下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、團隊的力量,人力資源管理10-1班,導學:關于團隊的故事,教學視屏,團隊理論知識,自由發(fā)言,課堂總結,第一章,關于團隊的故事,上帝帶著牧師來到一間房子里。一群人圍著一鍋肉湯,他們手里都拿著一把長長的湯勺,因為手柄太長,誰也無法把肉湯送到自己嘴里。每個人的臉上都充滿絕望和悲苦。上帝說,這里就是地獄。 上帝又帶著牧師來到另一間房子里。這里的擺設與剛才那間沒有什么兩樣,唯一不同的是,這里的人們都把湯舀給坐在對面的人喝。他們都吃得很香、很滿足。上帝說,這里就是天堂。 同樣的待遇和條件,為什么地獄里的人痛苦,而天堂里的人快樂?原因很簡單:地獄里的人只想著喂自己,而天堂里的人卻想著喂別人。,感悟:在一個團
2、隊里,如果成員沒有團隊意識,各行其是,那么,團隊的目標將永遠無法實現。創(chuàng)建和諧電力企業(yè),必須增強團隊意識。只有大家密切配合,團結協作,才能使企業(yè)煥發(fā)出生機和活力。,導學 團隊的故事,地獄與天堂,第二章,教學視屏,第二節(jié) 團隊教學視屏,1,4,3,2,目標(purpose),人(people),定位 (Place),權限 (power),5,計劃 (Plan),5P,第三章,團隊理論知識,第一節(jié) 團隊的產生,美國圣迭戈大學的管理學教授斯蒂芬羅賓斯:,團隊合作是一種為達到既定目標所顯現出來的自愿合作和協同努力的精神。它可以調動團隊成員的所有資源和才智,并且會自動地驅除所有不和諧和不公正現象,同時會
3、給予那些誠心、大公無私的奉獻者適當的回報。如果團隊合作是出于自覺自愿時,它必將會產生一股強大而且持久的力量。,團隊合作與智囊團原則的不同之處在于:前者針對的是一個組織的全體成員,出發(fā)點在于調動團隊成員中各方的努力,但這些努力未必都具有明確目標和相互和諧;而后者針對的則是直接參與咨詢、決策和領導的少數智囊團成員,并以這些成員之間的明確目標、以及相互和諧為重要因素,出發(fā)點在于充分激發(fā)全體成員的智慧,并將這種智慧匯集成一股實現目標的合力。,建立信任; 良性的沖突; 堅定不移地行動; 無怨無悔才有彼此負責; 勿求全責備; 用人不論資級。,第二節(jié) 團隊合作要注意的一些問題,“沖突”會毀了整個團隊?; 1
4、+1一定大于等于2?; “個性”是團隊的天敵;,作為團隊領導人和協調者的唐僧,雖然處事缺乏果斷和精明,但對于團隊目標抱有堅定信念,以博愛和仁慈之心在取經途中不斷地教誨和感化著眾位徒弟。 隊中明星員工孫悟空是一個不穩(wěn)定因素:雖然能力高超,交際廣闊,嫉惡如仇,但桀驁不遜,喜歡單打獨斗。最重要的一點是他對團隊成員有著難以割舍的深厚感情,同時有一顆不屈不撓的心,為達成取經的目標愿意付出任何代價。 也許很少有人會意識到,豬八戒對于團隊內部承上啟下起著多么重要的作用,他的個性隨和健談,是唐僧和孫悟空這對固執(zhí)師徒之間最好的“潤滑劑”和溝通橋梁,雖然好吃懶做的性格經常使他成為挨罵的對象,但他從不會因此心懷怨恨
5、。 至于沙僧,每個團隊都不能缺少這類員工,臟活累活全包,并且任勞任怨,還從不爭功,是領導的忠實追隨者,起著保持團隊穩(wěn)定的基石作用。,【 “個性”是團隊的天敵?】,西游記,第二節(jié) 團隊合作要注意的一些問題,一年夏天,天氣大旱,眼看辛辛苦苦播種的莊稼就要旱死了,農夫甲和農夫乙經過商議,決定修建一條水渠將山上水井里的水引下來灌溉莊稼。于是他們決定分別從地頭和井口向中間挖,農夫甲從水井那端挖起,農夫乙從地頭那端挖起,他們的老婆負責做飯和送飯。 第一天活干完了,農夫甲這邊土比較多,挖了五丈,農夫乙這邊石頭比較多,所以才挖了兩丈。兩個人都累壞了。 農夫甲的老婆對農夫甲說:“你今天挖了五丈遠,而農夫乙才挖了
6、兩丈遠?!?農夫甲想:“他該不會是在故意偷懶吧?明天我得少挖一點。”農夫乙的老婆對農夫乙說:“農夫甲今天挖了五丈遠?!鞭r夫乙想:“明天我要繼續(xù)加油啊!” 第二天活干完了,農夫甲挖了四丈遠,農夫乙挖了三丈遠。晚上,農夫甲的老婆對農夫甲說:“今天農夫乙挖了三丈遠。”農夫甲想:“我偷懶還挖了四丈,他才挖了三丈,太過分了!”農夫乙的老婆對農夫乙說:“你知道嗎?農夫甲昨天挖了五丈,而今天才挖了四丈遠?!鞭r夫乙想:“昨天能挖五丈,而今天卻挖了四丈,農夫甲今天肯定偷懶了,明天我也少干點?!?就這樣,當他們終于把水渠修完的時候,莊稼早就旱死了。,【 建立信任】,鄰居,第二節(jié) 團隊合作要注意的一些問題,第四章,
7、自由發(fā)言,第五章,總結,團隊合作是一種為達到既定目標所顯現出來的自愿合作和協同努力的精神。它可以調動團隊成員的所有資源和才智,并且會自動地驅除所有不和諧和不公正現象,同時會給予那些誠心、大公無私的奉獻者適當的回報。真正的團隊合作必須以別人“心甘情愿與你合作”作為基礎,而你也應該表現出你的合作動機,并對合作關系的任何變化抱著警覺的態(tài)度。團隊合作是一種永無止境的過程,雖然合作的成敗取決于各成員的態(tài)度,但是,維系成員之間的合作關系卻是我們責無旁貸的工作。,在追求個人成功的過程中,我們離不開團隊合作。因為,沒有一個人是萬能的,即使神通廣大的孫悟空,也無法獨自完成取經大任。然而,我們卻能通過建立人際互賴關系,通過別人的幫助,來彌補自身的不足。對于團隊而言,伙伴之間的友好相處和相互協作至
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《FZT 73001-2016襪子》專題研究報告
- 《GBT 21453-2008工業(yè)清潔生產審核指南編制通則》專題研究報告
- 《GBT 18170-2008電池車類游藝機通 用技術條件》專題研究報告
- 2026版咨詢《決策》章節(jié)習題 第四章項目申請書(報告)
- 《GBT 20634.2-2008電氣用非浸漬致密層壓木 第2部分:試驗方法》專題研究報告
- 《GBT 9855-2008化學試劑 一水合檸檬酸(檸檬酸)》專題研究報告
- 《FZT 72024-2019床上用品用針織面料》專題研究報告
- 道路保潔工安全培訓記錄課件
- 2026年遼寧高考文綜考試復習試卷及答案
- 2025-2026年人教版九年級數學上冊期末考試題目及答案
- 《糖尿病合并高血壓患者管理指南(2025版)》解讀
- 職業(yè)暴露考試試題及答案
- DB61-T 1843-2024 酸棗種植技術規(guī)范
- 機械密封安裝及維護培訓
- 古建筑修繕加固施工方案
- DG-TJ08-19-2023園林綠化養(yǎng)護標準
- 上海市2024-2025學年高二上學期期末考試英語試題(含答案無聽力原文及音頻)
- 實驗室評審不符合項原因及整改機制分析
- 農貿市場攤位布局措施
- 一列腸ESD個案護理
- 污水泵站自動化控制方案
評論
0/150
提交評論