1、 “以學(xué)生為中心”的高校教育模式探析【摘要】早在1952年，著名心理學(xué)家卡爾羅杰斯首次提出了“以學(xué)生為中心”的高校教育觀點(diǎn)。近年來，這一提法逐漸成為權(quán)威性的術(shù)語和全世界越來越多教育工作者的共識。本文在分析了這種教學(xué)模式優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，結(jié)合筆者多年的高校教育經(jīng)驗(yàn)，提出了幾點(diǎn)“以學(xué)生為中心”的教學(xué)方式，旨在與同行共同切磋探討。 【關(guān)鍵詞】高等教育以學(xué)生為中心教學(xué)方式 一“以學(xué)生為中心”的教學(xué)觀的必要性探析 長期以來，“以教師為中心”的教學(xué)思潮一直在教育界占據(jù)統(tǒng)治地位。課本是載體，教師是文化知識的直接傳授者。學(xué)生只能被動地接受“知識灌輸”。不可否認(rèn)的是，這種以教師為中心的教學(xué)觀作為長期的主導(dǎo)教學(xué)觀，有

2、著其自身一定的優(yōu)點(diǎn)。教師憑借自己多年來的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和對書本知識的強(qiáng)大的駕馭能力，可以指引學(xué)生用好的學(xué)習(xí)方法達(dá)到學(xué)習(xí)目的，使學(xué)生少走彎路，并節(jié)省了大量的時間和精力。但這種教學(xué)觀的缺點(diǎn)也是顯然的。尤其是對高校教育來講，其缺點(diǎn)更是致命的。 高校教育的對象是思想發(fā)育較為成熟的大學(xué)生。這個年齡段的學(xué)生有著自己獨(dú)立的思維和想法，向往獨(dú)立、自由的學(xué)習(xí)方式。21世紀(jì)的今天，科學(xué)技術(shù)水平發(fā)生著日新月異的變化。大學(xué)生的生活方式和學(xué)習(xí)方式也變得不再單一，學(xué)生汲取知識的機(jī)會很多。但是，我們的書本知識又過于陳舊，如果教師不能轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，依然我行我素堅持“以教師為中心”，其結(jié)果必然扼制學(xué)生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，使學(xué)生失去

3、學(xué)習(xí)的熱情和動力，成為為了考試而學(xué)習(xí)的書呆子。 二“以學(xué)生為中心”的教學(xué)理念下，“教”與“學(xué)”關(guān)系的探析 “以教師為中心”的教學(xué)模式其根源是教師和學(xué)生的不對等關(guān)系。在教學(xué)過程中，教師占有絕對的主動權(quán)，教學(xué)內(nèi)容、授課方式、成績的多少都由教師單方面決定，學(xué)生自然只能以仰視的視角面對教師。在這樣的不平等角色的關(guān)系之下，教學(xué)難以實(shí)現(xiàn)互動，學(xué)生求知的主動性也被其限制。科學(xué)的教學(xué)過程應(yīng)是教師和學(xué)生雙方共同活動的過程。在這個過程中，教師和學(xué)生是平等的，教師的“教”和學(xué)生的“學(xué)”是統(tǒng)一體，兩者互相影響又各自獨(dú)立。 在這個過程中，“學(xué)”是目的，是本過程的主體，它遵循認(rèn)知規(guī)律，而“教”則是為“學(xué)”服務(wù)的，是本過程

4、的客體，是一種“旨在影響學(xué)習(xí)者內(nèi)部心理過程的外部刺激”。它的特點(diǎn)是學(xué)生是信息加工的主體，是知識意義的主動建構(gòu)者，教師只是課堂教學(xué)的組織者、指導(dǎo)者，是學(xué)生的幫助者、促進(jìn)者。由此看來，大學(xué)教學(xué)過程從本質(zhì)上講，應(yīng)該是“以學(xué)生為中心”的一種活動。 將“以教師為中心”的教學(xué)模式向“以學(xué)生為中心”的教學(xué)模式轉(zhuǎn)換，實(shí)質(zhì)是“教”與“學(xué)”的主體轉(zhuǎn)換，而要實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)換，關(guān)鍵在于教師的主動引導(dǎo)。由于學(xué)生已經(jīng)習(xí)慣了“以教師為中心”的教學(xué)模式，因而在運(yùn)用“以學(xué)生為中心”的教學(xué)模式進(jìn)行教學(xué)時，不能操之過急，應(yīng)讓學(xué)生逐步適應(yīng)教學(xué)模式的轉(zhuǎn)換。三“以學(xué)生為中心”的教學(xué)方式探析 1立足于教材，不局限于教材，適當(dāng)?shù)貙W(xué)生感興趣的話

5、題引入教學(xué) 教材是知識的載體，也是目前教育模式下授課的主要工具。但是如今的大學(xué)生，幾乎天天都與互聯(lián)網(wǎng)打交道。教師不能閉門造車，教材不應(yīng)成為唯一的參照物。大學(xué)生總是最關(guān)心時事，也是潮流的締造者。教師可以就學(xué)生感興趣的話題組織展開討論。對書本上還沒有定論的東西，學(xué)生往往敢于發(fā)表自己的意見，有助于發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)造力。在這一過程中，學(xué)生可以增加閱讀量，了解更多相關(guān)的知識，拓寬知識面。當(dāng)然，教師要在最終給予點(diǎn)評，適當(dāng)引導(dǎo)學(xué)生的思維。這對教師的要求比較高，然而很多教師與自己的學(xué)生有代溝，不了解學(xué)生關(guān)注的問題，一味沉浸在陳舊的書本知識中，不知道變通。 2設(shè)定合適的授課時間比例 教師授課應(yīng)擯棄傳統(tǒng)的滿堂灌教法，

6、而采用開放式教學(xué)。教學(xué)活動應(yīng)該只是影響學(xué)生內(nèi)部心理過程的外部刺激，知識的學(xué)習(xí)和掌握主要靠學(xué)生自己來完成，教師的地位更應(yīng)該像一位主持人和輔助者。因而，教師課堂授課實(shí)踐應(yīng)當(dāng)有一定的比例，比如占教學(xué)時間的1/2或2/3，其余時間留給學(xué)生自學(xué)和開展討論。把教授知識與學(xué)生討論自然地結(jié)合起來，示意學(xué)生在講課過程中有不清楚的問題隨時提問或表達(dá)自己的觀點(diǎn)，這種互動式的學(xué)習(xí)方式能使學(xué)生有更多的時間接觸自己感興趣的東西，有深入研究的條件，這樣學(xué)生上課時才是積極參與而非被動接受。學(xué)生的頭腦不是一個用來填充知識的容器，而是一個待點(diǎn)燃的火種，教師的職責(zé)就是幫助學(xué)生把這火種點(diǎn)燃，教學(xué)相長，使教學(xué)有更大的擴(kuò)展空間。 3重視

7、實(shí)踐能力的培養(yǎng) 很多高校都建有專業(yè)相關(guān)的實(shí)驗(yàn)室和實(shí)驗(yàn)基地，這樣做可以使學(xué)生的實(shí)踐能力得到提升。但大學(xué)生越來越不能滿足于書本和實(shí)驗(yàn)室的學(xué)習(xí)總認(rèn)為學(xué)東西是落伍陳舊的，就業(yè)后要重新學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)熱情不高。高校應(yīng)該更多地與企業(yè)接軌，組織學(xué)生到企業(yè)參觀，利用假期參加企業(yè)的培訓(xùn)和實(shí)習(xí)。另外，高校教師可以將承接的企業(yè)實(shí)際課題項(xiàng)目，更多地與學(xué)生分工配合完成。在這一過程中，學(xué)生往往能更清楚地認(rèn)識到現(xiàn)代企業(yè)的方向和發(fā)展，同時增強(qiáng)實(shí)踐能力。在這種模式下培養(yǎng)的學(xué)生才是受企業(yè)和社會歡迎的有用人才。 參考文獻(xiàn) 1李永前.高校教學(xué)改革存在的主要問題及發(fā)展的方向J.云南農(nóng)業(yè)教育研究，2004（1） 2王莉梅.大學(xué)英語學(xué)習(xí)策略研究

8、及對傳統(tǒng)課堂教學(xué)模式改革的啟示J.中國高教研究，2008（1）：92 3肖向東.淺談美國高等教育人才培養(yǎng)的特點(diǎn)J.大學(xué)（研究與評價），2008（2）：4749 行政處2010年工作總結(jié)行政處2010年工作總結(jié)在管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各處室的大力支持配合下，全處工作人員緊緊圍繞中心工作，團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，不懼繁難瑣碎，不怕困難挑戰(zhàn)，抓住細(xì)節(jié)，強(qiáng)化重點(diǎn)，做到了"五個突出",比較圓滿地完成了各項(xiàng)工作，服務(wù)水平進(jìn)一步提高，為管委會運(yùn)行提供了切實(shí)保障，行政處2010年工作總結(jié)?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：一突出基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善中心運(yùn)行的環(huán)境。為滿足提高中心運(yùn)行效率，中心增加了三臺辦公用

9、車，基本滿足了外出辦事需要；為進(jìn)一步豐富工作人員文化生活，我們新建了乒乓球室、黨周活動(閱覽室)提高工作人員工作積極性；為強(qiáng)化硬件服務(wù)設(shè)施建設(shè)，我們在三樓設(shè)立配套會議接待室，辦公環(huán)境大為改觀；今年雨季，中心大樓多層出現(xiàn)滲水、漏雨現(xiàn)象，我處為此進(jìn)行全面檢查，對辦公大樓進(jìn)行了較大范圍的維修，二樓衛(wèi)生局窗口、八樓消防和空調(diào)水箱室、電梯機(jī)房、洗手間等都得到了及時修繕，確保了空調(diào)設(shè)備正常使用和辦公的正常進(jìn)行；五月份對辦公大樓內(nèi)的一樓、二樓、四樓、餐廳等30個窗口更換辦公臺面，改造任務(wù)重，時間緊，要求高，我處工作人員充分發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，利用下班時間、周六、周日加班加點(diǎn)，全力以赴以最短的時間保質(zhì)保

10、量完工，同時對四樓會議室進(jìn)行了裝飾，整體面貌煥然一新。二突出日常保障工作，服務(wù)中心快速健康發(fā)展。日常保障是我處重中之重的工作，涉及范圍廣，內(nèi)容較為瑣碎，對中心的正常運(yùn)行有著重要意義，我處主要做好以下幾點(diǎn)：1設(shè)備維修及時到位。中心中央空調(diào)已經(jīng)安全運(yùn)行四年，為預(yù)防出現(xiàn)不良的運(yùn)行狀況，我處聯(lián)系空調(diào)維保公司進(jìn)行了一次系統(tǒng)的檢測和維護(hù)，保證了冬夏季的供冷供暖；對中心的供水供電設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)檢查維修；對電梯實(shí)行年檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2食堂管理有序推進(jìn)。進(jìn)一步加強(qiáng)了對廚師、服務(wù)人員的教育力度，堅決落實(shí)食品安全法的有關(guān)規(guī)定，完善了烹調(diào)程序和服務(wù)制度，不斷提高服務(wù)水平和飯菜質(zhì)量，同時配備了餐車，為

11、職工提供更周到便捷服務(wù)。目前，食堂飯菜花色品種逐步增多，飲食環(huán)境進(jìn)一步改善，食品衛(wèi)生與安全意識進(jìn)一步增強(qiáng)，較好地滿足了多元化需要。3車輛制度嚴(yán)格執(zhí)行。加強(qiáng)車輛的使用、維修、保養(yǎng)等方面管理，嚴(yán)格執(zhí)行車輛派遣和登記制度，外出車輛必須履行相關(guān)手續(xù)，填寫派車單，同時合理安排和調(diào)度車輛，最大限度地提高車輛的使用效率。此外，嚴(yán)格遵守有關(guān)制度，按時實(shí)行年檢，及時繳納保險，做好保護(hù)保養(yǎng)工作。4辦公采購規(guī)范節(jié)約。制定合理采購計劃，嚴(yán)格按照辦公用品采購審批程序，進(jìn)行日常運(yùn)行保障物品和辦公用品采購；堅持勤儉節(jié)約的理念，堅持質(zhì)量第一的原則，將質(zhì)量把關(guān)放在首位，貨比三家進(jìn)行選購，切實(shí)降低成本；加強(qiáng)對辦公用品領(lǐng)用管理，領(lǐng)

12、取人須在辦公用品領(lǐng)取登記本上寫明日期、領(lǐng)取物品名稱及規(guī)格、數(shù)量等項(xiàng)并簽字。5財務(wù)工作積極有效。財務(wù)工作較為主動，積極向財政申請撥付各項(xiàng)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)，按時交納住房公積金、醫(yī)保等，工作穩(wěn)步有序推進(jìn)；積極配合各項(xiàng)費(fèi)用收繳，認(rèn)真對采購、車輛使用等進(jìn)行財務(wù)審計把關(guān)，較好完成各項(xiàng)任務(wù)。同時精打細(xì)算，合理安排節(jié)約和使用資金，提高資源利用率。6防汛工作有條不紊。8月份進(jìn)入汛期，我處精心組織，細(xì)致謀劃，制定了詳細(xì)的防汛預(yù)案，從人員組織、汛期預(yù)警到應(yīng)急設(shè)施準(zhǔn)備、人員值班安排等都做了詳細(xì)了策劃，并準(zhǔn)備了大量的防汛物品，隨時應(yīng)對突發(fā)事件發(fā)生。同時，針對緊急預(yù)案，實(shí)行了防汛實(shí)戰(zhàn)演練，確保應(yīng)對突發(fā)事件萬無一失，安全度過汛期。

13、三突出安全保衛(wèi)，維護(hù)穩(wěn)定發(fā)展的和諧局面。在總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我們認(rèn)識到安全保衛(wèi)人人有責(zé)，必須建立大安全機(jī)制，實(shí)行全員防范，因此我處強(qiáng)化了對全體人員的安全防范意識教育，工作總結(jié)行政處2010年工作總結(jié)。一是組織學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)規(guī)章制度，增強(qiáng)遵守執(zhí)行安全法規(guī)的自覺性和主動性；二是開展社會治安形勢教育，增強(qiáng)防范觀念和群防群治意識，提高警惕性。同時加強(qiáng)對安全員值班情況的監(jiān)督檢查，認(rèn)真查處各種隱患，確保維護(hù)穩(wěn)定發(fā)展的和諧局面。尤其在五一節(jié)、建黨節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日前夕，多次組織安全專項(xiàng)檢查，對安全設(shè)施、安全環(huán)境、值班交班情況等進(jìn)行全面評估，認(rèn)真查處各種隱患，健全安全保衛(wèi)制度，建立安全管理長效機(jī)制

14、。四突出抓好衛(wèi)生保潔工作五突出思想與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建設(shè)勤政廉政、高素質(zhì)的行政后勤隊(duì)伍。我處將政治思想教育和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)放到重要位置，不斷提高行政后勤隊(duì)伍的整體素質(zhì)。一是積極開展政治理論學(xué)習(xí)，將為黨工作、為人民服務(wù)的意識貫穿到每個工作人員每個崗位，引導(dǎo)黨員干部認(rèn)真執(zhí)行黨的路線與政策，務(wù)實(shí)高效開展工作，提高理論水平和思想覺悟；二是針對管理干部、財務(wù)人員、保安保潔和食堂人員等組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高隊(duì)伍的工作效率和服務(wù)水平。同時深入開展"勤政、廉潔、三服務(wù)"活動，通過崗位大比武、先進(jìn)人物與評選等激發(fā)工作人員爭先創(chuàng)優(yōu)的熱情，積極推動勤政廉政、高素質(zhì)的行政后勤隊(duì)伍的形成。2010年前三季度

15、，在管委會的正確指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)們的熱心支持下，我處雖然取得了一些成績，但是與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還有一定差距，主要表現(xiàn)在：創(chuàng)新意識不夠，重視埋頭苦干，而疏忽管理服務(wù)方式的創(chuàng)新；各項(xiàng)管理制度還不夠細(xì)致，需要進(jìn)一步建章立制。今后打算如下：一強(qiáng)化管理創(chuàng)新與服務(wù)創(chuàng)新，實(shí)行精細(xì)化管理，進(jìn)一步完善各方面的管理制度。對車輛管理使用、采購、食堂、環(huán)境保潔、安全保衛(wèi)等方面制度進(jìn)行全面梳理，找出不足，加以完善，尤其注意健全細(xì)致的微觀制度；同時發(fā)揚(yáng)民主，征求工作人員意見建議，群策群力，創(chuàng)新服務(wù)方式。二強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)與建設(shè)。中心的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施也已圓滿順利的運(yùn)行了四年，各項(xiàng)設(shè)備的使用也已到了一個較長的周期，因此各項(xiàng)維修維護(hù)工作

16、必須及時跟上，諸如停車場的維修、屋面的防水、樓體的密封、水電系統(tǒng)和自行車棚的維修維護(hù)等，都需要根據(jù)情況進(jìn)行適時的維護(hù)維修，只有全面做好這些基礎(chǔ)性的工作，才能保障中心工作的順利進(jìn)行。三強(qiáng)化成本管理，建設(shè)節(jié)能型機(jī)關(guān)。深入調(diào)查研究各方面和各環(huán)節(jié)的工作情況，完善控制辦公成本的措施，針對辦公大樓和食堂的節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水、節(jié)約紙張等，針對車隊(duì)節(jié)油、減少維修費(fèi)用等，一方面統(tǒng)籌規(guī)劃，盡量采用節(jié)能環(huán)保型設(shè)備，另一方面制定具體措施，強(qiáng)化成本控制與管理，堅決力行節(jié)約，切實(shí)建設(shè)節(jié)能型機(jī)關(guān)。四強(qiáng)化宣傳教育，倡導(dǎo)節(jié)能機(jī)關(guān)文化。加大宣傳教育力度，充分利用櫥窗、網(wǎng)站等平臺，大力倡導(dǎo)節(jié)能文化，堅持節(jié)能宣傳，采用演講、經(jīng)驗(yàn)交流等

17、方式，使節(jié)能意識深入人心，積極營造人人關(guān)注細(xì)節(jié)、人人力行節(jié)儉的機(jī)關(guān)文化氛圍。過去一年取得成績離不開管委會和中心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，飽含了領(lǐng)導(dǎo)們悉心指導(dǎo)幫助的心血。今后我處全體工作人員，將團(tuán)結(jié)進(jìn)取，努力工作，不斷提升后勤保障、服務(wù)創(chuàng)新、自我發(fā)展三種能力，努力建設(shè)滿意后勤、高效后勤、和諧后勤，推動中心事務(wù)管理工作邁上新臺階。 規(guī)劃局5月工作總結(jié)及6月工作計劃規(guī)劃局5月工作總結(jié)及6月工作計劃一、五月份主要工作總結(jié)（一）規(guī)劃編制1、完成長房西郡小區(qū)、*奧林匹克花園小區(qū)、留香雅苑、陽光嘉園等詳規(guī)審查和港洽會有關(guān)項(xiàng)目的初審工作，規(guī)劃局5月工作總結(jié)及6月工作計劃。2、組織召開了美的三湘客車基地小區(qū)、中南摩爾小區(qū)

18、、湘雅路、馬王堆路、楓林路、工程兵大道、華夏路、開福寺路等8個項(xiàng)目管線綜合協(xié)調(diào)會議。部署落實(shí)全市重點(diǎn)工程項(xiàng)目，目前已全部上交背街小巷提質(zhì)改造工程設(shè)計圖紙。開始著手交通影響評價分析工作。3、審查了天心閣視線走廊方案，組織編制了第一批控規(guī)正式成果和第二批控規(guī)初步方案，完成了三角洲修建性詳規(guī)的發(fā)標(biāo)工作。在望城縣、經(jīng)開區(qū)召開測繪管理工作會議，協(xié)調(diào)統(tǒng)一坐標(biāo)系及基礎(chǔ)測繪管理工作。4、審查了雨花區(qū)南片、撈刀河口地段、青竹湖東片控規(guī)初步成果。進(jìn)行了望城縣化學(xué)品物流園區(qū)選址、長沙市人防指揮應(yīng)急求救中心方案等9個項(xiàng)目方案評審。調(diào)整了天宇公司、航道管理局等26個單位的用地規(guī)劃指標(biāo)。（二）規(guī)劃審批1、“兩證”審批：據(jù)統(tǒng)計,5月份全局接受報建212個項(xiàng)目。核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證35個,用地面積1229535m2；核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證127個，建筑面積882470.52m2，管線長度349.948千米。共受理案卷401個，應(yīng)辦結(jié)案卷413個，已辦理案卷413個（其中：辦理正點(diǎn)案卷397個、緩辦案卷14個、退文案卷2個），正點(diǎn)率為100%。其中：建筑處共受理案卷165個，應(yīng)辦結(jié)案卷175個，已辦理案卷175個（辦理正點(diǎn)案卷