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文檔簡介

1、,“強調(diào)人力資本的持續(xù)增值目標(biāo)優(yōu)先于金融資本增值目標(biāo)?!比A為基本法第九條我們把持續(xù)人力資源開發(fā)作為實現(xiàn)人力資源增值目標(biāo)的重要條件。在職訓(xùn)練與脫產(chǎn)訓(xùn)練相結(jié)合,實行自我開發(fā)與教育開發(fā)相結(jié)合的開發(fā)形式。“華為基本法第73條,1,華為職員教育系統(tǒng)概述,1.1訓(xùn)練的發(fā)展過程1.2訓(xùn)練的愿景使命1.3訓(xùn)練的理念1.4訓(xùn)練的理念1.5訓(xùn)練的職責(zé)1.6訓(xùn)練的職責(zé)1.7訓(xùn)練的運作模式,1.1華為教育系統(tǒng)發(fā)展過程,1.2華為教育愿景和使命,1.3華為訓(xùn)練的理念,1.4華為教育的市場定位。”.管理培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、市場營銷培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)、生產(chǎn)培訓(xùn)、培訓(xùn)系統(tǒng)、2.1培訓(xùn)系統(tǒng)、2.1.2全球培訓(xùn)中心網(wǎng)絡(luò)、2.

2、1培訓(xùn)系統(tǒng)、2.1.2全球培訓(xùn)中心網(wǎng)絡(luò)、2.1培訓(xùn)系統(tǒng)2.2培訓(xùn)方法、2.2.2職員培訓(xùn)的IT支持系統(tǒng).2.4教育支持,2.4.3教育支持系統(tǒng)支持,2.4教育支持,2.4.4教育效果評價支持,2.4教育支持,案例,案例,案例,案例,案例,案例,案例,案例華為明確設(shè)立任職資格體系的目的是規(guī)范人才培養(yǎng)和選拔建立有效的訓(xùn)練和自我學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,以資格標(biāo)準吸引員工,持續(xù)改進,保持持續(xù)發(fā)展,激勵員工持續(xù)提高職位能力。啟示錄3:職員教育要大力支持企業(yè)文化建設(shè)。教育是將企業(yè)愿景、核心價值、制度行為文化、物質(zhì)文化融入員工內(nèi)部并轉(zhuǎn)化為行動的最有效方法。資源將枯竭,文化不止,華為基本法第六條時事4:慎重決定分權(quán)行政權(quán)。在決定是否授予高級專業(yè)技術(shù)人員獨立的業(yè)務(wù)管理權(quán)限時要慎重。啟示5:形成人力資源管理體系和支持;華為采取了很多相關(guān)支持措施,使工程師隊伍的建設(shè)更快、更有效、更深入。啟蒙6:不要完全復(fù)制具體做法。在華為的資格管理認證過程中,需要提供大量書面文件作為支持華為相對完整的業(yè)務(wù)流程管理和IT系統(tǒng)的事實證據(jù)。啟示錄7:以系統(tǒng)運行方式保證人才培養(yǎng)的有效性,構(gòu)建人才資源庫(人的對象),規(guī)劃核心職位,篩選具有培養(yǎng)潛力的重點培養(yǎng)對象,集中資源重點突破。其次,構(gòu)建全面的人才培養(yǎng)材料(培訓(xùn)方法),包括課程、學(xué)習(xí)材料和專業(yè)工具包。通過制定統(tǒng)一的培養(yǎng)計劃、跟蹤專人的實踐、定期評價效果等,可以有效

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