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1、2019年財(cái)務(wù)工作個(gè)人摘要以下是在應(yīng)生欄為大家的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行的個(gè)人總結(jié)。希望對(duì)大家有幫助。更多,_ _ _ _站歡迎您!XX年來,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項(xiàng)工作,比較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。會(huì)計(jì)工作繁雜,雜事多,因此,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),結(jié)合具體情況,全年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)如下。1.以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政部中央所得稅培訓(xùn),做好財(cái)務(wù)軟件簿記和系統(tǒng)維護(hù)工作。2、及時(shí)準(zhǔn)確地完成每月會(huì)計(jì)、結(jié)算及會(huì)計(jì)處理工作,及時(shí)準(zhǔn)確地填寫市內(nèi)各種月度、季度、年末統(tǒng)計(jì)報(bào)告,及時(shí)提交各部門。完成了稅務(wù)申報(bào)和支付,往來銀行之間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。3、各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案、分類、裝訂、存檔。1.認(rèn)真
2、學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各種規(guī)定,自覺按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。2.通過報(bào)紙雜志、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、電視新聞等媒體加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。3.不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)效果,“在單位學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)習(xí)和應(yīng)用。重視融合,將理論與實(shí)際聯(lián)系起來,用新知識(shí)、新思考、新啟示鞏固和豐富綜合知識(shí),不斷提高自己的綜合能力。4.努力研究工作知識(shí),積極參與相關(guān)部門組織的各種工作技能訓(xùn)練,始終以加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)為一切工作的基礎(chǔ)。始終工作嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、踏實(shí)、踏實(shí)。我們圓滿完成了今年的各種工作任務(wù),但必須看到工作的不足。1.工作不熟練,總結(jié)有些工作很費(fèi)力,但與成果不成比例,多工作的現(xiàn)象有時(shí)會(huì)發(fā)生,以后要逐步學(xué)習(xí)科學(xué)方法,總結(jié)
3、,勤奮思考,逐步少工作,達(dá)到兩倍的效果。2.忙于事務(wù)性工作,深入探索、思考,認(rèn)真的研究條件和財(cái)務(wù)管理方法,工作制度少,工作范圍廣,沒有深度。3.理論水平不高。目前社會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和工作輪換比較快。對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)不足,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不足,影響著工作水平的提高。1.善于總結(jié),提出自我_ _ _ _和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效果。綜合經(jīng)驗(yàn),建立健全的工作機(jī)制。2、不斷學(xué)習(xí),更新知識(shí),改變觀念,完善自我,跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。歲月如梭,半年的事瞬間又會(huì)成為歷史。今天站在牙齒發(fā)言席上,我想自豪地說:“一份耕耘,一份收獲,_ _ _
4、_ _ _ _ _ _辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的期望?!钡亲罱A段的業(yè)務(wù)檢查和倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試結(jié)果,讓我切實(shí)感受到了財(cái)務(wù)管理的很多漏洞,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我承擔(dān)著不可推卸的責(zé)任。(威廉莎士比亞,溫斯頓,財(cái)務(wù),財(cái)務(wù),財(cái)務(wù),財(cái)務(wù),財(cái)務(wù),財(cái)務(wù))“實(shí)用主義,實(shí)際,落實(shí)”,與公司對(duì)精益管理的高標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格要求相比,自己的理念,_“趕不上先進(jìn),立足根本先進(jìn)”,閏發(fā)集團(tuán)提出“以木票兵、先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展、爭(zhēng)取利益”的活動(dòng),潤(rùn)發(fā)界一度成為整個(gè)集團(tuán)的表兵器業(yè)?!靶潞肫髽I(yè)正在與總公司進(jìn)行大邱紅旗競(jìng)爭(zhēng)”今天,作為個(gè)人,我們必須體現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值。為了實(shí)現(xiàn)公司的共同目標(biāo),我們必須加磚加瓦,學(xué)習(xí)潤(rùn)基的六種茄子精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精
5、神、改革創(chuàng)新精神、擴(kuò)大市場(chǎng)精神、精益管理精神、從不滿足的精神、顧全大局的精神。我們要把牙齒六茄子精神貫穿于具體工作中。下半年工作是財(cái)政部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于“如何提高自我,為企業(yè)服務(wù)”這一必修課,我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,將“先進(jìn)學(xué)習(xí),先進(jìn)秋月,先進(jìn)斗爭(zhēng)”納入工作,加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理。內(nèi)部管理制度通過近一年多的實(shí)施,仍然有很多不合理的地方。為了進(jìn)一步完善企業(yè)的管理制度,財(cái)政部結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與相關(guān)部門進(jìn)行修改。明確部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間的分工責(zé)任,根據(jù)年初簽訂的責(zé)任合同加強(qiáng)組織實(shí)施,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)之間的相互信任,遇事不找借口,全力配合,加強(qiáng)對(duì)分管內(nèi)容的責(zé)任審查力度,明確獎(jiǎng)懲。今年以來,人事方面迄今沒有穩(wěn)定
6、,財(cái)務(wù)部的能力相對(duì)薄弱,通過最近突擊檢查工作和倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊檢查,根據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理員的特點(diǎn)重新組織人員,進(jìn)行高效有序的組織,一方面,繼續(xù)加強(qiáng)訓(xùn)練,使各倉(cāng)庫(kù)管理員熟悉各圖書館的工作,真正熟練的話,就會(huì)變得輕松。(威廉莎士比亞,坦普林,本人) (威廉莎士比亞,斯圖亞特,工作管理水平)文化素質(zhì)和工作管理水平都要有質(zhì)的提高。今年三月計(jì)算機(jī)實(shí)際上連接到網(wǎng)絡(luò)上,管理員的電腦操作水平還需要進(jìn)一步提高。我們將在牙齒方面加強(qiáng)教育,使所有管理者熟悉計(jì)算機(jī),熟悉電腦操作,切實(shí)提高每位管理者的工作管理水平。會(huì)議后,我們將對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)管理和績(jī)效管理、目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)等。作為財(cái)務(wù)部的負(fù)責(zé)人,作為財(cái)務(wù)
7、職員和財(cái)務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作態(tài)度和細(xì)致的工作態(tài)度,對(duì)一線人員積極指導(dǎo),發(fā)揮上行效應(yīng),幫助一線人員解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,積極、主動(dòng)、主動(dòng)、主動(dòng)、主動(dòng)、主動(dòng)。堅(jiān)持原則的同時(shí),我們堅(jiān)持“三個(gè)茄子滿意兩個(gè)茄子滿意”,三個(gè)茄子滿意是“顧客滿意、職員滿意、各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,兩個(gè)茄子安心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司總經(jīng)理和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”。今年是精益管理年,利潤(rùn)滿足年,技術(shù)革新年。我們將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各種費(fèi)用的控制,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,審查各種支出,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中竭盡全力,認(rèn)真處理所有工作。我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析想法和方法。這是提高企業(yè)管理和決策水平的重要方法,我們的工作將以
8、更低的成本進(jìn)行。在企業(yè)成本分析中向心科學(xué)習(xí),向工作場(chǎng)所的導(dǎo)師學(xué)習(xí),從書本中學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售,做好本店和規(guī)模效益,銷售價(jià)錢分析等工作,量化具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),結(jié)合企業(yè)的整體戰(zhàn)略。公司的發(fā)展至今,生產(chǎn)者金的籌集一直是頭疼的問題。我們都知道資金和人體血液一樣重要。我公司的主要特點(diǎn)是物資采購(gòu)量、生產(chǎn)批次大小、銷售批次大小、資金分配是金融的主要功能之一,良好的銀企關(guān)系是企業(yè)融資的紐帶,目前我們只能控制應(yīng)收帳款管理和庫(kù)存管理。確保庫(kù)存原材料生產(chǎn)的同時(shí),控制最低線,資金特別不足的情況下,財(cái)政部將從材料采購(gòu)和成品生產(chǎn)這兩個(gè)方面有效地跟蹤資金的運(yùn)作。今年公司對(duì)各部門簽訂了責(zé)任合同,我們財(cái)政部將繼續(xù)嚴(yán)格、細(xì)致地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審查工資,組織資金,確保工資支付。以上工作是我們財(cái)政部下半年的主要工作,與集團(tuán)的過渡聯(lián)系,廢品管理,規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的本職工作?!摆s不上先進(jìn),根本上爭(zhēng)先進(jìn)”不是空話。喇叭響了,我們就要付諸行動(dòng),利用團(tuán)隊(duì)合作進(jìn)行集體討論,財(cái)務(wù)線所有人員都要關(guān)注如何在經(jīng)營(yíng)中創(chuàng)
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