1、準(zhǔn),化,管,理,匯報(bào)人：xxx 時(shí)間：2018年,安,全,生,產(chǎn),標(biāo),安全標(biāo)準(zhǔn)化管理；掌握標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，提升日常安全管理水平；提高個(gè)人安全知識(shí)水平；提高發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及隱患的能力；避免或減少安全事故事件的發(fā)生,第一部分,前言,第二部分,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步驟和方法,目錄頁(yè) Contents Page,第二部分,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)應(yīng)注意的問(wèn)題,前 言,部分一 Contents Page,第一部分 前 言,工 傷 事 故,企業(yè)安全管理不到位,第一部分 前言,標(biāo) 準(zhǔn) 化 車 間 門 口,第一部分 前言,物料儲(chǔ)存規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步驟和方法,部分二 Contents Page,第二部分 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步驟和方法（八個(gè)階段）

2、,第一階段(策劃準(zhǔn)備及制定目標(biāo)),1.成立企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組;,.企業(yè)的安全第一責(zé)任人任組長(zhǎng);,.所有相關(guān)的職能部門、車間的安全第一責(zé)任人為組員;,2.組建企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作執(zhí)行小組;,.企業(yè)分管安全管理工作的副總?cè)谓M長(zhǎng);,.各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員為組員;,第二部分 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步驟和方法（八個(gè)階段）,第一階段(策劃準(zhǔn)備及制定目標(biāo)),3.制定或修訂企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo);,根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際狀況,制定或修訂企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo);,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)是企業(yè)安全生產(chǎn)工作努力的方向;,分解落實(shí)達(dá)標(biāo)建設(shè)責(zé)任,確保各部門(責(zé)任人)任務(wù)分工明確,4.以目標(biāo)制定企業(yè)安全生

3、產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)方案;,明確分階段工作任務(wù)及責(zé)任人和期限,第二部分 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步驟和方法（八個(gè)階段）,第一階段(策劃準(zhǔn)備及制定目標(biāo)),5.確定企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作考核要求.,有考核才有壓力,有壓力才有動(dòng)力(調(diào)動(dòng)相關(guān)人員的積極性).,第二部分 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步驟和方法（八個(gè)階段）,第二階段(宣貫教育培訓(xùn)),1.必須自上而下層層進(jìn)行宣貫、發(fā)動(dòng);,提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)(決策)層對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作重要性的認(rèn)識(shí);,. 正確認(rèn)識(shí)、 加深理解、轉(zhuǎn)變觀念; 樹立信心、明確責(zé)任、帶頭宣貫;督促檢查、狠抓整改、追求實(shí)效;,.使企業(yè)在消化、領(lǐng)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的基礎(chǔ)上,進(jìn)行自我創(chuàng)建,自我完善;,第二部分 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步驟和

4、方法（八個(gè)階段）,第二階段(宣貫教育培訓(xùn)),2.對(duì)企業(yè)班組長(zhǎng)及全體員工宣貫安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化;,.加大宣傳力度、充分利用資源、采用多種形式;,.人人皆知、個(gè)個(gè)關(guān)心、全員參與、認(rèn)真配合.,第二部分 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步驟和方法（八個(gè)階段）,第二階段(宣貫教育培訓(xùn)),3.提高工作執(zhí)行小組人員的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定業(yè)務(wù)技能;,.理解考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的條款要求,掌握考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)中的要點(diǎn); (必須逐條學(xué),疑點(diǎn)難點(diǎn)反復(fù)學(xué)),.成員間的溝通和探討,使各部門在企業(yè)達(dá)標(biāo)建設(shè)工作過(guò)程中應(yīng)主動(dòng)配合的工作任務(wù)更加明確;,哪些是屬于本部門的職責(zé)?應(yīng)該怎么做才是盡責(zé)?(落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制),.制訂、宣傳創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位

5、的規(guī)范要求;,這是企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ),必須夯實(shí),并可操作性要強(qiáng).(要結(jié)合實(shí)際制定),員工作業(yè)行為,第二部分 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步驟和方法（八個(gè)階段）,.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施安全狀況;,.員工作業(yè)行為;,.作業(yè)環(huán)境條件;,.各職能部門(包括下屬單位)安全 管理存在問(wèn)題及其原因.,1.對(duì)照相對(duì)應(yīng)的考評(píng)細(xì)則,對(duì)下列范圍進(jìn)行認(rèn)真排查;,2.對(duì)于排查出的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改并驗(yàn)證整改效果.,.對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行“四落實(shí)”(落實(shí):責(zé)任部門、資金、期限、措施),.對(duì)整改結(jié)果必須按考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,確保真實(shí)、有效、可靠.,第二部分 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步驟和方法（八個(gè)階段）,部門,資金,期限,措施,第二部分 標(biāo)準(zhǔn)化

6、建設(shè)的步驟和方法（八個(gè)階段）,2.根據(jù)本企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)及相關(guān)安全法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容要求, 查看企業(yè)原安全管理制度及安全操作規(guī)程內(nèi)容的符合性和有效性;,3.提出有關(guān)安全管理文件的修訂、完善計(jì)劃;,.正確判斷原管理文件存在的問(wèn)題,作出對(duì)其修訂、完善計(jì)劃;,.以各部門為主，自行對(duì)相關(guān)安全管理文件進(jìn)行修訂、完善;,.對(duì)保證企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的有效策劃、運(yùn)行和得到控制所需的“記錄” (資料、檔案、臺(tái)帳),根據(jù)其內(nèi)容和格式方面的要求進(jìn)行同樣的補(bǔ)充和完善.,第二部分 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步驟和方法（八個(gè)階段）,4.工作執(zhí)行小組對(duì)修訂、完善的安全管理文件進(jìn)行把關(guān).,確保企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)與企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化

7、管理制度、安全操作規(guī)程及所需的“ 記錄 ”(資料、檔案、臺(tái)帳), 與要求相對(duì)應(yīng)、與內(nèi)容相吻合、與規(guī)范相一致).,1.首先把該工種崗位上所有的危險(xiǎn)有害因素列出;,2.針對(duì)上述的危險(xiǎn)有害因素寫出應(yīng)做好的“操作前” 的準(zhǔn)備工作;,各工種(崗位)安全操作規(guī)程的制訂要求,3.同樣為防范,免受傷害, “操作中”應(yīng)遵守的安全作業(yè)程序及必須做好的安全作業(yè)規(guī)范動(dòng)作(應(yīng)怎么做不應(yīng)怎么做)寫出;,4. “操作后”為防范,免受傷害,認(rèn)真做好結(jié)束掃尾工作 (整理、整頓、清掃、清潔) 及作好交接班記錄提出要求.,第二部分 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步驟和方法（八個(gè)階段）,第二部分 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步驟和方法（八個(gè)階段）,第二部分 標(biāo)準(zhǔn)化建

8、設(shè)的步驟和方法（八個(gè)階段）,第二部分 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步驟和方法（八個(gè)階段）,第二部分 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步驟和方法（八個(gè)階段）,第五階段: (實(shí)施運(yùn)行及整改),1. 根據(jù)修訂、完善后的安全管理文件內(nèi)容要求,在日常安全生產(chǎn)工作中進(jìn)行對(duì)照操作運(yùn)行;,2.實(shí)際操作運(yùn)行需要有時(shí)間保證(即企業(yè)自評(píng)前操作運(yùn)行不少于3個(gè)月);,3.在運(yùn)行過(guò)程中:,.安全歸口管理部門應(yīng)與其他管理部門多溝通、常協(xié)調(diào), 使其他管理部門在其業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi),逐步從應(yīng)付到適應(yīng)、從關(guān)心到關(guān)注、直至參與到安全管理體系中來(lái);,第二部分 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步驟和方法（八個(gè)階段）,第五階段: (實(shí)施運(yùn)行及整改),.必須堅(jiān)持實(shí)施好對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度貫徹執(zhí)行的監(jiān)督

9、考核, 使安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作逐步規(guī)范、完善,不斷得到提高;,.對(duì)照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)將新發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改及完善.,第二部分 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步驟和方法（八個(gè)階段）,第六階段: (企業(yè)自評(píng)),1.依據(jù)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),由標(biāo)準(zhǔn)化工作執(zhí)行小組組織相關(guān)人員，開展企業(yè)內(nèi)部自主評(píng)定工作;,2. 對(duì)評(píng)定過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題, 再次組織進(jìn)行整改、完善;,3.準(zhǔn)備安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審申請(qǐng)材料;,對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理運(yùn)行過(guò)程中的所有“記錄”,進(jìn)行收集、匯總分類、整理(按體系要素順序排列),裝訂成冊(cè);,自評(píng)得分必須70分方可申報(bào);,第二部分 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步驟和方法（八個(gè)階段）,第七階段: (評(píng)審申請(qǐng)),1.與當(dāng)?shù)?鎮(zhèn)、街道)安監(jiān)部門聯(lián)系

10、;,2.申報(bào)的自評(píng)材料中，應(yīng)將每項(xiàng)考評(píng)內(nèi)容的得分,特別是扣分原因進(jìn)行詳細(xì)描述;(申報(bào)材料中應(yīng)如實(shí)反映企業(yè)生產(chǎn)工藝及安全管理情況),3.當(dāng)屬地(鎮(zhèn)、街道)安監(jiān)部門同意申報(bào),即可辦理外部評(píng)審?fù)扑]手續(xù);,4.向相應(yīng)的評(píng)審組織單位（承擔(dān)評(píng)審組織職能的有關(guān)部門）遞交評(píng)審申請(qǐng).,第二部分 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步驟和方法（八個(gè)階段）,第七階段: (評(píng)審申請(qǐng)),企業(yè)自評(píng),申請(qǐng)?jiān)u審,第二部分 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步驟和方法（八個(gè)階段）,第八階段: (外部評(píng)審),1.企業(yè)執(zhí)行部門的有關(guān)人員應(yīng)積極主動(dòng)配合評(píng)審單位的正式評(píng)審;,.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)要準(zhǔn)備多本,評(píng)審人員應(yīng)人手一本;,.準(zhǔn)備好接待評(píng)審單位開展評(píng)審工作用的場(chǎng)所及相關(guān)辦

11、公設(shè)備;,.安排好陪同評(píng)審人員開展考評(píng)工作的專業(yè)人員(一般不少于二個(gè)、不超過(guò)五個(gè)專業(yè)組);,3.配合評(píng)審單位上報(bào)有關(guān)評(píng)審材料;,2.企業(yè)對(duì)評(píng)審報(bào)告中提出的存在問(wèn)題，應(yīng)承諾制訂出整改計(jì)劃,落實(shí)相關(guān)人員、時(shí)間、資金、措施實(shí)施整改.,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)應(yīng)注意的問(wèn)題,部分三 Contents Page,第三部分 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)應(yīng)注意的問(wèn)題,始終貫徹實(shí)施依據(jù)精神,安全生產(chǎn)法 國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定（國(guó)發(fā)20042號(hào)） 國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知 （國(guó)發(fā)201023號(hào)） 關(guān)于深入開展全國(guó)冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施意見（安委辦201118號(hào)） 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范(AQ

12、/T90062010). 工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施指南（安委辦201228號(hào)） . .,第三部分 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)應(yīng)注意的問(wèn)題,始終要堅(jiān)持一個(gè)原則,政府推動(dòng)、企業(yè)為主、總體規(guī)劃、分步實(shí)施、 立足創(chuàng)新、 分類指導(dǎo)、 持續(xù)改進(jìn)、鞏固提高”,始終要保持嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,杜絕出現(xiàn)“創(chuàng)建搞運(yùn)動(dòng)、評(píng)審走過(guò)場(chǎng),第三部分 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)應(yīng)注意的問(wèn)題,簡(jiǎn)化程序、注重實(shí)效、提高達(dá)標(biāo)工作效率,.宣貫教育培訓(xùn)階段,必須自上而下層層發(fā)動(dòng),解決思想認(rèn)識(shí),達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)重視、全員關(guān)注、樹立信心和決心.,.企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀排查摸底工作是場(chǎng)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”,工作執(zhí)行小組成員要作好思想準(zhǔn)備,同時(shí)一定要確保整改過(guò)程中的自身安全.,.必須要有獎(jiǎng)懲

13、考核來(lái)保證：有了考核才有壓力,有了壓力才有動(dòng)力,否則企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作難以落實(shí).,.重點(diǎn)考核企業(yè)各職能部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合安全責(zé)任制考核,以安全責(zé)任大小確定獎(jiǎng)懲考核力度(杜絕搞“大鍋飯” 、 平均主義,必須重獎(jiǎng)要重罰);,.工作執(zhí)行小組其他成員,在排查和整改中要以具體工作量的多少及危險(xiǎn)程度來(lái)確定考核幅度;,.對(duì)班組長(zhǎng)及員工則根據(jù)其配合力度、認(rèn)真態(tài)度及工作質(zhì)量和進(jìn)度確定獎(jiǎng)懲考核.,第三部分 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)應(yīng)注意的問(wèn)題,第三部分 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)應(yīng)注意的問(wèn)題,始終堅(jiān)持“寫好你所做的” 始終堅(jiān)持“做好你所寫的”,達(dá)到“五個(gè)一”,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)好標(biāo)準(zhǔn); 工作執(zhí)行小組是一支好隊(duì)伍; 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)是一塊好牌子; 企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的自評(píng)建立了一個(gè)