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文檔簡介

1、什么是目標管理和時間管理？ 目標是達成的，決定了努力方向的射箭是如何有效地進行的，當(dāng)然，先找到你，目標是經(jīng)營完美事業(yè)的目標，有明確的目標，我們瞄準目標，確定正確的方向，明確目標設(shè)定的重要性，使我們著力于具體的成果不知道設(shè)定目標的重要性，害怕無法達到目標，害怕無法設(shè)定目標，它完全沒有進步和成功的機會，不知道如何有效地設(shè)定目標，邀請的基本概念， 結(jié)果目標：一個月讀完300頁書的過程目標：每天讀完10頁書可以有效且簡單地達成的例子：設(shè)定3.6萬人直銷隊伍的結(jié)果目標的過程目標，推薦五個有決心、有能力的鐘點工納加盟經(jīng)營，每個人6、6、 創(chuàng)造000PV業(yè)績的過程目標是每個月設(shè)定1.2萬個結(jié)果目標，每周分成

2、3，000個過程目標，每月至少可以推薦3位經(jīng)營者參加完善的事業(yè)，如果3人參加，則12人和每周交流討論結(jié)果目標/過程目標，幫助我們的夢想實現(xiàn)的目標，這個月我打算和幾個人分享完美的產(chǎn)品。 你這個月我計劃參加幾次工作團隊召開的會議？ 設(shè)定我決定的時間，我一定要在一年后達到每月的收入，設(shè)定我的東西。 并與上級人民教師密切合作，確保目標實現(xiàn)，有效設(shè)定的方法，必須明確目標(目標固定在鋼板上，不寫在沙灘上)明確目標必須量化具體目標(必須出現(xiàn)數(shù)字)合理目標有達到期限，效果如何解決實現(xiàn)目標可能面臨的障礙，包括知識、能力、租賃對象等，確定結(jié)果目標，安排行動程序和進展，6 .進行日程和修訂，根據(jù)每月、中、下旬的化學(xué)基，每月、中公司和工作團隊的重要活動和會議所屬專營店(市場) 和上級人民教師的活動和工作事項個人的工作事項實習(xí)演習(xí)設(shè)定每月的日歷表細節(jié)安排，7 .每天向上級報告，目標設(shè)定的實戰(zhàn)演習(xí)，夢想的實現(xiàn)是根據(jù)

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