1、來自 . 中國最大的數(shù)據(jù)庫下載,第二章：人力資源規(guī)劃,本章重點 人力資源規(guī)劃概述 人力資源規(guī)劃過程 本章學(xué)習(xí)目的 1.理解人力資源規(guī)劃的概念和內(nèi)容 2.明確人力資源規(guī)劃的過程 3.掌握進行人力資源需求和供給的方法 4.根據(jù)已有數(shù)據(jù)進行人力資源需求和供給的平衡,來自 . 中國最大的數(shù)據(jù)庫下載,人力資源規(guī)劃概述,人力資源規(guī)劃的概念 指企業(yè)隨著環(huán)境的變化，為達到自己的目標，根據(jù)現(xiàn)有人力資源狀況對企業(yè)未來人力資源需求和供給進行預(yù)測，制定出相應(yīng)的人力資源規(guī)劃，確保企業(yè)人力資源需求的一系列活動。 人力資源規(guī)劃的層次 戰(zhàn)略層（5年或5年以上）根據(jù)企業(yè)的未來需求估計遠期企業(yè)內(nèi)部的人力資源狀況，協(xié)調(diào)需求和供給

2、戰(zhàn)術(shù)層（25）屬于中期規(guī)劃 包括企業(yè)現(xiàn)有員工的數(shù)量，素質(zhì)需求預(yù)測，內(nèi)外部供給情況。 作業(yè)層 是一系列操作實務(wù)的規(guī)劃是短期規(guī)劃，包括人員審核，招聘，提升，與調(diào)動等。,來自 . 中國最大的數(shù)據(jù)庫下載,人力資源規(guī)劃的過程,準備階段 外部環(huán)境分析 指影響企業(yè)經(jīng)營的外部因素，最重要的是勞動力市場因素 人力資源數(shù)量分析 1.動作時間研究 2.業(yè)務(wù)審查研究 即通過審查過去工作經(jīng)驗來計算人力標準的方 法。 3.工作抽查法 4.相關(guān)與回歸分析 人力資源類別分析 1.功能分析 企業(yè)內(nèi)部員工可分為營銷，技術(shù)，生產(chǎn)和管理 2.性質(zhì)分析 企業(yè)內(nèi)部分為直接和間接人員 人力資源年齡結(jié)構(gòu)分析 人力資源職位分析,來自 . 中國

3、最大的數(shù)據(jù)庫下載,人力資源需求預(yù)測階段,進行需求預(yù)測需要用以下方法 1.德爾菲法 2.趨勢預(yù)測法多元回歸分析法 3.工作負荷法 4.運用計算機預(yù)測 預(yù)測時需要考慮以下因素 1.市場的需求 2.員工流動比率 3.員工素質(zhì) 4.有關(guān)服務(wù)和產(chǎn)品的決定,來自 . 中國最大的數(shù)據(jù)庫下載,人力資源需求預(yù)測階段內(nèi)部人力資源供給,獲取內(nèi)部人力資源供給信息 1.工作報告 2.人事記錄 3.員工技能庫,來自 . 中國最大的數(shù)據(jù)庫下載,人力資源需求預(yù)測階段外部員工供給的預(yù)測方法,1.主觀判斷法 人員替代法 利用人員調(diào)配來預(yù)測組織內(nèi)人力資源供給 人員繼承法 可以擴大到各個部門挑選 2.定量分析法 馬爾可夫轉(zhuǎn)移矩陣 馬

4、爾可夫轉(zhuǎn)移矩陣是以過去的人員流動的歷史資料為基礎(chǔ)，通過預(yù)測未來的人員流動情況來確定人力資源供給。馬爾可夫轉(zhuǎn)移矩陣法的假設(shè)是組織的過去和組織的為未來的員工流動比率會大致相同。馬爾可夫轉(zhuǎn)移矩陣察的是員工的流動規(guī)律，包括員工流動模式和員工流動比率。員工流動模式主要是指員工從某一狀態(tài)轉(zhuǎn)移到另一狀態(tài)所遵守的的程序。員工流動比率，是在一定時間段里員工的轉(zhuǎn)移人數(shù)占該時間段起始時刻人數(shù)百分比，而預(yù)測出來的未來流動比率是一個概率值。公式如下,來自 . 中國最大的數(shù)據(jù)庫下載,人力資源需求預(yù)測階段外部員工供給的預(yù)測方法,馬爾可夫模型可由以下公式表示：,其中 為t時刻i中職位的人數(shù) 為j類為指向i類轉(zhuǎn)移的轉(zhuǎn)義率 為在（t-1,t）時段內(nèi)i職位所補充的人數(shù),來自 . 中國最大的數(shù)據(jù)庫下載,人力資源供給和需求平衡,人力資源供給和需求平衡圖表,來自 . 中國最大的數(shù)據(jù)庫下載,編制人力資源規(guī)劃,總體人力資源規(guī)劃 一般包括以下幾方面內(nèi)容 1.人力資源規(guī)劃目標和任務(wù) 2.內(nèi)部人力資源供給 3.內(nèi)，外人力供給 4.針對企業(yè)人力資源的供需狀況，企業(yè)采取何種政策，企業(yè)對人力資源凈需求如何。 5.在制定總體人力資源規(guī)劃時，企業(yè)面臨的一些環(huán)境約束。,來自 . 中國最大的數(shù)據(jù)庫下載,業(yè)務(wù)層人力資源規(guī)劃,1.招聘計劃 2.晉升計劃 3.人員裁減計劃 4.員工培訓(xùn)計劃 5.管理與組織開發(fā)