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文檔簡介

1、廣東公司人力資源薪酬專員(一級)行為準(zhǔn)則1績效管理體系的實(shí)施1.1根據(jù)公司的績效管理體系,在部長的指導(dǎo)下,及時組織實(shí)施考核。1.2匯總評估結(jié)果,上報各部門審批。1.3負(fù)責(zé)與各部門聯(lián)系,及時收集評估結(jié)果反饋并上報。2薪酬管理制度的實(shí)施2.1及時檢查新員工和全職員工的信息,組織新員工和全職員工的定薪。2.2根據(jù)績效考核和資質(zhì)評估的結(jié)果,及時收集各部門的調(diào)資申請匯總并上報。2.3及時將定調(diào)資信息發(fā)送給財務(wù)部。2.4根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,回答員工提出的薪酬問題。3績效管理體系和薪酬管理體系維護(hù)3.1及時反饋績效考核和薪酬管理體系運(yùn)行中存在的問題。3.2將考核指標(biāo)的變化及時記錄到指標(biāo)體系庫中。4績效和薪酬文

2、件管理4.1及時歸檔績效和工資文件。4.2按照相關(guān)規(guī)定,保證數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化和完整性,提供咨詢服務(wù)。廣東公司人力資源薪酬專員(一級)資格標(biāo)準(zhǔn)1.知識:1.1專業(yè)知識:人力資源績效和薪酬管理方法;了解人力資源管理體系及相關(guān)法律法規(guī)1.2企業(yè)知識:企業(yè)人力資源管理規(guī)章制度;2.技能:1.3專業(yè)技能:人力資源績效與薪酬常用的方法和技巧1.4一般技能:溝通技能、組織技能和數(shù)據(jù)處理能力經(jīng)驗(yàn):一年以上人力資源管理經(jīng)驗(yàn)。廣東公司人力資源招聘專員(一級)培訓(xùn)要點(diǎn)1 .培訓(xùn)要點(diǎn):人力資源管理知識、企業(yè)人力資源管理規(guī)章制度、國家勞動法律法規(guī);計算機(jī)數(shù)據(jù)處理技術(shù)2培訓(xùn)方式:送貨培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)和在職培訓(xùn)廣東公司人力資

3、源薪酬專員(二級)行為準(zhǔn)則1.績效管理體系的實(shí)施根據(jù)公司績效管理體系,積極與各部門溝通,及時組織實(shí)施考核,解決考核實(shí)施中存在的問題。對評估結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和分析,并寫出分析報告,經(jīng)批準(zhǔn)后上報各部門。主動聯(lián)系各部門,及時收集評估結(jié)果的反饋匯總,并寫出建議報告上報。根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定,積極向員工宣傳公司的績效管理體系。2.薪酬管理系統(tǒng)的實(shí)施根據(jù)績效考核和資質(zhì)評估結(jié)果,組織各部門提出薪酬調(diào)整方案,并進(jìn)行審核和上報。根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定,積極向員工宣傳公司的薪酬制度。3.績效管理體系和薪酬管理體系的維護(hù)監(jiān)督績效考核和薪酬管理系統(tǒng)的運(yùn)行,分析問題并提出解決方案。根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)的變化,及時維護(hù)績效考核指標(biāo)體系

4、。4.人工成本分析與調(diào)查及時調(diào)查外部市場的薪酬情況,收集相關(guān)信息進(jìn)行匯總和報告。根據(jù)公司的工資狀況和支付歷史,對人工成本進(jìn)行統(tǒng)計匯總。廣東公司人力資源薪酬專員(二級)資格標(biāo)準(zhǔn)1.知識:專業(yè)知識:同等水平企業(yè)知識:企業(yè)人力資源管理規(guī)則和系統(tǒng);公司戰(zhàn)略和部門職責(zé),2.技能:專業(yè)技能:人力資源績效和薪酬中常用的方法和技巧,以及薪酬市場調(diào)查方法一般技能:同等水平3.經(jīng)驗(yàn):三年以上人力資源管理經(jīng)驗(yàn)。廣東公司人力資源招聘專員(二級)培訓(xùn)要點(diǎn)1培訓(xùn)要點(diǎn):公司戰(zhàn)略,薪酬市場調(diào)查方法2培訓(xùn)方法:de根據(jù)薪酬制度的實(shí)施情況和員工滿意度,完善薪酬管理制度,提高薪酬管理水平和員工滿意度。3.績效管理體系和薪酬管理體系的維護(hù)監(jiān)控績效考核和薪酬管理系統(tǒng)的運(yùn)行,分析問題并提出解決方案。根據(jù)公司戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的變化,及時調(diào)整績效考核指標(biāo),并將其納入公司績效考核管理體系。4.人工成本分析與調(diào)查及時調(diào)查和分析外部市場的薪酬情況,找出公司薪酬政策中存在的問題并提出解決方案。根據(jù)公司的薪酬?duì)顩r和支付歷史,對人工成本進(jìn)行統(tǒng)計分析,根據(jù)變化趨勢及時發(fā)現(xiàn)問題,提出相關(guān)建議并上報。廣東公司人力資源薪酬專員(三級)資格標(biāo)準(zhǔn)1.知識:專業(yè)知識:人力資源績效和薪酬管理方法;了解人力資源管理體系、相關(guān)法律法規(guī)和人力資源會計企業(yè)知識:同等水平22.技能:專業(yè)技

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