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文檔簡介

1、中學(xué)生學(xué)習(xí)心理輔導(dǎo) 主講人 :陜西師范大學(xué)心理學(xué)院 王麗,中學(xué)生學(xué)習(xí)心理特點 中學(xué)生主要學(xué)習(xí)心理問題 中學(xué)生學(xué)習(xí)心理專題輔導(dǎo),一、中學(xué)生學(xué)習(xí)心理特點,(一)什么是學(xué)習(xí) 學(xué)習(xí)是指因受強化練習(xí)而發(fā)生的反應(yīng)潛能或外顯行為上較為持久的變化。 注意: 并非所有變化都是學(xué)習(xí) 可能外顯也可能是潛在的,(二)中學(xué)生學(xué)習(xí)的一般特點 以掌握間接經(jīng)驗為主。 有目的、有計劃、有組織、有指導(dǎo)。 具有基礎(chǔ)性質(zhì)。 教師的主導(dǎo)性和學(xué)生的主體性有機結(jié)合。 是全面發(fā)展的過程,不同于小學(xué)的學(xué)習(xí)。 學(xué)習(xí)內(nèi)容逐步深化,學(xué)科內(nèi)容逐步系統(tǒng)化 學(xué)習(xí)成績分化日趨激烈,初二是明顯分化點 自覺性和依賴性、主動性和被動性并存,(三)影響中學(xué)生學(xué)習(xí)的

2、因素 主體因素: 智力因素:觀察力、注意力、記憶力、思維(創(chuàng)造性思維) 非智力因素:動機、興趣、意志、個性、認知風(fēng)格,認知風(fēng)格:場獨立型和場依存型,認知風(fēng)格:沖動型和沉思型,客體因素 學(xué)校:教育觀念、教育方式、教育評價 教師:教育期待、教學(xué)風(fēng)格、管理風(fēng)格、教育機智 家庭:社會經(jīng)濟狀況、教養(yǎng)方式、教育期望、文化氛圍,提示:營造積極的課堂心理環(huán)境,把微笑帶進課堂;把激情帶進課堂 把關(guān)愛帶進課堂;把鼓勵帶進課堂 把公正帶進課堂;把寬容帶進課堂 把理解帶進課堂;把機智帶進課堂,二、中學(xué)生主要學(xué)習(xí)心理問題,引自吳增強學(xué)習(xí)心理輔導(dǎo),6頁,中學(xué)生學(xué)習(xí)責任感之現(xiàn)狀,中學(xué)生學(xué)習(xí)主觀幸福感之現(xiàn)狀主觀幸福感極低者:

3、21.1%;主觀幸福感較低者:61.5%,激發(fā)學(xué)習(xí)動機 掌握學(xué)習(xí)策略 培養(yǎng)學(xué)習(xí)意志 開發(fā)大腦潛力 介紹放松技巧,三、學(xué)習(xí)心理專題輔導(dǎo),激發(fā)學(xué)習(xí)動機,(一)何謂學(xué)習(xí)動機 含義:學(xué)習(xí)動機是激發(fā)個體進行學(xué)習(xí)活動、維持已引起的學(xué)習(xí)活動,并使學(xué)習(xí)行為朝向一定目標的一種內(nèi)在過程或內(nèi)部心理狀態(tài)。 類型:內(nèi)部學(xué)習(xí)動機和外部學(xué)習(xí)動機 學(xué)習(xí)動機與學(xué)習(xí)效果的關(guān)系:耶基斯多德森定律,耶基斯多德森定律(Yerkes&Dodson,1908),效 高 容易 率 水 平 一般程度 困難 低 低 動機水平 高,(二)中學(xué)生學(xué)習(xí)動機特點 以外部動機、近景動機、直接動機為主 遠景動機、間接動機初步發(fā)展 動機的激發(fā)和指向功能短暫,

4、易起易去,(三)心理輔導(dǎo)策略 1、合理運用獎懲 合理運用獎賞: 淡化外部控制作用 獎賞要切合實際 建立明確的獎勵辦法 適應(yīng)學(xué)生的年齡特征,合理使用懲罰 應(yīng)就事論事 切忌把懲罰作為泄憤手段 切忌體罰學(xué)生 懲罰:手段?習(xí)慣?觀念?沖動?,懲罰有用嗎,2、進行歸因訓(xùn)練 (1)理論依據(jù) 維納的歸因理論: 歸因可分為三個維度(來源、穩(wěn)定性、控制性)六個方面(能力、努力、工作難度、運氣、身心狀況、別人反應(yīng))。,積極的歸因模式,成功 能力和努力 自尊、自豪,增強成功期望 趨向成就任務(wù) 失敗 缺少努力 內(nèi)疚,維持較高的成就期望 增強堅持性,趨向成就任務(wù),消極的歸因模式,成功 運氣 不在乎,很少增強對成功的期望

5、 缺乏趨向成就任務(wù)的傾向 失敗 缺乏能力 羞愧、無能感、沮喪,降低對成功的期望 缺少堅持性,回避成就任務(wù),數(shù)學(xué)考試成敗的原因分析,(2)中學(xué)生的學(xué)習(xí)歸因特點 歸因傾向于努力、注意、興趣等因素 不受性別影響,但跟年齡和學(xué)習(xí)成績有關(guān) 注意:歸因的性別差異、文化差異,(3)歸因訓(xùn)練的一般步驟 首先,選擇對象 歸因方式不當 者,如學(xué)業(yè)落后學(xué)生、學(xué)習(xí)有畏難情緒、退避的學(xué)生 其次,干預(yù)實施 團體影響、強化矯正、觀察學(xué)習(xí) 第三,效果測量 效果的持續(xù)性與遷移性,3、增強自我效能感 引導(dǎo)學(xué)生客觀認識自我,形成積極自我概念 進行賞識教育,讓學(xué)生獲得成功體驗 自我實現(xiàn)預(yù)言、習(xí)得性無助感 賞識教育?魔鬼教育?,增強自

6、信訓(xùn)練:挑前面的位子坐;練習(xí)正視;走路速度加快25%;練習(xí)當眾發(fā)言;咧嘴大笑;積極心理暗示(黑人教堂、基恩博士) 遷移成功體驗 注意性別差異(男、女生自我概念發(fā)展趨勢存在差異),一位有代表性的男性受試者對約翰所作的典型描述: 約翰是一位有見識的大學(xué)生。平常讀書用功認真,而且也很自得他對自己得到全班第一,慶幸自己平時辛苦,總算獲得回報。不過在興奮驕傲之余,深知在醫(yī)學(xué)院求學(xué)不易,個人必須更加用功。后來,約翰終于不負初衷,最后以全校第一名的成就獲得學(xué)位。 一位有代表性的女性受試者對安妮所作的典型描述: 安妮在班上有位男朋友叫卡爾,他們之間的感情已相當深厚。得知考了第一名的消息之后,安妮與卡爾都很不開

7、心。安妮一直希望卡爾的成就優(yōu)于自己,沒有想到出了意外。因此,從第二學(xué)期起,安妮決心不再專心于自己的學(xué)業(yè),改而幫助卡爾讀書。此后,卡爾的學(xué)業(yè)大有進步,不久兩人結(jié)婚,卡爾繼續(xù)完成學(xué)業(yè),安妮則中途退學(xué),專心操持家務(wù)。,安妮(或約翰)是大學(xué)醫(yī)學(xué)院的學(xué)生,在第一學(xué)期的期終考試之后,安妮(或約翰)的成績,高居全班第一名。請按照你個人直覺的想法,描述一個故事,用以說明安妮(或約翰)對自己獲致成功后的心理感受,以及此后可能演變的情形。 研究結(jié)果發(fā)現(xiàn),女性受試者對女性成就動機的看法,與男性受試者對男性成就的看法,大不相同。女性受試者以消極心態(tài)描述安妮者,有65%,男性受試者以消極心態(tài)描述約翰者,只有10%。 女

8、性的成就動機異于男性。在男女兩性競爭的情況下,女性的成就動機是消極的。女性似乎恐懼成功。,4、嘗試角色轉(zhuǎn)換 出現(xiàn)于20世紀60年代。 倡導(dǎo)者艾倫:作為教師的孩子 注意學(xué)生個體差異,5、重視不同需要,掌握學(xué)習(xí)策略,基本學(xué)習(xí)策略:學(xué)習(xí)者對學(xué)習(xí)材料認知加工的策略,包括復(fù)述策略、組織策略、精細加工策略(內(nèi)部學(xué)習(xí)方法) 支持性學(xué)習(xí)策略:學(xué)習(xí)者對學(xué)習(xí)活動的組織安排、具體方法的運用等,如學(xué)習(xí)計劃與時間管理、預(yù)習(xí)與復(fù)習(xí)、聽課與記筆記等(外部學(xué)習(xí)方法) 自我調(diào)控策略:指學(xué)習(xí)者對其使用的基本的或支柱性學(xué)習(xí)策略的監(jiān)控、評價與調(diào)節(jié),又稱為元認知策略(自我調(diào)節(jié)學(xué)習(xí)),(一)學(xué)習(xí)目標設(shè)置的輔導(dǎo) 1、目標意義 2、SMAR

9、T原則 S:specific M:measurable A:action-oriented R:realistic T:time-conscious,目標的意義,生活不如意,報怨社會,安穩(wěn)生活,社會中下層,專業(yè)人士,社會中上層,成功人士,行業(yè)領(lǐng)袖,哈佛調(diào)研,3、學(xué)習(xí)計劃常見問題 時間概念模糊 學(xué)習(xí)內(nèi)容不具體 時間安排過緊 學(xué)習(xí)數(shù)量和質(zhì)量沒有明確要求,(二)時間管理的輔導(dǎo) 分清任務(wù)的輕重緩急 有效利用黃金時間 第一段:早上6-7點,宜記憶新概念、新內(nèi)容 第二段:上午8-10點,宜記憶基礎(chǔ)理論知識 第三段:下午7-9點,宜進行綜合性知識的記憶 第四段:晚上10-11點,宜記憶易出差錯的內(nèi)容 主動利

10、用零散時間 提高時間利用效果(注意力培養(yǎng)訓(xùn)練),603公交車從師大出發(fā),車里有3個人,在八里村站上來8人,在政法站上來4人,下去2人,在韋二街上來3人,下去1人,在小寨上來10人,下去5人,請問 這輛公共汽車一共經(jīng)過了幾站? 注意指向性的重要性,1、了解自己的注意水平 注意水平測試 請從以下數(shù)碼表中找出相鄰的兩個數(shù)相加為10的數(shù)字: 26538419764325874162913571869432789455254836985428 找出45對以上為優(yōu),4045對為良,3035對為中,30對以下為差,2、變干擾為動力 3、減少分心刺激 4、練習(xí)注意力集中術(shù),首先在空中描繪出一個點,此時讓心中唯

11、存有此點,并凝想此點。 慢慢將此點延伸為一條直線,繼續(xù)凝想此直線,并將凝想的時間拉長。 之后描繪出較復(fù)雜的星形或渦形,并凝想該圖形一段時間,繼續(xù)將圖形復(fù)雜化,并保持凝想,同時拉長凝想的時間。 分享練習(xí)感受,之后再練習(xí)兩次或三次。 每天堅持練習(xí),練習(xí)時盡量減少干擾。,舒爾特訓(xùn)練法 在一張方形卡片上畫上 1CM 1CM 的 25 個方格,格子內(nèi)任意填寫上阿拉伯數(shù)字 1 25 的共 25 個數(shù)字。訓(xùn)練時,要求用手指按 1 25 的順序依次指出其位置,同時誦讀出聲。 用時16秒以下為優(yōu)秀,26秒屬中等水平,36秒為較差。,(三)復(fù)習(xí)方法的輔導(dǎo) 了解記憶規(guī)律 遺忘先快后慢 首因、近因效應(yīng) 過度學(xué)習(xí)(15

12、0) 分散復(fù)習(xí) 掌握記憶方法 學(xué)會合理安排 積極開發(fā)潛力(鼓掌游戲),復(fù)述策略: 例:梳子、蘋果、月亮、貓、旗子、房子 組織策略: 例:兩湖兩廣兩河山,五江云貴福吉安.四西二寧青甘陜,還有內(nèi)臺北上天(1988年后,才有海南省、重慶市、香港和澳門特別行政區(qū)),精細策略: 首字連接法:例:美國五大湖(HOMES: Huron、Ontario、Michigan、Erie、Superior ) 大五人格因素(OCEAN):神經(jīng)質(zhì)(N)、外傾性(E)、經(jīng)驗開放性(O)、宜人性(A)和認真性(C)。 諧音法: 軌跡法: 關(guān)鍵字法:辛丑條約:1、賠款(錢)4億5千萬兩 ;2、禁止人民反抗;3、允許外國駐兵;

13、4、修建使館;“錢、禁、兵、館”前進賓館 聯(lián)想法:圓周率,位置記憶法 : 從家到學(xué)校經(jīng)過:球場、健身房、音樂室、游泳池、草地 要記住的內(nèi)容:香蕉、荔子、巧克力、汽車、雞蛋 球場上打球的人個個都是香蕉式的身材, 健身房周圍都是清一色的荔子樹, 音樂室里發(fā)出了音樂聲象巧克力一樣有點苦,又有點甜, 游泳池是移動的,象汽車一樣可以到處走, 草地上圍著一群人在煮雞蛋。,電功的公式:W=UIt: 大不了,又挨踢。 電流強度公式:I=Q/t: 愛的丘比特 672313:路漆黑,閃一閃; 上海一家出租車公司:62580000:你讓我撥四個零,培養(yǎng)學(xué)習(xí)意志,(一)中學(xué)生意志發(fā)展特點 近景性目標占主導(dǎo)地位 決心大

14、于行動,計劃難以持久 內(nèi)部調(diào)節(jié)能力低下 行動具有盲目性和沖動性,(二)意志培養(yǎng)與訓(xùn)練 了解自我意志特點 明確學(xué)習(xí)目標 進行自我教育 自我激勵 自我提醒 自我約束 自我反省,開發(fā)大腦潛力,人腦可塑,用進廢退 提供營養(yǎng),給腦“加油” 抓住發(fā)展中的關(guān)鍵期 了解大腦工作特性,科學(xué)用腦 優(yōu)勢興奮法則:專心致志 動力定型: 養(yǎng)成習(xí)慣 保護性抑制: 勞逸結(jié)合 最佳用腦時間:生物節(jié)律 開發(fā)全腦,勞倫茨,印刻效應(yīng),心理發(fā)展關(guān)鍵期 13歲,口語學(xué)習(xí) 45歲,書面語學(xué)習(xí) 04歲,形象視覺發(fā)展 5歲左右,數(shù)概念 10歲以前,外語學(xué)習(xí) 5歲以前,音樂學(xué)習(xí) 10歲以前,動作技能掌握,介紹放松技巧,深呼吸放松法 站好,雙肩下垂,閉上雙眼,慢慢做深呼吸。 一呼一吸一呼一吸;深深地吸進來,慢慢地呼出去,深深地吸進來,慢慢地呼出去 肌肉收縮放松法 放松順序:手臂部頭部軀干部腿部 放松方法:集中注意肌肉緊張保持緊張解除緊張肌肉松弛 按摩放松法 用大拇指輕輕地有節(jié)奏地順時針反復(fù)按摩內(nèi)關(guān)、太陽穴或人中(內(nèi)關(guān)位于手腕向上三橫指正中線上),減壓操,鳴天鼓清醒頭腦 兩個胳膊肘支在桌子上,頭稍微低下,閉上眼睛,用雙手掌心緊緊按住兩個耳孔,用兩手中

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