1、MTP-1負(fù)責(zé)人的價(jià)值和管理技術(shù)，-概覽，主管面臨的管理課題，創(chuàng)造主管價(jià)值的四個(gè)茄子角色負(fù)責(zé)人的任務(wù)，以及基本心理狀態(tài)主管應(yīng)該具備的核心技術(shù)如何有效地向上司提出建議，如何處理與上司的意見對立，如何幫助上司創(chuàng)造價(jià)值，7個(gè)人住在一起，每天分享一封粥。要命的是，粥每天都不夠用。起初，他們決定抓燕子，誰分粥，每天回一個(gè)。所以每周下來的時(shí)候，他們只吃飽了一天，就是自行分享粥的日子。(威廉莎士比亞，哈姆雷特)后來，他們挑選了道德高尚的人，開始分享死亡。強(qiáng)權(quán)導(dǎo)致腐敗，人們開始千方百計(jì)計(jì)算分?jǐn)?shù)，行賄，把整個(gè)小團(tuán)體弄得一團(tuán)糟。然后組成三人分粥委員會(huì)和四人選拔委員會(huì)，徐璐進(jìn)攻，剝皮，粥吃到嘴里，都很冷。最后想出了

2、輪流分粥的方法，但是分粥的人要等別人都挑好了，拿走剩下的最后一碗。為了避免自己吃得最少，每個(gè)人都盡量平均。即使不公平，也只能承認(rèn)。大家愉快、和和氣氣，一天比一天好。(威廉莎士比亞，哈姆雷特，快樂)，將有同樣的7個(gè)人，不同的分配制度，不同的風(fēng)氣。因此，如果一個(gè)部門沒有良好的工作習(xí)慣，就一定不會(huì)公平公開，也不會(huì)有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲和懶惰，如何制定這樣的制度，是所有領(lǐng)導(dǎo)人都要考慮的問題。(威廉莎士比亞，溫斯頓，工作)，(威廉莎士比亞，溫斯頓，工作)管理人員面臨的管理和挑戰(zhàn)，工作目標(biāo)不明確或經(jīng)常變動(dòng)，不能要求下屬職員貫徹不理解管理人員的想法。工作繁忙，但效率和質(zhì)量不好，不能有效發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神的下屬的責(zé)任意識

3、和問題意識不足，不能有效發(fā)揮自我要求(紀(jì)律)。為什么管理能力越來越重要，降低成本，降低成本，問題解決，團(tuán)隊(duì)智能(組織力量)風(fēng)險(xiǎn)控制， 學(xué)習(xí)文化凝聚力張儷共同價(jià)值1，核心價(jià)值2，共同愿景形成外部變更管理1，快速應(yīng)對變更2，以積極的變動(dòng)為契機(jī)進(jìn)行內(nèi)部變更管理1，促進(jìn)思維模式變更2，個(gè)人價(jià)值沖突管理，負(fù)責(zé)人的任務(wù)和基本心理，負(fù)責(zé)人的7茄子重要任務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具備的7茄子基本心理，管理人的7茄子重要任務(wù)，績效管理計(jì)劃控制問題解決經(jīng)理應(yīng)具備的7茄子精神科學(xué)方法健康的判斷，主管必須具備的管理技能，經(jīng)理自我評價(jià)主管必須具備的核心技術(shù)，經(jīng)理自我評價(jià)-目標(biāo)也是能力，1，器官，短期目標(biāo)，挑戰(zhàn)2，2，3、預(yù)測未來趨勢，

4、努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)- 4、制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和方針的具體計(jì)劃書- 5、沒有借口-都可以有計(jì)劃工作- 7、目標(biāo)高設(shè)置1、部署工作可以考慮下屬的能力狀況。2、準(zhǔn)確把握每個(gè)下屬的優(yōu)缺點(diǎn)。3、積極努力推進(jìn)困難、繁瑣的工作4、團(tuán)隊(duì)默契。5能承擔(dān)自行責(zé)任，積極與其他部門溝通，協(xié)調(diào)合作，經(jīng)理的自我評價(jià)-組織能力，1，對自己工作方面的知識相當(dāng)豐富，準(zhǔn)確掌握當(dāng)前情況的能力3，選擇信息的能力4，決心時(shí)毫不猶豫，時(shí)機(jī)5，人，東西可以延遲，浪費(fèi)，不平衡。 與他人協(xié)商時(shí)，感情相當(dāng)穩(wěn)定，不感情用事，不感情用事，10、事情確定的話，總是有常性的。培養(yǎng)管理者的自我評價(jià)-下屬職員能力，1、讓下屬發(fā)揮問題認(rèn)識和工作意志2，正確評價(jià)下屬的能力

5、和適合性，引導(dǎo)正確的方向3，明確各下屬的優(yōu)缺點(diǎn)，本人告訴我們，通過實(shí)際工作，可以積極培養(yǎng)下屬，使每個(gè)人都達(dá)到7，發(fā)揮8，使下屬發(fā)揮能力，不凍結(jié)優(yōu)秀的下屬，有使用下屬職員運(yùn)輸經(jīng)驗(yàn)9的機(jī)會(huì)，計(jì)劃與下屬面談10，慎重考慮斥責(zé)下屬的地點(diǎn)和時(shí)間，并進(jìn)行經(jīng)營者的自我評價(jià)-人生的魅力，1。 對工作和人生都很認(rèn)真，對2，各種事情造詣很深。3、總是開朗幽默的態(tài)度4、穩(wěn)定的情緒和冷靜的態(tài)度5、相當(dāng)謙虛、認(rèn)真聽別人的對話6、不會(huì)背叛別人。坦率的交往7，值得小心，但不被小事束縛，8，有進(jìn)取心。樂意9、努力使自己成為沒有領(lǐng)導(dǎo)能力的魅力的人10、內(nèi)涵深的人，1、有明確的目標(biāo)，2、有具體方案的話，積極挑戰(zhàn)職業(yè)倦怠3、強(qiáng)心臟、未知的東西，4、善于調(diào)節(jié)感情。大腦變化很快，5，想挑戰(zhàn)能力及體力的極限，6