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1、授權講師的權利與義務,課程目標,了解講師授權的重要性 了解授權講師的權利和義務 明確對授權講師的發(fā)展規(guī)劃,課程目錄,一、授權講師的定位和發(fā)展 二、兼職講師的考核和待遇,公司品牌形象在業(yè)務隊伍中的代言人 公司新人培訓的主要實施人和推動者 實戰(zhàn)經(jīng)驗技巧的傳授，協(xié)助新人快速成長 答疑解惑，給新人以安全感 為人師表，起到表率作用,授權講師發(fā)揮的作用,授權講師的個人發(fā)展,提高自身形象和素質(zhì) 提高自身演講及溝通能力 提高自身輔導新人的能力 幫助建立嚴謹?shù)乃季S模式 掌握更多有效的授課及訓練技巧 建立行業(yè)知名度和影響力 更多與高手交流機會 高層次培訓的機會,授權講師的職責,宣導公司企業(yè)文化，維護公司形象 完成

2、培訓部及相關部門安排的授課任務 及時發(fā)現(xiàn)業(yè)務一線的培訓需求，對公司培訓工作提出合理化建議 參加培訓部及相關業(yè)務單位組織的課程研發(fā)、師資培訓 在營業(yè)單位起表率作用,課程目錄,一、授權講師的定位和發(fā)展 二、兼職講師的考核和待遇,兼職講師的考核,結合兼職講師嘉許計劃（試行）和分公司的管理要求進行宣導,授權講師的考核期要求,1.完成新人育成體系的4個課時講授； 2.完成所選擇新人育成體系課程的4個課時聽課，并提交聽課心得； 3.考核期內(nèi)達到FYP3000元，可以有下個月的授課資格； 4.擬寫500字以上的授課體會（結合PTT培訓內(nèi)容）。,考核期三個月，完成考核指標后，由培訓部統(tǒng)一核發(fā)授權證書！,兼職講師的待遇,結合兼職講師嘉許計劃（試行）和分公司的待遇標準進行宣導,課程回顧,一、授權講師的定位和發(fā)展 二、兼職講師的考核和待遇,齊心合力，眾志成城 區(qū)別、

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