經(jīng)檢驗即進行下道工序時；3.工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效措施或雖采取了一定措施，而效果不好繼續(xù)作業(yè)時； 4.擅自