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文檔簡介

1、房地產品牌經營,主講 雷建文,品牌價值研究 房地產品牌經營理由,第一部分,品牌是怎樣練成的 房地產品牌經營之道,第二部分,一、房地產品牌經營定義,(一)何謂經營? 字典解釋:籌劃并管理 籌劃想辦法,定計劃 管理負責某項工作使順利進行。 管理的五大職能:計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制。 管理的基本程序:管人、理事。 經營有計劃、有組織、有指揮、有協(xié)調、有控制,使某項工作順利進行。,(二)何謂房地產品牌經營? 1、定義 有計劃、有組織、有指揮、有協(xié)調、有控制,順利地使消費者對房地產產品及企業(yè)品牌產生深刻、完整的印象,不舍分離的感情,進而升華到價值觀認同的過程。,2、企業(yè)、品牌、消費者關系 企業(yè)品牌,

2、 企業(yè)其實是一個投資者,品牌的經營者。 真正面向消費者、接觸消費者的是品牌。,企 業(yè),品 牌,消費者,3、房地產市場競爭與房地產品牌經營策略 (金三角) 價值 價值 競 爭,消費者,競爭者,開發(fā)商,開發(fā)商品牌,競爭者品牌,4、房地產品牌經營目的 一方面,房地產品牌多如牛毛。 另一方面,人的記憶容量是非常有限的; 人們對同類型的品牌最多能夠記住5至7個; 你排位越往前,市場機會就越大, 排得越往后,市場機會越小。 要競爭,就必須經營好房地產企業(yè)品牌 一句話,為了企業(yè)生存、發(fā)展,企業(yè)辛,品 牌 辛,消費者,企業(yè)甲,品 牌 庚,品 牌 己,品 牌 戊,品 牌 甲,品 牌 乙,品 牌 丙,品 牌 丁,

3、企業(yè)庚,企業(yè)己,企業(yè)戊,企業(yè)丁,企業(yè)丙,企業(yè)乙,二、房地產品牌經營之道,房地產品牌經營的基本內容,綜合分析,外部環(huán)境,企業(yè)內部條件,企業(yè)戰(zhàn)略,品牌管理的方向與目標,建立品牌管理組織,品牌計劃,品牌定位,品牌設計,品牌推廣,改變,調整品牌管理組織,改變,品牌延伸,品牌監(jiān)控,改變,品 牌 再 定 位,是,否,是,否,是,否,房地產品牌經營分八大步驟。每一步驟包含一項或多項房地產企業(yè)品牌創(chuàng)造與管理工作。,建立品牌管理組織,品牌計劃,品牌定位,品牌設計,品牌 推廣,品牌延伸,品牌監(jiān)控,持續(xù)與擴大,第1步 建立品牌管理組織 房地產開發(fā)企業(yè)內部的品牌管理組織,由主管副總、品牌委員會、品牌經理組成。還可利用

4、外部品牌管理機構專業(yè)機構介入的方式,請他們擔任品牌管理與部分執(zhí)行的代理人。,建立品牌管理組織,第2步 品牌計劃 品牌計劃包括品牌戰(zhàn)略方針、目標、決策、進度、措施,對參與者與執(zhí)行者的激勵與控制辦法、預算等。,建立品牌管理組織,品牌計劃,第3步 品牌定位 通過市場調研,找到一個合適的細分消費群,找到消費群心目中共有的關鍵購買誘因。并且還要了解清楚,目前有沒有針對這一誘因的其它強勢品牌。然后,對準目標,體現差異,凸現個性。,建立品牌管理組織,品牌計劃,品牌定位,一、品牌定位過程,市場分析,企業(yè)內部 條件分析,市場細分,選擇目標 市場,品牌的 具體定位,二、品牌定位策略,比附定位,文化定位,首席定位,

5、檔次定位,USP定位,市場空檔定位,自我表現定位,情景定位,概念定位,對比定位,消費群體定位,類別定位,情感定位,利益定位,品牌定位策略,三、品牌定位的誤區(qū),定位過高,定位過低,定位混亂,品牌定位的誤區(qū),1、定位不準 2、市場變化,導致定位不能與消費者產生共鳴。 品牌再定位,第4步 品牌設計 一個完整、豐滿的品牌設計,應該包含以下內容:品牌價值內涵設計、品牌價值外延設計。,建立品牌管理組織,品牌計劃,品牌定位,品牌設計,房地產品牌設計(品牌價值實現的基石),品牌設計,品牌價值內涵設計,品牌價值外延設計,核心概念設計,個性設計,產品質量設計,服務質量設計,視聽覺識別體系,第5步 品牌推廣 整合一

6、切有效的傳播手段,向社會公眾和企業(yè)產品的消費者傳遞品牌信息,從而提高企業(yè)和產品的知名度、美譽度和忠誠度,并形成強勢品牌的過程。 該步驟是品牌設計的執(zhí)行階段。整合營銷傳播是將房地產品牌與品牌策略具體化、形式化、傳播化的階段性實現途徑,又是一項先進的現代營銷方法。,建立品牌管理組織,品牌計劃,品牌定位,品牌設計,品牌 推廣,一、消費者對品牌的認知過程,不知名,知名,了解,喜歡,偏愛,忠誠,知曉階段,了解階段,滿意階段,偏愛階段,忠誠階段,二、品牌推廣的目的,知曉階段,了解階段,滿意階段,偏愛階段,忠誠階段,提高品牌 知名度,階段,品牌 推廣 目的,讓消費者 更多地了解 產品,更恰 當理解產品,建立

7、品牌 美譽度,引 導消費者 由理性消費 到感性消費,強化消費者 對品牌的認 同,使其 形成品牌 偏愛和購買 行為,維持消費者 對品牌的信 任,強化品 牌的核心價 值,與消費 者建立更為 牢固的關系,三、品牌推廣的任務 讓更多的人認知; 讓更多的人來; 四、品牌推廣的方法 1、媒體組合及其選擇 電視廣告、電臺廣告、報紙廣告、雜志廣告、戶外廣告、POP廣 告、贈品廣告(雨傘、日歷、筆記本等)、印刷品廣告(企業(yè)雜 志、報紙)直郵廣告、網絡傳媒(互聯(lián)網、手機信息、分眾傳媒) 2、整合營銷傳播 中心思想:以統(tǒng)一的傳播目標,來運用和協(xié)調各種不同的傳播手 段,使不同的傳播工具在每一階段發(fā)揮出最佳的、統(tǒng)一的、

8、 集中的作用,最終建立品牌整體的強度和一致性,建立與消 費者的長期、雙向、維系不散的關系。 基本要求:用一種聲音去說。即:品牌傳播要圍繞品牌的核心價 值,不能偏離。,第 6 步 品牌延伸 把一個現有的品牌名稱使用到一個新類別的產品上。,建立品牌管理組織,品牌計劃,品牌定位,品牌設計,品牌推廣,品牌延伸,一、品牌延伸的步驟: 第一步:確定品牌聯(lián)想; 第二步:識別相關品牌; 第三步:選擇候選品牌名稱。 二、品牌延伸的策略,既存品牌,同行業(yè)品牌延伸,跨行業(yè)品牌延伸,既存品牌,高檔市場,低檔市場,第 7 步 品牌監(jiān)控 及時掌握品牌的市場表現,為品牌的有效管理提供信息和決策依據。,建立品牌管理組織,品牌

9、計劃,品牌定位,品牌設計,品牌推廣,品牌延伸,品牌監(jiān)控,一、品牌監(jiān)控執(zhí)行主體 1、品牌管理機構; 2、外部機構。 二、品牌監(jiān)控的目的 1、通過監(jiān)控,企業(yè)可以客觀、系統(tǒng)地對品牌定位、品牌設計和品 牌推廣等做出全面、客觀評估; 2、通過評估,修訂完善整體品牌的管理方案,進而不斷地完善與 提升品牌。 3、通過評估,將品牌確定為量化的資本財富,這是將品牌資產運 用到融資與合作、合資上的必要手段。 英國Ieterbrand公司的品牌評估方法: 品牌價值品牌產品凈利潤品牌實力倍數 品牌產品凈利潤(產銷數保值增值數產品開 發(fā)率市場占有率市場覆蓋率產品美譽度產 品知名度),第 8 步 持續(xù)與擴大 房地產品牌創(chuàng)

10、造,需要一個較長的時間周期和覆蓋一個較大的市場范圍,沒有多個回合,是不可能完成的。,建立品牌管理組織,品牌計劃,品牌定位,品牌設計,品牌推廣,品牌延伸,品牌監(jiān)控,持續(xù)與擴大,持續(xù)與擴大 1、利用組團的時間遞進進行品牌推廣; 2、利用項目的新組團進行品牌推廣; 3、利用新項目進行品牌推廣; 4、利用企業(yè)活動進行品牌推廣;,預熱,沸騰,升溫,保溫,循環(huán)往復,以至無窮,品 牌 萬 歲 房地產品牌長壽之術,第三部分,一、房地產品牌長期經營五大招法,第一招:品牌基因優(yōu)化,標識 名稱 ,15,價值觀 智慧 文化,85,可見部分,不可見部分,品牌的冰山,外型,個性,文化,自我形象,反映,關系,技術先進,造型

11、時尚,品質優(yōu)良,價格合理,誠信務實,服務周到,外型我們憑感覺可以覺察到的外表特征; 個性與品牌相聯(lián)系的人性特征的狀況; 文化每一種品牌來自獨特的文化; 關系品牌因與顧客的關系而得以發(fā)展; 反映擁有者可以對外向同事或朋友反映某 些有關自身方面的信息; 自我形象為使用者提供一種進行自我反思的方式。,品牌,第二招:品牌維護與危機管理 1、品牌維護 企業(yè)針對外部環(huán)境的變化給品牌帶來的影響所進行的維護品牌形象,是保持品牌市場地位的一系列活動的統(tǒng)稱。,品牌維護,法律維護,經營維護,商標保護策略 1)取得商標專用權; 2)維護商標的權益,專有性、 時效性; 3)商標設計與眾不同。,品牌基因優(yōu)化 技術先進、品

12、質優(yōu)良、價格合理、造型時尚、服務周到、誠信務實; 品牌更新策略 產品更新、名稱更新、標志更新、廣告語更新、形象代言人更新; 建立品牌檔案 業(yè)主會等。,2、品牌的危機管理 企業(yè)的危機是圍在脖子上的圍巾:有的企業(yè)被這個圍巾勒傷、甚至勒死,但是也有企業(yè)將它作為服飾的點綴或者用來取暖。 危機公關指的就是當企業(yè)遇上信任、形象危機或者某項工作產生了失誤時,企業(yè)通過一系列的活動來獲得社會公眾的原諒理解,進而挽回影響的一項工作。 內練企業(yè)健康發(fā)展; 外修天時、地利、人和; 品牌管理部每天“四件事”; 和媒體記者聊天;收集信息,提供決策; 關注企業(yè)內外的利益變化趨勢;進行全員公關 聊天。 收集信息,提供決策。

13、關注企業(yè)內外的利益變化趨勢 進行全員公關。,讓危機遠離企業(yè),第三招:品牌承諾管理 1、品牌承諾 品牌承諾是贏得顧客信賴與親近的保證。,品牌承諾,信賴方面的承諾,親近方面的承諾,實力 產品、技術、物質、管理; 人員 儀表、裝束、知識、技能、精神面 貌、職業(yè)道德; 服務 內容、范圍、方式、質量、態(tài)度 未來性 企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性、未來的發(fā)展力,情感 理智感(真)、道德感(善)、美感(美); 倫理道德 理想取向、情操取向、人格取向、行為取向、情感取向; 個性 趨近人特有的心理特性 價值 迎合顧客的價值觀,2、品牌分類與承諾側重,品牌,產品品牌,企業(yè)品牌,品牌承諾,產品品牌承諾,企業(yè)品牌承諾,在信賴層面,

14、產品品牌承諾側重產品品質、技術、服務 和未來性;企業(yè)品牌承諾側重于企業(yè)的實力、人員、市場和未來性。 在親近層面,兩者相互融通。 原則:有多大的頭,戴多大的帽。 承諾過多,必然要付出代價!,3、品牌承諾的管理流程,品牌承諾制定,品牌承諾履行,品牌承諾維護,判 斷,品牌承諾保持,品牌承諾提升,調 研,不需提升,需提升,第四招:合作伙伴品牌執(zhí)行力管理 房地產品牌合作伙伴品牌執(zhí)行力之和。 短板原理: 木桶是由木板制造的。木桶盛水的多少,不是取決于長板的高低,而是取決于短板的長度。,設 計 公 司,建 筑 公 司,園 林 公 司,材 料 供 應 公 司,廣 告 公 司,短 板,第五招:小企業(yè)的品牌打造,

15、小規(guī)模企業(yè),培植基因,利用二次 聯(lián)想,強調突出的 區(qū)別,靈活運用 網站,注重公關、 口碑、贊助,按照品牌的制造程序, 培植良好的品牌基因,大企業(yè)不提供,或與 大企業(yè)截然不同的產品特性,以網站作為輔助手段, 發(fā)出信息,用二次聯(lián)想(產地), 補充豐富一次聯(lián)想,與花費巨大的廣告相比, 選擇公關、贊助、密切 消費者關系,二、房地產品牌經營六大忌諱,1、事不關己,高高掛起 認為房地產品牌經營是大企業(yè)的事情,與中小企業(yè)無關。或者認為是以后的事情,當務之急是積累資本,搞好銷售策劃,盡快把房子賣出去。,2、沒有速成的房地產品牌 認為做房地產品牌是一個長期培育的過程,必須舍棄和犧牲房地產短期的銷量和效益,做好打持久戰(zhàn)的準備。,3、房地產品牌經營其實很簡單,多打廣告就行了。 認為只要肯花大錢,大作宣傳廣告,提高知名度,就可以換來一個品牌。,4、房地產品牌經營實質是經營“概念”、“賣點”。 認為房地產品牌經營是單一的工作,無非是請個所謂的策劃大師或品牌顧問,搞幾個怪異的“概念”、編幾個奇特的“賣點”,做到人無我有就行了。,5、東施效顰 看見別的樓盤營銷推廣很成功,不管三七二十一,“拿來”作為己用,或這里抄抄,那里改改,拼湊后作為己用。,6、多承諾,多說好話,就能

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