版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、XX廠 培訓(xùn)方案討論,背景,國際經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快,中國煙草行業(yè)將面臨前所未有的挑戰(zhàn),行業(yè)的國際市場及國內(nèi)市場競爭將會日趨激烈。,國際知名管理新聞簡報實行的一項調(diào)查表明:68%的企業(yè)因缺乏培訓(xùn)而導(dǎo)致竟?fàn)幜p弱;53%的企業(yè)因培訓(xùn)而明顯降低企業(yè)支出。,內(nèi) 容,中國企業(yè)及政府機(jī)關(guān)組織培訓(xùn)的現(xiàn)狀 中國企業(yè)及政府機(jī)關(guān)組織培訓(xùn)的發(fā)展趨勢 中國西部策劃研究院為企業(yè)及政府機(jī)關(guān)組織量身定做 培訓(xùn)套餐,中國企業(yè)及政府機(jī)關(guān)組織培訓(xùn)的現(xiàn)狀,培訓(xùn)前,缺乏對培訓(xùn)實際需求的調(diào)查; 培訓(xùn)課程設(shè)置不合理并缺乏系統(tǒng)性; 培訓(xùn)過程重理論講授輕實踐體驗; 培訓(xùn)內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化與受訓(xùn)個體需求差異化矛盾突出。 培訓(xùn)與企業(yè)或組織戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)合
2、不夠緊密。,中國企業(yè)及政府機(jī)關(guān)組織培訓(xùn)發(fā)展趨勢,培訓(xùn)理念變化趨勢,培訓(xùn)機(jī)制變化趨勢,培訓(xùn)發(fā)展階段變化趨勢,培訓(xùn)管理變化趨勢,培訓(xùn)方法變化趨勢,培訓(xùn)內(nèi)容變化趨勢,培訓(xùn)對象變化趨勢,培訓(xùn)目的變化趨勢,培訓(xùn)理念變化趨勢,培訓(xùn)機(jī)制變化趨勢,培訓(xùn)發(fā)展階段變化趨勢,培訓(xùn)管理變化趨勢,培訓(xùn)內(nèi)容變化趨勢,知識、技能、態(tài)度 思維方式 個人能力 團(tuán)隊合作,知識、技能,培訓(xùn)對象變化趨勢,階層別: 職能別: 關(guān)系別:,主 管 階 層,多 階 層,相關(guān)工作人員,各職能工作人員,一線工作人員,內(nèi)部工作人員,培訓(xùn)方法變化趨勢,注重行為改變 讓學(xué)員自己找答案 互動式-游戲體驗式,注重知識傳授 給答案 報告講座式,培訓(xùn)目的變化
3、趨勢,未來的競爭 學(xué)習(xí)力的競爭,競爭的層次與特征,未來的競爭 不是一個人與另一個人的競爭; 而是一個團(tuán)隊與另一個團(tuán)隊的競爭。,未來的競爭 不是一個團(tuán)隊與另一個團(tuán)隊學(xué)歷的競爭, 而是一個團(tuán)隊與另一個團(tuán)隊學(xué)習(xí)力的競爭,中國西部策劃研究院單科培訓(xùn)課程設(shè)計流程,中國西部策劃研究院 培訓(xùn)項目規(guī)劃流程,中國西部策劃研究院培訓(xùn)課程一覽表,企業(yè)戰(zhàn)略管理 企業(yè)變革與管理創(chuàng)新 如何打造高績效團(tuán)隊 培訓(xùn)規(guī)劃與培訓(xùn)管理 現(xiàn)代企業(yè)文化塑造 時間管理 商務(wù)禮儀 提升服務(wù)競爭力之優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念及管理,心靈成長 5S企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理 21世紀(jì)的人力資源解決方案 組織設(shè)計與人力資源戰(zhàn)略管理 整合營銷傳播 優(yōu)秀銷售人員的禮儀和銷售
4、技巧 如何建立學(xué)習(xí)型組織 ,組織(企業(yè))文化塑造 現(xiàn)代人必須擁有的重要觀念 團(tuán)隊角色理論與實踐 執(zhí)行力的提升 人力資源管理 項目管理理論與實戰(zhàn)介紹 電子商務(wù)對組織及企業(yè)的沖擊 智力財產(chǎn)的管理,區(qū)域經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展策劃 市場營銷策劃 旅游產(chǎn)業(yè)策劃 房地產(chǎn)營銷策劃 實效戰(zhàn)略 品牌企業(yè)終極贏利模式 稅務(wù)籌劃,聯(lián)合國國際信息科學(xué)院(IIA)院士 中國策劃研究院院長 中國市場學(xué)會品牌戰(zhàn)略委員會主任,被譽(yù)為“中國CI少帥”、“中國十大策劃人”、“中國企業(yè)策劃特別獻(xiàn)獎”全國4位獲獎人之一、“2000年中國最具影響力的策劃家”之首、“2002年中國十大策劃風(fēng)云人物”,中國策劃研究院常務(wù)副院長 中國策劃雜志總編輯
5、北京品牌形象管理研究院學(xué)術(shù)委員。,親自率其精英團(tuán)隊轉(zhuǎn)戰(zhàn)大江南北,服務(wù)過的企業(yè)上百家、遍布全國。他策劃運(yùn)作的全國315宣傳日活動,首屆中國國際高新技術(shù)交易會開幕儀式,大紅鷹申奧萬里行活動,舉重若輕、游刃有余,取得圓滿成功。在海內(nèi)外引起巨大轟動,受到社會各界的高度贊揚(yáng)。,北京合德利策劃有限公司董事長 (美國)國際策劃學(xué)會中國地區(qū)秘書長 中國策劃雜志社執(zhí)行總編。,涉足策劃十幾年,大小案例幾百起,各類創(chuàng)意上萬起,在全國做報告近500場,聽眾累計超百萬人次,接觸企業(yè)數(shù)千家。曾長期進(jìn)行系統(tǒng)工程,發(fā)展戰(zhàn)略。創(chuàng)意技術(shù)研究。他的企業(yè)病診斷技術(shù)尤其是以提出獨(dú)特的創(chuàng)意與系統(tǒng)整合為見長,曾被日本人稱為創(chuàng)意九段。,19
6、98年中國十大營銷經(jīng)典案例策劃金獎的獲得者2000年中國企業(yè)十大著名策劃案例獎的獲得者2000年中國十大影視廣告片獎的獲得者2001年中國藥品營銷案例大賽一等獎的獲得者2001年中國十大最受消費(fèi)者歡迎廣告片獎的獲得者為100多家企業(yè)進(jìn)行過整合傳播策劃和設(shè)計、創(chuàng)意、拍攝廣告片300多條資深營銷策劃人和品牌管理專家北京商品經(jīng)濟(jì)學(xué)院兼職教授,現(xiàn)任深圳明天策略機(jī)構(gòu)董事長、首席專家 深圳市加速度創(chuàng)業(yè)投資管理公司總經(jīng)理 中國策劃研究院副院長 中國企業(yè)策劃設(shè)計委員會理事。,同時受聘擔(dān)任多家科研單位和大專院校客座教授、研究員,多家大中型企業(yè)、地方政府高級顧問和獨(dú)立董事 .,中國南方培訓(xùn)中心兼職講師、發(fā)表專業(yè)論文近百篇、數(shù)十萬字,大型專場報告會數(shù)十場,與人合著企劃人實話實說,出版專著暴光一個廣告人的陰謀、非常策劃,2000年榮獲中國企業(yè)十大策劃專家稱號,,深圳采納營銷策劃有限公司總經(jīng)理 中國策劃研究院研究員 營銷與市場雜志社顧問,曾歷任大型集團(tuán)公司銷售經(jīng)理、培訓(xùn)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、專職培訓(xùn)師、副總經(jīng)理和總經(jīng)理。 全國三十多個城市演講或培訓(xùn)超過十萬人,四次走進(jìn)電視直播室接受訪談直播。 兼具引
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026秋招:西部礦業(yè)集團(tuán)試題及答案
- 2026秋招:甘肅長城建設(shè)集團(tuán)筆試題及答案
- 智能停車場管理系統(tǒng)開發(fā)合同協(xié)議
- 2025年產(chǎn)品質(zhì)量檢測與質(zhì)量控制規(guī)范
- 婁底會計培訓(xùn)課件
- 姜上泉精益生產(chǎn)課件
- 2026年工業(yè)車輛液壓改造合同協(xié)議
- 2026年寒假XX市第四中學(xué)“騏驥少年”實踐活動方案:勞動實踐與社會調(diào)查活動設(shè)計
- 2025-2026學(xué)年秋季學(xué)期初三年級語文“中考名著閱讀”專項訓(xùn)練計劃
- 員工隊伍培訓(xùn)
- 2025大模型安全白皮書
- 2026國家國防科技工業(yè)局所屬事業(yè)單位第一批招聘62人備考題庫及1套參考答案詳解
- 工程款糾紛專用!建設(shè)工程施工合同糾紛要素式起訴狀模板
- 2026湖北武漢長江新區(qū)全域土地管理有限公司招聘3人筆試備考題庫及答案解析
- 110(66)kV~220kV智能變電站設(shè)計規(guī)范
- (正式版)DB44∕T 2784-2025 《居家老年人整合照護(hù)管理規(guī)范》
- 2025年美國心臟病協(xié)會心肺復(fù)蘇和心血管急救指南(中文完整版)
- 1、湖南大學(xué)本科生畢業(yè)論文撰寫規(guī)范(大文類)
- 基于多源數(shù)據(jù)融合的深圳市手足口病時空傳播模擬與風(fēng)險預(yù)測模型構(gòu)建及應(yīng)用
- 咯血的急救及護(hù)理
- 2025初三歷史中考一輪復(fù)習(xí)資料大全
評論
0/150
提交評論