1、序號項目管理內(nèi)容文件類活動類備注策劃編制審核批準參加負責1項目啟動及策劃階段項目管理合同簽訂后開始1.1建立項目組織機構(gòu)1.1.1項目經(jīng)理及班子成員任命LPMC與甲方共同任命1.1.2項目組織機構(gòu)策劃組織結(jié)構(gòu)圖1.2召開項目啟動會議1.2.1EPC合同交底甲方負責1.2.2提交啟動會議紀要1.3發(fā)表項目管理計劃及程序文件1.3.1提交項目管理計劃/實施計劃甲方審核、批準1.3.2提交項目管理程序文件甲方審核、批準1.4發(fā)表設(shè)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)文件1.4.1業(yè)主提交設(shè)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)文件確認設(shè)計承包商提出清單，甲方批準1.4.2勘察提交設(shè)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)文件確認設(shè)計承包商提出清單，甲方批準1.5發(fā)表項目WBS及設(shè)計

2、、采購、施工及調(diào)試工作包1.5.1提交項目WBS編碼規(guī)定甲方批準1.5.2提交設(shè)計、采購、施工及調(diào)試工作包劃分文件甲方批準1.6發(fā)表項目EPC總進度計劃（里程碑）1.6.1EPC合同進度目標分解甲方批準1.6.2進度目標（里程碑）分析論證甲方批準1.7發(fā)表設(shè)計、設(shè)備、施工及調(diào)試承包商招標文件1.7.1提交招標文件技術(shù)策劃甲方批準1.7.2提交招標文件商務(wù)策劃甲方批準1.8發(fā)表設(shè)備、技術(shù)進出口及國際運輸策劃1.8.1國內(nèi)供應(yīng)物資的策劃甲方批準1.8.2國外供應(yīng)物資的策劃甲方批準2設(shè)計階段2.1招標選擇設(shè)計承包商2.1.1設(shè)計承包商資信及資格審查設(shè)計監(jiān)理單位為主2.1.2設(shè)計承包商投標技術(shù)文件評審

3、設(shè)計監(jiān)理單位為主2.1.3設(shè)計任務(wù)書及設(shè)計合同審核設(shè)計監(jiān)理單位為主2.2發(fā)表設(shè)計計劃2.2.1設(shè)計總進度計劃評審設(shè)計承包商提交監(jiān)理審核，甲方批準2.2.2專業(yè)設(shè)計進度計劃評審設(shè)計承包商提交監(jiān)理批準2.3發(fā)表設(shè)計監(jiān)理計劃2.3.1設(shè)計監(jiān)理規(guī)劃審核設(shè)計監(jiān)理單位提交，甲方批準2.3.2設(shè)計監(jiān)理實施細則審核設(shè)計監(jiān)理單位提交，甲方批準2.4發(fā)表基礎(chǔ)或初步設(shè)計文件2.4.1基礎(chǔ)或初步設(shè)計文件審核設(shè)計監(jiān)理單位組織，甲方批準2.5發(fā)表詳細或施工圖設(shè)計文件2.5.1詳細或施工圖設(shè)計文件審核設(shè)計監(jiān)理單位組織，甲方批準2.6發(fā)表基礎(chǔ)或初步設(shè)計概算（10）2.6.1基礎(chǔ)或初步設(shè)計概算（10）評審設(shè)計監(jiān)理單位組織，甲方

4、批準2.7發(fā)表項目資金計劃（年度）2.7.1EPC總進度計劃年度分解甲方批準2.7.2項目總投資年度分解甲方批準2.7.3項目年度工程費、設(shè)備采購費、其它費等資金計劃評審甲方批準2.8發(fā)表更新的項目WBS、采購、施工及調(diào)試工作包2.8.1依據(jù)詳細設(shè)計文件提交更新的WBS編碼文件甲方批準2.8.2提交更新的采購、施工及調(diào)試工作包文件甲方批準2.9發(fā)表關(guān)鍵設(shè)備/材料采購計劃2.9.1設(shè)計提交的設(shè)備/材料清單及請購文件審核設(shè)計監(jiān)理組織，甲方批準2.9.2發(fā)表關(guān)鍵設(shè)備/材料采購計劃甲方批準2.10發(fā)表設(shè)計監(jiān)理報告（月）2.10.1設(shè)計進度及質(zhì)量報告（月）確認設(shè)計監(jiān)理單位提交，項目經(jīng)理批準2.10.2設(shè)

5、計費用支付報告（月）確認設(shè)計監(jiān)理單位提交，甲方批準2.11發(fā)表設(shè)計外部協(xié)調(diào)、設(shè)計變更管理程序2.11.1提交設(shè)計外部協(xié)調(diào)程序設(shè)計監(jiān)理單位提交，甲方批準2.11.2提交設(shè)計變更管理程序設(shè)計監(jiān)理單位提交，甲方批準3采購階段3.1招標選擇合格設(shè)備/材料供應(yīng)商3.1.1建立合格供應(yīng)商長名單甲方批準3.1.2建立合格供應(yīng)商短名單甲方批準3.1.3簽訂設(shè)備/材料采購合同甲方批準3.2發(fā)表設(shè)備/材料采購計劃3.2.1提交設(shè)備采購進度計劃3.2.2提交材料采購進度計劃3.3發(fā)表設(shè)備制造計劃3.3.1設(shè)備制造總進度計劃評審設(shè)備制造承包商提交監(jiān)理審核，甲方批準3.3.2設(shè)備制造質(zhì)量計劃審查設(shè)備制造承包商提交監(jiān)理批

6、準3.4發(fā)表設(shè)備監(jiān)造計劃3.4.1設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃評審設(shè)備監(jiān)理單位提交，甲方批準3.4.2設(shè)備監(jiān)理實施細則評審設(shè)備監(jiān)理單位提交，甲方批準3.5發(fā)表設(shè)備/材料供應(yīng)報告（月）3.5.1設(shè)備/材料催交國內(nèi)制造設(shè)備，設(shè)備監(jiān)理負責3.5.2設(shè)備/材料運輸國內(nèi)制造設(shè)備，設(shè)備監(jiān)理負責3.5.3設(shè)備/材料進出口手續(xù)甲方負責3.5.4設(shè)備/材料供應(yīng)報告（月）項目經(jīng)理審核、批準3.6發(fā)表設(shè)備監(jiān)造報告（月）3.6.1設(shè)備制造進度及質(zhì)量報告（月）確認設(shè)備監(jiān)理提交，甲方批準3.6.2設(shè)備制造費用支付報告（月）確認設(shè)備監(jiān)理提交，甲方批準3.7發(fā)表設(shè)備監(jiān)造協(xié)調(diào)程序3.7.1提交設(shè)備制造與設(shè)計協(xié)調(diào)程序設(shè)備監(jiān)理提交，甲方批準3.7

7、.2提交設(shè)備制造與外協(xié)配套協(xié)調(diào)程序設(shè)備監(jiān)理提交，甲方批準3.7.3提交設(shè)備制造廠專家調(diào)試及試運服務(wù)協(xié)調(diào)程序甲方批準4施工階段4.1施工準備的管理4.1.1招標選擇合格施工及調(diào)試承包商發(fā)表初步設(shè)計文件后開始4.1.2召開項目開工會議4.1.3發(fā)表施工年度及月度進度計劃甲方批準4.1.4發(fā)表施工階段項目管理實施計劃甲方批準4.1.5發(fā)表施工質(zhì)量計劃施工/調(diào)試承包商提交，甲方批準4.1.6建立項目管理信息系統(tǒng)（PMIS）4.1.7發(fā)表施工協(xié)調(diào)及變更管理程序甲方批準4.1.8更新項目WBS編碼甲方批準4.2現(xiàn)場總平管理4.2.1發(fā)表施工總平面布置圖甲方批準4.2.2發(fā)表總平面管理規(guī)定甲方批準4.2.3

8、現(xiàn)場總平協(xié)調(diào)4.3施工過程管理4.3.1施工進度管理4.3.2施工質(zhì)量管理4.3.3施工費用管理4.4現(xiàn)場HSE管理4.4.1HSE培訓(xùn)及宣傳甲方批準4.4.2發(fā)表現(xiàn)場HSE管理工作策劃及危險源辨識清單甲方批準4.4.3現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案管理甲方批準4.4.4承包商生產(chǎn)要素配置審查4.4.5現(xiàn)場HSE實施管理4.5現(xiàn)場物資管理4.5.1發(fā)表物資（接收、保管、檢驗、領(lǐng)用）管理工作規(guī)則甲方批準4.5.2現(xiàn)場物資管理4.6溝通及信息管理4.6.1發(fā)表溝通及信息管理規(guī)則甲方批準4.6.2現(xiàn)場溝通管理項目與業(yè)主的外圍業(yè)務(wù)溝通由甲方負責4.6.3現(xiàn)場信息管理4.6.4現(xiàn)場文件資料管理4.7合同管理4.7.1發(fā)表

9、合同管理工作規(guī)則甲方批準4.7.2合同履行過程控制4.7.3合同變更及索賠與索賠的管理5試運及竣工驗收階段5.1試運準備的管理5.1.1建立試運組織甲方批準5.1.2發(fā)表試運計劃5.1.3生產(chǎn)人員培訓(xùn)5.1.4發(fā)表試運條件檢查確認表甲方批準5.1.5發(fā)表生產(chǎn)運行手冊甲方批準5.2試運實施的管理5.2.1啟動前試驗5.2.2啟動試運行及性能考核5.2.3發(fā)表性能考核報告調(diào)試承包商提交性能試驗報告5.3竣工驗收5.3.1工程驗收5.3.2辦理項目接收證書甲方負責，向業(yè)主辦理5.3.3辦理項目EPC履約證書甲方負責，向業(yè)主辦理6項目收尾及交接6.1辦理竣工結(jié)算6.1.1保留金及履約保函退還審核承包商提交，甲方批準6.1.2竣工結(jié)算支付申請審核承包商提交，甲方批準6.2辦理項目資料歸檔及移交6.2.1項目竣工資料移交清單審核甲方批準