1、分銷部門的業(yè)務融合流程：1 .集中采購與配送部門的業(yè)務流程；1.中央采購配送部倉儲業(yè)務流程圖，向配送部、采購部和三級財務部提供采購訂單；根據(jù)采購訂單接收貨物；配送部門，檢驗后的貨物分類和堆放；簽發(fā)收據(jù)文件一式四份；根據(jù)采購訂單通知植保站倉庫；向配送部門反饋收據(jù)文件。第二，銷售部門記賬。植物保護站倉庫。(2)集中采購配送部門倉儲業(yè)務流程描述。1.集中采購配送業(yè)務的起點：采購部采購貨物。2.采購部應至少提前一天向配送部提供訂單。3.經(jīng)銷部根據(jù)采購訂單，重新創(chuàng)建對植保站倉庫的采購通知，以便安排地點和準備收貨。4.植保站倉庫收到貨物和采購通知。供應商發(fā)送的貨物代碼、名稱、規(guī)格和數(shù)量必須與采購通知一致。

2、如果實際數(shù)量小于采購通知數(shù)量，則可以接受。如果實際數(shù)量大于采購通知數(shù)量，超出部分將不被接受。如果沒有購買通知，發(fā)貨人發(fā)送的貨物將不會被接受。5.檢驗入庫后，倉庫應向配送部門提供兩份入庫單。6.配送部門用入庫單記賬，并將入庫單分別轉(zhuǎn)交給采購部和財務部。這個分銷業(yè)務結(jié)束了。(3)附采購通知，(2)中心配送部門向區(qū)域配送中心配送貨物的業(yè)務流程，(1)中心配送業(yè)務流程圖，(2)采購部通知配送部門預計的配送計劃，制定配送清單，配送部門根據(jù)計劃查詢植保站倉庫庫存，庫存充足。，各地超市的采購計劃，是的。與運輸商簽訂運輸協(xié)議，簽署并密封配送清單，并在四重倉庫交貨。將簽署的配送清單傳真至配送中心，配送中心根據(jù)配

3、送清單接收貨物。配送中心反饋到貨情況并打印入庫單。將入庫單傳真給配送部，配送部復制第三張出庫單和配送中心的入庫單，同時轉(zhuǎn)發(fā)給財務部。1.集中配送業(yè)務的起點：采購部根據(jù)超市的商品需求制定各城市的采購計劃。2.采購部門至少提前一天通知配送部門預期的配送計劃。3.配送部根據(jù)采購部提供的時間表查詢植保站倉庫庫存。如果庫存不足以支付進度款，立即通知采購部；如果存貨足夠支付，就應該按計劃進行。4.配送部門根據(jù)時間表制定發(fā)貨通知，并通知倉庫備貨。5.分銷部門制定分銷清單。6.配送部門與運輸商簽署承運商協(xié)議，并要求運輸商簽署配送清單以明確其責任。7.把它傳真到配送中心。以便配送中心可以接收貨物。8.配送部門簽

4、發(fā)的出庫單一式四份。9.第二個出庫訂單由配送部門過帳。10.第三個出庫單支付給財務。(2)集中配送業(yè)務流程描述。(2)集中配送業(yè)務流程描述(續(xù))。11.第四份出庫訂單應由經(jīng)銷商攜帶至倉庫進行裝運。12.承運人應根據(jù)配送部門的要求將貨物運輸?shù)脚渌椭行幕蛑付ǖ攸c。13.配送中心應根據(jù)配送清單接收貨物。14.配送中心應根據(jù)當?shù)厍闆r反饋貨物17.本次配送業(yè)務結(jié)束時，(3)附發(fā)貨通知，(4)附清單-配送清單，(3)集中采購供應商直接發(fā)送到配送中心的業(yè)務流程，(1)集中采購供應商直接發(fā)送到配送中心配送部門的業(yè)務流程圖，采購部門應至少提前一天用“訂單”通知配送部門和供應商。供應商將貨物交付到配送中心，配送中

5、心根據(jù)訂單進行檢查和儲存。配送中心打印入庫單，將入庫單傳真給配送部、財務部，并反饋入庫單。各地都需要貨物，并收到收據(jù)文件。1.集中采購供應商直接交貨業(yè)務的起點：采購部從世界各地采購商品和需要商品；2.采購部至少提前一天通知配送部供應商直接配送業(yè)務的詳細情況；3.配送部門與供應商聯(lián)系交貨時間和運輸方式；4.配送部門在訂單上注明交貨時間和運輸方式。通過傳真5通知配送中心準備收貨。把貨物送到配送中心。根據(jù)訂單7收貨。檢查并把它們放入倉庫。打印收據(jù)文件9。把收據(jù)文件傳真給銷售部門。配送部門將復制收據(jù)文件并反饋給采購部和財務部。這個分銷業(yè)務結(jié)束了。區(qū)域配送中心補貨流程，(1)區(qū)域配送中心補貨流程圖、補貨

6、申請單、配送部門、查詢庫存情況并反饋給采購部，做出補貨決定并反饋給配送部、根據(jù)采購部的意見，將補貨申請單反饋給配送中心并與承運商簽訂協(xié)議。傳真配送部門，發(fā)出發(fā)貨單，復制收貨單，倉庫發(fā)貨和貨物運輸，第三份發(fā)貨單，財務部門，(2)區(qū)域配送中心庫存補貨流程說明，1。區(qū)域配送中心補貨業(yè)務的起點：需要來自世界各地的商品；2.區(qū)域配送中心填寫補貨申請表；3.區(qū)域配送中心應至少提前一天將申請表傳真至配送部；4.配送部門應查詢庫存情況；5.分銷部門應將庫存情況和世界各地所需的貨物反饋給采購部門；6.采購部應做出補貨決定并反饋給配送部；7.配送部門應根據(jù)采購部的意見實施；如果不同意補貨，將直接通知配送中心。如果同意補貨，補貨申請表也將反饋給配送中心。8.分銷部門將與承運人簽署承運人協(xié)議。9.分銷部門將發(fā)出一個出庫訂單。10.貨物將從倉庫裝運到配送中心。(2)區(qū)域配送中心庫存補貨流程描述(續(xù))。11.配送中心根據(jù)補貨申請表的反饋接收貨物。12.配送中心打印收據(jù)文件。13.配送中心將收據(jù)傳真給配送部門。15.配送部門復制收據(jù)文件。匹配后，發(fā)貨單和收貨單的第三份副本將同時轉(zhuǎn)交給財務部。(3)附補充申請表。(5)區(qū)域配送中心的退貨和退貨流程。(1)區(qū)域配送中心退換貨