版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、第二節(jié) 完全壟斷市場(chǎng)廠商的均衡,2020/8/26,2,第二節(jié) 完全壟斷市場(chǎng)廠商的均衡,一、完全壟斷的特點(diǎn)及需求曲線 二、壟斷廠商的均衡 三、價(jià)格歧視 四、完全壟斷與完全競(jìng)爭(zhēng)的比較,2020/8/26,3,1、完全壟斷市場(chǎng)的特點(diǎn) (1)市場(chǎng)上只有一個(gè)售賣(mài)者。該企業(yè)供應(yīng)該產(chǎn)品的全部數(shù)量,這個(gè)企業(yè)就是行業(yè)。 (2)該廠商所售商品沒(méi)有任何相近的替代品,即不存在競(jìng)爭(zhēng)威脅。 (3)新廠商不能進(jìn)入該市場(chǎng)。 (4)壟斷廠商可以控制和操縱價(jià)格。,一、完全壟斷市場(chǎng)的特點(diǎn),2020/8/26,4,如果你有自己的一臺(tái)個(gè)人電腦,也許這臺(tái)電腦用了微軟公司在許多年前第一次設(shè)計(jì)視窗軟件時(shí),它申請(qǐng)并得到了政策給予的版權(quán)。因此
2、,如果一個(gè)人要想購(gòu)買(mǎi)視窗軟件,他除了給微軟決定對(duì)這種產(chǎn)品收取的將近100美元之外別無(wú)選擇??梢哉f(shuō)在視窗軟件市場(chǎng)有壟斷地位。像微軟這樣的壟斷者沒(méi)有接近的競(jìng)爭(zhēng)者,因此可以影響它的產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格。 競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)是價(jià)格接受者,而壟斷企業(yè)是價(jià)格制定者。,2020/8/26,5,德比爾的鉆石壟斷,南非的鉆石公司德比爾控制了世界鉆石生產(chǎn)的80%左右。雖然這家企業(yè)的市場(chǎng)份額并不是100%,但它也大到足以對(duì)世界鉆石價(jià)格產(chǎn)生重大影響的程度。 德?tīng)柋人构?ppt,2020/8/26,6,減價(jià)與提價(jià),保羅和彼得在同一條河上經(jīng)營(yíng)航運(yùn)。他們各自擁有一個(gè)航運(yùn)公司,整日在河上運(yùn)送貨物和旅客。保羅想,如果河上只有我一家航運(yùn)公司,
3、生意該更紅火了。保羅共有20條大船,彼得只有10條,保羅比彼得的資本雄厚得多。而且,彼得還欠下銀行的大筆債務(wù)。于是,保羅降低了票價(jià),打起了價(jià)格戰(zhàn)。彼得沒(méi)有辦法,只得跟著降價(jià)。保羅再次降價(jià),彼得再次跟上。如此反復(fù)交鋒,乘客大占便宜,兩位大老板都受到重大損失。保羅虧損巨大,彼得更是欠債累累、行將破產(chǎn)。最后彼得不得不將所有的船都出售給保羅。保羅獲勝了,成了河上唯一的航運(yùn)公司。保羅逐步提高了票價(jià),很快成為當(dāng)?shù)厥赘弧?lái)往的乘客一面抱怨著票價(jià)太貴,一面卻只得坐他的船,讓自己的血汗錢(qián)填滿了保羅的口袋。,2020/8/26,7,2、壟斷產(chǎn)生的原因 控制了原材料的來(lái)源 擁有了專(zhuān)利權(quán)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 政府特許權(quán) 自然壟
4、斷,2020/8/26,8,3、完全壟斷廠商所面臨的需求曲線,完全壟斷條件下,市場(chǎng)上只有一家廠商。該廠商是市場(chǎng)價(jià)格的制定者,而消費(fèi)者是既定價(jià)格的接收者。,經(jīng)濟(jì)含義: 如果廠商想要增加銷(xiāo)售量,必須降低價(jià)格。 這時(shí),MRP,即邊際收益曲線位于需求曲線的下方。,2020/8/26,9,二、壟斷廠商的均衡,1、短期均衡 條件:MR=MC,均衡價(jià)格:P0 均衡產(chǎn)量:Q0,O Q0 Q,P0,E,SMC,MR,D,P,2020/8/26,10,第一種情況 PSAC 利潤(rùn)最大 TR=P*Q TC=Q*SAC,O Q0 Q,P0,E,SMC,MR,D,P,2020/8/26,11,第二種情況 P=SAC 利潤(rùn)
5、為零,O Q0 Q,P0,E,SMC,MR,D,P,2020/8/26,12,第三種情況 PSAC 虧損最小,O Q0 Q,P0,E,SMC,MR,D,P,2020/8/26,13,2、長(zhǎng)期均衡,條件: MR=LMC=SMC 且:SAC=LAC,O Q0 Q,P0,D,P,LAC,SAC1,E,2020/8/26,14,三、價(jià)格歧視 (price discrimination), 又稱價(jià)格差異,指廠商銷(xiāo)售同一產(chǎn)品時(shí)索取不同的價(jià)格,而且價(jià)格的差異并不反映成本的差異。 1、條件: (1)各個(gè)市場(chǎng)是相互分離的; (2)各個(gè)市場(chǎng)都有不同的需求價(jià)格彈性。,2020/8/26,15,喬治剛過(guò)完他的60歲生
6、日,這天,他帶著孫女去看電影。他很高興地發(fā)現(xiàn)他可以得到老年人的50%電影票折扣,但是他也很驚訝地發(fā)現(xiàn),在他買(mǎi)爆米花時(shí)卻必須付全價(jià)。喬治的經(jīng)歷引起了兩個(gè)關(guān)于企業(yè)定價(jià)決策的問(wèn)題: 1.對(duì)老年人實(shí)行折扣是慷慨之舉,還是一種利潤(rùn)最大化手段? 2.如果對(duì)老年人的電影票實(shí)行折扣價(jià)是明智的,為什么爆米花的折扣就不明智呢?,2020/8/26,16,電影票和爆米花:,電影票的老年人折扣價(jià)格并不是一種慷慨之舉,而是為了增加利潤(rùn)設(shè)計(jì)的定價(jià)策略的一部分。老年人對(duì)電影愿意支付的價(jià)格往往比其他人低,因此電影院將消費(fèi)者分為兩個(gè)集團(tuán)老年人和其他人,并為老年人提供折扣。價(jià)格歧視通過(guò)向老年人提供折扣,增加了電影院的利潤(rùn)。 而與
7、電影票不同,爆米花可以很容易地被轉(zhuǎn)賣(mài)。如果老年人可以以正常價(jià)格的一半購(gòu)買(mǎi)到爆米花,那么很多年輕人就會(huì)請(qǐng)老年人替他們購(gòu)買(mǎi)爆米花,這樣以正常價(jià)格售出的爆米花的數(shù)量就會(huì)下降。從而,價(jià)格歧視就無(wú)利可圖。,2020/8/26,17,2 價(jià)格歧視分類(lèi),有三種: 1)根據(jù)不同顧客類(lèi)別定價(jià); 2)根據(jù)產(chǎn)品用途不同定價(jià); 3)根據(jù)產(chǎn)品銷(xiāo)量不同定價(jià);,2020/8/26,18,分類(lèi) :,1)一級(jí)價(jià)格歧視: 又稱完全價(jià)格歧視,根據(jù)每一消費(fèi)者對(duì)買(mǎi)進(jìn)每一單位產(chǎn)品愿意并能支付的最高價(jià)格定價(jià)即按需求價(jià)格定價(jià),實(shí)施一級(jí)價(jià)格歧視需要以掌握消費(fèi)者的偏好為前提,2020/8/26,19,二級(jí)差別價(jià)格:,完全壟斷企業(yè)按不同價(jià)格出售不
8、同數(shù)量等級(jí)的產(chǎn)品,但購(gòu)買(mǎi)相同數(shù)量等級(jí)產(chǎn)品的消費(fèi)者以同樣價(jià)格支付,這是一種不同產(chǎn)品數(shù)量等級(jí)間的價(jià)格歧視。,2020/8/26,20,三級(jí)差別價(jià)格:,又稱局部?jī)r(jià)格歧視,指完全壟斷企業(yè)對(duì)不同類(lèi)型的消費(fèi)者,或?qū)Σ煌袌?chǎng)的消費(fèi)者制定不同的銷(xiāo)售價(jià)格。 實(shí)行這種價(jià)格歧視必須滿足兩個(gè)前提條件: 一是不同市場(chǎng)可以完全分隔; 由于地區(qū)、技術(shù)、法律、稅收等屏障,不同消費(fèi)者只能在不同的市場(chǎng)內(nèi)購(gòu)買(mǎi),不存在不同市場(chǎng)上的套利行為。如電力公司對(duì)工業(yè)用電和家庭用電按不同標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi); 二是不同市場(chǎng)需求彈性不同。 在需求彈性小的市場(chǎng)以較高價(jià)格銷(xiāo)售,在需求彈性大的市場(chǎng)按較低價(jià)格銷(xiāo)售。,2020/8/26,21,典型案例:“巴黎地鐵”,
9、其方案的實(shí)施大約在1985年。巴黎地鐵管理部門(mén)鑒于顧客擁擠問(wèn)題而采取了兩檔定價(jià)制。其做法是:將地鐵的車(chē)廂分為兩檔,一檔的價(jià)格高,另一檔的票價(jià)你,而事實(shí)上每一檔的車(chē)廂中的座位數(shù)目與質(zhì)量是完全一樣的,當(dāng)然,兩檔車(chē)廂的目的地也完全相同。 盡管事實(shí)上兩類(lèi)車(chē)廂是完全一樣的,但由于第一檔車(chē)廂的票價(jià)高,只有對(duì)座位非??是蟮穆每筒艜?huì)出高價(jià)去第一檔車(chē)廂,這樣,乘坐這一檔車(chē)廂的旅客人數(shù)就較少,車(chē)廂顯得寬松,旅客的座位也就有了保證;而由于第二檔車(chē)廂的價(jià)格低,進(jìn)入這一類(lèi)車(chē)廂的旅客較多,車(chē)廂里會(huì)擁擠,座位不一定有保證。 這里,不同的票價(jià)實(shí)質(zhì)上將顧客分了類(lèi),有效地解決了地鐵擁擠問(wèn)題。,2020/8/26,22,四、完全壟
10、斷市場(chǎng)與完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)廠商長(zhǎng)期均衡的比較,完全競(jìng)爭(zhēng)下廠商長(zhǎng)期均衡時(shí),分別在短期平均成本和長(zhǎng)期平均成本最低點(diǎn)上經(jīng)營(yíng),而在完全壟斷下,廠商長(zhǎng)期均衡時(shí)對(duì)其產(chǎn)量來(lái)說(shuō)是最佳生產(chǎn)規(guī)模,但這個(gè)生產(chǎn)規(guī)模本身并不是使平均成本降到最低點(diǎn)的生產(chǎn)規(guī)模。,2020/8/26,23,完全壟斷與完全競(jìng)爭(zhēng)的比較,假定某壟斷者面臨的需求曲線是P=100-4Q,總成本函數(shù)為T(mén)C=50+20Q,求: 壟斷者利潤(rùn)極大化時(shí)的利潤(rùn)、產(chǎn)量及價(jià)格; 假設(shè)壟斷者遵從完全競(jìng)爭(zhēng)法則,則廠商的利潤(rùn)、產(chǎn)量及價(jià)格是多少?并與上述問(wèn)題進(jìn)行比較,你能得出什么結(jié)論?,ANSWER! 壟斷者利潤(rùn)最大化時(shí)Q為10,P為60,利潤(rùn)為350; Q為20,P為20,利潤(rùn)為-50 完全競(jìng)爭(zhēng)比完全壟斷資源配置優(yōu),效率高。,2020/8/26,24,最后的評(píng)論,在完全壟斷市場(chǎng)中,廠商能夠按照高于邊際成本的價(jià)格出售商品,意味著在這種產(chǎn)品的生產(chǎn)上資源不足,從而帶來(lái)了供不應(yīng)求的局面。反之,在其他產(chǎn)品的生產(chǎn)上資源過(guò)剩。因此,完全壟斷時(shí)資源配置不合理。 對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),必須按照高于邊際成本的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)商品,這意味著消費(fèi)者的貨幣支出除了要補(bǔ)償廠商生產(chǎn)中受到的損
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中職企業(yè)管理(企業(yè)管理基礎(chǔ))試題及答案
- 2025年大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)(耳鼻喉科學(xué))試題及答案
- 2025年大學(xué)一年級(jí)(食品工程)食品機(jī)械基礎(chǔ)試題及答案
- 2025年中職(新能源汽車(chē)運(yùn)用與維修)電池維護(hù)階段測(cè)試題及答案
- 2025年高職公共關(guān)系學(xué)(公關(guān)策劃)試題及答案
- 2025年大學(xué)大四(化學(xué)工程與工藝)化工系統(tǒng)工程試題及答案
- 2025年高職(釀酒技術(shù))果酒釀造綜合測(cè)試題及答案
- 2025年高職餐飲管理(管理實(shí)務(wù))試題及答案
- 2025年高職安全健康與環(huán)保(安全環(huán)保管理)試題及答案
- 2025年大學(xué)大四(資源循環(huán)科學(xué)與工程)資源循環(huán)利用綜合試題及答案
- 鑄造行業(yè)技術(shù)研發(fā)管理制度
- 中頻治療儀的操作流程
- 《弱電知識(shí)培訓(xùn)》課件
- 托兒所幼兒園衛(wèi)生保健工作規(guī)范
- 137案例黑色三分鐘生死一瞬間事故案例文字版
- 《同步備課:太陽(yáng)能小臺(tái)燈》參考課件
- 直腸陰道瘺診療指南的更新
- 五年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)人教版第六單元《多邊形的面積》(單元解讀)
- 日立HGP電梯調(diào)試
- 病案管理考核標(biāo)準(zhǔn)表格2022版
- 微型消防站應(yīng)急器材點(diǎn)檢維護(hù)記錄
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論