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文檔簡介
1、,1.1 設(shè)計(jì)管理的概念,1.2 設(shè)計(jì)管理的意義與作用,設(shè)計(jì)管理概論,1,1.3 設(shè)計(jì)管理的內(nèi)容,1.4 設(shè)計(jì)管理者的素質(zhì),管理的概念及特征 管理: 管理是社會組織中,為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo),以人為中心進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動。 管理學(xué) : 管理學(xué)是一門系統(tǒng)地研究管理活動的基本規(guī)律和方法的科學(xué)。,管理的職能: 計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制 管理的性質(zhì): 1、自然屬性 2、社會屬性 3、科學(xué)性和藝術(shù)性,1.1 設(shè)計(jì)管理的概念,設(shè)計(jì)與管理,設(shè)計(jì)指的是把一種計(jì)劃、規(guī)劃、設(shè)想、問題解決的方法,通過視覺的方式傳達(dá)出來的活動過程。它的核心內(nèi)容包括三個方面,即計(jì)劃、構(gòu)思的形成;視覺傳達(dá)方式;以及計(jì)劃通過傳達(dá)之后的具體應(yīng)用。 而
2、管理,則是由計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)及控制等職能要素組成的活動過程,其基本職能包括決策、領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)控幾個方面。 “設(shè)計(jì)”與“管理”他們之間又是相互依存、相互作用的關(guān)系。在設(shè)計(jì)的過程中不可能不包括“管理”的意味,只是在設(shè)計(jì)實(shí)施的過程中“設(shè)計(jì)”與“管理”在工作的范圍和思考問題的側(cè)重點(diǎn)有所不同。,1.1 設(shè)計(jì)管理的概念,設(shè)計(jì)師做些什么?,為了去解決設(shè)計(jì)管理相關(guān)工作的問題,我們需要去思考培養(yǎng)設(shè)計(jì)師工作之問題,靠一些公眾意見及討論去決定,似乎對設(shè)計(jì)師本身有一定程度的困擾。設(shè)計(jì)的定義,如以下從教科書(Jones1980)列出的項(xiàng)目,描述了大范圍的認(rèn)知: 一個目標(biāo)導(dǎo)向的解決問題活動。 對于相關(guān)產(chǎn)品狀況給予滿足。
3、 從現(xiàn)有的事實(shí)跨越到未來可能性事物的想像力。 有關(guān)于大眾產(chǎn)品的部分檢查因素。 這些描述并非完全地互相有關(guān)系,但彼此是不相同的,對于那些對設(shè)計(jì)尋求一簡單的理解之管理者來說可強(qiáng)調(diào)其不同。,1.1 設(shè)計(jì)管理的概念,管理者與設(shè)計(jì)師的不同看法,如果將設(shè)計(jì)與管理這兩個概念組合在一起,變成設(shè)計(jì)管理的時候,從不同的角度去理解,則會產(chǎn)生多種不同的字面意思:可以是對設(shè)計(jì)進(jìn)行管理,也可以是對管理進(jìn)行設(shè)計(jì);可以是對產(chǎn)品的具體設(shè)計(jì)工作進(jìn)行管理,也可以是對從企業(yè)經(jīng)營角度的設(shè)計(jì)進(jìn)行的管理。,1.1 設(shè)計(jì)管理的概念,1、設(shè)計(jì)管理的定義,出于使用者不同的職業(yè)背景,設(shè)計(jì)管理(Design Management)一詞帶有廣泛的含義
4、。自一九六六年英國皇家藝術(shù)學(xué)會(Royal Society of Arts)首度提供設(shè)計(jì)管理獎項(xiàng)以來,其定義已被爭論了近半個世紀(jì)。因?yàn)樵撁~結(jié)合設(shè)計(jì)和管理兩方面的復(fù)雜內(nèi)容,所以其定義也是分別基于這兩方面為出發(fā)點(diǎn)而進(jìn)行展開的。然而不管怎樣,這些定義卻由此可以大致分為兩類:一種基于設(shè)計(jì)師的層面上,即對具體設(shè)計(jì)工作的管理;而另一種則基于企業(yè)管理的層面,即對特定企業(yè)的新產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及為推廣這些產(chǎn)品而進(jìn)行的輔助性設(shè)計(jì)工作所做的戰(zhàn)略性管理與策劃。,注:教材 P197-198,1.1 設(shè)計(jì)管理的概念,設(shè)計(jì)管理? 該概念最早是由英國設(shè)計(jì)師馬切爾法約爾于1966年提出的。他認(rèn)為:設(shè)計(jì)管理是在界定設(shè)計(jì)問題,尋找合適
5、設(shè)計(jì)師,且盡可能地使設(shè)計(jì)師在既定的預(yù)算內(nèi)及時地解決問題。,1.1 設(shè)計(jì)管理的概念,2、設(shè)計(jì)管理的研究范疇, 公司層次的產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理(由公司管理層負(fù)責(zé)):界定、預(yù)測及確認(rèn)公司目標(biāo);促使所有參與設(shè)計(jì)活動者了解公司目標(biāo);確認(rèn)所選定的產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃能符合公司目標(biāo);提供各種資源,以確保產(chǎn)品計(jì)劃的實(shí)施;確保設(shè)計(jì)政策與程序;管理設(shè)計(jì)項(xiàng)目;監(jiān)督設(shè)計(jì)結(jié)果、時間與成本;監(jiān)督和維護(hù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn);以及評估設(shè)計(jì)結(jié)果。 項(xiàng)目層次的產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理(由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)):確認(rèn)產(chǎn)品概念的界定能吻合公司計(jì)劃;制訂與修正設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn);進(jìn)行設(shè)計(jì)預(yù)算和成本控制;監(jiān)督與控制設(shè)計(jì)質(zhì)量;確認(rèn)設(shè)計(jì)資源與設(shè)計(jì)配合;組建設(shè)計(jì)項(xiàng)目組織;展開設(shè)計(jì)組織內(nèi)部及外部之間的
6、溝通;以及組織對設(shè)計(jì)項(xiàng)目及項(xiàng)目管理方面的評估。,1.1 設(shè)計(jì)管理的概念, 在設(shè)計(jì)活動方面的管理(由設(shè)計(jì)經(jīng)理負(fù)責(zé)):參與設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的制訂;提供設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資源;負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)技術(shù)的確認(rèn)與更新;培訓(xùn)設(shè)計(jì)小組組長使其有一般的管理能力;分配設(shè)計(jì)師工作;激勵設(shè)計(jì)人員;檢查與審核設(shè)計(jì)是否符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn);追蹤檢查設(shè)計(jì)工時、結(jié)果及成本;確保設(shè)計(jì)活動的執(zhí)行與展開;對設(shè)計(jì)做出專業(yè)評價;以及評估設(shè)計(jì)程序與設(shè)計(jì)質(zhì)量。,1.2 設(shè)計(jì)管理的意義與作用,1、設(shè)計(jì)管理有利提高設(shè)計(jì)工作的效率。,2、設(shè)計(jì)管理可以促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行資源組合,提高企業(yè)的競爭力。,3、設(shè)計(jì)管理可以促進(jìn)學(xué)科的整合與交叉。,4、設(shè)計(jì)管理使得設(shè)計(jì)理念上有所突破。,5、
7、設(shè)計(jì)管理有利于實(shí)施企業(yè)全面發(fā)展戰(zhàn)略。,6、設(shè)計(jì)管理可以對設(shè)計(jì)師進(jìn)行合理安排及有效管理。,注:教材 P199-200,1.3 設(shè)計(jì)管理的內(nèi)容,注:教材 P200-202,1、設(shè)計(jì)戰(zhàn)略與目標(biāo)管理;2、設(shè)計(jì)流程與項(xiàng)目管理; 3、設(shè)計(jì)人員與事務(wù)管理;4、設(shè)計(jì)哲學(xué)與理念管理; 5、設(shè)計(jì)制造與工藝管理;6、設(shè)計(jì)產(chǎn)權(quán)與法規(guī)管理 7、設(shè)計(jì)質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)化管理;8、設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)與市場管理。,1.4 設(shè)計(jì)管理者的素質(zhì),設(shè)計(jì)管理者還應(yīng)具備設(shè)計(jì)策劃人員的相應(yīng)素質(zhì),這在設(shè)計(jì)策劃篇已經(jīng)羅列,這里不再重復(fù)。值得強(qiáng)調(diào)的是,設(shè)計(jì)管理者相對于其他管理人員來說,其還應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)素質(zhì)。主要包括: 1、擬定設(shè)計(jì)策劃的能力; 2、決定設(shè)計(jì)政
8、策的能力; 3、撰寫設(shè)計(jì)專案規(guī)范的能力; 4、監(jiān)督與控制設(shè)計(jì)專案進(jìn)度的能力; 5、界定、分析設(shè)計(jì)問題,評估設(shè)計(jì)資訊及評價研究方法的能力; 6、選擇設(shè)計(jì)師的能力等。,注:教材 P202-203,2.1 設(shè)計(jì)戰(zhàn)略管理概述,2.2 設(shè)計(jì)管理的任務(wù)與注意事項(xiàng),設(shè)計(jì)戰(zhàn)略與目標(biāo)管理,2.3 設(shè)計(jì)目標(biāo)管理概述,2,2.4 設(shè)計(jì)目標(biāo)管理的方法,設(shè)計(jì)戰(zhàn)略管理,是對設(shè)計(jì)戰(zhàn)略進(jìn)行統(tǒng)籌安排、科學(xué)管理,圍繞企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作在企業(yè)內(nèi)部建立一種新的有力的系統(tǒng)來進(jìn)行管理。設(shè)計(jì)戰(zhàn)略管理實(shí)際上是將企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行物化、視覺化的過程,決定如何將企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為視覺形象,為企業(yè)制訂一套完整的企業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)文件,以控制企業(yè)的統(tǒng)一形象。,
9、2.1 設(shè)計(jì)戰(zhàn)略管理概述,1、設(shè)計(jì)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵,注:教材 P209,2.1 設(shè)計(jì)戰(zhàn)略管理概述,2、設(shè)計(jì)戰(zhàn)略管理的意義,1、有利于為設(shè)計(jì)行為與組織提供更好的指導(dǎo),使設(shè)計(jì)人員更清楚明白“我們盡力要做和做到的是什么?”。 2、有利于管理者對市場形式、新機(jī)會以及企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢更加警覺。 3、有利于對設(shè)計(jì)資源進(jìn)行合理分配與應(yīng)用,使其最大效率發(fā)揮功效。 4、有利于將企業(yè)戰(zhàn)略中各個決策統(tǒng)一、協(xié)調(diào)起來。 5、有利于形成企業(yè)良好的戰(zhàn)略形象與設(shè)計(jì)印象。,注:教材 P240,設(shè)計(jì)界“奧斯卡”德國紅點(diǎn)2010年度設(shè)計(jì)大獎獲獎作品,被稱之為設(shè)計(jì)界的“奧斯卡”國紅點(diǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)大賽,近日揭曉了本年度44個最佳設(shè)計(jì)作品,為了
10、響應(yīng)2008年以來的全球金融危機(jī),該次評選結(jié)果以實(shí)用性與經(jīng)濟(jì)型為標(biāo)準(zhǔn),雖然如此,很多作品距離我們的現(xiàn)實(shí)生活仍然具有相當(dāng)、非常、超級高的門檻。,最佳計(jì)算機(jī)(周邊)設(shè)計(jì)獎,USB Clip記憶棒:對于設(shè)計(jì)師,USB可謂功不可沒,這款USB夾外觀簡約漂亮,用它夾著文件一并提交給客戶會不會給你的文案加些許分呢?,Apple Magic 鼠標(biāo):無線雷射追蹤引擎技術(shù)的蘋果鼠標(biāo),即便是非常粗糙的表面,你也可以隨意有效的使用它。,戴爾Adamo XPS 筆記本:僅9.99mm的機(jī)身號稱全球第一薄,接近23000元的價格讓人望而生畏。,最佳通訊類設(shè)計(jì)獎,華為Air Modem:漂亮的無線調(diào)制解調(diào)器,此物得獎,感
11、覺像是發(fā)生了一場意外,Reference 52 LCD TV:夏普與德國電子制造商Loewe AG共同打造超大超薄液晶電視,Vanguard Alta Pro Tripod:又是一個中國的精彩設(shè)計(jì)作品,使用碳纖維和輕質(zhì)鋁合金制造的相機(jī)架,相信很多攝影愛好者要垂簾三尺了,就因?yàn)檫@4個致命的特點(diǎn),精準(zhǔn)、穩(wěn)固、快速調(diào)節(jié)、360度任意角度。,最佳時尚產(chǎn)品類設(shè)計(jì)獎,Helix Eyewear Series:螺旋式的鏡框設(shè)計(jì),摒棄了傳統(tǒng)的螺絲銜接結(jié)構(gòu)。,Cosmolite Luggage:新秀麗箱包,漂亮的山脊曲線型仿真貝殼設(shè)計(jì),1、設(shè)計(jì)在線(新聞絕對是業(yè)界最及時的) 2、視覺中國(新新設(shè)計(jì)師的代表性網(wǎng)站
12、,有些雜,速度也不快) 3、設(shè)計(jì)前沿(從事工業(yè)設(shè)計(jì)的同胞們必去) 4、設(shè)計(jì)師家園(建筑與室內(nèi)設(shè)計(jì)師非去不可) www.china-5、亞洲CI網(wǎng)(網(wǎng)站本身不怎么樣,但是論壇非常不錯,高手云集) 6、V6DP(論壇,年輕設(shè)計(jì)師的天下) 7、(云集非常多大師作品以及他們的網(wǎng)站導(dǎo)航) 8、Arting365(有些不錯的獨(dú)門信息及作品) 9、臺灣創(chuàng)意設(shè)計(jì)中心(了解臺灣設(shè)計(jì)的必去站點(diǎn)) a 2、(云集非常多大師作品以及他們的網(wǎng)站導(dǎo)航,2004年底成立) 3、鮮創(chuàng)意(綜合性網(wǎng)站,2005年初成立) 4、數(shù)字藝術(shù)(搜狐數(shù)碼頻道的分欄目,2005年初成立) 5、涂鴉王國(自由開方性質(zhì)的網(wǎng)上涂鴉站點(diǎn),2004年
13、底成立) 6、中國美術(shù)家(非常全面,但是速度非常慢,2005年初成立) 7、中國CG聯(lián)盟(數(shù)字內(nèi)容創(chuàng)作、電影電視制作,視覺娛樂設(shè)計(jì),2004年底成立) 8、火星時代動畫網(wǎng)(不說了,看題目就知道,2004年成立) 9、視覺同盟網(wǎng)(綜合性網(wǎng)站,2004年成立) 10、中國廣告協(xié)會(不說了,看題目就知道,2005年初成立) www.ad-,2.2 設(shè)計(jì)管理的任務(wù)與注意事項(xiàng),1、設(shè)計(jì)戰(zhàn)略管理的任務(wù),注:教材 P211,2.2 設(shè)計(jì)管理的任務(wù)與注意事項(xiàng),2、設(shè)計(jì)戰(zhàn)略管理中的注意事項(xiàng),1、切忌認(rèn)為設(shè)計(jì)戰(zhàn)略管理只是高層管理者與設(shè)計(jì)總監(jiān)的責(zé)任。 2、切忌無人全權(quán)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)管理和對設(shè)計(jì)戰(zhàn)略的決策實(shí)施指導(dǎo)性作用。
14、3、切記把設(shè)計(jì)戰(zhàn)略教條化、模式化。 4、在制定與實(shí)施設(shè)計(jì)戰(zhàn)略時,切忌權(quán)責(zé)不明。 5、切忌一盤散沙、各自為政、無組織性。,注:教材 P213,2.3 設(shè)計(jì)目標(biāo)管理概述,1、設(shè)計(jì)目標(biāo)管理呈現(xiàn)以下特點(diǎn),是一種制度;以提高績效為目的;以設(shè)立設(shè)計(jì)目標(biāo)為手段;是行為科學(xué)之運(yùn)用;是設(shè)計(jì)部門與管理人員共同合作完成,把管理人員的工作由控制下屬變成與下屬一起設(shè)定客觀標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo),讓他們靠自己的積極性去完成;應(yīng)規(guī)定期限、工作項(xiàng)目、數(shù)值評估標(biāo)準(zhǔn)等作為設(shè)計(jì)人員的方向指南。,注:教材 P214,2.3 設(shè)計(jì)目標(biāo)管理概述,2、設(shè)計(jì)目標(biāo)管理對于設(shè)計(jì)工作的展開的好處, 有利于設(shè)計(jì)戰(zhàn)略的充分部署與圓滿實(shí)施; 有利于設(shè)計(jì)業(yè)績的提高;
15、 有利于員工個人設(shè)計(jì)能力展現(xiàn); 有利于提高企業(yè)的經(jīng)營效率; 有利于增強(qiáng)企業(yè)的憂患意識,從而提高企業(yè)的市場競爭力; 有利于促進(jìn)設(shè)計(jì)員工的相互溝通,消除沖突、增強(qiáng)團(tuán)結(jié),有利于提高工作效率,有效地達(dá)成目標(biāo)。 有利于企業(yè)對設(shè)計(jì)業(yè)績進(jìn)行考評,有利于合理評價設(shè)計(jì)人員和管理人員的績效。 有利于節(jié)能開支,有利于企業(yè)設(shè)計(jì)經(jīng)營成本的降低和可持續(xù)發(fā)展。,注:教材 P215,3、設(shè)計(jì)目標(biāo)的分類,2.3 設(shè)計(jì)目標(biāo)管理概述,注:教材 P215,2.4 設(shè)計(jì)目標(biāo)管理的方法,一、選擇合理的設(shè)計(jì)目標(biāo),二、制定科學(xué)的設(shè)計(jì)目標(biāo)管理制度,三、建立標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)目標(biāo)管理績效評估體系,注:教材 P218-220,心情spa 陳意涵蒙牛系列廣告 蒙牛冠益乳酸奶最近在網(wǎng)絡(luò)上投放了一系列心情Spa短劇,在有限的推廣下,這個系列的片子在40多天的時間里,獲得了累積2300多萬的點(diǎn)擊,僅新浪播客的訪問量就逼近1000萬。 這部由博思智奇公關(guān)公司策劃,聯(lián)合觀池娛樂為蒙牛冠益乳酸奶制作的心情spa系列短劇,則把娛樂精神很好地融入品牌傳播,從而直達(dá)都市年輕女性白領(lǐng)的內(nèi)心。 心情spa很聰明,沒有跟風(fēng)惡搞,而是細(xì)心烹飪著一份心靈雞湯,精心書寫一篇小品美文,這讓她沒有被淹沒在網(wǎng)絡(luò)上潮
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