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文檔簡介

1、,品管圈,二、主題選定1、選題過程（見表2）,注： 1、以評價法進行主題評價，共10人參與選題過程； 2、票選分數(shù)：5分最高，3分普通，1分最低，第一順位為本次活動主題。,2、結(jié)論 根據(jù)9月1日到9月23日的查檢數(shù)據(jù)表明，小床位置不固定及床上物品多，設(shè)備儀器沒有及時整理，藍光箱及暖箱的終末消毒不及時不徹底，治療車、治療室、配奶間、談話間及出入口位置和醫(yī)生辦公桌的衛(wèi)生都是影響我科病房整潔度的原因。 因此本圈將整改重點定為如何改善小床位置不固定及床上物品多、設(shè)備儀器沒有及時整理、藍光箱及暖箱的終末消毒不及時不徹底、治療車治療室配奶間、談話間及出入口位置和醫(yī)生辦公桌的衛(wèi)生。,五.目標設(shè)定 1、目標值

2、設(shè)定 改善前：影響病房整潔度 205/周 目標值147 改善幅度70% 、設(shè)定理由 根據(jù)選題過程中圈能力得分情況，本題的圈能力為100%（總分50分，評價后的分數(shù)也是50分），但因考慮本圈由本科室人員較少組成，協(xié)調(diào)性降低，故將圈能力設(shè)定為90%。 目標值現(xiàn)況值改善值 現(xiàn)況值（現(xiàn)況值改善重點圈能力） 205-（20580%90%） 147.6,注： 全體圈員就每一評價項目，依可行性、經(jīng)濟性，圈能力等指標進行對策選定，評價方式：優(yōu) 5分， 可 3分，差1分，共10人參加評分，總分150分；根據(jù)原則，選項項，以上為可執(zhí)行項目。,四、注意事項 要求新同志在執(zhí)行過程中注意方式方法，避免引起不必要的麻煩！,2、心得體會 通過本次品管圈活動我們了解了品管圈對病房管理的意義，學到了各種品管手法，提高了在日常工作中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力；在活動中大家都積極參與，集思廣益，對自己分配到的任務(wù)都能及時完成。此次活動，不僅獲得有形成果-提高了病房的整潔度，更加重要的是收獲的無形成果，如提高了護理隊伍的凝聚力，團隊的合作性，自己解決問題的能力等，還通過獲得的成果，提高了護士的自信；還有加強了我們科室的溝通合作。本次活動只是針對我們

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