1、公司發(fā)展戰(zhàn)略及業(yè)務發(fā)展策略第二階段報告,中國培訓師大聯(lián)盟 www.china-,聲明,本報告所提出的分析和戰(zhàn)略是根據(jù)公司公司提供給埃森哲公司的數(shù)據(jù)資料分析而得。 這些數(shù)據(jù)在項目進行期間經(jīng)多次更新，報告中的分析也是采用更新后的數(shù)據(jù)，最終更新時間和本文件顯示日期一致 公司公司，以及其他公司公司向其提供本資料的對象應注意： 埃森哲公司認定公司公司提供的數(shù)據(jù)如實反映了目前和未來的產(chǎn)量、儲量、銷售額、成本、固定資本支出等，埃森哲公司并未考核這些數(shù)據(jù)的正確性。 如果本報告中所采用的數(shù)據(jù)在未來發(fā)生變動，或者出現(xiàn)更多的資料，公司公司須要核實這些數(shù)據(jù)的變動是否會改變埃森哲公司在本報告中提出的結論和建議。如果數(shù)據(jù)

2、的改動幅度很大，公司公司和其他有關方面應重新評估本報告中的相關策略建議并作必要的調(diào)整。,Content,綜述 市場吸引力和公司的競爭地位 公司的資產(chǎn)利用效率和現(xiàn)有財務業(yè)績 公司發(fā)展策略（初步） 氧化鋁 電解鋁 鋁加工 總結 策略實施的關鍵措施 附件,內(nèi)容,公司的最佳發(fā)展戰(zhàn)略是確立專業(yè)化資源性公司的發(fā)展方向，突出其在氧化鋁和電解鋁領域的核心業(yè)務能力。,市場吸引力,高,中,低,公司的競爭能力定位,弱,中,強,策略定位 綜述,電解鋁,注: 圓圈的大小表示市場的總需求價值（美元）,氧化鋁,板帶,型材、棒、 管及線,箔,模具鑄造 產(chǎn)品,公司的最佳戰(zhàn)略是定位于專業(yè)化的資源性公司,Content,第二階段的

3、重點,在第一階段對市場吸引力和公司的競爭地位進行分析的基礎上，分析公司由于低投資成本而獲得的優(yōu)勢，并評測因此公司所獲得的財務績效表現(xiàn) 在建立的基準模型，即假定公司未來市場發(fā)展處于保守條件下，評測在各子公司盡職報告中闡述的策略所帶來的價值（凈現(xiàn)值）。并確定是否還存在其它的策略選擇以使現(xiàn)有的運營和新建設施創(chuàng)造更大的價值 如果保守模型中不包含一些對公司有利，且公司可以達到的機會，則確定這些策略是否不同或需要改變，例如由于電力體制改革而獲得較低的電價，拜爾選礦法的技術突破可以獲得廣泛推廣，及其它的可以達到的指標性的成本降低 確定公司成功實施策略所需要的各種運營方式的改變，而對于組織設置，管理流程所需要

4、的改變則包括在另外的報告中。,在第二階段的工作中，我們主要著眼于確定公司應該采取的策略方案，以及支持策略實施的措施。,Content,摘要,中國的氧化鋁和電解鋁市場前景喜人，公司在這個市場上具有相對的競爭優(yōu)勢。然而它在國內(nèi)市場上的成本優(yōu)勢不會有助于它尋求向國際市場的擴張。鋁加工行業(yè)前景不如氧化鋁和電解鋁，公司也不具競爭優(yōu)勢 不論采用何種經(jīng)營策略，現(xiàn)有生產(chǎn)成本的降低都是最重要的。根據(jù)我們的分析，除了降低成本以外，公司的發(fā)展策略將是： (1) 對氧化鋁業(yè)務采取積極的增長策略，集中注意力于擴大產(chǎn)能，控制資 源，降低成本和提高質量 (2)力爭從政府那里得到優(yōu)惠的電力價格 (3) 在得到具有競爭性的條件

5、的時候發(fā)展電解鋁 (4) 注視鋁加工業(yè)的發(fā)展趨勢，在條件具備的時候伺機進入高附加值的板塊 為了實施這些發(fā)展策略，我們提出了一系列事關策略的關鍵性舉措和粗線條的實施方案，包括投資計劃，降低成本計劃，以及支持實現(xiàn)這些策略的基礎設施方面的舉措,Content,綜述 市場吸引力和公司的競爭地位 公司的資產(chǎn)利用效率和現(xiàn)有財務業(yè)績 公司發(fā)展策略（初步） 氧化鋁 電解鋁 鋁加工 總結 策略實施的關鍵措施 附件,內(nèi)容,公司在以下三個方面具有競爭優(yōu)勢。,接近或低于世界水平的占用資本 如果公司與西方競爭對手具有同樣的息稅前利潤水平，由于其接近或較低的占用資本，公司將具有相近或較高的占用資本回報率 低的折舊 與西方

6、競爭對手相比，如果雙方具有同樣的噸現(xiàn)金經(jīng)營成本，公司將因其較低的折舊而使噸息稅前利潤提高 在同樣的經(jīng)營成本下，公司將比世界其它電解鋁廠以較小投入獲得相同新建生產(chǎn)能力擴張。,注: 1. 固定資產(chǎn)包括土地, 廠房, 機器設備及其它資本投資凈值 2. 流動資本=庫存+應收帳款-應付帳款,目前, 公司的每噸氧化鋁經(jīng)營資本指標略高于世界平均 水平，但有兩家廠低于世界平均水平。,美元/噸AL2O3,流動資本,固定資產(chǎn),占用經(jīng)營資本,241,500,491,557,343,450,503,637,683,751,資料來源：Alcoa及Alcan年報；公司財務部,在電解鋁板塊，主要的資源優(yōu)勢在于較低的占用經(jīng)營

7、資本，包括固定資產(chǎn)以及流動資本。,數(shù)據(jù)來源: 1.James F. King, 1999; 2.公司公司財務部，1999; 3. 埃森哲分析,注: 1. 固定資產(chǎn)包括廠房、設備以及其它資本投資凈值等; 2. 流動資本 =存貨 + 應收帳款 應付帳款,流動資本,固定資產(chǎn),世界平均,1053,1319,854,1165,占用經(jīng)營資本,1039,837,1187,1512,696,美元/噸AL,2001,世界平均,即使考慮到可能增加的環(huán)保投入，這種優(yōu)勢仍將繼續(xù)保持。,環(huán)保投入,數(shù)據(jù)來源: 1.埃森哲分析; 2.James F. King, 1999; 3. 公司盡職調(diào)查報告,注: 1. 假定長城和山

8、東有相同的資本資出，貴州、平果和青海有相同的資本資出；2. 以下為1999年數(shù)據(jù)：世界平均、 美國Aloca平均、加拿大Alcan平均,流動資本,固定資產(chǎn),1053,1319,854,1165,1052,1036,1015,1007,1006,預測,環(huán)保投入,2005,2004,2003,2002,1999,美元/噸AL,公司的每噸氧化鋁只需多賺9.9美元就可以達到與世界平均水平相同的占用經(jīng)營資本回報率(ROCE)。有兩個廠好于世界平均水平。,經(jīng)營資本/每噸氧化鋁*,平果,637,95.6,貴州,450,67.5,長城,343,51.5,中州,751,112.7,山東,503,75.5,683

9、,102.5,557,83.6,491,73.7,世界最佳,241,36.1,山西,中鋁平均,世界平均,與世界平均水平之差別,21.9,-6.2,-22.2,39,1.8,28.8,9.9,0,-37.6,與世界最佳水平之差別,59.5,31.4,15.4,76.6,39.4,66.4,47.5,37.6,0,注: 經(jīng)營資本數(shù)據(jù)基于1999年中鋁財務報告及埃森哲分析結果.,占用資本回報率為15%的息稅前利潤,在電解鋁板塊，平均而言，世界其它的競爭對手需要在每噸電解鋁多賺40美元的息稅前利潤才能帶來與公司同樣的占用資本回報率。,經(jīng)營資本/噸,占用資本回報率為15%的息稅前利潤,青海,696,10

10、4,平果,1512,227,貴州,1187,178,長城,837,126,山東,1039,156,1053,158,1319,198,美國 Alcoa 平均,854,128,公司平均,世界平均,與世界平均的差值,-93,29,-20,-72,-42,-40,0,-70,與美國Alcoa平均的差值,-24,99,50,-3,28,30,70,0,數(shù)據(jù)來源: 1.James F. King, 1999; 2.公司公司財務部, 1999; 3. 埃森哲分析,與國際競爭對手相比, 公司的競爭優(yōu)勢之一在于其較低的折舊水平(氧化鋁)。,折舊*,美元/噸AL2O3,* 注：為便于比較對公司的折舊進行了調(diào)整。

11、調(diào)整后公司六家氧化鋁廠采用相同的折舊方法,資料來源：Alcoa及Alcan年報；公司財務部,公司較低的折舊水平(電解鋁)*。,美元/噸,公司折舊,折舊,世界平均折舊,* 注: 公司1999財務報表折舊數(shù)字為107, 此處折舊是為作比較而進行調(diào)整后的數(shù)據(jù)，調(diào)整時公司五家電解鋁廠采用同樣的折舊方法,數(shù)據(jù)來源: 1.James F. King, 1999; 2.公司公司財務部, 1999; 3. 埃森哲分析,低的折舊,因此，與世界平均水平相比，在現(xiàn)金經(jīng)營成本相同的情況下，公司將由于提取較低的折舊而使息稅前利潤增高。,銷售收入,單位: 美元/噸,現(xiàn)金經(jīng)營成本,折舊,息稅前利潤,現(xiàn)金經(jīng)營成本,折舊,息稅

12、前利潤,公司平均,世界平均,注: 假定公司和世界其它電解鋁廠噸售價及現(xiàn)金經(jīng)營成本相同,增加的息稅前利潤,較低的折舊使息稅前利潤增加,示意,在同樣的經(jīng)營成本下，公司將比世界其它電解鋁廠以較小投入獲得相同新建生產(chǎn)能力擴張。,美元/噸,世界平均投資,2350 美元/噸,新建生產(chǎn)能力投資,數(shù)據(jù)來源: 1.JP Morgan Securities, 2000年12月; 2.公司“十五”投資計劃,以上的這些優(yōu)勢以及在國內(nèi)鋁業(yè)市場中的地位均體現(xiàn)出公司較為樂觀的財務業(yè)績。,除中州廠外, 所有其它廠的現(xiàn)金經(jīng)營利潤(EBITDA)在2000年均有大幅增長 除中州外, 公司各氧化鋁廠之息稅前利潤(EBIT)在200

13、0年也是增長迅猛 在2000年,中鋁氧化鋁廠之占用資本回報率(ROCE)高于國外競爭對手。這一結果在較大程度上來自當年國內(nèi)市場上氧化鋁價格大幅上揚,氧化鋁,電解鋁,從現(xiàn)金經(jīng)營利潤(EBITDA)水平來看，公司1999年的電解鋁業(yè)務是盈利的，這主要是由于青海、平果和貴州的利潤貢獻。不過，長城和山東的電解鋁業(yè)務處于虧損，并因此使公司電解鋁板塊整體盈利水平下降。 考慮息稅前利潤(EBIT)，公司整體而言1999年現(xiàn)金收入大于現(xiàn)金支出，這主要是青海、平果和貴州的現(xiàn)金利潤貢獻。不過，長城和山東的電解鋁業(yè)務仍不容樂觀，他們的現(xiàn)金利潤為負 比較占用資本回報率(ROCE)，公司比較世界平均水平獲得較高的占用資

14、本回報率。由于山東和長城的虧損，使公司回報率有所降低。2000年經(jīng)營成本的上升，使得公司電解鋁廠的息稅前利潤較上年下降，導致公司2000年占用資本回報率下降至11%,*注: 1. 占用資本回報率 = 息稅前利潤 / 占用經(jīng)營資本; 2. 占用經(jīng)營資本 = 固定資產(chǎn) + 存貨 + 應收帳款 應付帳款,除中州之外, 中鋁其余各廠現(xiàn)金經(jīng)營利潤在2000年均有大幅增長。,現(xiàn)金經(jīng)營利潤 (EBITDA),美元/噸AL2O3,在電解鋁板塊，考慮到息稅前利潤，盡管長城和山東處于現(xiàn)金支出大于收入的狀況，由于青海、平果和貴州的貢獻，公司電解鋁總體現(xiàn)金收入在1999年大于支出。,美元/噸AL,長城,山東,青海,平

15、果,貴州,公司平均,數(shù)據(jù)來源: 1.公司公司財務部; 2. 埃森哲分析,注: 1. 由于公司電解鋁廠2000年經(jīng)營成本大幅上升，導致2000年息稅前利潤大幅下降。由于公司2000年成本的巨大波動，我們采用1999年數(shù)據(jù)作分析和比較; 2. 氧化鋁和電解鋁價格均調(diào)整為市場價格,現(xiàn)金經(jīng)營利潤 (EBITDA),EBITDA/Capital Employed,38%22% 26% -5% -21% 24%,在氧化鋁板塊，除中州廠外, 中鋁上市公司下屬其余各廠之息稅前利潤在2000年也是增長迅猛。,近三年息稅前利潤 (EBIT),1998,1999,2000,美元/噸AL2O3,美元/噸AL,長城,山

16、東,青海,平果,貴州,公司平均,電解鋁板塊，盡管由于長城和山東鋁廠虧損而抵銷了公司部分現(xiàn)金經(jīng)營利潤，但由于青海、平果和貴州的利潤貢獻，公司的電解鋁業(yè)務在1999年盈利性很好。,數(shù)據(jù)來源: 1.公司公司財務部; 2. 埃森哲分析,注: 1. 由于公司電解鋁廠2000年經(jīng)營成本大幅上升，導致2000年現(xiàn)金經(jīng)營利潤大幅下降。由于公司2000年成本的巨大 波動，我們采用1999年數(shù)據(jù)作分析和比較; 2. 氧化鋁和電解鋁價格均調(diào)整為市場價格,近三年息稅前利潤 (EBIT),中鋁上市公司氧化鋁廠之占用資本回報率高于世界平均水平。,占用資本回報率 (ROCE),美元/噸AL2O3,在計算公司的占用資本回報率

17、時,我們所選用的是：存貨+應收帳款-應付帳款+固定資產(chǎn)凈值，以便于同世界水平相比較。這種計算沒有包括公司各氧化鋁廠所占用的其他資本，如：其他應收/應付款、應收/應付票據(jù)等。如果將這些項目占用的資本考慮進去，那么占用資本回報率會有較大的降低,評述,電解鋁板塊，比較占用資本回報率，山東和長城處于不利地位。總體而言，由于青海、平果和貴州的貢獻，公司在1999年還是取得了令人滿意的占用資本回報率。,占用資本回報率 (ROCE),長城,山東,青海,平果,貴州,公司平均,數(shù)據(jù)來源: 1.公司公司財務部; 2. 埃森哲分析,注: 1. 由于公司電解鋁廠2000年經(jīng)營成本大幅上升，導致2000年息稅前利潤大幅

18、下降。由于公司2000年成本的巨大波動，我們采用1999年數(shù)據(jù)作分析和比較; 2. 氧化鋁和電解鋁價格均調(diào)整為市場價格,美元/噸AL,同時，與世界平均水平相比，公司電解鋁擁有較高的占用資本回報率，但仍然低于世界先進的電解鋁廠加拿大Alcan。,占用資本回報率 (ROCE),加拿大 Alcan 平均,公司平均,世界平均,世界平均,公司平均,5%,3.2%,加拿大 Alcan 平均,數(shù)據(jù)來源: 1.公司公司財務部; 2. 埃森哲分析; 3. James F. King, 1999,注: 1. 由于公司電解鋁廠2000年經(jīng)營成本大幅上升，導致2000年息稅前利潤大幅下降。由于公司2000年成本的巨大

19、波動，我們采用1999年數(shù)據(jù)作分析和比較; 2. 氧化鋁和電解鋁價格均調(diào)整為市場價格,美元/噸AL,Content,綜述 市場吸引力和公司的競爭地位 公司發(fā)展策略（初步） 氧化鋁 電解鋁 鋁加工 總結 策略實施的關鍵措施 附件,內(nèi)容,世界優(yōu)秀鋁業(yè)公司都通過優(yōu)化影響價值的因素以使資本投資的經(jīng)濟回報最大化。,價值樹,占用資本回報率,息稅前利潤,占用經(jīng)營資本,資產(chǎn)和設施,運營成本,收入,股東權益,+,-,(息稅前利潤/占用經(jīng)營資本),為了保證投資的經(jīng)濟性，我們對于公司的氧化鋁和電解鋁板塊分別進行了如下評估：,各氧化鋁和電解鋁廠在不作任何擴產(chǎn)、技改、節(jié)能降耗項目而僅維持現(xiàn)有產(chǎn)量和成本水平的情況下所產(chǎn)生

20、的現(xiàn)金流量現(xiàn)值以及未來若干年的EVA、ROCE等指標 公司“十五”計劃中的各項投資投資項目對相關各廠以及公司整體的股東價值的作用（增加還是減少公司價值） 埃森哲項目組通過策略層面的分析提出的一些具體投資方案對相關各廠以及公司整體的股東價值的作用 另外，該財務模型還用于分析各種可能的有利因素（如材料價格下降等）對公司價值的作用，以及如果這樣的有利因素成為現(xiàn)實，公司是否需要調(diào)整埃森哲項目組提出的以上投資方案以及指導這些投資方案的發(fā)展策略,財務分析模型主要用于分析投資項目的回報前景以及可能的有利因素（如成本降低）對公司價值的影響。分析過程中作了如下假設：,一般假設 在評估公司“十五”計劃中的投資項目

21、以及一些我們建議的投資方案時，假設有充足的資金來實施這些計劃 對未來現(xiàn)金流量的預測到2020年，假設2020年以后的現(xiàn)金流量與2020年相同 對市場條件的假設 國內(nèi)市場的電解鋁價格（2001-2005）采用項目前期報告中的預測數(shù)據(jù)，假設2005年后的價格等于2005年的價格 國內(nèi)市場的氧化鋁價格（2001-2005）采用項目前期報告中的預測數(shù)據(jù)，假設2005年后的價格等于2005年的價格；內(nèi)部轉移價采用市場價格 除非個別項目評估報告中另有說明，假設各電解鋁廠的電價從2000年后保持不變 假設市場需求足夠旺盛，公司的氧化鋁和電解鋁產(chǎn)品產(chǎn)量等于銷售量 對公司的假設 資本加權平均成本（WACC）假定

22、為12.2% 在基準模型（假設不做任何投資項目）中，未來各廠經(jīng)營成本由過去三年（1998-2000）的平均經(jīng)營成本水平?jīng)Q定 在評估公司“十五”計劃中的投資項目時，除個別明顯不合理處以外，假設公司提供的這些項目概要評價文檔中的投資額、成本水平、項目投資期、達產(chǎn)期等可以直接輸入到財務模型中,財務模型中使用的一些基本假設,Content,對于氧化鋁和電解鋁在中國的市場，我們建立了基準模型，以評測公司的現(xiàn)有和潛在增加的/其它的策略 通過我們的分析，除了成本的降低，我們認為公司的優(yōu)先策略發(fā)展重點為： 選擇性地擴張具有低成本的氧化鋁廠的產(chǎn)能，以爭取目前占30%的進口氧化鋁的市場份額 -需要對現(xiàn)有子公司的投

23、資和擴張計劃進行調(diào)整 積極地爭取政府在電力領域改革的決心，以允許公司與獨立的發(fā)電廠簽訂長期合同，以獲得具有國際競爭力的電力供應價格。有選擇地在可以獲得國際競爭成本的條件下考慮產(chǎn)能的擴張和新增 - 同樣，需要對現(xiàn)有子公司的投資和擴張計劃進行調(diào)整 高度謹慎在鋁加工領域的投資，對最終會發(fā)展為具有吸引力的市場，密切注意，等待其進一步發(fā)展 付出更大的努力和資源于改善環(huán)保效果，因而彌補公司和西方的運作差距。如果西方資源公司有意投資，這是其重點關心的內(nèi)容之一,根據(jù)我們的分析:,Content,綜述 市場吸引力和公司的競爭地位 公司發(fā)展策略（初步） 氧化鋁 電解鋁 鋁加工 總結 策略實施的關鍵措施 附件,內(nèi)容

24、,為了滿足強勁的市場增長需求和利用其自身的競爭優(yōu)勢，公司應該確立積極的增長戰(zhàn)略，大力發(fā)展氧化鋁。,預計在未來五年內(nèi)中國的氧化鋁市場將以6.3%的年平均速度增長，增長速度將超過國際市場同期水平。對氧化鋁的需求將持續(xù)強勁 從1983年以來，國內(nèi)氧化鋁即供不應求。這種局面在未來相當一段時間內(nèi)還將繼續(xù)。即使增加產(chǎn)能也未必能彌合供需缺口 作為國內(nèi)唯一生產(chǎn)氧化鋁的企業(yè)，公司具有獨特的競爭地位 新建氧化鋁廠需要大規(guī)模，高投入，以及可靠的鋁土礦資源。這些條件形成了高的進入門檻，新的國內(nèi)廠家進入這一行業(yè)的可能性微乎其微 公司主要的競爭威脅來自進口氧化鋁。盡管公司氧化鋁的經(jīng)營成本略高于海外同業(yè)，但它靠近中國市場則

25、使它有能力與進口產(chǎn)品一爭高下 公司應該防患于未然，采取積極主動的措施鞏固自己的競爭地位。根據(jù)有利的市場狀況和自身的優(yōu)勢，公司應該加大投入，擴展氧化鋁業(yè)務,為什么要確立氧化鋁增長戰(zhàn)略?,氧化鋁增長戰(zhàn)略要求公司從四個方面采取行動：擴大產(chǎn)能，保障資源，降低成本，以及提高產(chǎn)品質量。,增長戰(zhàn)略的有機組成部分,增長戰(zhàn)略首先要求公司擴大產(chǎn)能 市場吸引力和公司的競爭優(yōu)勢要求積極的擴產(chǎn)計劃 如果公司不大規(guī)模擴產(chǎn)，勢必給進口產(chǎn)品以可乘之機 擴產(chǎn)應該優(yōu)先考慮那些資源有保障，經(jīng)營成本低，以及產(chǎn)品質量好的廠,成功的增長有賴于低的經(jīng)營成本來保證現(xiàn)金流 降低成本是公司鞏固競爭地位，與進口氧化鋁抗衡的最重要手段,增長并不單純

26、意味著量的擴張，而且也包括質的提高 盡管從目前狀況看氧化鋁質量還不是一個突出問 題，但隨著需求逐步得到滿足，更嚴格的環(huán)境保護措施到位，公司參與國際競爭，質量會成為一個重要因素,一個資源性公司若要增長，有保障的資源供應至關重要 公司應該控制采礦權，加強采礦管理，并且實施全面的礦產(chǎn)資源設計和規(guī)劃,美元(百萬),價值增長:,評述,中鋁氧化鋁業(yè)務總體上會給股東帶來超過21億美金的價值 基準情形預測基于各氧化鋁廠過去三年的調(diào)整后的平均成本 (例如:做中州廠贏利預測時未將其管理費用中的潛虧包括在內(nèi)以使預測結果更為準確) 長城廠較高的價值增長主要是通過相對其它廠而言較低的固定資產(chǎn)折舊來實現(xiàn)的,2001 年面

27、值:,注: 折現(xiàn)率(加權平均資本成本)= 12.2%,研究分析各氧化鋁廠的現(xiàn)值對于探索具有真正價值的產(chǎn)能擴張機會是非常重要的。,公司氧化鋁的現(xiàn)值,160.8 212.3 130.4 211.9 193.9 642.2 1551.5,(3%) 12% 98% 43% 78% 28% 39%,資料來源：公司“十五”規(guī)劃；公司投資規(guī)劃,各氧化鋁廠目前投資規(guī)劃一覽,到2005年增加產(chǎn)能,總產(chǎn)能*,山東,0.14,1.00,山西,0.55,2.15,合計,2.47,8.31*,目前產(chǎn)能 (百萬噸),0.63,1.20,4.01,總投資額,公司需要重新審查公司的投資計劃，達到最大限度地增加股東價值的目的。

28、,美元/噸,1. 選精礦燒結法技術改造 2. 選精礦燒結法擴產(chǎn),0.14,67.6,31.4 36.1,1. 引進大型設備國產(chǎn)化 2. 三期工程,0.15 0.40,425.6,23.8 401.8,平果,0.50,1.30,0.40,1. 一期技術改造 2. 二期工程 3. 三期工程,492.1,19.8 227.2 245.1,0.05 0.45,中州,0.58,1.06,0.48,1. 強化燒結法技術改造 2. 5#、6#窯磨建設 3. 選礦-拜耳法產(chǎn)業(yè)化示范工程,0.10 0.18 0.30,長城,0.40,2.00,0.80,1. 節(jié)能降耗技術改造 2. 技術創(chuàng)新改造(管道化溶出)

29、3. 增產(chǎn)節(jié)能技術改造配套工程 4. 生產(chǎn)工藝優(yōu)化升級工程,0.20 0.20,478.7,31.4 21.8 24.1 401.4,209.8,15.6 43.1 151.1,546.8,361.7,182.7,378.8,447.4,1892.0,400.2,2005年以后增加產(chǎn)能,0.23,0.40,1.83,0.23,0.40,0.40,0.40,0.80,0.80,* 包括2005年以后增加的183萬噸,2001-05 投資額 (百萬美元),28.0,22.0 6.02,264.9,23.8 241.1,335.0,19.8 227.2 88.0,64.8,17.7 21.8 24.

30、1 1.2,201.2,7.0 43.1 151.1,1005.4,貴州,0.30,0.80,0.50,218.2,1. 節(jié)能改造 2. 原生產(chǎn)系統(tǒng)設備改造(“三機一槽”) 3. 技術改造 4. 燒結法擴建項目,0.30,63.4 23.5 71.1 60.2,237.0,111.5,16.3 18.1 71.1 6.02,396.0 504.9 612.8,237.0,156.0 239.4 503.7,224.3 157.0,157.0 109.0 501.8,158.7 501.3,絕大部分的投資都與增加產(chǎn)能有關。,各氧化鋁廠投資使用情況,百萬美元,項目按類別劃分的數(shù)量,注：所有帶來產(chǎn)能

31、增加的項目都劃歸“增加產(chǎn)能”類，盡管其中有些項目也同時降低成本,用于降低成本和技術改造的投資,用于增加產(chǎn)能的投資,資料來源：公司投資計劃,2,3,3,3,1,2,增加產(chǎn)能,0,0,1,0,3,0,降低成本和技術改造,中州,鄭州,平果,山西,貴州,山東,各廠總投資額,58.2,165.7,201.2,465.0,492.1,447.4,投資的結果是產(chǎn)能到2005年穩(wěn)步增長以滿足不斷增長的需求，并且在2005年以后有更大的增長。,各氧化鋁廠產(chǎn)能增加計劃,平果,山西,貴州,鄭州,山東,百萬噸,4.01,4.31,4.83,5.73,6.03,6.48,8.31,5.90,6.20,6.60,7.00,7.50,8.00,?,公司產(chǎn)能,市場需求,中州,年以后,49,102,38,55,154,57,167,46,29,VI,VII,II,VIII,IX,X,XI,I,XII,III,IV,V,98,38,69,如果能夠實現(xiàn)成本目標, 中鋁上市公司氧化鋁各廠計劃中的投資擴容項目在經(jīng)濟上能給股東創(chuàng)造新的價值。,數(shù)據(jù)來源: 1. 中鋁投資計劃; 2. 埃森哲分析,能產(chǎn)生新價值的項目機會 2001-2005及未來,大部分項目是關于削減成本以及擴大產(chǎn)能 所有關于技術升級,設備改造的項目均能產(chǎn)生較高的價值,美元(百萬),資金投放: (美元/百萬),(I) 31.44; (II)