1、安全管理體系培訓(xùn)教程,主講人：,安全管理體系概念,第一講,什么是安全管理體系？,所謂的安全管理體系，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，安全管理的對(duì)象主要是人、機(jī)器、環(huán)境，我們必須把握其內(nèi)在規(guī)律，充分調(diào)動(dòng)人的積極因素，通過(guò)有效的管理手段和方法，構(gòu)建起安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，逐步提升安全管理水平，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井。,8/7/2020,3,安全管理體系的核心內(nèi)容？ 就是建立項(xiàng)目部級(jí)、區(qū)隊(duì)級(jí)、班組級(jí)三級(jí)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，圍繞隱患排查而建立了四個(gè)體系、堅(jiān)持四個(gè)報(bào)告、執(zhí)行五定原則、確保四項(xiàng)措施、實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)的鏈條式安全管理。,8/7/2020,4,8/7/2020,5,為什么要?jiǎng)?chuàng)建安全管理體系：,有兩個(gè)原因： 1、安

2、全管理外部影響： 、外部壓力； 、管理人員安全管理理念不同。 2、安全管理內(nèi)部影響： 各項(xiàng)目部生產(chǎn)環(huán)境不同，施工條件各異，裝備差距較大，人員素質(zhì)不同等原因。 以上兩個(gè)原因直接造成了：安全管理思想不統(tǒng)一，安全管理基礎(chǔ)參差不齊，不利于公司對(duì)項(xiàng)目部安全工作的統(tǒng)一監(jiān)管。,8/7/2020,6,安全管理體系對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理有什么作用,強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，抓安全工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和疑點(diǎn)，抓安全責(zé)任的落實(shí)；治理責(zé)任不落實(shí)、管理不到位、隱患不整改的問(wèn)題；根除對(duì)安全工作“談起來(lái)重要、干起來(lái)次要、急起來(lái)不要”和“責(zé)任懸空”的現(xiàn)象，要讓每一位職工知道自己在安全生產(chǎn)工作中應(yīng)該干些什么、怎么干、干到什么程度，保證安全生產(chǎn)責(zé)任

3、落實(shí)到位，使每位職工都能盡職盡責(zé)。,8/7/2020,7,安全管理體系名詞解釋,第二講,什么是四個(gè)體系？,第一個(gè)就是安全責(zé)任管理體系； 第二個(gè)就是安全監(jiān)督檢查體系； 第三個(gè)就是生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理制約體系； 第四個(gè)就是安全責(zé)任前追后糾體系。,8/7/2020,9,什么是安全管理責(zé)任體系？,就是從項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)、區(qū)隊(duì)、班組、到職工，每一級(jí)都有明確的安全管理責(zé)任，每個(gè)崗位、每名職工都要對(duì)本崗位的安全工作負(fù)責(zé)，管生產(chǎn)必須管安全，從而實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任的層層分解、壓力的逐級(jí)傳遞、安全隱患人人排查的局面。,8/7/2020,10,什么是安全監(jiān)督檢查體系？,就是由公司生產(chǎn)安全部、項(xiàng)目部安全科對(duì)項(xiàng)目部、區(qū)隊(duì)、班

4、組逐級(jí)安全隱患排查治理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。哪一級(jí)漏查了安全隱患或?qū)Υ嬖诘碾[患不積極整改，都由上一級(jí)安全管理部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督檢查，并進(jìn)行處罰。,8/7/2020,11,什么是生產(chǎn)過(guò)程中安全管理制約體系？,1、生產(chǎn)與安全制約體系 2、連帶責(zé)任考核制約體系 如果出現(xiàn)了漏查的隱患或?qū)ε挪槌鰜?lái)的隱患未能及時(shí)認(rèn)真整改等情況，各級(jí)安全管理部門(mén)就要對(duì)相應(yīng)的負(fù)責(zé)人、責(zé)任部門(mén)追查責(zé)任，而這種責(zé)任連帶著一系列人和部門(mén)，一追就是一條線，從職工到管理人員，哪一級(jí)沒(méi)有把該負(fù)責(zé)的工作落實(shí)到位，都要受到追查。,8/7/2020,12,什么是四個(gè)報(bào)告？,即：事故隱患排查治理報(bào)告； 事故隱患治理監(jiān)督報(bào)告； 事故隱患治理完成后的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

5、； 各級(jí)單位的安全管理月度工作評(píng)價(jià)報(bào)告。 這四個(gè)報(bào)告有既定的作業(yè)流程，環(huán)環(huán)相扣，使安全管理在方法上由靜態(tài)、被動(dòng)檢查變?yōu)閯?dòng)態(tài)、主動(dòng)排查，促使項(xiàng)目部隱患排查、整改工作盡早閉環(huán)。,8/7/2020,13,什么是五定原則？,即：定隱患整改措施； 定隱患整改責(zé)任人； 定隱患整改期限； 定隱患整改驗(yàn)收人； 定防范同類隱患的保障措施。,8/7/2020,14,什么是四項(xiàng)措施？,即：隱患整改的安全技術(shù)措施； 整改過(guò)程中的安全保證措施； 需要采取的強(qiáng)制執(zhí)行措施； 對(duì)整改操作人員的培訓(xùn)措施。,8/7/2020,15,什么是一個(gè)目標(biāo)？,即項(xiàng)目部確定的年度安全目標(biāo)： 1、重傷以上事故為零，無(wú)重大隱形事故，千人輕傷率控

6、制在3以下； 2、火災(zāi)事故為零； 3、無(wú)爆炸物品丟失現(xiàn)象。,8/7/2020,16,隱患排查的目的,排查出隱患不是目的，將隱患治理消除，認(rèn)真汲取教訓(xùn)，防范類似情況的再次發(fā)生才是隱患排查的根本目的所在。嚴(yán)格按照“五定原則” 和“四項(xiàng)措施”進(jìn)行整改，使事故隱患的整改規(guī)范化、制度化、程序化。既保證了隱患的消除，也保證了在治理中的安全，更保證了企業(yè)的安全生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展，是安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的具體體現(xiàn)。,8/7/2020,17,第三講,推行安全管理體系的 三個(gè)要點(diǎn),第一個(gè)要點(diǎn),宣傳、學(xué)習(xí)、消化、吸收、掌握、利用好安全管理體系。,8/7/2020,19,第二個(gè)要點(diǎn),安全管理體系制定的管理制度的

7、執(zhí)行 現(xiàn)代安全管理非常重視制度的有效支撐和安全文化的熏陶，注重發(fā)揮管理制度與安全文化潛移默化的作用,8/7/2020,20,第三個(gè)要點(diǎn),時(shí)間性、空間性 安全管理體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)不是一項(xiàng)臨時(shí)或突擊性的工作，而是必須要全員參與、全方位、全過(guò)程推行，使其制度化、規(guī)范化、長(zhǎng)期不間斷開(kāi)展，形成長(zhǎng)效安全工作機(jī)制。,8/7/2020,21,第四講,怎樣使安全管理體系 在本項(xiàng)目運(yùn)行好,一、加強(qiáng)安全管理體系的宣傳工作，大力營(yíng) 造良好的安全氛圍,1、廣泛、全面開(kāi)展安全管理體系宣傳工作； 2、定期組織體系內(nèi)部成員進(jìn)行培訓(xùn)； 3、充分發(fā)揮班組安全責(zé)任人的作用； 4、管理人員以身作則，起到帶頭作用，正確引導(dǎo)職工按標(biāo)準(zhǔn)化作

8、業(yè)。,8/7/2020,23,二、全面落實(shí)公司確定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)治本之策,1、嚴(yán)格按崗位安全作業(yè)規(guī)程進(jìn)行作業(yè)； 2、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)要嚴(yán)格按照安全技術(shù)措施、施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行程序作業(yè)； 3、全員開(kāi)展反“三違作業(yè)”，逐步將反三違作業(yè)提升到打擊三違作業(yè)的高度。,8/7/2020,24,三、夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，一步一個(gè)腳印的做好安全管理體系運(yùn)行工作,1、認(rèn)真執(zhí)行崗位安全責(zé)任制； 2、抓好基層班組隱患整改工作； 3、按層級(jí)確定安全管理重點(diǎn)監(jiān)查對(duì)象； 4、按時(shí)參加安全管理體系規(guī)定的各類活動(dòng)。,8/7/2020,25,四、實(shí)行嚴(yán)管重罰，樹(shù)立安全監(jiān)察權(quán)威,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明，“真抓、嚴(yán)管、重罰”是確保警鐘常鳴、防患于未然、減少安全事故的有效手段。加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管