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文檔簡介

1、地產(chǎn)營銷創(chuàng)新的13種手法,成全機(jī)構(gòu) 董事長 全忠 2010-03-05,學(xué)習(xí)、借鑒、模仿,也是一種創(chuàng)新。,房地產(chǎn)營銷的四大顯性困難,困難1:來人量如何增加?,困難3:價格表如何制定?,困難2:成交率如何提高?,困難4:營銷費如何使用?,房地產(chǎn)營銷的兩大思維框架,如何營造品質(zhì)感和價值感?客戶的敏感點在哪里?,手法1:產(chǎn)品的“雙感”原則,客戶體驗管理做到位了嗎?樣板區(qū)、樣板房的沖擊力何在?,手法2:現(xiàn)場的“雙han”原則,NO.1 道路指示系統(tǒng),NO.6 樣板房,NO.2 現(xiàn)場圍擋,NO.3 現(xiàn)場售樓處,NO.4 看房通道,NO.5 標(biāo)識牌,NO.7 小區(qū)實景,現(xiàn)場無遺憾的重要細(xì)節(jié):,NO.1 道

2、路指示系統(tǒng),“沿途有我”,NO.2 現(xiàn)場圍擋,VS,“星星點燈”,NO.3 現(xiàn)場售樓處,VS,“花好月圓”,NO.3 現(xiàn)場售樓處,VS,“于無聲處”,NO.4 看房通道和標(biāo)識牌,VS,“感動常在”,NO.5 樣板房,“心有千結(jié)”,NO.6 小區(qū)景觀,“春暖花開”,選擇”明星戶型“設(shè)置樣板房,洋房頂層TownHouse的露臺,重慶龍湖酈江,擺滿美酒食物的餐桌,貼了菜譜圖片的美食板,菜板上擺放食物,綠色植物,枝葉茂盛,體驗式樣板房,樣板房情景化,男主人的身邊的愛物,小主人出門前還未收拾的玩具,女主人隨時出門赴約,體驗式樣板房,樣板房情景化,微小細(xì)節(jié)展現(xiàn)無限品質(zhì),生活情景化的工地?fù)醢?崗?fù)み叺膫慵?

3、垃圾箱也有盆栽裝飾,上海萬科金色里程,重慶龍湖酈江,重慶龍湖酈江,我們對客戶的研究往往深入不下去,喜新不能厭舊。,手法3:客戶的“雙復(fù)”原則,傳統(tǒng)的渠道是否還有效?新的精準(zhǔn)渠道在哪里?,手法4:渠道的“雙創(chuàng)”原則,手法5:網(wǎng)絡(luò)營銷的“雙刃”現(xiàn)象,網(wǎng)絡(luò)營銷的常見手法,完善項目網(wǎng)站或項目博客,形成互動平臺,專人負(fù)責(zé) 牽手搜房網(wǎng),戰(zhàn)略合作伙伴 關(guān)注焦點和新浪(或當(dāng)?shù)刂饕獙I(yè)網(wǎng)站) 業(yè)主論壇的“潛伏計劃” 百度競價排名VS關(guān)鍵詞搜索,傳統(tǒng)的蓄水積客方式需要改變,韭菜要勤割,手法6:開盤的“雙小”原則,手法7:活動的“雙化”原則,客戶需要“面對面”,銷售需要“人帶人”。,競爭對手的選擇標(biāo)準(zhǔn)、信息跟蹤手段

4、,手法8:競品的“雙跟”原則,重點競爭個案分析方法,同區(qū)域或同價位或同類型樓盤實時監(jiān)測。 主要考量指標(biāo)不少于: 工程進(jìn)度,重點是售樓處,示范區(qū),樣板間,外立面,交房等。 推廣進(jìn)度,重點是主廣告語,現(xiàn)場包裝,營銷活動與媒體策略。 銷售進(jìn)度,重點是推售產(chǎn)品,去化情況,蓄客方式與開盤分析。 廣告表現(xiàn),重點是戶外廣告,網(wǎng)絡(luò)廣告,報紙雜志電臺等媒體。 主要表現(xiàn)方式建議采用: 基礎(chǔ)數(shù)據(jù),對比本案的圖表,實景照片,廣告圖片,個案與匯總都要,手法9:資源的“雙整”原則,坐標(biāo)系一旦改變,價值自然閃現(xiàn),手法10:坐標(biāo)的“雙重”原則,上海金地未未來項目借鑒:,“區(qū)域價值”的重塑,一塊不毛之地,有污染,沒配套,故事是怎么誕生的? 說未來,論前景,還有現(xiàn)場氛圍整體打造; 再借6號線07年年底通車之際, 大勢宣傳“軌道交通”事件! ,”未未來“ 地圖是如何煉成的?,高行板塊,外高橋保稅區(qū),五角場,浦東國際機(jī)場,金橋加工區(qū),陸家嘴,外高橋保稅區(qū),五角場,浦東國際機(jī)場,金橋加工區(qū),陸家嘴,重新建立坐標(biāo)系,坐標(biāo)原點:未未來,人民廣場,未未來,做項目,要學(xué)會畫地圖!,品牌的建立往往從物管開始,品牌的傳播往往從故事開始,手法11:物管的“雙講”原則,手法12:業(yè)主的“雙動”原則,老

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