1、,管理經(jīng)濟學,Managerial Economics,主講教師：向必燈 TELQQ:565675806 E-mail:,廣州工商職業(yè)技術(shù)學院,Managerial Economics,需要展示的幾份材料,課程教學大綱 教學進度表 參考習題 我們每個人其實都是天才 學習過程和考核要求,第一章 概述,Managerial Economics,1.1 管理經(jīng)濟學的界定 1.2 管理經(jīng)濟學的分析工具 1.3 企業(yè)理論,Managerial Economics,教學目的：了解什么是管理經(jīng)濟學，管理經(jīng)濟學的理論基礎，以及管理經(jīng)濟學的地位；熟悉管理經(jīng)濟學中常用的邊際分析法、最優(yōu)化

2、分析法和博弈分析法；掌握企業(yè)的性質(zhì)及目標等相關(guān)基本概念。 教學重點：管理學、經(jīng)濟學及管理經(jīng)濟學的概念，企業(yè)的性質(zhì)及目標等相關(guān)基本概念。 教學難點：管理經(jīng)濟學中常用的邊際分析法、最優(yōu)化分析法和博弈分析法。,管理經(jīng)濟學的定義,Managerial Economics,1.1 管理經(jīng)濟學的界定,管理經(jīng)濟學是是一門經(jīng)濟學和管理學的交叉學科，研究如何把傳統(tǒng)微觀經(jīng)濟學的理論和分析方法應用于企業(yè)管理決策實踐的學科，是應用經(jīng)濟學的一個分支。,Managerial Economics,1.1 管理經(jīng)濟學的界定,案例： 績效考核究竟需要量化到什么程度？,Managerial Economics,什么是管理,1.1

3、 管理經(jīng)濟學的界定,對組織所擁有的資源進行計劃、組織、領(lǐng)導與控制，以達到組織預定目標的過程 管理是一種動態(tài)性交互作用的過程 管理就是管人理事 管理就是決策,Managerial Economics,什么是管理,1.1 管理經(jīng)濟學的界定,管理是管理者為了實現(xiàn)特定的目標，在既定的資源條件約束下，尋求最經(jīng)濟解決方案的決策過程。,定義二：研究如何使財富增長的學科,Managerial Economics,社會,1.1 管理經(jīng)濟學的界定,什么是經(jīng)濟學,定義三： 研究如何進行選擇的學科,定義一：研究稀缺資源最優(yōu)配置的學科,Managerial Economics,1.1 管理經(jīng)濟學的界定,經(jīng)濟學的定義,經(jīng)

4、濟學以資源稀缺為前提，研究如何進行資源有效配置，解決人類生存與發(fā)展最主要問題的學科。,Managerial Economics,1.1 管理經(jīng)濟學的界定,宏觀經(jīng)濟學(macroeconomics)研究國民經(jīng)濟 總量及其變化規(guī)律（GDP與GNP）。國民收入、物價水平、經(jīng)濟增長、就業(yè)。 微觀經(jīng)濟學(microeconomics)研究單個生產(chǎn)者、消費者的行為。價格、產(chǎn)量、成本、利潤。 宏觀分析鳥瞰(Bird-view) 只見森林不見樹木 微觀分析蟲瞰(Worm-view) 只見樹木不見森林,社會,1.1 管理經(jīng)濟學的界定,Managerial Economics,管理經(jīng)濟學的地位,Manageria

5、l Economics,經(jīng)濟學、管理學與管理經(jīng)濟學的關(guān)系,1.1 管理經(jīng)濟學的界定,Managerial Economics,社會,1.1 管理經(jīng)濟學的界定,管理經(jīng)濟學的研究對象,經(jīng)濟學基本理論,決策分析工具,管理經(jīng)濟學,企業(yè)決策,Managerial Economics,1.2 管理經(jīng)濟學的分析工具,一、邊際分析法,邊際分析法：利用邊際值作為決策參考依據(jù)的決策分析方法。 管理中常用的邊際概念：邊際產(chǎn)量（MP）、邊際收入（MR）、邊際成本（MC）、邊際利潤（M） 日常生活中常見的邊際效應：壓死駱駝的最后一根稻草,Managerial Economics,1.2 管理經(jīng)濟學的分析工具,一、邊際分

6、析法,例：某航的正常票價是400元，每增加一名乘客需相應增加燃油費等成本150元，現(xiàn)有少量空位。問：能否以200元的票價出售剩余座位？,Managerial Economics,1.2 管理經(jīng)濟學的分析工具,二、最優(yōu)化分析法,最優(yōu)化分析法：在決策過程中，當決策決策目標與決策因素存在明確的函數(shù)（一元或多元）關(guān)系時，通過構(gòu)建其函數(shù)關(guān)系，并計算最大或最小函數(shù)值以及相應自變量進行輔助決策的一種常用管理經(jīng)濟學分析工具。,Managerial Economics,1.2 管理經(jīng)濟學的分析工具,二、最優(yōu)化方法,Managerial Economics,1.2 管理經(jīng)濟學的分析工具,三、博弈分析法,博弈分析法：在決策過程中，當決策者的每一種選擇方案都會產(chǎn)生多種不確定性的結(jié)果時，按照博弈理論的相關(guān)方法進行輔助決策的一種常用管理經(jīng)濟學分析工具。,Managerial Economics,1.2 管理經(jīng)濟學的分析工具,三、博弈分析法,例：囚徒的困境,坦白,不坦白,坦白,不坦白,Managerial Economics,1.3 對企業(yè)的再認識,一、什么是企業(yè),企業(yè)的定義：企業(yè)是以盈利為目的，通過組織各種生產(chǎn)要素進行生產(chǎn)，為社會提供產(chǎn)品或服務的經(jīng)濟組織。,Managerial Economics,1.3 對企業(yè)的再認識,二、企業(yè)的利益相關(guān)方有哪