1、迎接巡視工作準備方案方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。以下是xx分享的迎接巡視工作準備方案，希望能幫助到大家!迎接巡視工作準備方案省委巡視組于5月份來汨羅巡視。根據(jù)市委、教育局安排，5月11日巡視組領(lǐng)導來我校巡視。為做好相關(guān)工作，特制定本接待方案。一、成立領(lǐng)導小組組長：甘瑛副組長：劉昆山熊中軼組員：全體行政二、分工及職責：下設宣傳匯報組、現(xiàn)場籌備組、環(huán)衛(wèi)組、學生管理組、現(xiàn)場接待組、座談組、安全保衛(wèi)組、督導評價組(一)宣傳組組長：黃吉林組員：應燦輝、周厘里、任鵬、張軍、李霞、常云主要職責：1、在校門口、林蔭道、實訓樓懸掛橫幅、歡迎，營造氛圍(任鵬)2

2、、會議室會標、歡迎標語、辦學理念字幕制作(任鵬)3、現(xiàn)場照相、拍攝(任鵬、張軍)4、廣播站稿件審閱、播音員培訓(應燦輝)5、安排校園記者現(xiàn)場采訪領(lǐng)導(應燦輝)6、宣傳報道，負責匯報材料、基地宣傳材料裝袋(周厘里、張軍)(二)現(xiàn)場籌備組組長：彭雄組員：瞿韜、黎輝雄、邱鳳英、任川、黎利軍、吳健、伏建仁主要職責：1、負責實習現(xiàn)場的準備，展示辦學實力，校企合作、;展示高水平實習課堂;提供參觀實訓樓具體路線;(黎輝雄)2、負責教學課堂的組織;室容規(guī)范、師生精神風貌良好;有條件的課堂均要求采用多媒體教學;(邱鳳英)3、負責學校后勤工作，保障正常供水、供電(任川)4、負責拓展訓練現(xiàn)場的準備：基地環(huán)衛(wèi)工作、解

3、說(瞿滔、楊忠)(三)環(huán)衛(wèi)組：組長：瞿韜副組長：邱鳳英、黎輝雄、胡勝利、周雄飛、任川、黎利軍、伏建仁、吳健1、教務科負責組織檢查評價教室的布置及清整衛(wèi)生工作;2、學生科負責組織檢查評價寢室、公共區(qū)的衛(wèi)生清掃工作，并負責檢查期間校園環(huán)境衛(wèi)生的保潔工作;3、實習科負責組織檢查評價實驗、實訓室的衛(wèi)生清掃工作;4、工會負責組織檢查教師宿舍區(qū)的衛(wèi)生清掃工作;5、督導室負責檢查評價各科室辦公室清整衛(wèi)生工作;6、學生科負責督促醫(yī)務室、拓展訓練基地搞好環(huán)境衛(wèi)生及飲食醫(yī)療衛(wèi)生工作;7、總務科負責檢查評價商店、食堂的清整衛(wèi)生工作。注意食品衛(wèi)生，工作人員統(tǒng)一著裝，佩戴上崗證。8、各專業(yè)科負責組織搞好本專業(yè)科的教室、

4、寢室、公共區(qū)的衛(wèi)生清掃工作。(四)學生管理組組長：瞿韜組員：黃又波、劉知良、李昔輝、江杰雄、全體1、召開學生、班主任動員大會，統(tǒng)一思想;2、加強學生行為禮儀教育，要求統(tǒng)一著裝;不準留長發(fā)，不能佩首飾;不準講臟話，做文明學生;杜絕任何形式的重大違紀。(五)接待組組長：甘瑛副組長：劉昆山組員：、熊中軼、彭雄、易瑜、胡勝利、周雄飛、龍衛(wèi)星、黃吉林、瞿韜主要職責：1、參觀路線及時間安排：校門口(10分鐘)實訓樓(20)基地(15);(甘瑛)2、校門口、實驗樓門廳、新會議室、基地迎賓及協(xié)助服務;(商務藝術(shù)科安排專業(yè)老師帶6名旅游專業(yè)學生)3、會議室的服務接待(李霞)。4、組織相關(guān)人員接待并陪同省廳領(lǐng)導;

5、(甘瑛)5、組織相關(guān)人員接待并陪同市領(lǐng)導;(劉昆山)6、負責準備會議室的水果、用煙、茶水、毛巾、熱水。(黃吉林)7、負責現(xiàn)場匯報(甘瑛)。8、與教育局聯(lián)系，負責伙食標準及伙食安排(任川)(六)安全保衛(wèi)組組長：伏元實成員：保衛(wèi)科人員職責：1、搞好來客登記，防止閑雜人員進入校園;2、安排校內(nèi)車輛停放，加強校園巡查，嚴防安全事故發(fā)生;3、對學生實施封閉管理，維護良好校園秩序;4、合理安排校門外高坊中巴車的停放，確保校門口暢通。(七)督導評價組組長：周雄飛成員：熊中軼、彭雄、易瑜、胡勝利、龍衛(wèi)星、黃吉林、瞿韜、吳尚文職責：1、負責檢查全校環(huán)境衛(wèi)生，負責檢查教室、實訓室室內(nèi)布局，負責學生行為禮儀的檢查，

6、負責教學、實習工作的督查;2、對各科室、教師進行目標管理評價。迎接巡視工作準備方案根據(jù)深化體制改革的精神和中央巡視工作的要求，貫徹20*年全國衛(wèi)生工作會議精神，制定本方案。一、巡查目的貫徹落實深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，推進公立醫(yī)院改革試點工作，全面了解和掌握大型公立醫(yī)院在堅持公益性，維護人民健康權(quán)益調(diào)動醫(yī)務人員積極性，增強醫(yī)院活力，提高運行效率，建立與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的分工協(xié)作機制等方面的情況、做法和經(jīng)驗，督促和幫助醫(yī)院改進醫(yī)療服務，不斷提高醫(yī)院管理水平。傾聽廣大醫(yī)務人員、醫(yī)院管理人員和人民群眾對醫(yī)院工作的意見和建議，研究完善政策措施，不斷改進醫(yī)院工作。二、巡查重點(一)堅持公立醫(yī)院公益性。1

7、、堅持公立醫(yī)院公益性，把維護人民群眾健康權(quán)益放在第一位。2、參加國家、省、市及所在轄區(qū)的醫(yī)療緊急救治體系，接受政府指令完成突發(fā)公共事件緊急醫(yī)療救援工作以及其他公共衛(wèi)生任務。承擔公立醫(yī)院與基層醫(yī)療機構(gòu)對口協(xié)作等政府指令性任務，提高對口支援縣醫(yī)院的醫(yī)療服務能力和技術(shù)水平。開展義診、醫(yī)療服務下鄉(xiāng)等多種形式的公益性社會活動。3、控制公立醫(yī)院特需服務規(guī)模。4、開展臨床路徑、單病種質(zhì)量控制等工作。5、根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，承擔傳染病的發(fā)現(xiàn)、救治、報告、預防等任務。嚴格執(zhí)行傳染病預檢分診制度和報告制度。6、承擔本科及以上醫(yī)學生的臨床教學任務。指導和下級醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員提高診療水平。7、承擔各級各類科研項目，

8、取得研究成果。(二)醫(yī)院建設與發(fā)展。1、醫(yī)院設置、功能和任務符合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療機構(gòu)設置規(guī)劃的定位和要求。2、加強領(lǐng)導班子能力建設、作風建設。3、制定和實施人才發(fā)展規(guī)劃，加強人才培養(yǎng)和梯隊建設。4、建立全員聘用制度和崗位管理制度。5、落實崗位績效考核制度，完善內(nèi)部分配機制，調(diào)動醫(yī)務人員積極性。6、落實社會保障政策，切實保障工作人員合法權(quán)益。7、推進科學民主決策，落實三重一大制度。8、健全醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)，完善醫(yī)院管理。9、積極探索科學規(guī)范的公立醫(yī)院管理體制。10、明確管理職責與決策執(zhí)行機制，實行管理問責制。11、加強醫(yī)院臨床重點專科建設，提高醫(yī)院核心競爭力。12、醫(yī)院建設與發(fā)展的亮點和新舉措。(

9、三)醫(yī)療服務。1、開展預約診療服務。2、加強急診綠色通道管理，及時救治急危重癥患者。3、優(yōu)化醫(yī)療服務系統(tǒng)與流程，簡化環(huán)節(jié)，提高效率，縮短患者診療等候時間及平均住院日。4、維護患者的合法權(quán)益，履行知情告知義務，保護患者隱私。5、建立醫(yī)患溝通制度，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。6、規(guī)范醫(yī)院投訴管理，及時調(diào)查處理醫(yī)療投訴并改進工作。(四)醫(yī)院安全。1、醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)，按照衛(wèi)生行政部門核定的診療科目執(zhí)業(yè)，醫(yī)院及科室命名規(guī)范。2、醫(yī)務人員依法執(zhí)業(yè)。3、建立健全并嚴格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度。4、加強醫(yī)療臨床技術(shù)管理，貫徹落實醫(yī)療技術(shù)臨床應用管理辦法。5、規(guī)范臨床檢查、診斷、治療、使用藥物和植(介)入類醫(yī)療器械行

10、為。6、加強平安醫(yī)院建設，()建立第三方調(diào)解機制和醫(yī)療責任制度。7、加強醫(yī)院后勤保障管理，做好消防、保衛(wèi)以及水、電、氣、暖供應的安全管理工作。8、主動報告醫(yī)療安全(不良)事件。9、完善處方點評制度，加強合理用藥監(jiān)測，規(guī)范抗菌藥物臨床應用管理，嚴格執(zhí)行特殊藥品管理制度。(五)經(jīng)濟管理。1、嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī)和制度規(guī)定，建立健全制度和崗位職責。2、堅持統(tǒng)一領(lǐng)導、集中管理的財務管理原則，一切財務收支活動納入財務部門統(tǒng)一管理，嚴禁在醫(yī)院財務部門之外設立賬外賬、小金庫。3、建立健全醫(yī)院財務內(nèi)控制度并有效實施。4、建立健全醫(yī)院內(nèi)部審計制度并有效實施。5、建立醫(yī)院成本核算與控制制度并有效實施。6、嚴格

11、執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務收費政策，規(guī)范收費管理工作。7、嚴格資產(chǎn)管理，確保國有資產(chǎn)安全、完整。8、建立大型設備購置、工程項目的立項論證、效益評估制度并有效實施。嚴格遵守政府采購法、招標投標法。9、對醫(yī)院經(jīng)濟運營績效進行初步評價。(六)行業(yè)作風建設。1、建立完善懲治和預防腐敗體系。2、定期考核醫(yī)院基層黨組織建設。3、落實醫(yī)師執(zhí)業(yè)考核制度和醫(yī)德醫(yī)風考評制度。4、加強醫(yī)院文化建設和醫(yī)德醫(yī)風建設，開展醫(yī)務人員法制紀律教育、人文素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)。5、糾正行業(yè)不正之風，建立治理商業(yè)賄賂長效機制。6、推進院務公開，實施民主管理。7、創(chuàng)造良好的職工工作、生活和學習環(huán)境與條件。8、醫(yī)院管理和服務中的先進事跡

12、、典型人物。9、醫(yī)院職工對醫(yī)院管理工作的評價與滿意度。10、社會對醫(yī)院服務及質(zhì)量的評價與滿意度。三、組織實施(一)工作部署(20*年6月)。安排部署。衛(wèi)生部印發(fā)通知和工作方案，對大型醫(yī)院巡查工作進行安排部署，力爭3-4年內(nèi)對大型醫(yī)院巡查一遍。制訂方案。各省級衛(wèi)生行政部門根據(jù)通知和工作方案要求，制訂本轄區(qū)巡查工作的總體規(guī)劃、年度計劃和20*年大型醫(yī)院巡查工作實施方案，并于20*年8月31日前報送衛(wèi)生部醫(yī)管司。(二)組織實施(20*年7月12月)。宣傳發(fā)動。各省級衛(wèi)生行政部門做好宣傳發(fā)動工作，部署轄區(qū)內(nèi)大型醫(yī)院巡查工作。貫徹落實。醫(yī)院對照本方案和省級衛(wèi)生行政部門制定的實施方案開展自查。省級衛(wèi)生行政

13、部門負責組織實施本轄區(qū)內(nèi)大型醫(yī)院巡查。原則上每家醫(yī)院巡查時間不得少于1個月。(三)巡查督導(20*年9月12月)。衛(wèi)生部根據(jù)本方案開展部屬部管醫(yī)院和其他大型醫(yī)院的巡查工作，對省級衛(wèi)生行政部門開展大型醫(yī)院巡查工作情況進行督導檢查。(四)總結(jié)交流(20*年1月)。召開大型醫(yī)院巡查工作會議，交流各地大型醫(yī)院巡查情況，總結(jié)巡查工作經(jīng)驗，完善大型醫(yī)院巡查制度，研討20*年大型醫(yī)院巡查工作思路和安排。四、工作要求(一)加強領(lǐng)導，提高認識。大型醫(yī)院巡查工作是在新時期、新形勢下適應政府職能轉(zhuǎn)變需要、強化衛(wèi)生部門醫(yī)療服務監(jiān)管職能、完善醫(yī)療服務監(jiān)管制度的積極探索，是加強對公立醫(yī)院的監(jiān)管、維護公立醫(yī)院公益性、促進醫(yī)

14、院健康發(fā)展、保障人民群眾健康權(quán)益的重大舉措。省級衛(wèi)生行政部門和醫(yī)院要高度重視，統(tǒng)一思想，明確目標，采取有效措施，確保巡查工作取得實效。(二)全面部署，認真落實。開展大型醫(yī)院巡查工作是對醫(yī)院加強監(jiān)管的一項重要措施，省級衛(wèi)生行政部門要按照工作要求，全面部署，認真組織實施，要有方案、有重點、有措施。要健全領(lǐng)導機構(gòu)，落實人員職責，加強組織領(lǐng)導。醫(yī)院要重視內(nèi)涵建設，從人才、技術(shù)、管理等方面入手，培訓、教育、檢查相結(jié)合，完善落實各項規(guī)章制度，不斷提高醫(yī)院制度化、規(guī)范化、標準化管理水平。(三)積極探索，不斷完善。加強大型醫(yī)院巡查的制度化建設，建立長效常態(tài)機制，進一步確定和完善巡查工作的內(nèi)容、形式，規(guī)范巡查工

15、作程序。加強巡查員隊伍建設和培訓，探索科學巡查工作機制，不斷完善巡查工作制度。迎接巡視工作準備方案一、巡視的目的和意義為了加強黨內(nèi)監(jiān)督，有效推進反腐倡廉建設，保持黨的純潔性，促進管理提升，確保公司重大決策的貫徹落實，保障公司創(chuàng)世界一流目標的實現(xiàn)，按照中央、集團和公司的有關(guān)規(guī)定，公司研究決定開展黨內(nèi)巡視工作。二、開展巡視工作的依據(jù)(一)中國共產(chǎn)黨章程(二)中國共產(chǎn)黨巡視工作條例(試行)(三)中共神華集團公司黨組巡視工作暫行管理辦法(四)國華公司巡視工作管理辦法(試行)三、被巡視單位河北國華定洲發(fā)電有限責任公司四、巡視內(nèi)容主要了解掌握被巡視單位以下情況：(一)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及神華集

16、團和國華公司重大決策部署情況;(二)民主集中制和三重一大集體決策制度的執(zhí)行情況;(三)貫徹落實黨風廉政建設責任制和依法經(jīng)營、廉潔從業(yè)、勤勉敬業(yè)的情況;(四)開展作風建設的情況;(五)干部選拔任用和管理情況;(六)是否存在因各種違規(guī)違紀行為造成國有資產(chǎn)流失的情況;(七)私設小金庫、賬外賬等違反財經(jīng)紀律的情況;(八)維護職工合法權(quán)益的情況;(九)項目管理、采購管理、銷售管理、資產(chǎn)管理和資金管理等業(yè)務開展情況;(十)公司黨委和領(lǐng)導小組要求巡視的其他事項。五、巡視方式(一)聽取匯報聽取被巡視單位2009年以來工作開展情況的總體匯報(在啟動會上進行)，以及人力資源、紀檢監(jiān)察、經(jīng)營管理、物資采購等專題匯報

17、(另行安排)。匯報的重點是工作中的不足和差距，以及相應的對策建議。具體內(nèi)容可參考附件1匯報材料提綱。(二)列席會議巡視組根據(jù)需要列席被巡視單位以下會議：黨委(總支、支部)會、董事會、黨政聯(lián)席會、總經(jīng)理辦公會、領(lǐng)導班子民主生活會、領(lǐng)導干部述職述廉會等。被巡視單位應按照要求，提前向巡視組提供會議計劃和會議通知。(三)開展訪談巡視組圍繞巡視內(nèi)容，同領(lǐng)導班子成員、中層管理人員(全部)、部分高風險崗位人員(隨機抽取)和員工代表(隨機抽取)進行個別訪談。訪談內(nèi)容見附件2訪談提綱。(四)受理信訪巡視組受理反映被巡視單位領(lǐng)導班子及其成員問題的來信、來訪、來電。經(jīng)領(lǐng)導小組批準對反映領(lǐng)導人員苗頭性問題和嚴重違紀違

18、法案件線索進行初步了解。(五)設立意見箱巡視組進駐被巡視單位后，立即設立專門的意見箱，向員工公開意見箱位置和網(wǎng)上舉報地址、舉報電話號碼等，由巡視組指定專人負責，每天將舉報情況統(tǒng)計整理。(六)調(diào)閱、復制資料巡視組調(diào)閱復制的資料主要包括被巡視單位20092012年的相關(guān)文件、檔案、會議記錄、賬簿等(詳見附件3巡視組調(diào)閱資料清單)。(七)民主測評在各單位的巡視工作啟動會上，巡視組將組織民主測評。測評對象：被巡視單位領(lǐng)導班子及成員，中層管理人員(正職)。測評內(nèi)容：工作業(yè)績、領(lǐng)導能力、廉潔自律、思想作風、工作作風、生活作風等(詳見附件4民主測評表)。參加人員：即參加巡視工作啟動會人員，包括：領(lǐng)導班子成員

19、和中層管理人員(正職)，高風險崗位人員5人(隨機抽取)，員工代表10人(隨機抽取)。(八)走訪調(diào)研巡視組圍繞巡視內(nèi)容，特別是針對員工普遍關(guān)注的熱點問題和事項，深入部門和一線、深入員工開展走訪調(diào)研活動，廣泛征求意見和建議。走訪調(diào)研對象主要包括：安健環(huán)、發(fā)電、設備、燃料、生技、經(jīng)營、物資、財務、人力等部門;部分班組;部分員工。六、時間安排10月16日開始，預計11月16日結(jié)束。七、基本程序(一)立項及審批提出黨內(nèi)巡視請示，上報公司黨委審批。(二)成立組織機構(gòu)公司黨委設立巡視組，承擔巡視工作。(三)制定實施方案巡視組制定實施方案，經(jīng)巡視工作領(lǐng)導小組批準后印發(fā)執(zhí)行。(四)組織學習培訓巡視組學習巡視工作有關(guān)規(guī)章制度、管理辦法、工作流程，由巡視辦協(xié)調(diào)，向有