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文檔簡介
1、護理應急小組的啟用,1,臨床護理工作的現(xiàn)狀,臨床一線年輕護士居多 人力資源不足:部分科室護理工作繁重處于滿負荷 外出開會學習 產假、病假 特別護理 特殊后勤保障、干部保健工作 重大突發(fā)事件、傳染病暴發(fā)流行等,護理人員一時不能遞補 護理質量得不到保證、存在護理隱患,2,護理應急小組的組建意義,緩解臨床護理人員供需矛盾; 優(yōu)質、高效、富有活力的運行機制,把最合適的人用到最合適的崗位; 充分發(fā)揮人的主動性、創(chuàng)造性,提高工作效率; 充分發(fā)揮護理人員的潛質; 使病人得到及時、規(guī)范、高效、周到的護理; 提高搶救成功率,減少護理風險; 確保護理質量及護理安全慣性性運行,3,護理應急小組的人員組成,職業(yè)要求:
2、愛崗敬業(yè)、綜合能力強 護理應急小組(第一梯隊) 由急危癥片高年資護士及責任組長組成,以保證應急人員能快速到位 護理應急小組(第二梯隊) 經過培訓的各臨床科室的高年資護士組成,4,護理應急小組的管理程序,職責明確 執(zhí)行各種臨時護理任務,包括各科室的特別護理、人員不足的補充、 保健、義診、應急突發(fā)事件處理; 充分的心理準備; 隨時待命拉動;,5,護理應急小組的管理程序,管理模式 護理應急小組成員由護理部集中管理; 按需合理安排; 統(tǒng)籌調度; 人員管理更科學、崗位職責更明確;,6,護理應急小組人員的全程崗位培訓,安排到重患者多、急癥患者多的科室輪轉,如急診、ICU、 神經外科、心內科CCU等; 選派
3、??浦R豐富工作認真、具有帶教能力的高年資護士一 對一帶教并跟班輪轉;,7,護理應急小組的全程崗位培訓,三基知識方面的要求 培養(yǎng)病情觀察能力; 必須掌握的基本護理技術操作技能,特別是一針見血的輸液技術、 吸痰、導尿、吸氧等; 掌握高熱患者的護理; 昏迷患者的護理; 氣管插管患者的護理;,8,護理應急小組的全程崗位培訓,??浦R方面的要求 堅持不懈地學習各類疾病的相關知識、不斷與臨床實踐相結合, 做到理論扎實、操作熟練、熟悉各科室的工作流程; 掌握呼衰、心衰、腦梗塞、腦出血、冠心病、高血壓、糖尿病等 ??萍膊“l(fā)生與護理特點; 掌握常見急重癥搶救用藥與應用;,9,護理應急小組的全程崗位培訓,監(jiān)護技
4、能方面的要求 掌握心電監(jiān)護儀、除顫儀、呼吸機、微量泵等的使用、檢修及保養(yǎng); 指導儀器常見故障的排除方法; 熟練急救技術與技能,如吸痰技術、心肺復蘇技術、心電圖操作 技術與異常心電圖識別等; 能按要求及時、準確、客觀書寫監(jiān)護室護理記錄,10,護理應急小組的全程崗位培訓,溝通能力方面的要求 組織學習掌握有效溝通的技巧和方法 學會與不同科室、不同人員交流溝通; 提高非語言的表達能力、如熱情、真摯的表情、端莊的儀表、 適宜的手勢、可信的眼神、輕柔的語調;,11,護理應急小組的全程崗位培訓,綜合素質方面的要求 思想素質教育與情商培養(yǎng),以高尚的醫(yī)德和無私的風險精神對待工作; 強化依法施護、維護合法權利意識
5、; 學習醫(yī)院管理暫行條例、護士管理辦法、醫(yī)療事故處理條例、共和國刑法醫(yī)療 護理及操作常規(guī)的相關部分,嚴防護理工作中違法和法制觀念淡漠等現(xiàn)象發(fā)生 培養(yǎng)觀察能力與判斷力; 在治療護理過程中,不斷拓展知識、提升對疾病的變化、 轉歸做到心中有數(shù)、提出預見性判斷、一旦發(fā)生緊急變 化,能配合醫(yī)生進行有序、有效的搶救;,12,護理應急小組的啟用,當某個階段病人過多時,超過了該科室的床位數(shù)與護理人員比例時,護理工作 難以保障,細致入微??剖铱梢韵蜃o理部申請啟用護理應急小組;,由護士長先向護理部匯報提出申請,內容包括:目前需要解決的問 題、需要人員的情況、援助時間; 護理部第一時間調動護理應急小組,全力以赴的協(xié)
6、助該科室開展工作;對病人實施系統(tǒng)、整體的護理治療、滿足病人需要; 保證節(jié)假日和夜間病人的搶救效果及特護質量,提高搶救成功率;,13,護理應急小組的啟用,重大突發(fā)事件發(fā)生時,護理部根據(jù)突發(fā)事件的性質啟動第一梯隊或(和)第二梯隊應急人員; 護理部查看護理人力資源管理系統(tǒng)及全院床位系統(tǒng)確定被支援科室和被調配的人數(shù)從而保證一線臨床工作不受干擾; 護理部通知應急護理人員和相關護士長;,14,何為重大突發(fā)事件?,引發(fā)3人以上死亡或10人以上傷亡的重大突發(fā)事件 火災、地震、臺風、暴力事件、爆炸、槍擊傷 重大交通事故、食物中毒、群架多發(fā)傷等,15,重大突發(fā)事件應急小組的調配流程,傷員送至急診搶救室 匯報護士長
7、、護理部,醫(yī)院總值班和護士長總值班(夜間或節(jié)假日) 綜合評估事件性質、傷亡情況、目前搶救情況 啟動急診科護理人員調配預案 急診科人員無法滿足需求時護理部啟動后續(xù)預案 查看護理人力資源管理系統(tǒng) 查看全院床位系數(shù) 確定支援科室和調配人數(shù) 支援人員到位,16,搶救演習:步驟及分工,迎接:預檢班詢問病情、病史(時間、地點、主訴、癥狀、體征)、 心理護理、開通綠色通道掛號; 過床:床與床成鈍角,固定床輪 三人搬運病人:頭肩部、肩腰部、腰腿部; 四人搬運病人:各拉床單四角; 拉上床欄;,17,搶救演習:步驟及分工,處理:A位-氣道管理 卸下床欄 吸氧盤、吸痰盤 吸氧(鼻導管、面罩、呼吸皮囊)、吸痰 心理護
8、理,多與病人溝通,看輸液滴速等,觀察病情變化,心跳驟停除顫儀準備 呼吸停止呼吸皮囊加壓呼吸,等待配合麻醉科插管,18,搶救演習:步驟及分工,B位-建立靜脈通道 與記錄者核對下達醫(yī)囑,配置輸液(搶救車在邊上 開通靜脈通道 執(zhí)行抽血等臨時醫(yī)囑,19,發(fā)生心跳驟停立即胸外心臟按壓 發(fā)生呼吸停止立即呼吸機準備 (純化水、開機、試運行) 備膠布、5ml針筒,告知 記錄者氣管插管深度,20,搶救演習:步驟及分工,C位-記錄 測量生命體征(心電監(jiān)護) 腕帶 醫(yī)囑復述并準備藥物 做好護理記錄、填寫(危重病人轉運記錄單、手術交接單),21,搶救演習:步驟及分工,轉運 A位連接呼吸皮囊按壓通氣,去掉監(jiān)護儀(攜帶監(jiān)護儀、除顫 儀)、做好心理護理 B位查看靜脈輸液內容、滴速、注射部位、各種管道是否通暢 (輸液微泵攜帶) C位記錄者
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