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文檔簡介
1、1,14:10:27,強化制造過程管理提升產(chǎn)品競爭力,金蝶軟件(中國)有限公司,2,14:10:27,主題,制造的含義 制造業(yè)類型分析 離散制造 流程制造 項目制造 常見的制造系統(tǒng)解決方案分析 K/3制造系統(tǒng)解決方案及特點,3,14:10:27,企業(yè)成長的五個階段,基礎(chǔ)ERP,完整 ERP/BI,4,14:10:27,什么是制造?,制造是通過物理或者化學(xué)的方式將一部分物料變?yōu)榱硗庖徊糠治锪系倪^程。,5,14:10:27,企業(yè)的生產(chǎn)類型是如何劃分的?,按照企業(yè)的生產(chǎn)組織方式來分 離散制造 流程制造 連續(xù)生產(chǎn) 重復(fù)生產(chǎn) 項目制造,源自APICS(美國生產(chǎn)與庫存控制協(xié)會),6,14:10:27,什么
2、是離散制造(Intermittent manufacturing)?,其加工任務(wù)以批量的方式通過不同的加工單元,每一批可能有不同的工藝路線,生產(chǎn)過程被設(shè)計為能夠加工更寬范圍的產(chǎn)品,設(shè)備位置固定,設(shè)備用途多樣。,典型的企業(yè)為機械、塑膠、五金、電子元器件制造及部分化工類下游的企業(yè),7,14:10:27,離散制造的特點是什么?,產(chǎn)品、BOM、工藝等多且經(jīng)常變化; 設(shè)備和工人必須足夠靈活地執(zhí)行變化的工作,機器和工作中心通常按照功能分組; 生產(chǎn)周期通常很長; 能力需求依靠每個產(chǎn)品的組合建立,并且很難預(yù)測。,用于排隊、計劃、等待的時間占整個加工周期的80%,過程控制復(fù)雜,8,14:10:27,什么是流程制
3、造(Flow manufacturing) ?,設(shè)備和操作工通常處理一個標準的、不間斷的物流,在每一個生產(chǎn)過程中,操作工通常執(zhí)行相同的工作,流程制造通常被稱為大規(guī)模生產(chǎn)。工廠的布置(機器、工作臺、裝配線等等的排列)更符合生產(chǎn)流程。,連續(xù)生產(chǎn):物流是連續(xù)的不間斷的,典型的企業(yè)如化工、石油制品的加工,紡織類企業(yè),通常通過管道傳輸物料,重復(fù)生產(chǎn):物流是不連續(xù)的離散的,典型的企業(yè)如各種電子設(shè)備、機械產(chǎn)品的裝配,常以流水線的方式組織生產(chǎn),9,14:10:27,流程制造的特點是什么?,工藝固定,工作中心的安排符合工藝路線。通過各個工作中心的時間接近相同; 工作中心是專為生產(chǎn)有限的相似的產(chǎn)品而設(shè)計的,工具和
4、設(shè)備也是為指定的產(chǎn)品而準備的; 物流從一個工作站到另外一個工作站使用機器傳動。有較少的在制品庫存; 生產(chǎn)線的能力固定,對能力管理的需求不大。,生產(chǎn)過程控制更專注于工作的連續(xù)性和物料的有效性,因為工作流程是自動的,實施和控制相對簡單,10,14:10:27,什么是項目制造(Project manufacturing) ?,應(yīng)用在大的通常不重復(fù)的,物料或者結(jié)構(gòu)需要客戶化定制的(engineer-to-order)產(chǎn)品中。這種類型的加工過程是高度靈活并且能夠處理更寬范圍的產(chǎn)品設(shè)計和設(shè)計改變。產(chǎn)品制造過程通常使用固定位置類型的布局。,典型的企業(yè)有輪船、飛機、火箭、衛(wèi)星等的制造,波音767的裝配車間,1
5、1,14:10:27,項目制造的特點是什么?,以項目的方式組織生產(chǎn); 產(chǎn)品的設(shè)計通常在項目開發(fā)過程中進行 ; 生產(chǎn)周期很長,生產(chǎn)數(shù)量很少; 需要制造、市場、采購和工程方面的協(xié)調(diào) ; 需要設(shè)計、工程人員更多的參與。,12,14:10:27,三種類型的對比,13,14:10:27,怎樣確定一個企業(yè)的生產(chǎn)類型?,結(jié)合各種類型的特點來分析 分車間考慮,而不是分企業(yè)考慮 不同的車間可能有不同的組織方式 隨著標準化程度的提高和先進設(shè)備的引進,生產(chǎn)組織方式可能發(fā)生變化 根據(jù)其業(yè)務(wù)處理方式分析 如何領(lǐng)料,何時入庫, 如何安排生產(chǎn),如何統(tǒng)計車間數(shù)據(jù) 如何下達和更改生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)實中的企業(yè),幾乎很難發(fā)現(xiàn)單一的離散型
6、和單一的流程型,而體現(xiàn)出的往往是一種混合型。,14,14:10:27,常見的解決方案分析(一),分別針對離散型企業(yè)和流程型企業(yè)提供不同的軟件產(chǎn)品,對混合型企業(yè)如何實現(xiàn)?難道一個企業(yè)要同時使用多套軟件?那么又如何集成呢?,企業(yè)生產(chǎn)類型變化后如何解決?難道要更換軟件?,沒有真正了解企業(yè)的生產(chǎn)過程組織方式及內(nèi)在的關(guān)系,不可取,15,14:10:27,常見的解決方案分析(二),生產(chǎn)部分采用一套系統(tǒng),業(yè)務(wù)部分采用一套系統(tǒng),中間通過接口實現(xiàn)兩個系統(tǒng)的銜接。,生產(chǎn)/物流 系統(tǒng),財務(wù)系統(tǒng),全面集成 系統(tǒng),將兩個緊密聯(lián)系的系統(tǒng)人為地分開,沒有從核心層進行集成,如何保證兩個不同系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的一致?,1
7、6,14:10:27,K/3制造系統(tǒng)的解決方案介紹,17,14:10:27,K/3制造系統(tǒng)的目標客戶是什么?,從規(guī)模上分 中小型企業(yè),管理的深度和復(fù)雜程度適中 從生產(chǎn)組織方式上分 離散制造 流程制造 連續(xù)生產(chǎn) 重復(fù)生產(chǎn),18,14:10:27,K/3制造系統(tǒng)的設(shè)計思想是什么?,一套集生產(chǎn)制造、物流、財務(wù)為一體的集成的軟件產(chǎn)品 通過功能選擇和參數(shù)設(shè)置,組成不同的解決方案 融多年的實踐經(jīng)驗與先進的管理思想于一體,并經(jīng)過千萬家客戶的實際驗證,一套產(chǎn)品,多套方案 全面集成,靈活多變,19,14:10:27,K/3制造系統(tǒng)的模塊構(gòu)成?,計劃管理 車間管理 銷售管理 采購管理 倉存管理 存貨核算 成本管理
8、 集團分銷,8個子系統(tǒng),20,14:10:27,銷售管理系統(tǒng),通過報價、訂貨、發(fā)貨、退貨、銷售發(fā)票業(yè)務(wù),綜合客戶管理、價格管理、訂單管理、信用管理等功能,與制造其他子系統(tǒng)、應(yīng)收款系統(tǒng)等結(jié)合,對銷售全過程進行有效控制和跟蹤,實現(xiàn)完善的企業(yè)銷售信息管理。,業(yè)務(wù)流程自定義 業(yè)務(wù)資料連查功能 多級審核管理 物料對應(yīng)管理 系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置 豐富的報表查詢功能 完善的系統(tǒng)輔助工具,訂單跟蹤管理 發(fā)票管理 銷售價格管理 信用管理 成本估算 集團內(nèi)部銷售業(yè)務(wù),21,14:10:27,計劃管理系統(tǒng),融先進的管理思想于軟件設(shè)計之中,通過MPS和MRP,幫助企業(yè)解決需要生產(chǎn)什么和在什么時候生產(chǎn),以及相關(guān)的需要什么物料,
9、在何時購買等問題,從而達到降低庫存、提高服務(wù)水平(及時交貨)的目的。,22,14:10:27,采購管理系統(tǒng),通過采購申請、訂貨、進料檢驗、收料、退貨、發(fā)票處理,綜合供應(yīng)商及供貨信息管理、訂單管理、質(zhì)量檢驗管理等功能,與制造其他子系統(tǒng)、應(yīng)付款系統(tǒng)等結(jié)合,對采購物流和資金流的全過程進行有效的雙向控制和跟蹤,實現(xiàn)完善的企業(yè)物資供應(yīng)信息管理。,多途徑觸發(fā)采購功能 訂單跟蹤管理 發(fā)票管理 進貨質(zhì)檢 供貨信息管理 代管和發(fā)運業(yè)務(wù)管理 集團內(nèi)部采購業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)流程自定義 業(yè)務(wù)資料連查功能 多級審核管理 物料對應(yīng)管理 系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置 豐富的報表查詢功能 完善的系統(tǒng)輔助工具,23,14:10:27,車間管理系統(tǒng),K
10、/3ERP各子系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,為工業(yè)企業(yè)提供從生產(chǎn)任務(wù)、投料與領(lǐng)料、工序計劃與派工、生產(chǎn)檢驗匯報、到產(chǎn)品入庫全過程監(jiān)督與控制的系統(tǒng)。旨在幫助企業(yè)提高業(yè)務(wù)管理效率與生產(chǎn)效率、減少車間在制品、降低損耗與成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量與客戶滿意度。,24,14:10:27,倉存管理系統(tǒng),通過物料出、入庫、倉存調(diào)撥、庫存調(diào)整、虛倉管理等業(yè)務(wù),綜合批次管理、存貨盤點、質(zhì)檢管理、即時庫存管理等功能,對倉存業(yè)務(wù)的物流和成本管理全過程進行有效控制和跟蹤,實現(xiàn)完善的企業(yè)倉儲信息管理。,業(yè)務(wù)流程自定義 業(yè)務(wù)資料連查功能 多級審核管理 物料對應(yīng)管理 系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置 豐富的報表查詢功能 完善的系統(tǒng)輔助工具,批次管理 保質(zhì)期管理 倉位
11、管理 質(zhì)量檢驗 虛倉管理 贈品管理 即時庫存智能管理,25,14:10:27,存貨核算系統(tǒng),接收物流和與之相并行的資金流核算數(shù)據(jù),進行存貨出入庫核算、計劃成本管理、記賬憑證管理,并進行制造系統(tǒng)整體業(yè)務(wù)和財務(wù)的期末處理。,26,14:10:27,通過費用歸集、費用分配、成本計算的過程來實現(xiàn)成本處理的業(yè)務(wù)流程,并輔以完善的計算報表分析。 在完整的成本核算基礎(chǔ)上,建立了成本預(yù)測、成本控制、成本分析體系,實現(xiàn)了全面、科學(xué)的成本管理體系。,成本管理系統(tǒng),27,14:10:27,集團分銷系統(tǒng),集團分銷是處理處于不同行業(yè)的企業(yè)集團、其內(nèi)部購銷往來的數(shù)據(jù)平臺。,數(shù)據(jù)傳遞,單據(jù)轉(zhuǎn)換,訂單執(zhí)行 報表分析,集團內(nèi) 調(diào)撥,視同銷售,28,14:10:27,K/3制造系統(tǒng)能夠解決哪些問題?,計劃部分 產(chǎn)成品的生產(chǎn)計劃 零部件的生產(chǎn)計劃 能力的計劃和平衡 執(zhí)行部分 生產(chǎn)過程的跟蹤控制和分析 采購過程的跟蹤控制和分析 銷售過程的跟蹤控制和分析 核算部分 存貨核算 成本的核算和分析,29,14:10:27,K/3制造系統(tǒng)的解決方案特點(1),適
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