1、,控股公司,市場(chǎng)營銷報(bào)告,1,PPT學(xué)習(xí)交流,2020/7/27,劉鑫瑤,葉桂紅,林麗敏,小組成員,收集資料,PPT制作,演講者,2,PPT學(xué)習(xí)交流,2020/7/27,企業(yè)背景,市場(chǎng)分析,市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略,未完待續(xù),01,02,03,04,小目錄,3,PPT學(xué)習(xí)交流,2020/7/27,企業(yè)背景,長虹創(chuàng)始于1958年，公司前身國營長虹機(jī)器廠是我國“一五”期間的156項(xiàng)重點(diǎn)工程之一，是當(dāng)時(shí)國內(nèi)唯一的機(jī)載火控雷達(dá)生產(chǎn)基地。從軍工立業(yè)、彩電興業(yè)，到信息電子的多元拓展，已成為集軍工、消費(fèi)電子、核心器件研發(fā)與制造為一體的綜合型跨國企業(yè)集團(tuán)，并正向具有全球競(jìng)爭力的信息家電內(nèi)容與服務(wù)提供商挺進(jìn)。,4,PPT學(xué)

2、習(xí)交流,2020/7/27,市場(chǎng)營銷環(huán)境分析,人口規(guī)模及增長速度,人口的地理分布,01,02,人口環(huán)境,5,PPT學(xué)習(xí)交流,2020/7/27,人口規(guī)模及增長速度,6,PPT學(xué)習(xí)交流,2020/7/27,人口結(jié)構(gòu),城鄉(xiāng)比例,7,PPT學(xué)習(xí)交流,2020/7/27,市場(chǎng)營銷環(huán)境分析,消費(fèi)者收入水平,01,消費(fèi)者支出模式和消費(fèi)結(jié)構(gòu),02,消費(fèi)者的信貸和儲(chǔ)蓄,03,經(jīng)濟(jì)環(huán)境,8,PPT學(xué)習(xí)交流,2020/7/27,恩格爾系數(shù)表,9,PPT學(xué)習(xí)交流,2020/7/27,市場(chǎng)營銷環(huán)境分析,自然,自然資源,技術(shù),消費(fèi)者購買行為改變,零售商結(jié)構(gòu)變化,環(huán)境問題,政府干預(yù),自然和技術(shù)環(huán)境,10,PPT學(xué)習(xí)交流,

3、2020/7/27,ADD YOUR TEXT HERE,愿景 精神 價(jià)值觀,價(jià)值規(guī)模 自主知識(shí)產(chǎn)權(quán) 戰(zhàn)略合作,農(nóng)村 城鎮(zhèn),市場(chǎng)營銷環(huán)境分析,微觀環(huán)境,企業(yè)文化,企業(yè)動(dòng)態(tài),銷售渠道,銷售地區(qū),11,PPT學(xué)習(xí)交流,2020/7/27,SWOT分析,機(jī)會(huì),1、優(yōu)惠稅收政策 2、國家撥款,優(yōu)勢(shì),1、技術(shù)創(chuàng)新 2、規(guī)?；圃?3、品牌價(jià)值 4、銷售子公司,挑戰(zhàn),1、產(chǎn)品更新快，價(jià)格降低 2、競(jìng)爭加劇,劣勢(shì),1、巨額債務(wù) 2、理財(cái)資金未收回 3、存貨積壓,S,W,O,T,12,PPT學(xué)習(xí)交流,2020/7/27,戰(zhàn)略分析,SO戰(zhàn)略,1、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 2、拓展產(chǎn)品領(lǐng)域 3、加大研發(fā)投資,WO戰(zhàn)略,1、法律解決 2、加大管理力度 3、加強(qiáng)內(nèi)部管理,WT戰(zhàn)略,1、尋求外交支持 2、制定務(wù)實(shí)的跨國經(jīng)營策略,ST戰(zhàn)略,1、拓展新產(chǎn)品，降低成本 2、鍛煉隊(duì)伍,13,PPT學(xué)習(xí)交流,2020/7/27,thanks,2015.10.05,14,